下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁人力總監(jiān)代表崗位職責1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實施;2、建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;3、全面負責公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;5、加強公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況,合理調(diào)整組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;6、負責公司核心團隊和業(yè)務(wù)團隊核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃;7、負責部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);8、及時處理公司人事行政管理中的重大問題,負責公司的企業(yè)文化建設(shè);9、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持。人力總監(jiān)代表崗位職責(二)1、負責統(tǒng)籌管理公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等相關(guān)人事工作,及辦公用品和固定資產(chǎn)采購管理、辦公室環(huán)境建設(shè)、工商變更等相關(guān)的行政工作;2、建立健全并完善公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范崗位工作流程,對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合;3、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定各部門績效管理、項目管理等相關(guān)制度,報總經(jīng)理審批并組織實施;4、定期對公司人力資源狀況作統(tǒng)計分析,擬定人力資源管理策略和調(diào)整方案,為總經(jīng)理重大管理決策提供有效的參考依據(jù);5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險,構(gòu)建人才梯隊,建立健全公司培訓(xùn)機制;6、充分了解行業(yè)、地區(qū)薪資結(jié)構(gòu)特點,并結(jié)合公司實際用人機制和原則,建立科學(xué)合理且具有激勵性的薪酬管理體系;7、規(guī)范人事異動流程,健全公司人員管理制度,凈化人才環(huán)境,激發(fā)員工的工作主動性和積極性;8、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化,建立健全公司相關(guān)福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感和團隊凝聚力;人力總監(jiān)代表崗位職責(三)1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及階段性經(jīng)營發(fā)展目標,制定人力資源戰(zhàn)略、中長期人力資源規(guī)劃和年度計劃,并推動各項計劃的實施;2、現(xiàn)階段側(cè)重于各層級核心人員的快速招聘以及能力開發(fā);3、深度參與公司組織建設(shè)工作,推動企業(yè)綜合管理水平的持續(xù)提升;4、制定并完善人力資源管理的政策和制度,并推動執(zhí)行;5、塑造、維護、發(fā)展和傳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025黑龍江齊齊哈爾市泰來縣城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心招聘市政園林養(yǎng)護工作人員5人考試重點試題及答案解析
- 2025福建廈門市集美區(qū)寰宇實驗幼兒園招聘1人考試核心試題及答案解析
- 天水市2026屆協(xié)議培養(yǎng)師范畢業(yè)生 雙向選擇簽約活動(141人)考試核心題庫及答案解析
- 2025年外墻施工安全協(xié)議
- 2025年同城生鮮配送協(xié)議
- 2025年同城家具運輸合同協(xié)議
- 2025廣西北海市中日友誼中學(xué)秋季學(xué)期教師招聘1人考試核心題庫及答案解析
- 2025年碳中和園區(qū)碳減排協(xié)議
- 2026中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程研究所招聘38人考試重點試題及答案解析
- 腦外科實習(xí)生入科宣教
- 2025年一級建造師《水利水電》真題及答案解析
- 急診科臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南
- 2025人民法院聘用書記員考試試題(+答案解析)
- 免疫科自身免疫性疾病治療方案
- 個人求職簡歷(三頁)帶封面(可編輯)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生模版
- 2025年及未來5年中國針刺非織造布行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景展望報告
- 2025至2030中國應(yīng)急醫(yī)療救援行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資策略報告
- 華為GTM與IPMS流程介紹及實操案例
- 全國衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會議
- 污水廠冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 有色金屬冶煉安全培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論