如何傳播企業(yè)文化(―)定義:企業(yè)文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其核心是企業(yè)的精神和價值觀。然而其價值觀是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。企業(yè)文化傳播是企業(yè)通過各種媒介向內(nèi)部員工和社會大眾傳遞自己的企業(yè)文化的過程。傳播分類：企業(yè)文化傳播，分為內(nèi)部傳播和外部傳播。企業(yè)內(nèi)部的文化傳播，又分為個體傳播和組織傳播。傳播對象：對內(nèi)傳播企業(yè)文化的對內(nèi)傳播實際上就是對企業(yè)內(nèi)部職工及管理者進行的企業(yè)內(nèi)部的文化培訓、教育、宣傳、灌輸。企業(yè)文化對內(nèi)傳播具有輔助企業(yè)文化形成的功能,又兼有使企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚，從而激發(fā)員工戰(zhàn)斗力的功能。企業(yè)文化的形成、發(fā)展、積累都與企業(yè)文化對內(nèi)傳播有密切的關系。企業(yè)文化對內(nèi)傳播的通道有五個:企業(yè)發(fā)展過程中的種種事跡、故事案例等，是對內(nèi)傳播的無形通道;將企業(yè)文化用語錄、標語、口號等形式表達出來，就成為對內(nèi)傳播的有形通道;企業(yè)管理者及對下屬的要求及個人行為、作風等,構成對內(nèi)傳播的主要通道;企業(yè)文化培訓、考核、激勵機制的制定與實施，是對內(nèi)傳播的重要通道;企業(yè)舉辦的一系列活動、儀式、慶典等，是對內(nèi)傳播不可缺少的通道。圖為公司對員工的培訓對外傳播企業(yè)文化對外傳播具有樹立企業(yè)形象、提高品牌忠誠度和競爭力的功能同時也兼有推動社會精神文明建設、促進社會文化進步的作用。企業(yè)文化的對外傳播是一種文化交流不是單向的文化輸出。全面準確地對外展示、傳播本企業(yè)的文化，最終在社會公眾心目中留下一個美好印象，塑造良好的企業(yè)形象,對企業(yè)發(fā)展至關重要。對外傳播的途徑有:企業(yè)文化的主動輸出式傳播;企業(yè)文化的示范傳播;企業(yè)文化的交流合作。

圖為青島啤酒奧運會自愿者服務圖為青島啤酒奧運會自愿者服務傳播方式:⑴規(guī)劃工作企業(yè)文化傳播活動不能僅僅局限于對上級會議精神的傳達或者僅限于一兩次文化傳播動員活動，而要搞好企業(yè)文化傳播的整體規(guī)劃設計，做到設計科學、合理、有效。應當在加強企業(yè)文化建設的同時，建立健全企業(yè)文化傳播的長效機制，保證企業(yè)文化傳播工作的科學性和實效性。幕于市場意會宮傳行貫抽象化(神】8^〔形)企業(yè)宗旨以人為本、團隊合作、造福社會順勢核心拚值觀公司信仰市場

現(xiàn)愿畀:成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司桂命：用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒.為生活創(chuàng)造快樂幵放創(chuàng)艇“于消費苦憾司文化推因(DNA)引壽

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天進步功能制屢層(管理制度200余項流程i90頂)物質(zhì)層｛視覺識另I優(yōu)術二青島啤酒的企業(yè)文化識別

功能企業(yè)作風：嚴勇實i企業(yè)W神：盡職盡責退求卓越⑵效性滯后的、過期的或失效的文化傳播活動都是不符合企業(yè)文化建設要求的。要建立和完善企業(yè)文化信息傳遞制度，將已經(jīng)形成的企業(yè)文化、企業(yè)基本價值觀、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、重大舉措,通過企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊，或者宣傳櫥窗、板報等第一時間傳達給廣大干部職工，及時讓員工了解，取得員工的支持。平臺建設要通過各基層單位的OA網(wǎng)絡和信息平臺能等內(nèi)部信息交流工具,加快企業(yè)文化信息流

通速度，收集來自基層單位和員工反饋的信息,迅速做出反應，降低信息流通成本，消除信息不暢導致的各種猜測和疑惑，促進企業(yè)內(nèi)部良好氛圍的形成。此外企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站都是企業(yè)員工和社會了解企業(yè)文化的重要媒介要充分利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)站的陣地作用，大力宣傳企業(yè)文化理念，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時，要加大對外宣傳渠道的建設工作。必須加大對外形象宣傳和正面報道的力度，搞好與社會媒體的關系，對外大力宣傳企業(yè)文化。⑷載體在企業(yè)文化傳播過程中，通過有形的載體和方式傳播企業(yè)文化，做到外化于“形”，是傳播企業(yè)文化,實現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行的必不可少的途徑。文化活動是有效的傳播載體之一,是營造企業(yè)文化氛圍的有效方式。要經(jīng)常性地組織廣大員工開展形式多樣、健康向上的文化娛樂活動和拓展訓練活動，讓員工在活動中潛移默化地接受和認同企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的團隊精神，增強凝聚力和向力。同時，也要重視加強企業(yè)文化硬件建設工作，比如設計能代表企業(yè)形象的雕塑、規(guī)范噴繪企業(yè)的名稱和標志。這些做法花費不多，但效果不錯，能很好地起到傳播企業(yè)文化的作用。青島啤酒的公益事跡青島啤酒的公益事跡（5）教育培訓可以通過開展員工素質(zhì)提升工程，大力營造企業(yè)文化氛圍,一方面通過培訓向員工灌輸企業(yè)的文化理念;另一方面，通過員工向客戶和社會傳播企業(yè)文化。要采取有針對性的培訓，不斷提高員工對企業(yè)文化的認知度，要讓每一位員工都明白企業(yè)文化是什么、為什么要構建企業(yè)文化、個人與企業(yè)文化的關系等問題。（五）傳播類型：企業(yè)文化傳播按照不同的分類標準，可以劃分為不同的類型，按傳播的載體可以分為:第一，產(chǎn)品傳播。即企業(yè)在生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的過程中傳播自己的企業(yè)文化?！耙话愣裕髽I(yè)通常是以暢銷產(chǎn)品為主流載體，讓消費者在認識和使用產(chǎn)品的過程中接受企業(yè)文化，并由此使得企業(yè)的品牌價值得到提升?！钡诙?，人員傳播。通過企業(yè)領導者和全體員工的語言與行為等符號系統(tǒng)傳播本國內(nèi)公司的企業(yè)文化。第三，媒體傳播。通過各種大眾傳播媒介傳播企業(yè)文化。以上每一種類型的傳播又分有意傳播和無意傳播，其中產(chǎn)品對于企業(yè)文化的傳播多是無意的，通過產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售將附著于產(chǎn)品上的企業(yè)文化特質(zhì)傳播給企業(yè)員工或消費者；人員傳播的有意識成分與產(chǎn)品傳播相比有所增加，員工個體和團體在自己的行為過程中會將本公司的企業(yè)精神、價值理念等文化要素有意或無意地傳送出去，尤其是公司的對外部門，例如銷售部、公關部、人事部等；企業(yè)文化傳播按照受眾不同可以分為對內(nèi)傳播和對外傳播,其中向企業(yè)內(nèi)部員工的傳播稱為對內(nèi)傳播，向社會大眾的傳播稱為對外傳播。前者是企業(yè)文化的接受、內(nèi)化過程，有的企業(yè)稱之為“企業(yè)文化落地”，其最終目的讓使企業(yè)文化深入員工內(nèi)心。其傳播效果分幾個層次:軟控制手段一一內(nèi)化并變成員工的行為指南一一滲入員工的潛意識變成員工的自覺行動。企業(yè)文化的內(nèi)部傳播也有無意識與有意識之分，但要形成系統(tǒng)的、優(yōu)良的企業(yè)文化必須進行有意識內(nèi)部傳播。這主要通過企業(yè)文化的專題培訓、規(guī)章制度的制定與學習、內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站、各種會議、活動和內(nèi)部人際關系等載體來實現(xiàn)。企業(yè)文化的內(nèi)部傳播十分重要,它不僅是發(fā)揮企業(yè)文化凝聚、激勵、約束等對內(nèi)功能的前提，也是對外傳播的基礎。沒有完成內(nèi)化的企業(yè)文化不能叫企業(yè)文化，至多是格言、警句或標語口號，前者刻在