第競聘工程經(jīng)理演講稿本文作者經(jīng)過整理為你編輯了“競聘工程經(jīng)理演講稿”，在您使用一種新產(chǎn)品時(shí)請告訴您的朋友是如何的有效。成功不是偶然而是通過不斷努力而來，演講稿的使用范圍正在變得更加廣泛。演講稿還可以讓你防止出現(xiàn)失態(tài)或失語的情況，一篇膾炙人口的演講稿實(shí)際上是對演講者思想感情的有條不絮的組織和表達(dá)。

競聘工程經(jīng)理演講稿(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！

首先，我要感謝企業(yè)和同志們給我這個(gè)展示自我的機(jī)會和舞臺。

1989年畢業(yè)于山西長治__農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校；用電管理系。

2005年11月-2006年2月：濟(jì)南工程部副經(jīng)理（邵魯能鵝）

2006年3月-2006年6月?？冢|北王）大酒店工程部經(jīng)理

2006年7月----2007年3月30日海口[匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理

我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強(qiáng)悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。

我今天演講的主要內(nèi)容分為兩部分：一是我競爭工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談如何做好工程部經(jīng)理的工作。

回顧我近年來的工作，可以概括為三個(gè)方面。

一是負(fù)責(zé)企業(yè)工程部的建設(shè)和維修工作。

我們從實(shí)際出發(fā)，組建了一支簡單高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，制訂了一系列初步的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是對安裝中的不當(dāng)、不當(dāng)缺陷進(jìn)行了整改，使設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更加安全、經(jīng)濟(jì)、可靠。

二是為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，我們尊重和支持所有領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿意擔(dān)當(dāng)配角和綠葉。辯證地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位無越位，補(bǔ)臺無拆。

除了確保他所管轄的工程部門的工作符合要求之外，他還不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化和成熟邁進(jìn)，貢獻(xiàn)了自己的光與熱。

三是為企業(yè)工程部的突破，充分發(fā)揮他們的才能。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我積累了各種材料和經(jīng)驗(yàn)。我沒有輝煌的過去，只想把握現(xiàn)在和未來。今天，我競爭工程部經(jīng)理一職，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

2、我有一種豁達(dá)、勤奮、進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從未停止學(xué)習(xí)和提高。參加家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；進(jìn)入酒店工程部后，根據(jù)工作需要，學(xué)習(xí)了管理、消防設(shè)備維修、安裝維護(hù)等知識；根據(jù)現(xiàn)代物業(yè)管理的實(shí)際需要，我自學(xué)了一部分技算機(jī)技術(shù)；

3、我從實(shí)踐中學(xué)會運(yùn)用和來實(shí)踐的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。

我想，雖然我不是最專業(yè)的，但我真的很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理人員來說非常重要。

4、我有實(shí)踐的勇氣，敢于挑戰(zhàn)求真的精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。16年來，我思維活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐，接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。

我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

5、我有嚴(yán)格的自律，誠信為本的品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、‘能人聽從與制度’，的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位上干了6年。我從事物業(yè)工程管理6年，設(shè)備從未發(fā)生過重大事故。

綜上所述，我認(rèn)為我具備當(dāng)工程部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對員工要拉不要推，要教不要訓(xùn)，要管不要整的原則，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，做到“以為爭位，以位促為”。

第二，銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。

三是妥善處理好三者關(guān)系，尊重上級，充分發(fā)揮員工助理作用；重視和幫助下屬，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

第四，廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我什么都不敢要求。我只想讓你了解我，了解我，幫助我，喜歡我，支持我。

也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，不求有功，只求無過，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和我們的企業(yè)。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和信任。

謝謝大家！

競聘工程經(jīng)理演講稿(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!

今天，我在競爭工程經(jīng)理的職位。

首先，請?jiān)试S我向你自我介紹。我在__考試后被選為職業(yè)技術(shù)學(xué)校的老師。進(jìn)入博物館后，在__酒店歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和照顧下，他從一名維修工成長為一名中層管理人員。先后在工程部擔(dān)任電工、工長、監(jiān)理、歌舞廳音響工程師、工程部經(jīng)理助理。

__年__賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。也因?yàn)榫频甑墓ぷ餍枰以鴵?dān)任過營銷經(jīng)理、保安經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子，是__賓館培養(yǎng)了我，是__賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績，__人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

我---作為一個(gè)和博物館同齡的__人，我對她有著特屬的感情，而__是我的根。每當(dāng)我坐車路過__的時(shí)候，我都會不經(jīng)意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時(shí)，總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好，灶臺油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……。

一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了__博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，承前啟后，開拓進(jìn)取，取得了舉目的業(yè)績，一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

所有這些，讓我更加萌動(dòng)了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理工作，我有以下優(yōu)勢：

1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)

入館以來，在工程部從維修電工做起，先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久，有著來自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎(jiǎng)。

制定工程部設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃，實(shí)施細(xì)則和考核制度，實(shí)施大中型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽(yù)，獲得過先進(jìn)部門殊榮。

建立設(shè)施設(shè)備檔案，日常維護(hù)與定期計(jì)劃維護(hù)同時(shí)進(jìn)行，對設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備備件檔案，制定備件計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及附件網(wǎng)絡(luò)，保證設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

我作的__《__》獲灑店管理專家高度稱贊。

能源消耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵。實(shí)時(shí)改變設(shè)備運(yùn)行方式，科學(xué)合理地維護(hù)設(shè)備，使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)

我高中畢業(yè)，好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識，也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機(jī)電一體化等課程，也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。

我有工程施工和設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn)，參與了聽湖大廈的整體施工。強(qiáng)弱電系統(tǒng)由我設(shè)計(jì)；也參與了會議中心建設(shè)工作，其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，作了動(dòng)力中心與會議中心的有效對接。也正是因此，會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走，歸屬我們__賓館管理，為__家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。

競聘工程經(jīng)理演講稿(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會.

我在這次比賽中的職位是工程技術(shù)部經(jīng)理

首先，我想自我介紹一下：我叫張濱斌。教育背景。高中

我們之所以競爭這個(gè)職位，是基于我們對這個(gè)職位的理解和我們自己的選擇。在這近一年的工作中

我對公司的職責(zé)，職能和工作范圍非常熟悉

自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己.對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé).力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi).

不出任何差錯(cuò).優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù).

假如我競聘成功了.我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始.俗話說的好.

態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量

在工作中。嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真做好自己的工作

做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問和助手，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，專心工作

工作要踏實(shí)。一直為公司著想。在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值

二是要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)。第一，生意

包括管理知識和日常業(yè)務(wù)處理。二是個(gè)人素質(zhì)，包括自己的工作態(tài)度

習(xí)慣。心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心請教同事

只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，更好地完成工作

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量

少說多做。使用特定的動(dòng)作和效果來說明能力。做一行

愛一行.專一行.

最后，在日常工作和管理過程中，實(shí)際運(yùn)用行動(dòng)實(shí)踐：實(shí)施制度

從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:[管理的本質(zhì)不在于知而在于行.

“管理的重點(diǎn)是落實(shí)。這里的實(shí)現(xiàn)包括三個(gè)方面：第一，系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

在執(zhí)行制度時(shí).必須做到不折不扣.認(rèn)真執(zhí)行.

二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我要求自己及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

并在工作完成后及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是指員工安排的工作是否落實(shí)。要求員工及時(shí)反饋工作進(jìn)度

我需要及時(shí)跟進(jìn)檢查。我需要在管理工作中加以實(shí)施。我需要強(qiáng)調(diào)溝通

包括上下溝通以及與其他相關(guān)部門的溝通。二是落實(shí)工作責(zé)任

把每一項(xiàng)工作具體化、明確化，把工作逐日搞清楚

我在萬博已經(jīng)5年多了。我來到這家公司后，接觸到了它的管理理念和經(jīng)營理念

使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng).我覺的能夠參加這次競聘活動(dòng).無論成功與否.

對我都是一次鍛煉.我堅(jiān)信.無論面對何種工作.

要面對什么樣的困難？只要你有事業(yè)心和責(zé)任感

老老實(shí)實(shí)做人.踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事.必定會走向成功.

如果競爭失敗，我會一如既往地做好自己的本質(zhì)工作，支持公司的發(fā)展，團(tuán)結(jié)周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事；謝謝!

競聘工程經(jīng)理演講稿(篇4)

制定工程部設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃，實(shí)施細(xì)則和考核制度，實(shí)施大中型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽(yù)，獲得過先進(jìn)部門殊榮。

建立設(shè)施設(shè)備檔案，日常維護(hù)與定期計(jì)劃維護(hù)同時(shí)進(jìn)行，對設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備備件檔案，制定備件計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及附件網(wǎng)絡(luò)，保證設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

我作的__《__》獲灑店管理專家高度稱贊。

能源消耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵。實(shí)時(shí)改變設(shè)備運(yùn)行方式，科學(xué)合理地維護(hù)設(shè)備，使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)

我高中畢業(yè)，好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識，也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機(jī)電一體化等課程，也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。

我有工程施工和設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn)，參與了聽湖大廈的整體施工。強(qiáng)弱電系統(tǒng)由我設(shè)計(jì)；也參與了會議中心建設(shè)工作，其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，作了動(dòng)力中心與會議中心的有效對接。也正是因此，會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走，歸屬我們__賓館管理，為__家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。

參與天湖大廈改造工程。新舊建筑的銜接是工程建設(shè)中前所未有的問題。在工期緊、任務(wù)重、項(xiàng)目多的情況下，僅用6個(gè)月時(shí)間就完成了任務(wù)，成功地接待了省運(yùn)會。這充滿了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的艱辛和智慧。

三。我有堅(jiān)強(qiáng)的意志和創(chuàng)新的想法

我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，著眼大局，做一行，愛一行，鉆一行，少關(guān)心個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習(xí)，貼近組織，崇尚集體主義，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

勇于承擔(dān)重任，勇于挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。2007年4月為迎合賓館改革，我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)過程化作我今后工作的動(dòng)力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來報(bào)答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的__擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

如果我要競爭工程部經(jīng)理的職位，規(guī)劃和實(shí)施的要點(diǎn)如下：

1、科學(xué)設(shè)置崗位，制訂崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，量化標(biāo)準(zhǔn)和制度；

2、建立崗位工資制度和超能力獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格崗位考核制度和量化考核規(guī)則；

3、全體員工站起來，在同一條跑線上競爭，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；

四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案，充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正具備動(dòng)態(tài)控制的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，為決策層提供有力的依據(jù)；

五、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓(xùn)促競賽，努力培養(yǎng)一支有__特色的“萬能工”隊(duì)伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；

六、協(xié)調(diào)勾通，加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階，做一線部門的強(qiáng)大后盾；

7、保持警惕，聽從指揮，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕惡性事故的發(fā)生。對重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查，確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。

部門工作內(nèi)容及步驟：

一。緊緊圍繞酒店2008年工作責(zé)任目標(biāo)，制定切實(shí)可行的部門工作目標(biāo)，完善各崗位操作流程。按賓館核定的人員數(shù)，實(shí)行定崗定員，在館內(nèi)進(jìn)行崗位競爭，做到公正、公平、公開，優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細(xì)則，實(shí)行實(shí)際操作20分，理論答辯30分制，沒有競到崗位者，即到其它部門競崗，使各崗位迅速地合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、制定嚴(yán)格考核考勤制度，內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責(zé)任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學(xué)合理性。嚴(yán)格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風(fēng)貌，對客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。

__制度化，真正讓制度約束人，而那些對分?jǐn)?shù)不滿意的人就會自動(dòng)離崗。

3、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化，花三個(gè)月時(shí)間建立設(shè)施設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)施設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、運(yùn)行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號__等。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運(yùn)行，能耗、故障、維修及下單等情況，及時(shí)了解和掌握各個(gè)區(qū)域及各責(zé)任人的行動(dòng)狀況，合理利用電腦及管理軟件。

4、培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，不分大事小事，不論工種與否的萬能工隊(duì)伍。每周組織一次技術(shù)交流，每月舉辦一次至少不少于四小時(shí)的萬能工技能培訓(xùn)及一次專業(yè)理論考試，每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質(zhì)，力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。

5、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方案，實(shí)時(shí)琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設(shè)備運(yùn)行方案，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運(yùn)行效率及維修保養(yǎng)率，列出數(shù)據(jù)進(jìn)行參照分析，使設(shè)施設(shè)備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。力爭能耗指標(biāo)控制在16%以內(nèi)，設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到335分的四星級標(biāo)準(zhǔn)。

6、親力親為做好各部門間的聯(lián)絡(luò)與溝通，設(shè)施設(shè)備完好率不僅僅是工程部的事，重點(diǎn)是在使用部門及對客的引導(dǎo)與服務(wù)上。做到不定期與使用部門的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)，印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識資料，提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平，讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升，確保我館對客設(shè)備完好率達(dá)到四星級標(biāo)準(zhǔn)。

7號。對大型設(shè)備，要列出關(guān)鍵設(shè)備，責(zé)任到人；負(fù)責(zé)任必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，經(jīng)理每周對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次巡查，確保無風(fēng)險(xiǎn)。訂制設(shè)施設(shè)備前期計(jì)劃維修及大修，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策性依據(jù)。工程部員工每月15日建立個(gè)人檔案，采用積分制進(jìn)行考核?？己它c(diǎn)與當(dāng)月工資直接掛鉤。

建立健全不同崗位的各項(xiàng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

總之，2008年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化”；竭力推行“萬能工制度”；實(shí)行考核與技能同步發(fā)展、崗位與工資掛鉤的模式。確保完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略，使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列，為__添光增彩。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

今天耽誤大家的寶貴時(shí)間，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏，為我們輝煌的__獻(xiàn)一份光和熱。如果我的競爭還有差距，請給我其他的職位安排。同樣，我也會滿懷熱情地投入到工作中去。

競聘工程經(jīng)理演講稿(篇5)

在青聯(lián)這個(gè)大家庭工作的這段時(shí)間，對志愿者工作有了更深一步的了解。在這群志愿者中，我開始逐漸成長進(jìn)步！也對志愿者工作充滿了激情！

每年換屆之際，在大姐們的支持下，今天，我滿懷信心地站在這里，參加競選活動(dòng)！如果我競選上了，我將進(jìn)一步整合我們學(xué)院的志愿者資源，爭取為更多的人服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)各班志愿者委員的合作，提升志愿者委員在聯(lián)系學(xué)院青聯(lián)和各班志愿者的重要性，對現(xiàn)有關(guān)部門進(jìn)行職責(zé)的嚴(yán)格劃分，建立一套務(wù)實(shí)、可行的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)志愿者們的凝聚力！今后，我將在青聯(lián)這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)自己更大的力量，號召我們學(xué)院更多的同學(xué)加入志愿者這個(gè)團(tuán)體，帶領(lǐng)我們學(xué)院的個(gè)部門以及志愿者們開展各項(xiàng)志愿者工作！

請大家相信我！

謝謝大家！

候選人：青年志愿者聯(lián)合會土木工程分會

辦公室主任

[競聘項(xiàng)目審計(jì)總監(jiān)演講范本]項(xiàng)目演講（2）返回目錄，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年__歲，大學(xué)文化，民主，高級會計(jì)師職稱。于1986年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財(cái)務(wù)科從事財(cái)會工作，1991年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會計(jì)，1992年初任sl第二個(gè)駐外公司--wh公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，1994年末調(diào)入審計(jì)處工作了十四年，幾乎參加計(jì)了審計(jì)處組織的所有審計(jì)項(xiàng)目并擔(dān)負(fù)主審，執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計(jì)報(bào)告。

今年年初，他回到了工程公司的財(cái)務(wù)科。

二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

大專畢業(yè)至今，仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半，九年半干會計(jì)(包括會計(jì)主管四年)，十四年干審計(jì)，從基層到機(jī)關(guān)，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)，從出納開始，由普通會計(jì)、車間會計(jì)、主管會計(jì)到審計(jì)主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

1988年至1990年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn)，建立責(zé)任成本中心，對加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn);1991年至1992年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己;1992年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè)，擔(dān)負(fù)主管會計(jì)，主持了會計(jì)制度設(shè)計(jì)和會計(jì)建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程;所有這些，都為我后來從事的審計(jì)工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

1994年11月開始的14年審計(jì)工作是我的職業(yè)生涯。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng)，查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)_位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密，略)，協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起，提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng),多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

1994年以來，公司產(chǎn)品銷量逐年增長，企業(yè)效益不斷提高。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司，每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。

因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的，對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆，多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警，并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度，及時(shí)建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。

而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大。針對這種情況，提出了幾點(diǎn)合理化建議，使公司領(lǐng)導(dǎo)下決心取締這些企業(yè)。

__年至，先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)a數(shù)項(xiàng)，僅車輛就達(dá)幾十部。即使在金融危機(jī)之前，它也有效地避免了這些單位造成的損失風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了員工的信心。我可以毫不夸張地說，在審計(jì)部門的14年里，我為公司做出了卓越的貢獻(xiàn)，取得了巨大的成就。

當(dāng)然，期間因被審單位對審計(jì)結(jié)果及處理建議重視不夠，對審計(jì)預(yù)警置若罔聞，未予以及時(shí)更正，后被國家有關(guān)部門查處并收繳，不能不說是一種遺憾。但也正因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)已經(jīng)查處(所謂自檢)，有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面，避免了數(shù)倍的高額罰款。

__年清產(chǎn)核資,多個(gè)部門協(xié)同參加，而審計(jì)部只有我一人參與，主要承擔(dān)了時(shí)間跨度較長、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動(dòng)較大、各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、取證最困難的往來款項(xiàng)壞賬認(rèn)證工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、脈絡(luò)不清的情況下，經(jīng)常是徹夜工作、通宵達(dá)旦，最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。

值得一提的是，1996年我有幸參加了原ys總公司審計(jì)部組織的對cc公司和zz公司的審計(jì)，__年有幸參加了國家某監(jiān)事會對_n公司的資產(chǎn)核查工作，站在一個(gè)更高層次，從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè)，獲益匪淺。而且由于工作扎實(shí)、積極，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

[工程公司總經(jīng)理講話范本]工程講話（3）返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆____領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程____總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為____新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，我借此機(jī)會鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)____上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程____的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

2、迅速進(jìn)入崗位，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，按照職責(zé)和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推動(dòng)公司全面健康發(fā)展。

堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營管理能力。

三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺不拆臺。

嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的工作制度和生活制度，重視企業(yè)利益和公司大局。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

4、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然我以前是公司的副經(jīng)理，但我主要在分公司工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

總之，我會盡力做好總經(jīng)理的工作。

謝謝大家!

【三個(gè)一工程演講稿】工程演