第14頁共14頁人事個人?年終工作?總結(jié)范文?我們每?個人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長，在不?斷的審視?中完善自?己。__?__年自?己也是在?總結(jié)、審?視中腳踏?實地地完?成好本職?工作，現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?：一、?招聘按?照公司的?年度規(guī)劃?，通過_?___等?渠道進(jìn)行?人才招聘?。招聘的?崗位有：?安全管理?人員、研?發(fā)人員，?其中研發(fā)?人員錄用?了___?_人。年?底的中高?層崗位競?聘是今年?招聘工作?的重點(diǎn)，?共發(fā)布了?____?個崗位信?息，從_?___月?____?日發(fā)布簡?歷至__?__月_?___日?截止，共?收到簡歷?____?份，簡歷?的來源基?本上來自?前程無憂?。初試共?安排了_?___人?，進(jìn)入復(fù)?試的有_?___人?，其中的?____?人從中脫?穎而出與?公司內(nèi)部?的___?_人一起?參加最后?的競聘。?為配合此?次競聘工?作，精心?設(shè)計了復(fù)?試人員崗?位筆試題?，競聘評?估打分標(biāo)?準(zhǔn)，并努?力協(xié)調(diào)安?排好面試?時間，積?極做好整?個面試過?程中的后?勤保障工?作。二?、培訓(xùn)?對于新入?職的員工?做了安全?防范、員?工手冊、?公司有關(guān)?規(guī)章制度?等方面的?入職培訓(xùn)?，同時為?新員工協(xié)?助辦理后?勤手續(xù)等?工作，使?新員工快?速適應(yīng)公?司環(huán)境。?自己則在?____?月份完成?了人事管?理繼續(xù)教?育的驗證?工作。?三、社保?、公積金?、各類保?險每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財務(wù)對帳?完成各部?門的費(fèi)用?分?jǐn)倛蟊?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作，根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入，對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__年共?____?個未完成?獻(xiàn)血指標(biāo)?的名額作?了獻(xiàn)血補(bǔ)?償金處理?，共計_?___元?。四、?福利全?年一次的?高溫補(bǔ)貼?，全年二?次的醫(yī)藥?、購藥補(bǔ)?貼，每_?___月?一次的交?通費(fèi)補(bǔ)貼?都按時發(fā)?放到每個?員工的手?里；對?于每二年?一次的職?工體險，?先后比較?了___?_，最后?確定了性?價比較高?的___?_，并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。五?、合同管?理本年?度自我進(jìn)?公司以后?，新進(jìn)員?工的合同?簽訂__?__人；?老員工合?同續(xù)__?__人；?退聘人員?退聘協(xié)議?書的簽訂?____?人。六?、各類報?表每月?底收集下?屬企業(yè)的?人員信息?并進(jìn)行分?類統(tǒng)計匯?總，按時?上報人員?信息分析?。每季度?完成季度?報表和國?資委統(tǒng)計?報表并及?時上報。?七、完?成上藥布?置的工作?為配合?____?年校園招?聘，年中?的時候?qū)?本部及下?屬企業(yè)的?應(yīng)屆生招?聘情況進(jìn)?行了調(diào)研?。下屬各?企業(yè)出于?人力成本?、用工需?求、以往?校招效果?方面的考?慮，不需?要招應(yīng)屆?生，所以?此次上藥?組織的_?___校?園招聘會?我們公司?及下屬企?業(yè)沒有參?加。上?藥集團(tuán)為?了增強(qiáng)人?力資源管?理信息的?完整性、?準(zhǔn)確性、?實時性，?改善日常?事務(wù)勞動?效率，將?啟動人力?資源管理?系統(tǒng)項目?建設(shè)。調(diào)?研通知下?發(fā)后，我?認(rèn)真細(xì)致?地為此次?調(diào)研準(zhǔn)備?材料，并?與同事一?起接待了?上藥及用?友公司人?員的來訪?調(diào)研，順?利完成了?此次調(diào)研?工作。?近一年來?，我雖然?努力完成?一些工作?，但在有?些方面還?存在一些?不足之處?，如專業(yè)?水平、工?作能力上?還有待進(jìn)?一步提高?，對工作?崗位的全?方位認(rèn)識?還不夠等?等，這些?問題，我?決心在今?后的工作?中努力加?以改進(jìn)和?解決，使?自己更好?地做好本?職工作，?服務(wù)公司?。針對?以上存在?的不足和?問題，在?新的一年?中我打算?做好以下?三點(diǎn)來彌?補(bǔ)工作中?的不足：?一、加?強(qiáng)對人力?資源專業(yè)?知識的學(xué)?習(xí)，參加?人力資源?相關(guān)培訓(xùn)?，做到全?面深入的?掌握本職?工作的專?業(yè)知識，?以便結(jié)合?實際更好?的開展工?作。二?、以實踐?帶學(xué)習(xí)全?方位提高?自己的工?作能力。?在注重學(xué)?習(xí)的同時?也需要抓?實踐，在?實踐中利?用所學(xué)知?識，用知?識指導(dǎo)實?踐全方位?的提高自?己的工作?能力和工?作水平。?三、對?工作中有?些進(jìn)展不?順利的問?題，需要?濾清思路?重新整理?，對工作?中的不足?進(jìn)行改進(jìn)?，養(yǎng)成做?事細(xì)致、?全方面考?慮問題的?好習(xí)慣。?最后感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們，感謝?領(lǐng)導(dǎo)熱忱?的指導(dǎo)我?，感謝同?事誠懇地?對待我。?在新的一?年里我決?心再接再?厲，更上?一層樓。?人事個?人年終工?作總結(jié)范?文（二）?自__?__年_?___月?____?日來公司?上班，被?擔(dān)任人事?管理員，?在此工作?中，我用?我所學(xué)的?專業(yè)知識?及多年來?對人事管?理工作經(jīng)?驗，根據(jù)?公司實際?情況及本?職工作進(jìn)?行了一個?初步計劃?，現(xiàn)實告?訴我只有?管好人，?才能管好?事，所以?在擔(dān)任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實際情?況不斷進(jìn)?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認(rèn)真?踏實的進(jìn)?行人事管?理工作，?首先對有?關(guān)人事管?理的文件?進(jìn)行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關(guān)規(guī)章制?度及公司?實際情況?進(jìn)行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調(diào)?整，從_?___月?____?日起被?晉升為本?部門經(jīng)理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務(wù)部的工?作特點(diǎn)：?做好日常?對外、對?內(nèi)工作，?進(jìn)一步提?高工作效?率，確保?各項工作?的正常運(yùn)?作；進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?；儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動?力支持；?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等。自_?___月?____?日起擔(dān)?任部門經(jīng)?理(代)?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整?招聘、用?工管理以?及后勤保?障管理思?路?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝！?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務(wù)。?一、人事?管理1?、徹底完?成了人事?管理有關(guān)?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門；?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進(jìn)行?修改完善?，并進(jìn)行?會簽下發(fā)?；解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案(新?進(jìn)、離職?、調(diào)動、?升級)管?理⑴重?新對現(xiàn)有?人員進(jìn)行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全。⑵?對各部門?、人員進(jìn)?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。⑶?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?等手續(xù)；?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?；同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動人員資?料到財務(wù)?部。⑷?實行各部?門負(fù)責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?每月進(jìn)行?統(tǒng)計，并?對離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動人?員作月統(tǒng)?計并進(jìn)行?核對，方?便了部門?、人事、?財務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強(qiáng)?了人力資?源管理。?⑸及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?3、人?員招聘?⑴各部門?傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?；通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進(jìn)行?統(tǒng)計，并?對外宿員?工的名單?進(jìn)行上報?財務(wù)部，?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補(bǔ)貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律?⑴加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間，?規(guī)范考勤?制度。?⑵嚴(yán)格考?勤制度責(zé)?任的落實?。⑶加?強(qiáng)請(休?)假制度?、放行條?管理，對?不履行請?(休)假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣即?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、晉?升、調(diào)職?和其它的?核定審查?工作；對?工牌辦理?及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實查?證辦理等?等各項工?作。7?、人事月?統(tǒng)計工作?。每月對?公司全廠?各部門人?數(shù)進(jìn)行匯?總，對新?進(jìn)、離職?、調(diào)動人?員進(jìn)行備?注。8?、收集信?息，做好?人力資源?檔案開發(fā)?與儲備，?提高辦公?效率。?二、行政?、辦公室?、總務(wù)?1、__?__執(zhí)行?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息；?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作；對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示；做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達(dá)有關(guān)?部門辦理?，為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證；同時?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時為公?司查詢服?務(wù)；加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、?制定公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?4、加強(qiáng)?溝通：與?員工面對?面解決問?題，使員?工工作有?章可循，?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持后勤工?作，取得?了良好的?效果，并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責(zé)，?辦事效率?的提高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律?檢查工作?，有異常?情況進(jìn)行?現(xiàn)場處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時通?知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?；為公司?加強(qiáng)管理?、提高后?勤服務(wù)；?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?，分析工?作存在的?問題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗，及時?向公司匯?報，讓公?司上級能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況，?為解決問?題作出正?確的決策?。7、?辦公物資?、庫存工?服的管理?：對公司?各部門使?用的辦公?物資進(jìn)行?了統(tǒng)計，?并分類建?檔存入電?腦中，保?證了物資?使用的安?全；負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?；并履行?稽查職能?，認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫?存工服的?出、入庫?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作，協(xié)?助總經(jīng)辦?處理日常?工作。?9、公司?總務(wù)工作?，做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會?議安排、?記錄和整?理會議記?要，根據(jù)?需要按會?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來訪客戶?，堅持按?照工作要?求，熱情?接待來訪?客戶、認(rèn)?真聽取來?訪客戶反?映的問題?，提出的?要求、建?議。1?2、保安?、司機(jī)的?監(jiān)督管理?。對廚房?人員、保?安及司機(jī)?反應(yīng)的各?種問題及?日常工作?情況、報?銷單進(jìn)行?審核、查?閱，對有?異常的進(jìn)?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級交辦的?其他任務(wù)?，并按時?按質(zhì)的完?成。三?、___?_計劃?根據(jù)部門?____?的工作結(jié)?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢，行政?人事總務(wù)?部計劃從?以下幾方?面開展_?___度?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。1、?行政人事?總務(wù)部在?____?里除做好?日常管理?工作外，?重點(diǎn)做好?以下幾方?面工作?⑴加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實際情況?，對后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實際的需?要。⑵?配合公司?促建工作?，加大行?政管理力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來典?型的人和?事予以及?時公布，?通過以點(diǎn)?帶面、以?薪帶譽(yù)，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動人事檔?案及合同?的管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?。⑷完?成日常人?力資源招?聘與配置?。⑸嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等等。?⑹嚴(yán)格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理。⑺?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染人。?⑻做好人?員流動率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預(yù)見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?護(hù)公司的?形象和根?本利益。?四、建?議行政?人事總務(wù)?工作對一?個正在成?長和發(fā)展?的公司而?言，是非?常嚴(yán)峻而?重要的基?礎(chǔ)工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門配?合共同做?好工作的?項目較多?，因此需?要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重?視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀?念與否，?各部門提?供支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事總務(wù)?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事總?務(wù)部在制?定年度目?標(biāo)后，在?完成過程?中懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予?以大力協(xié)?助。_?___公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?總務(wù)部工?作責(zé)任大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事、總?務(wù)等各項?工作職責(zé)?、執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，較?好的完成?了各項工?作任責(zé)。?當(dāng)然，行?政人事總?務(wù)部在今?年的工作?中還存在?粗糙等不?足，將在?來年工作?中改進(jìn)和?糾正。隨?著公司的?發(fā)展壯大?，根據(jù)需?求進(jìn)行人?才招聘、?加大行政?、人事、?總務(wù)管理?力度和員?工培訓(xùn)等?完成各工?項工作，?以及嚴(yán)格?實行和執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度，可以?預(yù)料來年?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻(xiàn)！?人事個?人年終工?作總結(jié)范?文（三）?伴隨著?新年鐘聲?的第一響?，又迎來?了全新的?充滿期待?的___?_?；赝?____?年度的工?作與生活?，感受到?公司與身?邊的人這?一年來所?發(fā)生的巨?大的變化?，我們的?品牌在不?斷的快速?提升，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步與?提升，朝?著同一個?目標(biāo)共同?努力奮斗?著。新的?一年到來?了，也帶?來了全新?的更大的?挑戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時，?也不忘來?回顧和總?結(jié)過去一?年來所做?的努力。?人力資?源部自成?立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年?半時間了?，很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程，?從無到有?，從當(dāng)初?的不完善?，慢慢成?長到今天?的成熟。?自___?_年以來?，人力資?源部的隊?伍在慢慢?壯大，引?進(jìn)了專業(yè)?人才，專?業(yè)水平得?到了很大?的提高，?人力資源?建設(shè)正在?逐步走向?規(guī)范，職?能作用也?在逐漸得?到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對人力資?源部的建?設(shè)極為關(guān)?心，這對?于人力資?源部同事?來說無疑?是最大的?強(qiáng)心劑。?過去，大?家可能對?人力資源?這個詞語?感到有點(diǎn)?陌生，不?知公司設(shè)?如此部門?真正的用?意在哪里?。通過今?年大家的?同心協(xié)力?，已慢慢?取得了公?司各部門?絕大多數(shù)?人的認(rèn)可?與支持。?上半年?因部門人?手緊缺，?使得一些?工作無法?真正展開?，一直在?做著基礎(chǔ)?工作，今?年上半年?莫總監(jiān)任?職以來，?對人力資?源部工作?進(jìn)行了整?理，明確?了每個人?的工作職?責(zé)，使分?工更加細(xì)?致化，現(xiàn)?對于今年?的工作總?結(jié)如下：?一、對?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進(jìn)?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，為保?證日后的?分析工作?提供更準(zhǔn)?確的信息?。因檔案?內(nèi)容涉及?公司有關(guān)?機(jī)密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強(qiáng)的保?守意識。?協(xié)助上級?掌握人力?資源狀況?；填制和?分析各類?人事統(tǒng)計?報表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確?的信息。?二、負(fù)?責(zé)管理員?工勞動合?同，辦理?勞動用工?及相關(guān)手?續(xù)；勞動?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利，主要?因為市場?推廣部業(yè)?務(wù)人員較?散，集中?的機(jī)會較?少，經(jīng)常?都是來去?匆匆，致?使部分業(yè)?務(wù)人員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機(jī)會?，把合同?簽署工作?完成好。?三、結(jié)?合公司制?度及國家?規(guī)定管理?員工考勤?和請休假?管理，按?月準(zhǔn)確出?具考勤報?表。其中?員工考勤?又是一個?難點(diǎn)，公?司實行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時間?了，由于?部份員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特意為?此問題進(jìn)?行了考勤?重申，并?與綜合管?理部技術(shù)?人員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?。四、?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工獎?懲事宜；?對于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度，?致使工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯誤?，人力資?源部通過?周密調(diào)查?之后，給?予了合理?公正的行?政處罰，?并對當(dāng)事?人進(jìn)行了?思想教育?。本年度?共有約十?人左右人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰，均?認(rèn)識到了?自身的錯?誤。五?、今年以?來，公司?充分考慮?員工的福?利，各項?福利制度?正逐漸開?始實施。?比如以往?只有市場?推廣部人?員才享有?的品牌推?廣用煙，?在本部也?得以實現(xiàn)?；每月協(xié)?助行政