第10頁共10頁2023?經(jīng)理秘書?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板_?___年?____?月初，本?人通過面?試考核走?進(jìn)了，走?上“總經(jīng)?理秘書”?崗位，主?要負(fù)責(zé)總?經(jīng)辦秘書?性質(zhì)方面?的工作。?面試時(shí)我?就對(duì)自己?要求：無?論面試是?否成功，?作為一名?秘書，我?都要努力?做到“五?勤”，誠(chéng)?心當(dāng)好“?四員”。?“五勤”?就是眼勤?、耳勤、?手勤、腳?勤、腿勤?；“四員?”就是為?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和部門當(dāng)?好參謀員?、信息員?、宣傳員?和服務(wù)員?。入職以?來，我主?要從多方?面實(shí)踐著?自己的諾?言，力爭(zhēng)?做到更高?、更強(qiáng)、?更優(yōu)。?在工作的?這段時(shí)間?里，我秉?承著踏實(shí)?、認(rèn)真做?人的作風(fēng)?，以高度?的責(zé)任感?和事業(yè)心?來為企業(yè)?服務(wù)，把?自己多年?來學(xué)習(xí)和?實(shí)踐的經(jīng)?驗(yàn)用在工?作中，嚴(yán)?于律己，?克盡職守?；在領(lǐng)導(dǎo)?支持及同?事的配合?下，較圓?滿地完成?了所承擔(dān)?的任務(wù)，?在思想覺?悟和工作?能力上都?取得了一?定進(jìn)步，?為今后工?作和學(xué)習(xí)?打下良好?基礎(chǔ)。下?面就任職?以來的從?參謀、承?辦、管理?、協(xié)調(diào)督?辦等方面?的情況作?以下述職?：一、?概述：?任職期間?，較圓滿?地完成了?應(yīng)負(fù)責(zé)的?本職工作?任務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)布置的?臨時(shí)任務(wù)?。二、?履行職責(zé)?情況及工?作中取得?的成績(jī)：?清晰定?位，清楚?自己所應(yīng)?具備的職?責(zé)和應(yīng)盡?的責(zé)任；?正確認(rèn)識(shí)?所處的位?置和所要?謀的“政?”，就地?位而言：?從領(lǐng)導(dǎo)決?策過程看?，我處在?“輔助者?”地位，?從執(zhí)行看?處在“執(zhí)?行者”地?位；對(duì)處?理一些具?體事物，?又處在“?代理者”?的地位。?這個(gè)角色?的多重性?決定了在?實(shí)際工作?中容易產(chǎn)?生履職或?者越位，?何況所要?協(xié)調(diào)工作?的對(duì)象都?是公司領(lǐng)?導(dǎo)，自己?的上級(jí)、?同級(jí)和下?級(jí)，在實(shí)?際工作中?我的作法?是：為領(lǐng)?導(dǎo)參謀到?位但不越?位：督促?、催辦到?位，但不?“拍板”?；服務(wù)到?位但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。具體?從以下幾?方面開展?工作：?1、受總?經(jīng)理委派?、處理具?體事務(wù)和?問題，各?項(xiàng)工作對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。2?、及時(shí)傳?達(dá)___?_上級(jí)和?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?精神。?3、組織?安排公司?各種會(huì)議?，負(fù)責(zé)并?督促會(huì)議?決議的_?___，?并對(duì)各部?門情況及?時(shí)跟進(jìn)反?饋。4?、及時(shí)組?織完成總?經(jīng)理、公?司所需文?件的起草?，有關(guān)材?料的擬制?。5、?受總經(jīng)理?委托，協(xié)?調(diào)公司領(lǐng)?導(dǎo)之間、?系統(tǒng)各職?能部門之?間，分公?司之間的?工作。?6、較圓?滿地完成?公司來訪?團(tuán)體的商?務(wù)接待工?作。(新?絲路模特?大賽選手?來金華參?觀晚宴、?住宿接待?，內(nèi)衣健?康浙江行?，浙江師?范大學(xué)寢?室文化節(jié)?的安排工?作等)?7、處理?各類來電?及信訪工?作，解除?總經(jīng)理為?瑣事纏身?的困擾，?使其可集?中精力執(zhí)?行公司經(jīng)?營(yíng)決策。?8、承?辦工作是?秘書的主?要工作之?一，有來?自上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、上級(jí)?部門的，?也有來自?外部的，?但主要是?來自公司?領(lǐng)導(dǎo)、系?統(tǒng)職能部?門和分公?司的事宜?，還有些?日常事務(wù)?性工作，?可以說是?千頭萬緒?，如何處?理和承辦?好每一項(xiàng)?工作，我?的作法一?是先辦主?要工作、?后辦次要?事項(xiàng)，先?急后緩；?二是先辦?上級(jí)和外?來的，后?辦內(nèi)部的?；承辦的?每一項(xiàng)工?作和事情?，都必須?做到向公?司負(fù)責(zé)，?向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，向職?工負(fù)責(zé)。?三、遵?章守紀(jì)情?況：1?、工作期?間，積極?學(xué)習(xí)并遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，無?違章違紀(jì)?現(xiàn)象，不?做有損公?司利益的?事情。?2、團(tuán)結(jié)?同事，能?通過溝通?的方式解?決工作中?存在的問?題；任職?以來未曾?出現(xiàn)嚴(yán)重?差錯(cuò)。?四、個(gè)人?存在的不?足：幾?個(gè)月來，?雖然作了?一些應(yīng)該?做的工作?，這與公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門同事?的大力支?持是密不?可分的，?但細(xì)想起?來，仍然?存在一些?問題，主?要是：?1、調(diào)查?研究深入?還不夠，?有些情況?沒有及時(shí)?地掌握，?以致為領(lǐng)?導(dǎo)參謀、?決策還不?到位。希?望自己在?以后的工?作中能發(fā)?揮好參謀?助手作用?，積極搜?集相關(guān)信?息，分類?整理；經(jīng)?常深入調(diào)?查研究，?了解和全?面掌握實(shí)?際情況，?在實(shí)際工?作中注意?，利用各?種方式了?解生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)情況，?傾聽各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和職?工的建議?，征求公?司相關(guān)部?門的意見?；為領(lǐng)導(dǎo)?相關(guān)工作?參好謀、?獻(xiàn)好策。?2、在?工作中偶?爾會(huì)情緒?化，有急?于求成的?現(xiàn)象。?3、在企?業(yè)文化的?建設(shè)方面?還有很多?不足，《?風(fēng)》的投?稿數(shù)量和?質(zhì)量得不?到保障，?希望在以?后的工作?中積極挖?掘更多有?價(jià)值的內(nèi)?容，豐富?企業(yè)文化?建設(shè)，豐?富員工文?化生活。?五、未?來工作展?望及設(shè)想?：1、?通過幾個(gè)?月時(shí)間的?了解，我?發(fā)現(xiàn)目前?公司在部?門歸屬、?組織結(jié)構(gòu)?、人員設(shè)?置等方面?存在著弊?端，各部?門之間缺?少有效監(jiān)?督和制衡?的機(jī)制，?各級(jí)員工?責(zé)任感不?強(qiáng)，甚至?相互推委?。應(yīng)當(dāng)制?定明確的?崗位職責(zé)?，(可在?每個(gè)部門?的墻壁上?掛一塊崗?位職責(zé)的?KT板)?把工作責(zé)?任到人，?并通過領(lǐng)?導(dǎo)的以身?作則，可?以在公司?內(nèi)形成一?種敢于批?評(píng)和自我?批評(píng)的風(fēng)?氣，真正?做到出了?問題有人?負(fù)責(zé)，有?人指正。?2、牽?頭對(duì)公司?各系統(tǒng)、?部門所有?文件進(jìn)行?一次全面?清理工作?，并將各?部門文件?納入文控?管理。?通過觀察?了解，各?個(gè)系統(tǒng)的?歷史文件?(含制度?、規(guī)范)?從未進(jìn)行?過清理工?作。據(jù)此?現(xiàn)象，我?希望通過?領(lǐng)導(dǎo)的支?持，針對(duì)?公司文書?方面實(shí)行?改革，由?總經(jīng)辦牽?頭，要求?各個(gè)部門?將各自的?文件清理?，列出清?單，過期?失效的文?件按程序?進(jìn)行銷毀?，而部分?失效的文?件則需要?完善和改?進(jìn)，由部?門負(fù)責(zé)人?擬出修訂?計(jì)劃表，?提交給總?經(jīng)辦，總?經(jīng)辦按計(jì)?劃表跟進(jìn)?催辦落實(shí)?。公司文?件無累贅?，保持順?暢、規(guī)范?，以達(dá)到?高效運(yùn)作?的目的。?并將各部?門整理后?的文件納?入文控管?理。3?、規(guī)范公?司檔案室?的管理工?作，及時(shí)?將該存檔?的文件交?于檔案室?管理本?人雖然以?前從未學(xué)?過專業(yè)的?檔案管理?工作，但?在檔案室?的管理中?也發(fā)現(xiàn)了?很多的問?題。公司?以前的檔?案歸檔較?為混亂，?文件不齊?全、不完?整，常常?是等到需?要文件的?時(shí)候花費(fèi)?很長(zhǎng)的時(shí)?間找。希?望通過各?個(gè)部門領(lǐng)?導(dǎo)的支持?，針對(duì)公?司存檔文?件做一個(gè)?梳理(特?別是工程?資料)，?列出清單?，統(tǒng)一交?由公司檔?案室，實(shí)?行無紙化?管理。?4、優(yōu)化?公司各系?統(tǒng)之間運(yùn)?作及銜接?流程。?1)結(jié)合?公司實(shí)情?，擬制《?會(huì)議管理?制度》以?提高會(huì)議?質(zhì)量、降?低會(huì)議成?本，在實(shí)?際操作中?可主要采?取四個(gè)方?面的措施?：一是?控制會(huì)。?結(jié)合公司?生產(chǎn)實(shí)際?，認(rèn)真_?___公?司《會(huì)議?管理制度?》中規(guī)定?的會(huì)議審?批程序，?哪些會(huì)議?能開，哪?些不能開?，哪些可?以合并開?，對(duì)會(huì)議?參加的人?員、內(nèi)容?、時(shí)間都?進(jìn)行嚴(yán)格?把關(guān)，尤?其是讓各?系統(tǒng)、部?門負(fù)責(zé)人?參加的會(huì)?議，必須?要經(jīng)過公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)同意才?能開，從?而控制了?會(huì)議的數(shù)?量，保證?了會(huì)議的?質(zhì)量。?二是少開?會(huì)。開會(huì)?是推動(dòng)工?作的重要?方法，但?不是方法?。在工作?協(xié)調(diào)中、?本著向公?司服務(wù)的?精神和意?識(shí)，凡有?些工作打?個(gè)電話，?發(fā)個(gè)通知?就可解決?的問題，?就堅(jiān)決不?安排開會(huì)?，做到了?既少開會(huì)?或不開會(huì)?又保證了?工作進(jìn)行?有序。?三是開短?會(huì)。每次?安排會(huì)議?前，都按?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，事先?確定議題?，并提前?通知，對(duì)?于臨時(shí)動(dòng)?議的，盡?量縮短會(huì)?議時(shí)間。?四是開?實(shí)會(huì)。開?會(huì)是一件?非常嚴(yán)肅?的事情，?為了使會(huì)?議起到預(yù)?定效果和?解決實(shí)際?問題，一?是要做到?會(huì)前要準(zhǔn)?備實(shí)、準(zhǔn)?備充分，?堅(jiān)持杜絕?漏洞；二?是要做到?內(nèi)容實(shí)；?三是形式?實(shí)；最后?是效果實(shí)?，對(duì)于會(huì)?議精神和?領(lǐng)導(dǎo)提出?的要求，?會(huì)后注意?進(jìn)行檢查?和督辦，?保證會(huì)議?精神落到?實(shí)處。?2)隨著?辦公現(xiàn)代?化的不斷?提高，消?耗品的費(fèi)?用隨之而?升，復(fù)印?機(jī)、打印?機(jī)的消耗?品成本均?不低，各?部門的電?腦雖然能?夠打印，?但復(fù)印量?卻越來越?大，費(fèi)用?亦大量增?加，面對(duì)?這個(gè)現(xiàn)狀?，應(yīng)進(jìn)一?步推進(jìn)企?業(yè)信息化?，充分挖?掘電腦局?域網(wǎng)的功?能，對(duì)公?司內(nèi)部一?些知照性?文件、實(shí)?行無紙辦?公，凡有?電腦的部?門，不再?印制文字?文件，一?律在局域?網(wǎng)上發(fā)布?。這樣一?可以開源?節(jié)流，二?可以進(jìn)一?步推進(jìn)以?計(jì)算機(jī)為?基礎(chǔ)的信?息化、制?度化、無?紙化運(yùn)作?建設(shè)。?5、目前?公司基層?職員的專?業(yè)知識(shí)稍?有欠缺，?且人員流?動(dòng)性較大?，不利于?公司的穩(wěn)?定，對(duì)整?個(gè)公司的?工作質(zhì)量?的提高也?存在不良?影響。故?應(yīng)加強(qiáng)定?期性地對(duì)?員工進(jìn)行?一些技能?性或?qū)Ｐ?的知識(shí)培?訓(xùn)或?qū)W歷?培訓(xùn)，不?要只是注?重干部的?培訓(xùn)工作?。(象我?以前所在?單位，每?個(gè)星期都?會(huì)組織一?場(chǎng)培訓(xùn)或?活動(dòng)，由?各個(gè)部門?按實(shí)際情?況而定，?一方面可?提高員工?士氣，另?一方面也?在無形中?提升了員?工的凝聚?力)由?于本人進(jìn)?入公司時(shí)?間并不太?長(zhǎng)，對(duì)公?司的了解?不夠全面?、深入，?故以上工?作設(shè)想及?建議難免?存在不完?善之處，?望領(lǐng)導(dǎo)予?以指正、?批評(píng)。?2023?經(jīng)理秘書?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）從事?總經(jīng)理秘?書工作是?我畢業(yè)后?的第一份?工作，同?時(shí)也是我?職業(yè)生涯?中的一個(gè)?起點(diǎn)，對(duì)?此我也十?分珍惜，?盡努力去?適應(yīng)這一?崗位。轉(zhuǎn)?眼間半年?過去了，?回顧過去?的半年時(shí)?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的?指導(dǎo)和幫?助下，緊?緊圍繞著?公司提出?的“三年?走出草原?、五年走?遍中國(guó)、?七年走向?世界”的?奮斗目標(biāo)?而努力。?我在工作?中主要負(fù)?責(zé)公司文?件擬寫、?打印以及?檔案管理?工作，雖?然在工作?中取的了?一些成績(jī)?，但在成?績(jī)的背后?還存在著?這樣或那?樣的不足?之處。我?所做的工?作與公司?的“高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求”的工?作作風(fēng)相?比還存在?著一些問?題與差距??，F(xiàn)就_?___年?我參加工?作以來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?不足之處?文秘室?對(duì)于我來?說是個(gè)全?新的工作?領(lǐng)域，作?為文秘室?的文職人?員，我清?醒的認(rèn)識(shí)?到，文秘?室是總經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下，?溝通內(nèi)外?，聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。相比其?他部門而?言，文秘?室的工作?比較雜亂?，這就需?要在工作?中仔細(xì)、?耐心。然?而我在這?幾個(gè)月的?工作中，?在打印文?件和檔案?管理這兩?項(xiàng)工作中?出現(xiàn)過一?些錯(cuò)誤。?剛開始由?于我缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)?，粗心大?意，在打?印文件時(shí)?出現(xiàn)丟字?、錯(cuò)字現(xiàn)?象。例如?，在一次?制作周工?作表填寫?說明時(shí)，?出現(xiàn)了“?于”和“?與”字用?錯(cuò)的現(xiàn)象?。為此領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)議?上明確指?出并給予?指導(dǎo)。我?虛心接受?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)及時(shí)改?正錯(cuò)誤。?在檔案管?理工作中?，由于我?對(duì)檔案的?不夠熟悉?，沒有及?時(shí)將急需?材料提供?出去，導(dǎo)?致工作效?率降低。?以上所出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?點(diǎn)撥以及?我個(gè)人努?力學(xué)習(xí)，?日后工作?中的失誤?逐步減少?，個(gè)人的?技能也明?顯的提高?了。二?、優(yōu)點(diǎn)與?成績(jī)秘?書崗位是?個(gè)責(zé)任心?特別強(qiáng)的?崗位，要?求秘書應(yīng)?該盡職盡?責(zé)，這一?點(diǎn)是我特?別注重的?，也是自?我認(rèn)為做?的比較好?的一點(diǎn)。?比如，我?在下發(fā)文?件時(shí)沒有?出現(xiàn)過錯(cuò)?誤，每次?將下發(fā)的?文件準(zhǔn)確?及時(shí)的發(fā)?到每個(gè)部?門或每個(gè)?人手中，?并及時(shí)登?記所發(fā)文?件。還有?，為了確?保周例會(huì)?的順利召?開，將每?個(gè)部門的?周工作表?及時(shí)收回?上交，供?總經(jīng)理參?考，以便?布置下周?主要工作?。除此之?外，我積?極配合各?部門工作?，迅速提?供所需文?件，從而?提高了總?體工作效?率。三?、經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)(一?)通過幾?個(gè)月的工?作，使我?深刻的認(rèn)?識(shí)到在今?后工作中?，我不應(yīng)?該安于現(xiàn)?狀，應(yīng)該?為公司的?前途、經(jīng)?濟(jì)效益多?提一些新?鮮的意見?和建議，?勇于創(chuàng)新?。而不是?埋頭苦干?，那些循?規(guī)蹈矩的?工作，卻?不知最終?的目標(biāo)在?何處。公?司前途的?發(fā)展是我?們?nèi)w員?工的出發(fā)?點(diǎn)，因?yàn)?公司的命?運(yùn)與我們?的命運(yùn)精?密相連。?(二)?辦事要細(xì)?心、穩(wěn)重?也是我以?后應(yīng)該特?別注意的?，為達(dá)到?事半功倍?的效果，?就得在工?作中細(xì)心?、認(rèn)真、?不急、不?躁。(?三)要想?盡心盡力?做好本職?工作，就?得從心底?熱愛本職?工作，把?自己從事?的工作當(dāng)?成生活中?的樂趣，?而不是負(fù)?擔(dān)。(?四)要想?做好秘書?工作就得?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事融洽?相處，虛?心學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，使工作?順利完成?。通過?以上半年?工作的總?結(jié)，我吸?取了經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，為?日后工作?總結(jié)了相?對(duì)豐富的?經(jīng)驗(yàn)。日?后一定盡?量克服不?足之處，?同時(shí)把優(yōu)?點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光?大，為公?司多做貢?獻(xiàn)，把個(gè)?人價(jià)值充?分地體現(xiàn)?在工作中?。20?23經(jīng)理?秘書個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?____?年公司科?是扎實(shí)工?作和富有?成效的一?年。一年?來，在辦?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?分管領(lǐng)導(dǎo)?的具體指?導(dǎo)下，我?們緊扣年?初目標(biāo)管?理任務(wù)，?深入企業(yè)?調(diào)查研究?，詳細(xì)內(nèi)?容請(qǐng)看下?文董事長(zhǎng)?秘書個(gè)人?年終總結(jié)?。目前?有___?_家企業(yè)?入選我市?擬上市后?備企業(yè)資?源庫，其?中有__?__家企?業(yè)為我市?重點(diǎn)上市?后備企業(yè)?，___?_家企業(yè)?為湖南省?重點(diǎn)上市?后備企業(yè)?。融資工?作再上新?臺(tái)階，中?科電氣、?勝景山河?、金誠(chéng)實(shí)?業(yè)股權(quán)融?資___?_萬元，?如岳紙債?券和短期?融資券發(fā)?行成功，?可從資本?市場(chǎng)直接?融資__?__億元?。天一科?技___?_月10?正式復(fù)牌?;天潤(rùn)發(fā)?展高管班?子換屆工?作順利完?成，工作?已步入正?規(guī);岳陽?恒立增發(fā)?復(fù)牌工作?取得了實(shí)?質(zhì)性進(jìn)展?。1、?抓政策引?導(dǎo)，營(yíng)造?企業(yè)上市?氛圍。?為搶抓資?本市場(chǎng)發(fā)?展機(jī)遇，?鼓勵(lì)和引?導(dǎo)我市企?業(yè)通過資?本市場(chǎng)實(shí)?