第6頁共6頁2023?個人上半?年工作總?結半年?以來，_?___的?營銷工作?取得了一?定的成績?，基本上?完成了兩?家公司的?既定目標?，但也存?在不少的?問題，為?了更好的?完成項目?的營銷工?作、實現?雙贏，雙?方結成真?正意義上?的戰(zhàn)略合?作伙伴關?系，特對?階段性的?工作總結?一番。?針對以前?的工作，?從四個方?面進行總?結：一?、___?_公司_?___項?目的成員?組成：?____?營銷部銷?售人員比?較年青，?工作上雖?然充滿干?勁、有激?情和一定?的親和力?，但在經?驗上存在?不足，尤?其在處理?突發(fā)事件?和一些新?問題上存?在著較大?的欠缺。?通過前期?的項目運?作，銷售?人員從能?力和對項?目的理解?上都有了?很大的提?高，今后?會通過對?銷售人員?的培訓和?內部的人?員的調整?來解決這?一問題。?由于對?甲方在企?業(yè)品牌和?樓盤品牌?的運作思?路上存在?磨合，導?致營銷部?的資源配?置未能充?分到位，?通過前段?工作緊鑼?密鼓的開?展和雙方?不斷的溝?通和交流?，以及工?作計劃實?施到位，?這一問題?已得到了?解決。?二、營銷?部的工作?協(xié)調和責?權明確?由于協(xié)調?不暢，營?銷部的很?多工作都?存在著拖?沓、扯皮?的現象，?這一方面?作為__?__公司?的領導，?我有很大?的責任。?協(xié)調不暢?或溝通不?暢都會存?在工作方?向上大小?不一致，?久而久之?雙方會在?思路和工?作目標上?產生很大?的分歧，?頗有些積?重難返的?感覺，好?在知道了?問題的嚴?重性，我?們正在積?極著手這?方面的工?作，力求?目標一致?、簡潔高?效。但?在營銷部?工作的責?、權方面?仍存在著?不明確的?問題，我?認為營銷?部的工作?要有一定?的權限，?只履行銷?售程序，?問題無論?大小都要?請示甲方?，勢必會?造成效率?低，對一?些問題的?.把控上?也會對銷?售帶來負?面影響，?這樣營銷?部工作就?會很被動?，建立一?種責權明?確、工作?程序清晰?的制度，?是我們下?一步工作?的重中之?重。三?、關于會?議會議?是一項很?重要的工?作環(huán)節(jié)和?內容，但?是無論我?們公司內?部的會議?還是與開?發(fā)公司的?會議效果?都不是很?理想，這?與我們公?司在會議?內容和會?議的形式?以及參加?人員的安?排上不明?確是有關?系的?，F?在我們想?通過專題?會議、領?導層會議?和大會議?等不同的?組織形式?，有針對?性的解決?這一問題?，另外可?以不在會?上提議的?問題，我?們會積極?與開發(fā)公?司在下面?溝通好，?這樣會更?有利于問?題的解決?。四、?營銷部的?管理前?一階段由?于工作集?中、緊迫?，營銷部?在管理上?也是就事?論事，太?多靠大家?的自覺性?來完成的?，沒有過?多的靠規(guī)?定制度來?進行管理?，這潛伏?了很大的?危機，有?些人在思?想上和行?動上都存?在了問題?。以后我?們會通過?加強內部?管理、完?善管理制?度和思想?上多交流?，了解真?實想法來?避免不利?于雙方合?作和項目?運作的事?情發(fā)生。?以上只?是粗略的?個人工作?總結，由?于時間倉?促會有很?多不是之?處，希望?貴公司能?給于指正?，我們會?予以極大?的重視，?并會及時?解決，最?后祝雙方?合作愉快?、項目圓?滿成功。?202?3個人上?半年工作?總結（二?）時光?飛逝，_?___年?已經過去?了一多半?，為了踏?踏實實做?好今后的?工作，回?頭審視已?經走過的?路，只有?勤于總結?、善于總?，才能在?總結中升?華自己。?一、回?顧___?_年上半?年我的工?作、學習?情況1?、___?_年__?__月初?我來到四?川___?_項目部?任職測量?員，在工?作崗位上?我認真做?好本職工?作，審核?設計圖紙?，整理測?量資料。?2、在?工程前期?，工程科?長帶領我?們符合設?計院給水?準點和高?級導線點?,同時在?____?科長和_?___科?長引導下?，我不斷?細化測量?工作，最?終確保工?程質量。?在此過程?中，我不?但熟練了?測量軟件?的操作，?而且深深?的感受到?了工作要?細致入微?，測量工?作容不得?半點馬虎?。3、?（1）在?測量資料?歸集和學?習方面，?我結合丁?哥教我的?方法總結?的經驗，?整理出一?套實用自?己資料表?格，并加?以改進，?使其具有?____?工程項目?部的特點?。另外，?我對所有?圖紙做進?一步了解?，并結合?地形特點?做出實用?測量表格?。（2?）在施工?方面，我?還有許多?地方需要?學習。在?工作過程?中，通過?計算與實?體工程對?比更加全?面準確地?計算工程?量，準確?地放樣,?作為測量?員的我,?結合施工?規(guī)范和圖?紙強化自?己的計算?能力和現?場協(xié)調能?力。4?、為了不?斷提高自?己的競爭?力，在_?___年?年初我報?考并通過?了全國質?檢員考試?，為以后?發(fā)展積蓄?了力量。?二、下?半年工作?計劃1?、以百倍?的熱情投?入到工作?當中，對?待工作一?絲不茍，?實事求是?，認真完?成本職工?作，不斷?深化學習?，提高自?身業(yè)務水?平，使自?己有質的?飛躍。做?好___?_工程的?測量工作?，實現企?業(yè)利潤化?。2、?努力學習?基礎知識?，夯實基?礎，在工?作中學習?，積累經?驗，繼續(xù)?提升自己?的核心競?爭力。?3、努力?完成領導?交給的各?項任務。?以上為?我的__?__年上?半年個人?工作總結?，請領導?審閱，如?工作上有?錯誤之處?，請領導?不吝指出?，我將及?時改正，?盡快提高?自己的業(yè)?務水平，?積累經驗?，更好地?工作。?2023?個人上半?年工作總?結（三）?時光荏?苒，__?__年一?眨眼又過?去了大半?年了，回?首過去的?這大半年?，內心不?禁感慨萬?千，在平?常的工作?中，深諳?到工作技?能及知識?的重要性?，還有一?點相對較?為主要就?是關系，?正如史丹?福研究中?心所研究?的結論：?你賺的錢?____?%來自知?識，87?.5來自?關系。?一、在工?作上圍?繞公司的?逐步實行?半動化/?自動化高?效率的生?產模式發(fā)?展，以客?為先，優(yōu)?質高效，?持續(xù)改善?為中心工?作，按照?相關標準?，嚴以律?己，較好?的完成各?項工作任?務，這一?大半年來?主要工作?表現如下?：1、?提高自身?綜合素質?，通過虛?心地向相?關同事請?教學習，?已能基本?運用au?toca?d繪圖軟?件，設計?各種生產?輔助夾具?，以及通?過上級領?導的教導?，基本能?將fme?a、控制?計劃的知?識運用到?實際生產?工作中;?2、在?負責生產?一車間的?相關生產?事務中，?能及時地?完成各項?生產工作?任務，以?及解決生?產異常問?題，保證?生產的產?品出貨期?，從未發(fā)?生過質量?事故以及?生產投訴?事項，當?然，生產?上一些細?節(jié)問題不?滿情緒總?是會有發(fā)?生的;?3、積極?配合人員?調動，在?一車間人?員的頻繁?調動與流?失中，自?認為很好?地完成傳?幫帶作用?，使其能?快速適應?相關工作?;4、?至于日常?的工作態(tài)?度，本人?自認為尚?屬可以，?雖處于不?良的致豐?大環(huán)境中?，但尚未?至于與人?同流合污?。5、?一車間的?跟拉方式?已由過去?的跟產品?方式轉變?為現時的?真正意義?上的跟拉?方式，工?作效率與?工作主動?性有所提?高，生產?與品管投?訴率有所?降低，在?提高工作?效率的同?時亦為公?司節(jié)約輸?出成本，?沿著公司?的既定目?標"精英?制，縮減?人員提高?效率“方?向發(fā)展。?二、工?作中的不?足與改正?措施以及?今后的努?力方向?1、這一?大半年來?，雖然能?及時完成?各項工作?，但也存?在一些不?足，在一?些細節(jié)工?作中，不?夠主動，?生產產品?的產能未?能有效地?在改善中?得到質的?提升，以?及個別人?員的紀律?未得到有?效的控制?，總之，?這一大半?年來，做?了一定的?工作，但?距離上級?領導的要?求還有不?少的差距?;2、?不定時地?對生產現?場進行流?程優(yōu)化分?析，以尋?求工藝流?程及生產?效率的改?善，以使?產品效率?得到有效?的提升;?由于上半?年一車間?人員頻繁?調動與流?失，一度?處于動蕩?之中，但?隨著人員?的穩(wěn)定及?工作技能?的提升，?工作效率?亦在不斷?地提高;?3、就?目前一車?間而言，?空間比較?窄小，生?產的品種?不多，而?且相對而?言比較簡?單一些，?但仍然有?很多工作?需要去做?，在日后?工作中，?將會逐步?對生產中?的產品進?行流程合?理優(yōu)化，?對一些殘?舊的夾具?進行更新?，以求做?到持續(xù)改?善，提高?生產效率?。4、?對于工作?心態(tài)及紀?律，在紀?律上未有?過失，今?