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文檔簡介

安全實施方案(模板8篇)平安實施方案。

上帝把食物喂給鳥,而不是喂給巢。根據(jù)領導對我們的要求,我們現(xiàn)在首先要做的就是寫一份工作方案。要想更好的組織公司工作人員做好工作的推動,不妨可以考慮建立一份方案。如何才能寫好方案呢?以下是由我為大家整理的“平安實施方案”,更多信息請連續(xù)關注我們的網(wǎng)站。

平安實施方案篇1

為深刻吸取礦皮帶傷人事故教訓,舉一反三,查漏補缺,進一步筑牢平安防線,依據(jù)集團公司、礦關于開展平安大反思大爭論活動實施方案有關要求,經(jīng)區(qū)務會討論打算,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個月的平安大反思、大爭論活動,并制定如下實施方案:

一、活動目的

深刻吸取“1·8”事故教訓,通過開展全方位、深層次、自上而下的平安大反思、大爭論,真正使事故教訓入腦入心、觸及靈魂,切實找準干部員工思想熟悉以及各隊組平安責任落實、現(xiàn)場管理、崗位操作等各個方面存在的漏洞和不足,堅持問題導向,實行有力措施,查缺補漏,防控風險,消退隱患,堅決防范和遏制平安事故,全面筑牢平安防線。

二、成立活動領導組

為確保本次大反思活動深化、有序、順當?shù)亻_展,特成立活動領導組:

組長:區(qū)長書記

副組長:其他副區(qū)級干部

成員:各隊負責人、標準化組、技術組

領導組下設辦公室,辦公室設在標準化組。負責對反思活動的開展狀況進行總體支配、督導考核。

三、活動時間

20xx年1月11日—2月10日。

四、活動支配

(一)開展平安大反思大爭論活動

各隊合理支配時間開展平安大反思大爭論活動,工區(qū)副區(qū)級以上領導要參與所包運行隊的大爭論活動,要根據(jù)規(guī)定的爭論內(nèi)容,人人談不足、找差距、說問題、想方法,仔細查找工區(qū)、本隊組在平安管理方面存在的問題,制定防范措施,仔細落實到現(xiàn)場。各隊整改不了的問題要匯總上報至工區(qū)標準化組,由工區(qū)匯總、分類后,上報到相關業(yè)務部室。反思活動結束后,人人寫出反思總結。個人反思總結必需由本人親筆撰寫,字數(shù)不少于800字,各隊統(tǒng)一收集后與本隊反思總結一起,上交工區(qū)標準化組,留存待查。

1、共性反思、爭論內(nèi)容

(1)對比“六個最”和“五問”總要求,各級領導干部特殊是主要領導是否履職到位?

(2)是否將“經(jīng)營好平安就是企業(yè)最好的經(jīng)營、最大的效益,就是員工最大的福祉”平安核心理念貫穿平安生產(chǎn)工作始終?詳細做了哪些工作?

(3)平安一號文件是否層層學習到位、貫徹到位,文件精神是否做到人人知曉、人人領悟?全年工作任務和目標是否自上而下層層分解、落實?是否制定和實行了更加詳細、有效的針對性措施?

(4)各級人員對平安生產(chǎn)責任制、崗位責任制、崗位操作規(guī)程是否能辨別清、落實到?如何做到責任到心、管理到位、平安到崗?

(5)各級人員在日常管理過程中是否存在“重生產(chǎn),輕平安”的思想?

(6)《本安操作行為規(guī)范》是否檢查考核到位?現(xiàn)場是否執(zhí)行落實到位?

2、工區(qū)各隊重點反思、爭論內(nèi)容

(1)在吸取近年各類事故教訓上是否真正做到舉一反三?事故警示教育是否堅持“四個對待”,有沒有做到制度化、常態(tài)化、實效化?

(2)平安培訓是否存在流于形式、浮于表面?是否真正做到懂標準、會操作、能平安?

(3)隱患排查還存在哪些死角、盲區(qū)、空白點?單崗、零散、特別規(guī)作業(yè)是否管控到位?排查出的隱患是否責任到人、徹底整改?

(4)在人員素養(yǎng)、設備設施等方面還存在哪些漏洞和不足?應實行哪些針對性措施?規(guī)章制度和規(guī)程措施在制定、審批、執(zhí)行上是否做到層層把關、層層負責?

(5)平安風險辨識還存在哪些“認不清、想不到、管不到”的問題?

(6)對三違人員是否幫教到位?《本安操作行為規(guī)范》是否培訓、把握、執(zhí)行到位?

(二)根據(jù)礦統(tǒng)一支配,仔細參與各項活動

1、根據(jù)礦平安管理部《關于下發(fā)典型事故案例學習的通知》文件要求,利用平安例會、平安活動日、班前會等時間組織開展好其次十八期典型事故案例學習,并通過現(xiàn)身說法、黑板報、微信平臺等多種形式廣泛傳播平安學問,提高全員平安意識和技能水平。

2、技術組牽頭對工區(qū)分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施、操作規(guī)程逐一進行復查、復審,堅持“怎么干怎么寫、怎么寫怎么干”原則,認真查找、消退現(xiàn)場與規(guī)程措施、操作規(guī)程不相符的問題,保證各項規(guī)程措施、操作規(guī)程能夠有效指導現(xiàn)場,更有操作性。進一步完善零散作業(yè)、單崗作業(yè)人員操作標準,規(guī)范職工的現(xiàn)場操作行為。仔細梳理并完善各項規(guī)章制度,對擔心全、不規(guī)范、不完善的內(nèi)容進行修訂完善,提高標準化水平,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。

3、組織全部人員參與礦組織的平安學問培訓,確保人人考試合格上崗。

4、各隊進一步完善不放心人排查登記臺賬,每個班前會前都要嚴格根據(jù)班前會會議流程召開班前會,進行平安確認,具體登記。要對職工進行一對一的摸排,確認清晰職工的身體狀況、心理狀況,不放心人員、長曠職工嚴禁上崗;對休息返礦、待休職工進行重點監(jiān)管,確保職工保持良好的身心狀態(tài)。

5、以崗位、班組、各隊為單元,全員參加,全面辨識設備運轉、檢修過程中存在的各類風險,重點工藝過程、防護設施、操作規(guī)程等重新進行辨識與評價,填寫《平安風險辨識及風險評價表》,不同級別的平安風險制定相應的掌握措施,納入規(guī)程措施,嚴格落實執(zhí)行。

五、活動要求

堅持邊學、邊議、邊改相結合,重點把握各個關鍵環(huán)節(jié):

1、細心組織當前重點學習。一是仔細學習集團公司和各單位平安一號文件,領悟精神實質(zhì),把精神落實到日常工作中,進一步搞好平安運行;二是仔細學習“1.8”事故及近年來一季度各類典型事故案例(第28期),強化平安警示教育;三是仔細學習現(xiàn)用的規(guī)程措施、操作規(guī)程、《“平安紅線雙十條”管理規(guī)定》、《崗位操作“十條禁令”管理規(guī)定》、《本安操作行為規(guī)范》等規(guī)章制度。

2、不折不扣、深化開展反思爭論。根據(jù)規(guī)定的反思內(nèi)容,從區(qū)部到班組,從班子成員到崗位員工,自上而下,自下而上,上下結合,深化開展平安大反思、大爭論,做到人人參加、人人發(fā)言,切實找準各拘束平安管理方面存在的短板和弱項,制定有針對性的對策和措施,做到有記錄、有考核、真反思、真爭論、見實效。

3、注意實效,提高爭論效果。針對反思爭論發(fā)覺的問題和制定的對策,嚴格根據(jù)“五定五落實”要求,逐條逐項支配到位、落實到位、考核到位,防控平安風險,消退平安隱患,提升平安管理水平。

六、考核

工區(qū)活動領導組將對各項活動的開展狀況進行嚴格督導,對工作不力、行動遲緩的隊組在工區(qū)平安會上進行通報,并根據(jù)工區(qū)“保兩安、爭先鋒”勞動競賽活動方案實施細則有關標準,進行問責考核。

平安實施方案篇2

為進一步夯實全市平安生產(chǎn)工作基礎,促進企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任的全面落實,提高企業(yè)自我平安管理水平,打算在全市開展“平安誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動。方案如下:

一、目標要求

把社會誠信管理機制引入平安生產(chǎn)領域,通過開展“平安誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動,在全市培育一批平安管理規(guī)范、平安信譽良好的標準化企業(yè),幫扶一批有進展?jié)摿?、有提升意愿的?guī)范化企業(yè),整治一批平安管理差、平安隱患多的問題型企業(yè)。堅持“守信受益、失信受戒”的原則,建立健全平安誠信激勵約束機制,使“好的企業(yè)得實惠、一般企業(yè)上水平、問題企業(yè)受懲戒”,在全市營造“守法、規(guī)范、誠信、有序”的平安生產(chǎn)新秩序。通過細心培育、幫扶、整治,讓不同層次的企業(yè)年年進位,年年升級,力爭用三到五年的時間,使重點企業(yè)的平安生產(chǎn)水平有一個大幅度的提高。

二、條件標準

(一)標準化企業(yè)。重點在“煤礦、非煤礦山、冶煉、危急化學品、煙花爆竹(生產(chǎn)、批發(fā))、民爆物品(生產(chǎn)、批發(fā))、建筑、機械、紡織”等行業(yè)企業(yè)中進行培育,詳細標準根據(jù)國家有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準執(zhí)行。

(二)規(guī)范化企業(yè)。在不同行業(yè)選擇平安生產(chǎn)基礎比較好的企業(yè),通過幫扶達到以下標準要求:

1、自覺貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī),落實承諾制度,各種行政許可證照齊全有效,平安生產(chǎn)主體責任意識強;

2、平安生產(chǎn)管理組織機構、人員配置符合法定要求;

3、平安生產(chǎn)“三項制度”規(guī)范,針對性、可操作性強;

4、平安生產(chǎn)管理機制健全,現(xiàn)場平安管理有序,無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象;

5、隱患排查治理運行機制健全,廠級、車間、班組、崗位各層面隱患排查治理工作落實到位;

6、平安生產(chǎn)教育培訓工作有效落實,相關人員持證上崗率達到100%,平安文化氛圍深厚;

7、依法對重大危急源進行申報、評估和監(jiān)控;

8、依法取得職業(yè)衛(wèi)生行政許可,職業(yè)危害預防措施得到有效落實;

9、平安設備、設施完好,定期進行檢測檢驗和維護保養(yǎng);

10、平安事故應急救援預案完善,應急人員、裝備、演練落實到位;

11、平安生產(chǎn)保障經(jīng)費投入符合法定要求;

12、樂觀協(xié)作有關部門的平安生產(chǎn)行政執(zhí)法和檢查工作。

(三)問題型企業(yè)。選擇一批平安管理差,隱患問題多的企業(yè),組織力氣進行集中整治,通過整治達到以下基本要求:

1、隱患排查治理工作基本到位,一般性隱患得到準時整改,重大隱患得到徹底消退;

2、平安生產(chǎn)“三項制度”基本符合要求,日常平安管理得到加強;

3、平安生產(chǎn)教育培訓工作基本落實,重要崗位人員做到持證上崗;

4、平安設施、設備檢驗檢測和日常維護保養(yǎng)基本到位,運行狀態(tài)正常;

5、有平安事故應急救援預案,應急救援人員、器材、演練基本落實到位。

三、20xx年要辦好的8件事

1、拉出名單。3月底前,各縣(市、區(qū))、高新區(qū)及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關部門,根據(jù)規(guī)定的數(shù)量,確定培育的標準化企業(yè)和幫扶的規(guī)范化企業(yè)名單,同時依據(jù)本轄區(qū)和本部門所屬企業(yè)平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀,確定整治企業(yè)名單,并逐企業(yè)明確培育、幫扶、整治的詳細責任部門和責任人,報市安委辦。

2、簽訂承諾書。4月15日前,由各縣(市、區(qū))、高新區(qū)及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關部門組織,與確定的標準化和規(guī)范化企業(yè)培育對象簽訂承諾書,下發(fā)條件和標準細則;與確定的整治企業(yè)簽訂整改承諾書,規(guī)定整改時限和要求。

3、逐企業(yè)制定培育、幫扶、整治方案。4月底前,各縣(市、區(qū))、高新區(qū)及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關部門,要組織專家和相關人員,深化到確定的培育、幫扶、整治企業(yè),對企業(yè)平安生產(chǎn)工作存在的困難、問題和薄弱環(huán)節(jié)進行梳理,與企業(yè)共同制定詳細培育、幫扶、整治方案。

4、培育、幫扶、整治。5月初至7月底,由相關企業(yè)根據(jù)有關條件、標準細則,逐條對比自查整改。同時,由各縣(市、區(qū))、高新區(qū)及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關部門組織相關人員和專家,分包負責,駐企蹲點,現(xiàn)場進行培育、幫扶、整治。

5、示范觀摩。7月份,由市安監(jiān)局會同有關部門,在非煤礦山、危急化學品、建筑施工和一般行業(yè)中,各選出1家標準化或規(guī)范化企業(yè),分別召開現(xiàn)場觀摩會;選擇1至2家整治比較好的企業(yè),召開現(xiàn)場閱歷溝通會。

6、組織驗收。標準化企業(yè)驗收工作按國家和省有關規(guī)定進行。規(guī)范化企業(yè)自查自改和蹲點培育、幫扶工作結束后,由責任部門和企業(yè)聯(lián)合向同級安委辦提出驗收申請。從8月份開頭,對提出申請的企業(yè),根據(jù)“成熟一個,驗收一個,合格一個,建檔一個”的要求,分別由市、縣兩級安委辦組織專家進行驗收。其中:市安委辦負責省屬以上企業(yè)和市政府有關部門直屬、直管企事業(yè)單位的驗收,同時對各地、各部門驗收的規(guī)范企業(yè)進行抽查;其它規(guī)范化企業(yè)由縣(市、區(qū))和高新區(qū)、白溝·白洋淀溫泉城自行組織驗收。對整治企業(yè),根據(jù)“整改一個,驗收一個,合格一個,銷賬一個”的要求,由各縣(市、區(qū))、高新區(qū)及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關部門組織驗收。閱歷收合格的標準化、規(guī)范化企業(yè)作為“平安誠信企業(yè)”,由市安委辦登記建檔。

7、公示、征求看法。11月份由市安監(jiān)局負責,將驗收合格的標準化、規(guī)范化企業(yè)名單,通過電視或報紙等形式,在全市進行公示,同時向有關部門征求看法。

8、總結授牌。經(jīng)市安委會批準,在新聞媒體上公布標準化、規(guī)范化企業(yè)名單,并在全市平安生產(chǎn)工作會議上進行表彰授牌,對整治驗收合格的企業(yè)進行通報。

四、獎懲措施

(一)對標準化、規(guī)范化企業(yè)實行優(yōu)待政策:

1、在新聞媒體上進行宣揚,并向電力、金融等部門通告,提高社會對標準化和規(guī)范化企業(yè)的認知度;

2、在平安生產(chǎn)方面對企業(yè)實行信任態(tài)度,削減檢查和執(zhí)法頻次,最大限度為企業(yè)制造寬松的經(jīng)營環(huán)境;

3、享受特別重要時期不停產(chǎn)、不停業(yè)的優(yōu)待政策。

(二)對有下列情形的企業(yè)實行嚴格的懲戒措施:

1、標準化和規(guī)范化企業(yè)如發(fā)生平安生產(chǎn)亡人事故或消失重大平安失信行為,除依法進行調(diào)查處理外,撤銷標準化或規(guī)范化企業(yè)的稱號。

2、對主體責任不落實、平安管理混亂、隱患問題較多的企業(yè),實行重點監(jiān)管,加大日常檢查頻次和力度,特別重要時期一律進行停產(chǎn)停業(yè)整頓。

3、對存在重大平安事故隱患又不如期進行整改,或抗拒執(zhí)法檢查和發(fā)生較大以上平安生產(chǎn)事故的“信用污點”企業(yè),列入“黑名單”,在依法進行嚴峻懲罰的同時,在有關新聞媒體上進行公示,向企業(yè)股東、金融、電力等單位發(fā)函通告,加強社會監(jiān)督和警示約束。

五、工作措施

(一)加強組織領導。市政府成立由副市長劉寶玲任組長、市政府副秘書長王占永和市安監(jiān)局局長王憲剛任副組長、有關部門(單位)主管領導為成員的“平安誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動領導小組,各縣(市、區(qū))、高新區(qū)及白溝·白洋淀溫泉城也要成立相應組織,把創(chuàng)建活動擺在重要議事日程,切實加強組織領導,強化現(xiàn)場指導檢查,準時進行協(xié)調(diào)調(diào)度,確保工作扎實有效推動。

(二)充分宣揚發(fā)動。各級各有關部門要仔細組織相關企業(yè)負責人和管理人員,通過多種形式,對“平安誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動意義、評定的內(nèi)容標準、評比的程序要求等進行宣揚,充分調(diào)動企業(yè)參加創(chuàng)建活動的主動性和樂觀性,為創(chuàng)建活動的順當開展打下良好的基礎。

(三)落實工作責任。各縣(市、區(qū))、各有關部門要把培育、幫扶和整治責任落實到詳細部門、詳細人,明確詳細要求,規(guī)定完成時限。市安監(jiān)局和市建設局要及早謀劃,確定對象,按行業(yè)分工,做好分管行業(yè)現(xiàn)場觀摩會和整治企業(yè)現(xiàn)場閱歷溝通會的籌劃組織和指導檢查工作。

(四)嚴格督查考評。將“平安誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動列入年度考核的重點內(nèi)容,凡完不成創(chuàng)建任務的地方和部門,年底考核取消評先資格。市安委辦將組織力氣對各地、各部門工作狀況進行巡查督導,對發(fā)覺的不仔細履行職責,不作為、亂作為行為,將嚴厲?追究相關人員的責任。

平安實施方案篇3

為仔細落實《××公司關于開展20xx年春季平安大檢查工作的通知》要求,結合公司實際,圍繞公司20xx年平安生產(chǎn)目標,不斷夯實平安基礎工作,強化責任落實,嚴格平安管理,有力防范和堅決遏制各類事故,確保設備和人身平安,為公司全年各項工作任務的完成制造良好條件。為全面深化開展20xx年春季平安大檢查工作,特制定《20xx春季平安大檢查實施方案》,請各部門仔細落實檢查與整改工作。

一、公司春季平安大檢查工作領導小組

組長:

副組長:

成員:

公司春季平安大檢查辦公室掛靠平安監(jiān)察部,全面負責公司春季平安大檢查日常工作的檢查、監(jiān)督、指導和考核。

二、檢查方式

(一)部門自查與公司督查相結合。本次春季平安大檢查各部門依據(jù)制定的檢查方案開展工作,實行邊檢查邊整改方式,仔細開展檢查,確保不留死角、不走過場。

(二)全面檢查與重點檢查相結合。各部門圍繞檢查大綱,開展全面檢查;特殊是對部門重點區(qū)域、要害部位進行重點檢查。

(三)檢查與整改相結合。對查出的問題,整改責任落實到人,加大整改力度;對一時難以完成整改的,要仔細分析緣由,實行有效措施準時加以解決。在各部門、班組自查整改的基礎上,公司組織復查組,對發(fā)覺的問題下發(fā)整改方案。

三、工作重點

公司各部門要仔細落實集團公司年度平安生產(chǎn)工作部署要求,根據(jù)《集團公司關于做好20xx年平安生產(chǎn)工作的通知》(×××安〔20xx〕20號)、平安生產(chǎn)視頻會議等系列工作支配,以“杜絕較大以上事故、有效遏制一般事故,擔心全大事明顯削減”為目標,以全員樹立“四種意識”(事故紅線意識、平安責任意識、遵章守法意識和落實到位意識)為目的,圍繞建設“本質(zhì)平安型企業(yè)”工作主線,以平安性評價、平安生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)平安管理、無違章創(chuàng)建等為載體,結合《××公司關于開展20xx年春季平安大檢查工作的通知》,扎實深化開展好春季平安大檢查各項工作。

(一)根據(jù)集團公司《關于開展20xx年春季平安大檢查工作的通知》(×××〔20xx〕78號)“四查、四突出”四個方面的重點內(nèi)容,逐項落實到位,確保取得實效。

(二)結合季節(jié)變換和平安生產(chǎn)工作實際,結合《×××公司20xx年春季平安大檢查提綱》及本公司《20xx年春季平安大檢查大綱》內(nèi)容逐項對比檢查落實。

四、工作要求及檢查內(nèi)容

(一)高度重視,扎實推動。

各生產(chǎn)部門要成立以行政正職為組長的領導小組,切實加強組織領導。結合部門生產(chǎn)實際制訂詳實的檢查工作方案,將要求和內(nèi)容細致全面分解,落實到班組和個人,明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責任分工,做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位,全面完成“春檢”各項工作任務。

(二)突出重點,力求實效。

以查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改為重點,抓實春檢各項檢查內(nèi)容,務求實效,確保檢查不留死角、不走過場。各級領導要當好表率,充分履行在春檢中的職責,逐級推動、逐級落實。對查出的問題,要仔細分析緣由,實行有效措施,避開同類問題重復消失,根治影響平安生產(chǎn)水平提高的“頑疾”,要以本次春檢為契機,進一步梳理、規(guī)范班組平安基礎工作,提升平安文明生產(chǎn)水平。

(三)強化基礎管理。

各部門要結合自身特點,重點是加強班組平安管理,落實各崗位平安生產(chǎn)責任,針對班組平安生產(chǎn)管理方面消失的問題,進一步做好完善部門平安、技術管理規(guī)章制度。

1.仔細開展平安技術教育培訓工作。檢查作業(yè)危急點分析及預控措施執(zhí)行狀況,進一步完善作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)環(huán)境后預控措施落實狀況;根據(jù)年度和月度“兩措方案”檢查完成狀況。檢查每周平安活動學習狀況和平安考試考核狀況。

2.檢查反違章工作狀況。一是進一步做好作業(yè)環(huán)境整治工作,完善作業(yè)現(xiàn)場平安設施,消退裝置性違章。二是連續(xù)深化開展“無違章創(chuàng)建”活動,激勵各級人員樂觀參加反違章工作,從根本上杜絕違章現(xiàn)象。三是規(guī)范外委施工人員作業(yè)行為,實行現(xiàn)場督查指導等方式,做好全過程監(jiān)督。

3.檢查隱患排查治理工作狀況。結合季節(jié)特點,開展汛前專項檢查,抓好重要部位、重要設施和重大危急源的排查和治理,努力消退各環(huán)節(jié)的事故隱患。

4.檢查交通平安工作開展狀況。車輛“三檢制”執(zhí)行狀況,駕駛人員平安技能培訓狀況,行車平安管理制度落實狀況。

(四)檢查薄弱環(huán)節(jié)。

查找工作現(xiàn)場平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié),尤其是現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)護人員要仔細履行監(jiān)護職責,堅固堅持“擔心全不工作”理念。

1.監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行狀況。重點檢查安措、危急點(源)分析和防范措施的落實狀況,嚴查嚴處無票作業(yè)行為。

2.查外包工程和勞務派遣用工平安管控狀況。嚴格執(zhí)行《發(fā)(承)包工程和勞務派遣用工平安管控指南》,查平安防護用品、作業(yè)行為、施工過程等堅決杜絕以包代管現(xiàn)象。

3.查應急管理工作狀況。要求根據(jù)公司20xx年月度工作方案,開展應急培訓和演練。

(五)發(fā)揮“四個”載體作用。

根據(jù)××公司和××公司平安生產(chǎn)部署,依據(jù)《×××公司關于做好20xx年平安生產(chǎn)工作的通知》(×××安〔20xx〕20號)、平安視頻會議等系列工作支配,以平安性評價、平安生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)平安管理、反違章隱患排查治理為載體,扎實開展平安大檢查工作。

1.結合平安性評價工作,檢查各部門開展自查評和整改工作狀況。

2.結合平安生產(chǎn)標準化工作,完善現(xiàn)場平安生產(chǎn)設施,做好設備治理,做好作業(yè)文件包管理等。

3.結合作業(yè)環(huán)境本質(zhì)化平安管理工作,仔細開展作業(yè)環(huán)境平安檢查,排查治理存在的平安隱患、危急因素,消退作業(yè)環(huán)境對人身平安的潛在威逼。

4.結合反違章和隱患排查治理活動,加強平安教育培訓及宣揚工作力度,提高員工平安技能,增加平安防護意識,用鐵的手腕杜絕違章。仔細做好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作,根除危及人身和設備的平安隱患。

(六)暢通信息,準時報送。

各部門檢查中發(fā)覺影響平安的重大問題,要準時逐級上報。并分別于3月10日和5月15日前,將“春檢”部署狀況和總結報至平安監(jiān)察部。

五、檢查方案

1.3月10日-3月22日為各部門、班組結合生產(chǎn)狀況進行自查整改,并于3月22日前將檢查狀況報平安監(jiān)察部。

2.3月23日-3月29日公司組織對各部門春季平安生產(chǎn)大檢查狀況進行復查。

3.4月5日前下發(fā)全公司春檢整改項目方案。

4.4月6日-5月10日為整改階段。

5.5月15日前各部門將整改完成狀況和此次春查總結報平安監(jiān)察部。

6.5月20日前完成公司20xx年春季平安大檢查總結并報×××部。

平安實施方案篇4

為仔細貫徹落實集團公司《關于全面開展平安質(zhì)量大檢查活動的緊急通知》文件精神,仔細吸取各類平安質(zhì)量事故教訓。進一步加強對項目部的施工監(jiān)督管理,結合地鐵工程當前平安生產(chǎn)狀況及常見質(zhì)量通病,切實開展平安質(zhì)量大檢查活動,不斷提升項目部的平安質(zhì)量水平,現(xiàn)結合我標段施工生產(chǎn)實際,特制定本檢查方案。

一、指導思想

以科學進展觀為指導,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實“以人為本”、“科學進展”、“平安進展”的新理念,根據(jù)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范為依據(jù),進一步加大檢查監(jiān)管力度,通過全面深化開展平安質(zhì)量大檢查活動,全面推動平安質(zhì)量標準化管理工作,掌握和削減施工平安質(zhì)量事故的發(fā)生。

二、檢查目標

通過檢查,全面落實施工平安質(zhì)量防范措施,提高從業(yè)人員平安質(zhì)量意識和操作技能,推動平安質(zhì)量管理的程序化和標準化,最大程度消退平安質(zhì)量隱患和違章違規(guī)行為,進一步完善平安質(zhì)量保證體系,落實平安質(zhì)量管理各項規(guī)章制度和平安質(zhì)量生產(chǎn)保障措施,徹底排查事故隱患,有效防范和堅決遏制平安質(zhì)量事故發(fā)生,保證項目施工任務持續(xù)穩(wěn)定進行。

三、組織領導

為了做好我部平安質(zhì)量大檢查工作,特成立平安質(zhì)量檢查領導小組,負責對項目部進行檢查工作。

檢查工作領導小組

組長:毋海軍

副組長:王宗勇花相明

組員:喬國強冀興俊李華忠曹志勇安宏斌鄭延磊

郭波王劍

四、整治范圍和內(nèi)容

1、相關規(guī)章制度的完善狀況。

2、盾構施工的平安質(zhì)量狀況。

3、風井明挖施工的平安質(zhì)量狀況。

4、宿舍食堂平安用電防火狀況。

五、檢查方法

1、檢查與自查相結合。各施工隊伍先行自查,然后由領導小組對其檢查。

2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出來的隱患和問題馬上進行整改,一時不能整改的要制定整改方案、明確整改措施、落實責任人,對達不到平安要求,隱患和問題嚴峻的堅決關停。

3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大平安質(zhì)量隱患問題,拒不整改的按有關規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并進行懲罰。

六、檢查時間

平安生產(chǎn)大檢查,從3月10日開頭到5月2日結束,檢查分為三個階段進行。

1、預備階段(3月10日—3月15日)討論制定檢查方案,落實責任及人員,做好相關的宣揚發(fā)動工作,開展隱患排查,建立問題庫。

2、檢查階段(3月16日-3月30日)開展隱患排查,建立問題庫。

3、整改階段(3月31日—4月20日)對比問題庫落實整改,能夠馬上解決的平安質(zhì)量問題馬上整治。

4、驗收階段(4月21日—5月2日)主要工作:對平安質(zhì)量大檢查活動發(fā)覺的問題逐一進行復查,對整改不到位的、不徹底的進行再次整改,直到符合要求為止。

七、檢查要求

(一)提高熟悉,加強領導

要充分熟悉此次平安質(zhì)量大檢查的重要性,結合我標段實際,細心組織、周密部署,切實加強組織領導。

(二)突出重點,注意實效。

針對我部實際狀況,明確重點部位和重點區(qū)域,對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題,要登記建檔,重點監(jiān)督,切實預防各類事故,特殊是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。

(三)落實責任,自查自糾

成立平安質(zhì)量檢查領導機構,明確職責和分工,制定切實可行的實施方案,組織開展平安質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患,要制定切實可行的整改措施,明確責任人,限期進行整改。

(四)加強平安生產(chǎn)培訓教育工作

要大力宣揚平安進展科學理念、平安生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣揚活動,樂觀開展全處員工的平安質(zhì)量培訓教育,提高全處員工的平安意識和自我愛護力量。

平安實施方案篇5

依據(jù)縣安委會《縣全面開展平安生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件要求,結合我縣當前防雷平安工作形勢,經(jīng)討論打算對防雷重點監(jiān)管領域開展一次專項檢查,詳細方案如下:

一、工作目標

全面組織開展住宅小區(qū)、學校、醫(yī)院等人員密集場所以及?;?、易燃易爆場所等防雷平安專項整治行動,切實加大防雷平安監(jiān)管力度,完善人員密集、易燃易爆場所防雷平安設施,嚴峻查處和整治各類違法違規(guī)行為,切實整改消退防雷平安隱患,解決一批防雷平安領域的重點和難點問題,形成職責清楚、規(guī)范有序的長效管理機制,有效防范和遏制各類防雷平安事故發(fā)生。

二、整治重點

1、住宅小區(qū)和人員密集場所:防雷裝置是否健全,是否存在老化、缺失等平安隱患;防雷裝置是否按要求進行年度檢測。

2、新建建筑物:是否按規(guī)定履行防雷裝置設計審核、竣工驗收手續(xù),防雷裝置是否取得氣象部門簽發(fā)的驗收合格證。

3、危急化學品和易燃易爆場所:防雷防靜電設施配備及定期檢測維護狀況。

4學校、醫(yī)院:建筑物是否經(jīng)防雷裝置設計審核和竣工驗收,防雷裝置是否按要求進行年度檢測,計算機房及重要醫(yī)療設備是否有專用防雷裝置。

三、工作要求

堅持日常排查與重點排查相結合,行業(yè)排查與重點整治相結合,監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結合,分行業(yè)分步驟開展各項業(yè)務。

1、加強領導,落實責任。各單位要高度重視,切實加強領導,把工作落實到詳細部門、詳細人員,確保各項措施落實到位,快速部署開展專項整治行動。縣防雷中心詳細負責專項整治行動的落實,并加強和市防雷中心的協(xié)調(diào)溝通。

2、重點排查,摸清底數(shù)。組織檢查和行業(yè)系統(tǒng)分線推動相結合,對住宅小區(qū)和人員密集場所、危急化學品和易燃易爆場所、學校、醫(yī)院有重點地開展排查摸底,對實施排查的對象分門別類建立檔案,制定整治方案。

3、突出重點,強化整治。對排查發(fā)覺的平安隱患,實行分類整治,對一般平安隱患,責令馬上整改;對一時難以整改的平安隱患,責令限期整改;對未準時進行整改或危害程度嚴峻的重大平安隱患馬上提請縣安委會掛牌督辦,對涉及多個部門平安隱患或重大違法行為馬上提請縣政府開展聯(lián)合執(zhí)法,切實消退隱患。9月下旬到11月中旬為集中整治期。

4、部門聯(lián)合,多措并舉。要加強和各牽頭單位的聯(lián)合,根據(jù)牽頭單位的總體部署,樂觀協(xié)作開展防雷平安專項整治行動。要實行聯(lián)合執(zhí)法,做到執(zhí)法聯(lián)動、管理聯(lián)抓、問題聯(lián)治、信息聯(lián)通。加強和各牽頭單位的信息溝通,樂觀參與聯(lián)合執(zhí)法,準時消退平安隱患。

5、建立機制,長效管理。堅持集中破難和長效管理相結合的原則,在專項集中整治的基礎上,狠抓重大平安隱患和重點平安生產(chǎn)問題,完善長效管理制度,對排查出來的重大防雷平安隱患,要限期全面完成整改。

縣防雷中心要加強信息和相關數(shù)據(jù)報送工作,每月初將上月檢查狀況報送縣局防災減災科及縣安監(jiān)局和各牽頭單位。

平安實施方案篇6

各教辦,各學校:

今年月26日是全國第2個中學校生平安教育日。為進一步提高廣闊中學校生的平安意識和防范力量,全面落實各項平安制度和措施,使廣闊同學堅固樹立“珍愛生命、平安第一、遵紀守法、和諧共處”意識,努力創(chuàng)建和諧平安校內(nèi)。依據(jù)局工作要點,結合我系統(tǒng)實際,打算以“平安教育日”為契機,集中開展“我平安,我健康,我歡樂”為主題的20xx年中學校生平安教育月活動。

一、活動主題

我平安,我健康,我歡樂

二、活動目的

各學校依據(jù)自身實際,遵循同學的年齡特點,要以中學校生平安教育學問讀本為抓手,開展“我平安,我健康,我歡樂”為主題的中學校生“平安教育日、平安教育周、平安教育月”平安教育系列活動;從強化平安教育,普及平安常識入手,通過宣揚欄、黑板報、手抄報、主題班會、校內(nèi)網(wǎng)等多種途徑,對廣闊師生進行社會平安教育、公共衛(wèi)生平安教育、意外損害平安教育、自然災難平安教育、校內(nèi)平安教育、網(wǎng)絡信息平安教育等。堅持利用升旗、間操、上下學等時間開展師生應急平安疏散演練,寄宿制學校要開展針對宿舍區(qū)的突發(fā)應急演練。召開防火、防震、防溺水、防意外損害等防災平安教育主題班會,聘請法制副校長到學校進行平安學問法制教育專題講座等活動,不斷強化中學校生的思想道德素養(yǎng)和遵紀守法意識,不斷提高師生的法制平安意識和應對突發(fā)事的避險自救自護力量,盡可能削減和杜絕各種意外損害事故的發(fā)生。

三、活動時間

201年月26日——4月27日

四、活動支配

(一)營造平安教育氛圍

在校內(nèi)醒目處顯示平安教育警示語,如:我平安,我健康,我歡樂;校內(nèi)平安,從我做起;珍愛生命,平安第一;普及平安學問,確保生命平安;普及平安學問,提高避險力量等。

(二)開展“六個一”活動

1、進行一次以平安教育為主題的國旗下演講。

2、進行一次以平安教育為主題的手抄報展覽。

3、組織一次以平安教育為主題的班隊會。

4、進行一次師生應急平安疏散演練。

5、進行一次平安學問專題講座。

6、組織一次平安大檢查。

五、活動要求

各學校要加強對本次平安教育月活動的領導,成立相應的組織領導機構,制定相應的工作方案和平安預案,有方案、有組織地開展豐富多彩的平安教育活動、平安防范演練活動和校內(nèi)平安綜合整治工作。請各教辦、區(qū)直屬學校將“20xx學校平安教育月活動方案”于4月6日前報送教育科,活動結束后,請將活動總結及相關照片(注明學校名稱)發(fā)至xx

平安實施方案篇7

為進一步加強我縣社會治安,不斷提升公眾平安,促進我縣社會經(jīng)濟和諧、穩(wěn)定、持續(xù)進展。依據(jù)縣綜治委公眾平安工作部署和要求,特制xx縣糧食局進一步提升公眾平安感實施方案。

一、指導思想

圍繞平安吉安縣建設的總體要求,組織動員全社會力氣,齊抓共管,綜合施策,以維護社會穩(wěn)定為根本,以落實“打、防、管、控”各項措施為主線,著力提升公眾平安感,最大限度地削減不和諧因素,確保社會和諧安靜,群眾安居樂業(yè)。

二、目標任務

根據(jù)縣綜治委統(tǒng)一分工,依據(jù)小區(qū)實際狀況,整治突出治安問題,落實宣揚防范各項措施,實現(xiàn)小區(qū)治安明顯進步,公眾平安感和居民滿足度明顯提升,實現(xiàn)綜治工作達標。

三、加強領導、明確責任

為使小區(qū)幫扶工作有序開展,我局成立吉安縣糧食局小區(qū)幫扶工作領導小組,組長:胡劍鋒,副組長:肖建林;成員:郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成,領導小組負責溝通協(xié)調(diào)掛點縣領導和泉塘社區(qū)、組織人員關心小區(qū)開展創(chuàng)建和整治工作。

四、時間支配

20xx年11月1日—20xx年1月31日,為期三個月。

五、落實責任,組織實施

為使幫扶工作扎實有效,我局將根據(jù)要求集中時間、集中精力,逐步抓好落實,一是由局幫扶工作領導小組協(xié)調(diào)社區(qū)關心小區(qū)組建業(yè)主委員會,用自己的人管好自己的家。二是建立人防,關心小區(qū)組建紅袖標巡防隊伍,在小區(qū)內(nèi)選出6人以上,實行24小時巡防。三是加大投入鞏固物防,關心小區(qū)大門、單位門禁系統(tǒng)、實行單位幫扶、政府配套、居民集資等方法,安裝防盜裝置和建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),爭取在每個小區(qū)安裝3個明監(jiān)控探頭,并加強日常維護管理。四是加強宣揚力度。局幫扶工作領導小組關心小區(qū)制作宣揚欄,懸掛宣揚標語,并組織人員入戶走訪宣揚,尤其對固定電話用戶要重點走訪,實現(xiàn)擔心全用戶轉化率達100%,侵財性案件發(fā)案同比下降30%以上,公眾平安感測評96%以上。

平安實施方案篇8

疏附縣第一中學學校田徑運動會平安

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