電力工程術(shù)語發(fā)供電設(shè)備管理內(nèi)容摘要發(fā)供電設(shè)備管理的使命，猶如一位匠心獨運的藝術(shù)家，是為企業(yè)的生產(chǎn)打造一支強(qiáng)大的技術(shù)隊伍。這支隊伍，應(yīng)當(dāng)在技術(shù)上卓越，讓企業(yè)的生產(chǎn)建立在穩(wěn)固如山的技術(shù)基石上。設(shè)備管理的內(nèi)容，如同一位巧手匠人，不斷磨礪自身的技藝，追求設(shè)備的完美狀態(tài)。設(shè)備的規(guī)劃與選購，如同兩兄弟攜手，共同為企業(yè)的未來藍(lán)圖添磚加瓦。一個好的設(shè)備，不僅應(yīng)具備先進(jìn)的技術(shù)，更應(yīng)在經(jīng)濟(jì)上合理，讓企業(yè)的投入得到最大的回報。設(shè)備的合理使用與維護(hù)保養(yǎng)，就如同一位細(xì)心的母親，對她的孩子無微不至的關(guān)懷，讓設(shè)備始終保持最佳狀態(tài)，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航。設(shè)備管理的藝術(shù)，在于把握好每一個細(xì)節(jié)。計劃檢修，如同一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)生，定期為設(shè)備進(jìn)行體檢，確保設(shè)備的健康狀況。資產(chǎn)管理，就像一位精明的商人，對設(shè)備的每一部分都了如指掌，讓設(shè)備的價值得到最大的發(fā)揮。備品配件管理，就如同一曲優(yōu)美的交響樂，讓設(shè)備的每一個音符都和諧共鳴。內(nèi)容摘要設(shè)備的更新改造，如同鳳凰涅槃，讓設(shè)備在新的生命中煥發(fā)出更加燦爛的光彩。而經(jīng)濟(jì)管理，則如同一位智慧的理財師，讓設(shè)備的投入與產(chǎn)出達(dá)到最佳的平衡?？偟膩碚f，設(shè)備管理是一種藝術(shù)，它不僅需要技術(shù)上的精湛，更需要管理上的智慧。只有當(dāng)設(shè)備管理達(dá)到藝術(shù)的高度，才能讓企業(yè)的生產(chǎn)如同山川間的溪流，源源不斷，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動力。01電力企業(yè)要建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度備用發(fā)電機(jī)的管理夏季高溫時設(shè)備的管理總結(jié)目錄030204電力企業(yè)要建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度電力企業(yè)要建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度設(shè)備管理的任務(wù)是要為企業(yè)的生產(chǎn)提供良好的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)建立在技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的物質(zhì)基礎(chǔ)上。設(shè)備管理的內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)劃、選購或設(shè)計制造、合理使用和維護(hù)保養(yǎng)、計劃檢修、資產(chǎn)管理、備品配件管理、更新改造、經(jīng)濟(jì)管理等等。(1)實現(xiàn)壽命周期成本管理。實現(xiàn)壽命周期成本(LifeCycleCost，LCC)管理，其涵義是：在滿足可靠性要求的基礎(chǔ)上,使設(shè)備和系統(tǒng)壽命的成本(OwningCost)最低。LCC的管理，包括對設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計、選型、采購、運行、維護(hù)、更新和退役等整個壽命周期的管理。從設(shè)備購置時起，不僅要考慮設(shè)備的初始價格，更應(yīng)考慮設(shè)備的整個壽命周期的費用，利用全壽命周期費用分析，為設(shè)備運行維修、改造與更新進(jìn)行科學(xué)決策提供支持等。電力企業(yè)要建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度通過設(shè)備后期費用控制的分析，當(dāng)設(shè)備的維修計劃費用大于其設(shè)備資產(chǎn)的當(dāng)前凈值時，該設(shè)備的維修計劃應(yīng)予重新評估；當(dāng)設(shè)備的使用年限超過其經(jīng)濟(jì)壽命周期，且維修費用的增加不能導(dǎo)致設(shè)備運行價值的同比增加時(由于維修而可能增加的產(chǎn)量或產(chǎn)量的經(jīng)濟(jì)價值由鍵盤輸入)，該維修計劃應(yīng)予重新評估，并考慮進(jìn)行技術(shù)改造的可能性；當(dāng)設(shè)備技術(shù)改造所增加的設(shè)備壽命周期費用，不能使設(shè)備運行價值同比增加時，該設(shè)備技術(shù)改造方案應(yīng)予重新評估，該設(shè)備應(yīng)列入更新計劃。(2)建立設(shè)備管理/地理信息系統(tǒng)。將電氣設(shè)備絕緣運行狀態(tài)的特征量，合理有效地組織大量電氣設(shè)備的實時狀態(tài)信息，從而實現(xiàn)對各種電氣設(shè)備在線監(jiān)測信息的有效管理。采用恰當(dāng)?shù)耐負(fù)鋽?shù)據(jù)模型建立變電站內(nèi)部設(shè)備動態(tài)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),根據(jù)地理信息系統(tǒng)空間拓?fù)淠Ｐ蛠順?gòu)造電氣設(shè)備在線實時信息系統(tǒng),以此形成全新的電氣設(shè)備絕緣在線監(jiān)測實時信息系統(tǒng)，它是利用現(xiàn)代計算機(jī)圖形和數(shù)據(jù)庫技術(shù)來輸入、存儲、編輯、查詢、分析、決策和輸出空間圖形及其屬性數(shù)據(jù)的計算機(jī)系統(tǒng)，把現(xiàn)實生產(chǎn)中的各種信息結(jié)合在一起，可根據(jù)查詢和分析需要將這些信息真實地、詳盡地展示在用戶面前，也可將分析處理結(jié)果提供給各級管理部門作決策參考。(3)對發(fā)供電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)編碼。電力企業(yè)要建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度類似計算機(jī)故障的編碼，由于設(shè)備眾多，為了便于管理，電力系統(tǒng)中，需應(yīng)用有國家標(biāo)準(zhǔn)的項目代號，由高層、位置、種類、端子共四個代號段組成，每個代號段都由前綴符號和代碼組成。原本只是用以識別電氣圖中項目的一種特定代碼，可用于設(shè)備管理中。在原有的項目代號的基礎(chǔ)上，增加一個狀態(tài)代號段，該狀態(tài)代號段，根據(jù)發(fā)供電設(shè)備運行預(yù)警系統(tǒng)得到設(shè)備狀態(tài)，狀態(tài)代號段以編碼的形式，信息碼包含故障部位、故障類型、故障分類、故障原因、故障程度、故障描述、現(xiàn)象等。根據(jù)故障編碼，可迅速查到故障機(jī)理及消除技術(shù)方法、修理內(nèi)容和所需要的備件材料、工種工時、管理負(fù)責(zé)人、可維修人員、費用等信息。(4)建立關(guān)鍵績效指標(biāo)評價體系。以全壽命周期成本為基礎(chǔ)，以電氣設(shè)備在線實時信息系統(tǒng)為依托，對設(shè)備基礎(chǔ)管理的質(zhì)量和效果進(jìn)行綜合量化評價。通過量化指標(biāo)，反映設(shè)備的運行性能、設(shè)備管理工作質(zhì)量和工作效率等。電力企業(yè)要建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度建立企業(yè)關(guān)鍵績效評價指標(biāo)體系和進(jìn)行績效管理的重點，是確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，全壽命費用評價、設(shè)備的可用性、設(shè)備運行性能、設(shè)備質(zhì)量性能、設(shè)備可靠性評價、設(shè)備管理質(zhì)量、備件庫存狀態(tài)評價等定量指標(biāo)，計算機(jī)系統(tǒng)根據(jù)維修費用記錄與統(tǒng)計、設(shè)備運行記錄與統(tǒng)計、工作流程管理日志等數(shù)據(jù)，自動計算關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)值。電力企業(yè)可依據(jù)確定的KPI指標(biāo)，制定設(shè)備資產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解，形成各電廠和變電所的KPI年度與月度計劃，及其A類設(shè)備的KPI月度計劃與重點工作計劃,作為管理的質(zhì)量基線。計算機(jī)將實際KPI計算值與KPI計劃值進(jìn)行比較分析;部門或KPI管理責(zé)任人據(jù)此可提出KPI績效評估報告，分析影響KPI執(zhí)行效果的原因及主要薄弱環(huán)節(jié)，提出提高或改善KPI的具體措施。(5)構(gòu)建發(fā)供電設(shè)備運行預(yù)警體系。電力企業(yè)要建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度基于狀態(tài)檢測技術(shù)和設(shè)備的局限性，建議以設(shè)備部位為對象，建立完整的設(shè)備技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，如基于設(shè)備部位的故障體系、維修標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備點檢、完好檢查、精度檢驗、狀態(tài)檢測、潤滑五定標(biāo)準(zhǔn)等，計算機(jī)系統(tǒng)可綜合定期檢查記錄、運行記錄、停運記錄、點檢記錄、故障記錄、狀態(tài)監(jiān)測等情況，利用設(shè)備可靠性和壽命計算方法手段，依據(jù)設(shè)備的歷史運行狀況,通過定性和定量地分析故障的特點和規(guī)律，找出管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確分析和監(jiān)控設(shè)備運行的可靠性與經(jīng)濟(jì)性,預(yù)測發(fā)供電設(shè)備的下一次可能誘發(fā)故障的因素、時間和條件，及時采取針對性措施，預(yù)防或減少故障。為制定合理的現(xiàn)場運行工作策略提供量化依據(jù)

。夏季高溫時設(shè)備的管理夏季高溫時設(shè)備的管理空調(diào)制冷負(fù)荷猛增，2003年夏我國華東、華中、華南地區(qū)持續(xù)高溫，華東電、南方電、華中電空調(diào)制冷負(fù)荷比重已超過電力負(fù)荷的30%，個別省市電甚至接近電力負(fù)荷的40%。由于空調(diào)制冷負(fù)荷受氣溫變化影響極大，而且持續(xù)用電時間短，使峰谷差越來越大，從而引起季節(jié)性用電峰荷高峰問題及發(fā)供電設(shè)備可靠性安全問題。有數(shù)據(jù)顯示，2003年新投產(chǎn)機(jī)組可靠性指標(biāo)較往年有一定程度的下降，等效可用系數(shù)比2001年投產(chǎn)的機(jī)組降低了4.98%。在夏季高溫電力供需矛盾突出時，更要強(qiáng)化發(fā)供電設(shè)備可靠性安全管理，通過關(guān)鍵績效指標(biāo)評價體系和設(shè)備運行預(yù)警體系，定性和定量地分析設(shè)備運行的特點和規(guī)律，及時預(yù)報設(shè)備運行工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，預(yù)防或減少故障，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維修，提早做出有針對性的應(yīng)急預(yù)案措施,如《高溫缺負(fù)荷限電預(yù)案》和《高溫時期設(shè)備過負(fù)荷的電安全預(yù)案》等。加強(qiáng)需求側(cè)設(shè)備管理，以實現(xiàn)最小成本服務(wù)的用電。引導(dǎo)用戶改變用電方式，實施集中空調(diào)系統(tǒng)周期性暫停用電技術(shù)，采用GPRS技術(shù)的集中空調(diào)負(fù)荷管理。對工業(yè)企業(yè)、酒店、商場執(zhí)行錯峰措施，可壓減30%的用電負(fù)荷

。備用發(fā)電機(jī)的管理備用發(fā)電機(jī)的管理對于電力系統(tǒng)，須擁有適當(dāng)?shù)膫溆萌萘?，才能保證系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)運行，一般總的備用容量占最大發(fā)電負(fù)荷的15%-20%，部分為熱備用，部分為冷備用，其中事故備用一般為最大發(fā)電負(fù)荷的5%-10%。電力部門必須做好中長期規(guī)劃，短期負(fù)荷預(yù)測，確保備用充足。對備用發(fā)電機(jī)重要設(shè)備要加強(qiáng)管理。備用發(fā)電機(jī)安裝要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定