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文檔簡介

#公司在實踐中認(rèn)識到,工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,做好工會工作,維護(hù)職工合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于黨委的意志和各項決定在職工群眾中更好地貫徹落實,使黨的領(lǐng)導(dǎo)具有更加堅實的群眾基礎(chǔ),更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為此,集團(tuán)黨委加強(qiáng)注重把更多資源賦予工會,支持工會獨立自主地開展工作,發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開中的作用,支持工會開展平等協(xié)商,簽訂集體合同,勞動競賽等工作。在日常工作中,重大問題、重大工作聽取工會專題匯報,及時解決工會工作中遇到的實際問題;中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國同志在視察絲麗雅時評價:現(xiàn)在黨政很多資源都讓工會去做,工會主動了,企業(yè)也主動了。讓更多的資源讓工會來做,工會地位也得到大幅度的提升。

“五有”強(qiáng)勢工會是絲麗雅集團(tuán)工會的品牌有智:有主見、有遠(yuǎn)見、有創(chuàng)新、有謀略;有權(quán):決策權(quán)、參事權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán);有勢:說話算數(shù)、公平公正、上級放心、員工擁護(hù);有錢:開源增值、支付有度、科學(xué)管理、資金充裕;有為:有理想、有信念、有建樹、有席位。八個思維轉(zhuǎn)變*1?、幽?丄仏I?孤住科技創(chuàng)新的壩目節(jié)點孤住勞動效審的亮?弼點狐住安全保戶的塔權(quán)墓點抓住員T成氏的助惟力點員工素質(zhì)有精細(xì)的年度計直科技創(chuàng)斷袴一罡的專利份85班手連設(shè)脣詳盡的?創(chuàng)內(nèi)満螫體工炸有敦露的控制目標(biāo)孤住廿政工作的■點斌點抓住節(jié)能減排的政策亮點抓住眉勢發(fā)J8的變化焦點抓住揮礎(chǔ)工作的鯨理■點組織定位■;L,l.m1oy工會辦公室建設(shè)成為一一再效、實在、莫心、互動的信息服務(wù)指揮中心牡工珈f定回?工合辦公室的工作*求占*W?HMifUq^QdisrivejdcxoriiFs若陶:誥as?MHIIt電少處鄧*勿"■?L?£VM|rnMOifttiAweflsn矗?He*快樂絲58雅工衾N樂'學(xué)習(xí)理論型主動廉血組織拒疼型幀破履弋騒想工作型毅輛學(xué)型關(guān)聶員工型議行事業(yè)e深入懇層M聽林見箱心策劃工作計劃攻艱破難學(xué)習(xí)成長勖于思考型自加負(fù)il訂II于創(chuàng)新型知識0合?!龊瞎芾硇吞故師o私型民主怠識型狐tUfti務(wù)型企業(yè)決笊的fli更力屋文化建設(shè)的■礎(chǔ)■理人員的培訓(xùn)鼻地關(guān)般員工的”1飽満值心盤率先雪范燮開拓進(jìn)取型員工朋友型拿農(nóng)員工思想動態(tài)抓住II點推動全局分析系規(guī)主JHFfll做好行政互動溝通幫助員工提局效■把1■尺8!公正公開IB于禺考民主■理龔麗雅手十型工會干部員工簽約必須聯(lián)系員工進(jìn)步必須聯(lián)系員工UH斤必須聯(lián)系員工獎劭必須聯(lián)系員工困惑必須聯(lián)系員工紅白必須聯(lián)系BIW*必須聯(lián)系ftTffljd必須聯(lián)系ax?x必級&廉員工股訴0須聯(lián)系員工斥構(gòu)必規(guī)聯(lián)系員工輸囲必幼聯(lián)用目訂as工療乏直殳廠-;貝£要球援購菓權(quán)亡三自蘭笳?壬樓式扁彌訓(xùn)疙宜及壁族提升的目拆IHI內(nèi)頁⑥窮奧巧眞工可互龍思矗MIH皿年妥用吊戲的在及菜會jHB?18企業(yè)茯心丈化的個住化追承"亠飛■咖一泌吳劉及實庖方買I?不喪另氣及巫規(guī)違£的號示nUM^e*}二十項更茨SM公韭I窗公民戛本雇工黑囂盤"■式?進(jìn)-步誑了呎呃有斷驚胡五肖團(tuán)工會.旻團(tuán)朝現(xiàn)鑒J嚮溜人餐篇餵鏗立完"工會卿?決有32£三工常爭薛履豊?器磊臂$100%.工食咀識主動邸財字堆權(quán)保■了員仗?駟決9S.在全面惟護(hù)員工合法收逋的第砒上?堆動了企業(yè)持快遵.敢竝■,實視了企業(yè)工會工作的新局面?絲麗游團(tuán)昂會鋤比培出1W干中iorgi正駅年創(chuàng)如100萬苦第■本功奇]■■虛事■理工掙制?關(guān)注■■員H的因總動向了解?I決■足員工的正wsz?8MT&5rr?<?方債?)8員工的*>事徨序堵iRIS/a員工的H心屈友mWMaxe9?業(yè)18求民主■理廠務(wù)公開工件胡廈工金主庫&濟(jì)賈任工悴制■艮工!fi歩戲椅處環(huán)工舊換甘類先進(jìn)55樓譚U工作血困■取工■扶I&國工作制度E公畫的各炭業(yè)勢工作期廈◎代會?SR*工E曲JfcCM陽R工惟制.■丈工會小姐工作制度制定工@8低嶷位便任解?工會18長工1W■劃!8揃工會組快工作■開坊?工會組恢公共關(guān)JK構(gòu)立H會沮氏示范冊樣憚價工會組枚宴際處鼻丈B2工僉粗壬激總列慨flttX2干豪與行"■人3MB*便5A&對工倉S內(nèi)叭悴斥E1女化不,培■工?干不可■代??埸HR聊與廣大園工直能丙?的習(xí)?M升I*T?Rmft89政右■應(yīng)性瑁鍛分4E^?ie?大■的峰合住■力IMfc■■衣?位詭壬■曲雋生產(chǎn)1RE全面提高管理水平實施6x1000萬先鋒效益工程亠r~i—「一「■...”綸亠J比逢出208中図■廈正駅佯創(chuàng)效住$0萬驚:驚汀?理"年創(chuàng)處30萬比饋出W0S■■工廉長年■效田。萬S岀2008"ig俎長"效和萬比M50gg■財工年創(chuàng)效蟲00(況-E“i四自班組黛弱"訶更諛AM超0議翻:葩噩條::硏酬色荻干"■共**WS12WU!工會DCCE名片之—民主管理自治切能(Democraticmanagement)證絹工段H豐12M(monthly)模式員工切身利益管理自治J8層考核第劃書理自治UEJ獎罰制度置理目洽千超任用考核管理自治群陰辭治辭力營理目治員工合理訴求?S@治收入分E方案雷理自治集體積累支配賈理自治特殊員工待遇管建自治依法科學(xué)堆權(quán)管理自治S則?序皿勿>S2S程題/訓(xùn)黛的作覓測謹(jǐn)后■實后?自■■??的行的的的旳的■行執(zhí)ft度員下員行度則改有理席理切<8實動fi中tzM器器器nlKIDCCE名片之——工會主席效益再添光影^Chairmanproject)工會壬兮登宅仝業(yè)輕■?理的實?;钤L工套主席亓幻口色理升旦我的鯊工會主慮帑覆員工自如炷力89示范行為工會主康復(fù)合H3識與&?儀進(jìn)的學(xué)習(xí)過程工M主席聯(lián)系員工漂入驚jg的本色促進(jìn)壬會壬廃事飆企業(yè)懇示邑疫的個性好展-工土"內(nèi)拆作為劉奪浜■的生空寫黑怎濛能—EP技能維權(quán)根本嚟謹(jǐn)甌區(qū)w?1?3;I1998點、raianarvaxtxwn*鼻4WNLJKit^Ui;:駐管理、廠磁麗蹄翊勝的》1998年供應(yīng)部一張手寫采購價格的公開,拉開了絲麗雅民主管理廠務(wù)公開的序蒂,近年來針對公司“攤點.點、熱點、難點、焦點問題制定了廠務(wù)公開七定、六化、基層事務(wù)二十公開制度.保證了員工mns權(quán)和參與權(quán).從要我公開到我要公n絲麗雅民主管理已成為企業(yè)爸理的一種帥手段,深入人心的一種企業(yè)文化。絲麗儺ANYCAI丄241117Pint#'心V2,1J廠翁公開七定六化—smi證虹ta大會制度<雌他和諧發(fā)展訳代會作為民主管連的一種主要形式’充分維護(hù)員工的合法權(quán)益?公司對職代會逬行分管理,分別制訂了一、趣制走,為帯嘶^^6?了辟,磁了IfcikfiWY發(fā)展。對工會和職代會專門委員會進(jìn)行改革G託金"丿代!ma^^ing??SO,MM—M■財uettsiNivNft^ffWtfaesjf■??只MeBUiHiaiQ”?WMBiraaiutiefucsni^三級職代會制度.并規(guī)范麗雅民注1a?5.計耐憧幵■分***C**?n*****f**9^M?i4W?沱*?■n■”■?島厲..wraJ.euMhaa?*?*?<!??■?“廠黑公*>??0?9???〃??4砂“■■6.rwfttnsiftvuniviiuu^9vn?>rmgwci”?的陽r&斤?!?邸■口I

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