銀行后勤總務(wù)科工作總結(jié)（共7篇）篇：后勤總務(wù)科工作

2008上半年溫州電大分部后勤總務(wù)科工作總結(jié)

2008上半年，分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后期基建處的悉心指導(dǎo)下，圍繞分部中心工作，秉承全心全意為師生服務(wù)理念，貫徹執(zhí)行“管理育人，服務(wù)至上”，堅持主動服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。取得了一些的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強校園綠化建設(shè)優(yōu)化校園育人環(huán)境

為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學(xué)校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導(dǎo)下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進行剪修，學(xué)校的整體形象得到美化；同時，致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改，對學(xué)校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。二、加強后勤管理，建設(shè)服務(wù)型科室

建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度，辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細瑣，臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，服務(wù)對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么？我為學(xué)生做什么”的人本理念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提出主動服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年，三次參加學(xué)生會生活部長會議，三次組織總務(wù)科教職工主動到各寢室學(xué)生中去，了解學(xué)生需求，聽取學(xué)生意見，發(fā)現(xiàn)問題予以改進落實，針對十一屆學(xué)代會有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案，均予以及時答復(fù)落實。同時，建立總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的團委、學(xué)生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各項工作正常進行。四、加強食堂監(jiān)管，維護校園平安

根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務(wù)科專門從溫州糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的占比達60%。落實溫州電大07級、08級大學(xué)生補貼848人，共計67840元，維護校園平穩(wěn)。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù)，在端午節(jié)日為學(xué)生贈送餐點，免費提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。四、強化內(nèi)控管理，建設(shè)節(jié)約型校園

重視內(nèi)控建設(shè)，開源節(jié)流，進一步規(guī)范食堂財務(wù)管理，做好學(xué)校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財務(wù)混亂，學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時，實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進一步加強學(xué)校浴室財務(wù)監(jiān)管，引進學(xué)生勤工儉學(xué)，財務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)

管工作，做好學(xué)校漏水的維護檢修工作，6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強后勤制度建設(shè)，完善各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺賬制度。五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園

開學(xué)初，圖書館全體人員通力配合，對學(xué)生的課本進行有序的分發(fā)，保證開學(xué)工作順利進行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù)，6月17日，圖書館聯(lián)合學(xué)生會實踐部“啟航講壇”開講，聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展》，開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦，引導(dǎo)同學(xué)多讀書，讀好書，致力打造書香校園。第2篇：醫(yī)院后勤總務(wù)科個人工作總結(jié)

醫(yī)院后勤總務(wù)科個人工作總結(jié)

一、在政治思想方面

能努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項政治學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì)，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。四．個人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識方面，能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理知識，不恥下問，平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機修和維保工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。五、個人存在的主要問題，因在總務(wù)科工作時間不長，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進一步加強，后勤服務(wù)有待進一步提高。以上是我這一年來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作，不負重望，努力完成各項任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻。第3篇：醫(yī)院后勤總務(wù)科工作總結(jié)計劃

2023年醫(yī)院后勤總務(wù)科工作總結(jié)計劃

導(dǎo)語：不要把工作總結(jié)計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。醫(yī)院后勤總務(wù)科工作總結(jié)計劃

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作總結(jié)計劃。計劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。二、工作目標

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。(二)在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(三)加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。四、季度工作

第一季度：

1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。2、加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。第二季度：

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備

2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。第三季度：

1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度：

1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準。2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。醫(yī)院后勤總務(wù)科工作總結(jié)計劃

20xx年博愛人在熱烈而繁忙的二級醫(yī)院創(chuàng)建氛圍中渡過的。二級醫(yī)院創(chuàng)建成功極大地鼓舞了全院職工昂揚斗志，滿懷激情迎20xx年的到來。后勤總務(wù)科全體同志決心在二級醫(yī)院新的工作平臺上，為醫(yī)院的發(fā)展，努力工作，創(chuàng)造新的業(yè)績，特制訂20xx年工作總結(jié)計劃如下：實行總務(wù)科規(guī)范管理，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要規(guī)范化管理即標準化管理。博愛醫(yī)院從小到大、從弱到強，管理方面的優(yōu)勢是主要方面。但是醫(yī)院發(fā)展到今天這樣的規(guī)模單純靠經(jīng)驗管理已不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要。醫(yī)院后勤管理規(guī)范化是后勤管理的基礎(chǔ)，是今后實現(xiàn)推進現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的一項重要任務(wù)。1、為了實現(xiàn)以上目標，20xx月中旬開始我們以各級各類人員崗位手冊為依據(jù)加強學(xué)習(xí)，加大工作力度，務(wù)必使每個人明確工作任務(wù)、服務(wù)要求、工作制度、相應(yīng)的權(quán)利責(zé)任。與此同時還要加強對后勤人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。目前后勤人員文化普遍偏低，專業(yè)理論基礎(chǔ)較差，多數(shù)人會干不會說，20xx年要求每人一年中結(jié)合本專業(yè)自學(xué)1-2本書，半年和年底檢查學(xué)習(xí)效果，列入考核內(nèi)容。計劃5月份安排一定時間加強崗位練兵，以老帶新，相互交流共同提高。各特種設(shè)備管理人員有的需要培訓(xùn)領(lǐng)證，20xx年擬培訓(xùn)消防監(jiān)控員1-2名，壓力容器操作員1名，電梯操作員1-2名，電梯維修員1名，中央空調(diào)維保員1各種設(shè)備、設(shè)施管理方面，實施規(guī)范化目標管理，分別制定相應(yīng)的管理規(guī)范，做到學(xué)習(xí)有資料、工作有目標、考核有依據(jù)。全力做好動力保障系統(tǒng)管理服務(wù)工作醫(yī)院動力設(shè)備是為了保障醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行而配置的，是為臨床服務(wù)和職工生活服務(wù)的常用設(shè)備。為了加強動力設(shè)備管理，提高服務(wù)水平，從20xx年10月開始制定特種設(shè)備的管理規(guī)范，內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、管理制度、管理職責(zé)、維保知識、特殊故障的應(yīng)急處理措施等，內(nèi)容豐富，實用性強，對提高人員管理水平有很大幫助，但目前尚未完成整個規(guī)范制定，計劃20xx月底完成。為了加強管理，提高人員的責(zé)任性，動力設(shè)備實行定人定機管理，要求管理人員達到“4懂”即懂基本理論知識、懂操作規(guī)程、懂小故障維修、懂特殊情況應(yīng)急處置。另外20xx月下旬，盡快落實大型設(shè)備維保工作，獲執(zhí)委會批準后，對相關(guān)維保公司考察招標，簽訂合同。2、加強食堂管理，提高食堂服務(wù)水平

20xx年我院食堂在全體人員共同努力下，無論工作量、飯菜質(zhì)量、技術(shù)水平，比上年有大幅度提升，基本保障了職工和住院病人的生活需求，得到了多數(shù)同志的好評，電視臺播出了我院食堂節(jié)目后，社會反響較好。20xx年食堂在維持原來成績的基礎(chǔ)上，要有新的發(fā)展和提高。在保證職工吃飽吃好的基礎(chǔ)上還要做到大家吃得放心，也就是說在營養(yǎng)衛(wèi)生方面下點功夫。為了提高這方面水平，3月份擬派人外出短期培訓(xùn)或請進來指導(dǎo)。加強住院病人飲食保障能力。尤其治療飲食的保障能力，按照二級醫(yī)院標準與營養(yǎng)師、臨床醫(yī)師共同研究、配制營養(yǎng)飲食，逐步提高保障水平。建議醫(yī)院工會、職代會成立監(jiān)督小組，參與食堂領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作，及時反映職工和病人需求不斷改進工作。3、加強對污水處理工作的管理。污水處理是重要的環(huán)保工程。要求管理人員切實按照規(guī)范處理流程，認真做好污水處理工作，嚴禁弄虛作假，保證上級每次檢查都能通過。4、加強對景點噴泉管理。景點噴泉是博愛醫(yī)院標志性建筑，應(yīng)該認真負責(zé)管理好。明確專人管理，堅持高標準、嚴要求。要始終保持池水清潔無雜物。道路清潔無垃圾，做到天天打掃，池水定期更換。春、夏、秋三天換一次，冬天七天換一次，客人來院，大的節(jié)日保證及時開放噴泉，在此基礎(chǔ)上要抓好節(jié)水、節(jié)電。三、厲行節(jié)約，降低運行成本

水、電費支出，設(shè)備運行成本、維修成本是醫(yī)院成本支出的重頭。保障正常醫(yī)療工作和病人需要的前提下，降低運行成本是后勤服務(wù)保障工作的重要任務(wù)。經(jīng)過后勤相關(guān)人員共同研究并向兄弟醫(yī)院取經(jīng)，結(jié)合我院實際情況制定厲行節(jié)約、降本措施如下：

1、節(jié)水、節(jié)電措施：每天安排1人加強對水、電巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。禁止集體宿舍私拉亂接臨時燈線禁止使用大功率電器如電爐、電取暖器等流動字幕、路燈安裝定時器，視不同季度，適時開、關(guān)。開水供應(yīng)，一天兩次：上午2小時，下午2小時。熱水供應(yīng)上小時，下午2小時(原3小時)

2、扶梯：上午開機下午關(guān)機。開、關(guān)時間視不同季節(jié)上下班時間而定。3、中央空調(diào)：減少熱消耗辦法：因空調(diào)水路未分路設(shè)計，當(dāng)春秋兩季，病室停機，而手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU不能停機，采取控制樓層進出水伐，其他各病區(qū)關(guān)閉，這樣可大大減少熱消耗。增加熱利用度：每月清洗風(fēng)機盤管一次，保證空氣流動，使用時關(guān)掉門窗，夏天關(guān)窗簾和各病區(qū)一起加強監(jiān)督檢查。4、控制維修成本嚴格維修批準權(quán)限：100元以上維修配件，執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)批準，較大維修工程實施包工包料或包工不包料，原則先做預(yù)算，經(jīng)執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)批準后簽訂合同。日常小維修材料使用管理：水、電、小五金維修零配件實行定基數(shù)配備，維修后使用科室領(lǐng)導(dǎo)簽字為證，基數(shù)量減少到一半時，經(jīng)批準由采購部補充。這樣可加強維修材料的控制，減少浪費。5、廢舊物品、回收和利用廢舊物品回收及分類：廢舊物品回收后，協(xié)助財務(wù)科登記分類，一類為基本完好，可直接利用;二類為修理后才能使用;三類為無法修復(fù)報廢的。廢舊物品的利用：一類物品盡可能繼續(xù)使用，二類物品積極修復(fù)作為備用;三類做廢品處理。四、加強“四防”安全管理，創(chuàng)建平安醫(yī)院“四防”安全管理是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院的重要保證。20xx年我院“四防”安全管理工作總結(jié)計劃如下：

1、認真貫徹落實消防安全“四個能力”建設(shè)指南，扎實做好消防安全工作。20xx年我院消防工作重點是按照《江蘇省社會單位“四個能力”建設(shè)通用指南》規(guī)則，認真落實消防安全工作。建立健全消防安全組織，加強對“四個能力”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院“四防安全”領(lǐng)導(dǎo)組，加大管理力度，各科室也要建立四防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)科室日常四防安全的監(jiān)督工作。各科室義務(wù)消防員隊伍，要適當(dāng)調(diào)整加強力量，明確職責(zé)。加強宣傳力度，使消防安全“四個能力”內(nèi)容全院職工都知曉，建立消防宣傳和教育培訓(xùn)制度，員工上崗、轉(zhuǎn)崗前應(yīng)經(jīng)過崗前消防安全知識培訓(xùn)，要利用專欄，電子屏等形式開展消防知識教育。制定適合我院“四個能力”建設(shè)標準“四個能力”即：檢查消防火災(zāi)隱患能力;組織撲救初起火災(zāi)的能力;組織人員疏散逃生的能力;及消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。20xx年一季度完成我院消防安全“四個能力“建設(shè)標準的制定，下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)人人參與、適當(dāng)時間組織考試。落實消防安全責(zé)任制，加大考核力度。按照規(guī)定醫(yī)院法人是消防安全第一責(zé)任人，各科室主任是科室“四防”安全責(zé)任人?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要確立安全憂患意識、責(zé)任意識、防患于未然，做到抓醫(yī)療安全和四防安全兩不誤。醫(yī)院四防安全領(lǐng)導(dǎo)組要認真落實四防安全監(jiān)督檢查制度，對消防安全監(jiān)控室工作加強管理，認真抓好值班人員工作責(zé)任性，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，真正發(fā)揮監(jiān)控室實際作用。要落實夜間人員巡邏制度，使之常態(tài)化。醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)組強化檢查和督察制度，每月1-2次的全院安全檢查，堅持常抓不懈。2、切實抓好防盜工作

目前社會上盜竊事件頻發(fā)，醫(yī)院因保衛(wèi)力量薄弱，危險點又多，是盜竊事件多發(fā)地，因此必須加大防范力度。充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備夜間監(jiān)控功能安排人員夜間巡邏對重點部位實施重點監(jiān)控、重點巡邏聯(lián)系公安部門，聯(lián)防人員夜間協(xié)防加強對財務(wù)科、收費處、藥品倉庫等重點部位的技防、設(shè)施防的管理。3、重視防爆安全

目前我院壓力容器有消毒供應(yīng)室消毒鍋、洗衣房蒸汽鍋爐、制氧機、高壓氧艙、空氣壓縮機等，這些壓力容器也是事故隱患，必須加大管理力度。具體措施：落實操作人員培訓(xùn)領(lǐng)證上崗。制定相關(guān)管理制度和工作職責(zé)，做到管理規(guī)范化。加大檢查、監(jiān)督力度，嚴禁帶故障運行，嚴禁操作人員脫崗。認真落實壓力容器年檢工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第4篇：醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃

2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃

2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃1轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作總結(jié)計劃。計劃如下：一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。二、工作目標

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。(二)在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(三)加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。三、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。四、季度工作第一季度：

1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。2、加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。第二季度：

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備

2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度：

1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計量廳進行檢測，校準。2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃2

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃1轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作總結(jié)計劃。計劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。二、工作目標

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。(二)在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(三)加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。三、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。四、季度工作第一季度：

1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。2、加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。第二季度：

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備

2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。第三季度：

1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度：

1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計量廳進行檢測，校準。2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃2

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴格考核、獎懲分明。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。8.把安全防范工作放在首位。2023醫(yī)院總務(wù)科后勤工作總結(jié)計劃3二oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作：

1、加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在2023年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案，2023年末前完成主要方案及設(shè)計。3、20xx年，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名，司機1名，采購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補充。4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案。5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。6、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。7、加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。工作總結(jié)計劃

8、加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運行安全。9、鞏固2023年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠

化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。10、通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定，作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。12、后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在一個新臺階。20xx年的后勤服務(wù)水平再上

第5篇：后勤總務(wù)工作總結(jié)

2008年度后勤總務(wù)工作總結(jié)

外岡成校成校---王偉

在忙忙碌碌的工作中，一個學(xué)期即將過去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下，后勤人員能夠牢固樹立“以人為本”的服務(wù)觀念，堅持以學(xué)校制訂的工作總結(jié)計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教育工作為中心，進一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)簡單回顧總結(jié)一下一學(xué)期來履行及完成的情況。一、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力本學(xué)期明確了服務(wù)宗旨，強化了服務(wù)一線、服務(wù)的意識。學(xué)校總務(wù)后勤工作的頭緒多，涉及面廣。然而學(xué)?？倓?wù)后勤工作人員人手很少。又具以服務(wù)為形式。因此工作量比較大，但服務(wù)一線、服務(wù)教學(xué)的任務(wù)不會忘，概括的說：服務(wù)育人“是學(xué)校后勤工作的宗旨。二、加強校園環(huán)境管理，抓好安全衛(wèi)生工作

1、人才的培養(yǎng)一靠教育，二靠環(huán)境，創(chuàng)造人才成長的優(yōu)美環(huán)境，既影響學(xué)校的整個面貌，培育優(yōu)秀的校園文化，更影響人的素質(zhì)的提高。本學(xué)期對校園綠化再次進行了充實調(diào)整，購買了一些花卉，同時還自己培養(yǎng)了吊蘭、花葉菊、繡球花等盆花，現(xiàn)在正在培育菊花，力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在學(xué)校物質(zhì)環(huán)境建設(shè)中重視使物質(zhì)環(huán)境建設(shè)知識化，對校園文化又進行了充實刷新，并努力體現(xiàn)：特校特色，重建更重管，在校園環(huán)境管理中，抓管理工作的經(jīng)常化。加強對綠化管理員的督促，聘請了華亭學(xué)校綠化老師傅為校園綠化進行修剪等工作；

對校園環(huán)境衛(wèi)生劃分包干區(qū)，明確要求，責(zé)任落實到人。經(jīng)常進行督

查，使臟、亂、差現(xiàn)象在校園內(nèi)絕跡。努力營造出一個綠化，美化，凈化的校園環(huán)境。為素質(zhì)教育的實施，提供美的享受。2、安全工作是學(xué)校管理工作的一項重要工作，根據(jù)教育局指示

精神，結(jié)合學(xué)校實際情況制定了我校關(guān)于“學(xué)校安全防范預(yù)案”和“五

一勞動節(jié)安全預(yù)案”及“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報”。認真做好學(xué)

校安全檢查工作，并且認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時進

行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全體教職工在日常工作中

也牢固樹立安全意識，經(jīng)常檢查各項設(shè)施的安全狀況，及時排除各種

不安全隱患，做好各種安全防范措施。重視對班級學(xué)生進行安全教育，杜絕了一些偶發(fā)不安全因素。三、加強財產(chǎn)財務(wù)管理，堅持勤儉辦學(xué)，提倡民主監(jiān)督

1、充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各

種財產(chǎn)管理制度。平時經(jīng)常進行愛護公物的教育，使大家樹立愛校如

家的思想，自覺愛護公物，努力延長校產(chǎn)使用壽命。強化維護意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢查，做好保養(yǎng)維護工作，并做到維修款項

心中有數(shù)，讓有限的資金花在刀刃上。對學(xué)校財產(chǎn)做好了報損報廢等

有關(guān)手續(xù)，做到帳帳相符。2、堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。做到少花錢、多辦事、辦好事。在經(jīng)費使用上，貫徹實事求是的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用

關(guān)，從學(xué)校實際出發(fā)，處處精打細算，做到合理開支，在學(xué)校經(jīng)費緊

缺的情況下，堅持把保證教育教學(xué)工作作為重點，把有限的財力用在最急需的地方。經(jīng)費使用有計劃性，期初周密地編制經(jīng)費預(yù)算，嚴格

執(zhí)行預(yù)算：房屋維修預(yù)算、水電維修預(yù)算。做到精打細算，專款專用。并實施經(jīng)費使用過程的管理，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續(xù)完備，是否符合管理要求。還認真分析經(jīng)費的使用情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探索管理規(guī)律，不斷提高財務(wù)管理水平。四、爭取資金、進一步改善辦校條件

本學(xué)期為了保證教學(xué)需求，提高了教學(xué)設(shè)施的開設(shè)率。并結(jié)合上

級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強了校舍設(shè)備的安全維修保養(yǎng)，聘請了老師傅

對學(xué)校電腦房等進行了安全維修保養(yǎng)工作。確保了學(xué)校電腦班教學(xué)工

作的順利開展。杜絕了不安全的因素。另外為了推進學(xué)習(xí)化社區(qū)建設(shè)的創(chuàng)建，為了方便農(nóng)村成人教育，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和資助下，添置

了電腦、復(fù)印機等辦公設(shè)施。為華亭人民提供了方便，辦了實事。五、加強檔案管理、做好檔案工作

檔案工作是即復(fù)雜又細致的一項工作，為了能做的到規(guī)范化，平

時放棄休息學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、虛心請教有經(jīng)驗的老師傅，通過學(xué)習(xí)和摸

索，同時根據(jù)教育局對檔案工作的要求，結(jié)合我校實際情況制定了我校的檔案規(guī)章制度。檔案工作正在一步步的向規(guī)范化、科學(xué)化管理的方向發(fā)展。更好的為學(xué)校為社區(qū)教育教學(xué)服務(wù)。爭取在今年區(qū)檔案工

作評比中繼續(xù)取得好成績。六、積極參加社區(qū)教育、做好對辦學(xué)點的指導(dǎo)工作

積極配合學(xué)校開展學(xué)習(xí)化社區(qū)建設(shè)工作，每星期下教育點開展調(diào)查

工作，及時了解有關(guān)的信息，做好對辦學(xué)點干部的工作指導(dǎo),分管的辦學(xué)點在創(chuàng)建工作的考核中都能展示特色。同時后勤人員還積極參、存在問題：

1、后勤服務(wù)創(chuàng)新意識須進一步提高。2、校園綠化環(huán)境工作還須進一步探索。3、教師伙食、營養(yǎng)搭配方面還有待進一步改進。2007年下半年的工作思路：

1、加強校園文化環(huán)境，進一步凈化、綠化、美化校園。2、加強國有資產(chǎn)管理，責(zé)任到人，規(guī)范財務(wù)、財產(chǎn)管理。3、努力挖潛增效，力爭優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高總務(wù)后期工作的效益。2007年6月30日

第6篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)

思南縣寬坪鄉(xiāng)中心小學(xué)2023——2023年度第二學(xué)期

后勤總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作總結(jié)計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強思想建設(shè)強化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好開學(xué)會，進一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大地調(diào)動后勤人員的工作積極性。二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財務(wù)人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事為目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)前，根據(jù)縣教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。2、做好綠化長期規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。總之，后勤總務(wù)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。寬坪鄉(xiāng)中心小學(xué)

2023年12月30日

第7篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)

2015年總務(wù)后勤工作總結(jié)

一年來,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的積極支持及配合下,通過總務(wù)后勤全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服困難,有計劃、有步驟地進行了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,本著"保障供給、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)"的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)工作、學(xué)?；窘ㄔO(shè)、校舍維修維護、設(shè)施設(shè)備購置、校園綠化美化等方面的工作,較好地完成各項工作任務(wù),具體工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格按財會制度實施管理,依法照章做好學(xué)校所有經(jīng)費的收支管理。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?？顚Ｓ?堅持以"少花錢,多辦事,辦好事"為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在大額資金的使用上,堅持校委會議討論研究,并辦理相關(guān)采購手續(xù)，合理支出、嚴把關(guān)口。具體工作如下：

1、做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制2015年度的經(jīng)費預(yù)算。本著"量入為出、收支平衡,保證重點"的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)工作和綜合培訓(xùn)樓及大門建設(shè)工程順利完成。2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費標準，按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,做到應(yīng)收盡收、不亂收費、不亂攤派、不擅自增加收費項目、不隨意提高收費標準，所收費用按規(guī)定存入賬戶，做好收費公示，自覺接受社會