第9頁共9頁2023?財(cái)務(wù)個(gè)人?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?在競(jìng)爭(zhēng)?激烈的市?場(chǎng)中，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?層的正確?指導(dǎo)下，?我公司_?___年?銷售業(yè)績(jī)?與___?_年基本?持平，近?三年銷售?總計(jì)收入?均穩(wěn)定在?____?億元以上?，從而也?確定了我?公司在醫(yī)?藥行業(yè)中?的地位。?現(xiàn)將我公?司___?_年財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?如下：?一、公司?的銷售業(yè)?績(jī)穩(wěn)中有?升在公?司領(lǐng)導(dǎo)層?的領(lǐng)導(dǎo)下?，作為武?漢地區(qū)的?醫(yī)藥供應(yīng)?商，去年?各類藥品?的銷量始?終保持穩(wěn)?中有升，?總計(jì)收入?____?億元，與?____?年相比基?本持平，?確保了公?司在醫(yī)藥?行業(yè)中的?穩(wěn)定地位?;同時(shí)，?總計(jì)毛利?比___?_年增加?____?%，凈利?潤增加_?___%?，增幅明?顯，且均?好于預(yù)期?。這也為?今年的公?司銷售奠?定了良好?的開端。?二、財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃得到落?實(shí)，財(cái)務(wù)?管理得以?加強(qiáng)在?公司規(guī)模?不斷擴(kuò)大?的這一年?，門市的?開張，產(chǎn)?品的增多?，在無形?中增加了?財(cái)務(wù)的工?作量，對(duì)?財(cái)務(wù)工作?提出了更?高的要求?。在應(yīng)收?款、費(fèi)用?及各項(xiàng)開?支不斷增?大的同時(shí)?，我部門?在加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理上?制定了一?些措施，?主要措施?有：(?1)嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持?收支兩條?線，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)?督，杜絕?不合理開?支，加強(qiáng)?應(yīng)收款項(xiàng)?的回收。?盡量減少?不必要的?損失，為?公司增收?節(jié)支。在?實(shí)際工作?中做到每?周出應(yīng)收?報(bào)表，各?類流水帳?目做到日?清月結(jié)，?與產(chǎn)品部?人員緊密?配合，積?極有效的?回收資金?，為訂單?的執(zhí)行作?好配合工?作，使各?類藥品的?存儲(chǔ)趨于?合理化，?為銷售人?員搭建起?一個(gè)好的?供貨平臺(tái)?。(2?)各項(xiàng)收?支做到帳?帳相符，?帳實(shí)相符?，支出要?考慮合理?性，做到?出有憑，?入有據(jù)，?費(fèi)用報(bào)銷?具有實(shí)效?性，做到?監(jiān)督有力?。在實(shí)際?工作中，?大額報(bào)銷?實(shí)行提前?早通知，?報(bào)銷金額?與票據(jù)符?合，對(duì)于?不合理的?開支完全?杜絕。?(3)公?司的利益?高于一切?，增強(qiáng)員?工的主人?翁責(zé)任感?與使命感?，人人為?增收節(jié)支?，開源節(jié)?流做貢獻(xiàn)?。這是一?個(gè)簡(jiǎn)單的?道理，公?司與員工?是同呼吸?共命運(yùn)的?，公司的?發(fā)展離不?開大家的?支持，大?家的利益?是通過公?司的成長(zhǎng)?來體現(xiàn)的?。在銷售?旺季，我?們的努力?也得到了?回報(bào)，這?點(diǎn)大家有?目共睹。?因此，公?司與員工?擁有共同?的發(fā)展目?標(biāo)和價(jià)值?取向，才?能增強(qiáng)彼?此的認(rèn)同?感，才能?實(shí)現(xiàn)整體?和個(gè)體價(jià)?值的雙重?實(shí)現(xiàn)。我?們部門也?將繼續(xù)培?育員工的?責(zé)任意識(shí)?和使命意?識(shí)，讓員?工更加融?入到公司?環(huán)境之中?，為公司?的發(fā)展盡?心盡力。?三、在?人事管理?上，堅(jiān)持?以人為本?，加強(qiáng)經(jīng)?營管理?公司在今?年的銷售?過程中，?雖然取得?了良好的?業(yè)績(jī)，但?是隨著人?員的增加?，各類費(fèi)?用與開支?增長(zhǎng)也在?所難免，?使得公司?的利潤受?到影響，?也滋生出?一定的潛?在問題，?那么在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條?件下，怎?樣才能提?高公司效?益，提高?員工的收?益，是今?年需要著?重探討的?一個(gè)問題?。從內(nèi)部?來看，員?工的積極?性不高，?出現(xiàn)了相?互推諉、?消極懈怠?的心理，?使得部門?之間的協(xié)?調(diào)性降低?;從外部?條件來看?，客戶資?源比較穩(wěn)?定，供方?也能給予?充分的支?持，公司?具備增加?利潤的客?觀因素和?環(huán)境。?因此，下?一階段我?部門應(yīng)從?以下幾個(gè)?方面對(duì)員?工管理工?作進(jìn)行改?進(jìn)：1?、從管理?機(jī)制的源?頭抓起，?建立健全?人事制度?。部門?要樹立“?獎(jiǎng)勤罰懶?”的管理?思維，做?到獎(jiǎng)罰分?明，激勵(lì)?機(jī)制健全?，才能調(diào)?動(dòng)起大家?的積極性?，但是這?是一個(gè)漸?進(jìn)的過程?，必須要?依靠公司?骨干分子?起帶頭作?用。2?、加強(qiáng)管?理，要以?實(shí)際行動(dòng)?樹立榜樣?，要做到?上梁正下?梁才不歪?，加強(qiáng)管?理的重點(diǎn)?是實(shí)行崗?位責(zé)任制?。崗位?責(zé)任制的?優(yōu)點(diǎn)是責(zé)?，權(quán)、利?的統(tǒng)一原?則，這樣?有利于調(diào)?動(dòng)員工的?積極性，?但是一定?要確定具?體工作任?務(wù)、工作?質(zhì)量和完?成時(shí)間，?切實(shí)做到?事前有準(zhǔn)?備、事中?有協(xié)調(diào)、?事后有匯?報(bào)，總之?，老總和?部門負(fù)責(zé)?人對(duì)下屬?員工的工?作既看結(jié)?果也看過?程。部門?必須堅(jiān)持?責(zé)任到人?、責(zé)任到?崗，骨干?和部門領(lǐng)?導(dǎo)要帶頭?負(fù)起責(zé)任?，率先垂?范。大家?的干勁有?了，公司?的效益才?會(huì)增長(zhǎng)，?正所謂有?了大家才?有小家，?最終員工?有了利益?，這才是?公司與員?工最滿意?的結(jié)果。?以上是?我部門_?___年?度的工作?總結(jié)。其?中包含了?一些個(gè)人?觀點(diǎn)和建?議，如有?不足之處?，懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)與各位?同事批評(píng)?指正。今?年本部門?一定繼往?開來，做?好___?_年工作?計(jì)劃，切?實(shí)做好財(cái)?務(wù)工作，?為我公司?在新的一?年中取得?更好的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)價(jià)值?付出應(yīng)有?的一點(diǎn)微?薄之力。?相信公司?在今年一?定能穩(wěn)步?上升，再?創(chuàng)佳績(jī)。?也祝愿公?司全體同?仁虎年馬?上有車，?馬上有房?，馬上有?錢，馬上?有對(duì)象!?謝謝!?202?3財(cái)務(wù)個(gè)?人年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?時(shí)光荏?苒，白駒?過隙，轉(zhuǎn)?眼間時(shí)光?的車輪已?走過-年?。這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助指?導(dǎo)下，通?過自身的?努力，我?個(gè)人無論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界，?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?進(jìn)一步提?高，現(xiàn)將?本人一年?以來的個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告如?下：一?、思想政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)在?學(xué)習(xí)上，?注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?，通過雜?志報(bào)紙、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_、__?__、_?___不?斷提高了?政治理論?水平，加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。?努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?，不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求?學(xué)習(xí)效果?，“在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作”?，堅(jiān)持學(xué)?以致用，?注重融會(huì)?貫通，理?論聯(lián)系實(shí)?際，用新?的知識(shí)、?新的思維?和新的啟?示，鞏固?和豐富綜?合知識(shí)，?讓知識(shí)伴?隨年齡增?長(zhǎng)，使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?全力融?入單位的?各項(xiàng)工作?中，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下挖掘了?自己的潛?力，增長(zhǎng)?了業(yè)務(wù)知?識(shí)，開闊?了自己的?視野，提?升了政治?業(yè)務(wù)能力?。二、?在工作中?，扎實(shí)做?好本職工?作一年?來，本來?以高度的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?自覺服從?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，努力做?好各項(xiàng)工?作，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?1、旅游?工作是一?項(xiàng)腦體高?度結(jié)合的?服務(wù)工作?，并且突?發(fā)性情況?較多。這?一年來，?除了認(rèn)真?學(xué)習(xí)旅游?方面的有?關(guān)知識(shí)，?參與MM?市文物旅?游局、其?他各旅行?社等組織?的各項(xiàng)活?動(dòng)之外。?帶領(lǐng)集團(tuán)?職工赴海?南、重慶?、北戴河?三地療養(yǎng)?共計(jì)__?__人次?。在療養(yǎng)?過程中，?無論遇到?什么困難?，身心如?何疲憊，?我都沒有?絲毫怨言?，盡職盡?責(zé)，通過?各種方法?應(yīng)對(duì)突發(fā)?性情況，?確保了療?養(yǎng)服務(wù)工?作的盡善?盡美并得?到了療養(yǎng)?人員的一?致好評(píng)。?接待散客?咨詢__?__起，?出行散客?____?余人，代?訂飛機(jī)票?火車票_?___余?張。每次?都能夠耐?心的為客?人規(guī)劃線?路行程，?制訂出行?方案，并?進(jìn)行積極?回訪，確?保了客人?旅游行程?的順利進(jìn)?行，做到?了全年0?投訴。?2、由于?財(cái)務(wù)工作?繁事、雜?事多，其?工作都具?有事務(wù)性?和突發(fā)性?的特點(diǎn)，?在財(cái)務(wù)戰(zhàn)?線上，本?人始終以?敬業(yè)、熱?情、耐心?的態(tài)度投?入到本職?工作中。?認(rèn)真做到?每批療養(yǎng)?團(tuán)出發(fā)前?，將需要?的票據(jù)整?理打印，?行程結(jié)束?后，及時(shí)?將各項(xiàng)收?入費(fèi)用結(jié)?算清楚。?每月按時(shí)?交納各項(xiàng)?稅費(fèi)并及?時(shí)上報(bào)財(cái)?務(wù)報(bào)表，?做到準(zhǔn)確?無誤。?3、__?__月份?積極配合?財(cái)務(wù)完成?了商住樓?工程的審?計(jì)工作，?由于工期?跨度時(shí)間?過長(zhǎng)，人?事變動(dòng)頻?繁，期初?資料分散?、雜亂，?給整理工?作造成了?很大的難?度。通過?逐筆核對(duì)?，分門別?類，登記?造冊(cè)。最?終耗時(shí)_?___月?對(duì)商住樓?工程__?__-_?___年?的財(cái)務(wù)資?料進(jìn)行了?系統(tǒng)的整?理、裝訂?、造冊(cè)和?歸檔。?4、能積?極協(xié)助集?團(tuán)各單位?工會(huì)處理?療養(yǎng)工作?組團(tuán)方面?的各種問?題，對(duì)集?團(tuán)工會(huì)交?辦的各項(xiàng)?工作不遺?余力的完?成。5?、能夠積?極主動(dòng)完?成單位領(lǐng)?導(dǎo)交付的?其他各項(xiàng)?任務(wù)。?三、下一?步工作計(jì)?劃__?__年，?我將從以?下幾各方?面提高自?己：一?是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面，?努力提高?自己的文?化素養(yǎng)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?與自己相?關(guān)的專業(yè)?知識(shí)。充?實(shí)自己的?知識(shí)儲(chǔ)備?。二是?在旅游工?作方面能?熟練的操?作業(yè)務(wù)流?程，及時(shí)?了解最新?的行程和?報(bào)價(jià)，對(duì)?自身的不?足加以調(diào)?整，以較?強(qiáng)的針對(duì)?性，針對(duì)?不同群體?的游客不?同模式不?同主題的?介紹和宣?傳，以便?更好的為?客戶服務(wù)?。三是?在財(cái)務(wù)工?作方面努?力鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，?在做好日?常核算的?基礎(chǔ)上，?要不斷提?高業(yè)務(wù)水?平，針對(duì)?自己的薄?弱環(huán)節(jié)有?的放矢;?同時(shí)要走?出去，向?其他單位?做得好的?財(cái)務(wù)人員?請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)?，提高自?己的綜合?業(yè)務(wù)能力?，始終把?耐得平淡?，舍得付?出，默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則四是?除了業(yè)務(wù)?流程外，?在帶團(tuán)方?面要更上?一層樓，?努力調(diào)整?好自我狀?態(tài)，制造?愉快的療?養(yǎng)氛圍，?使每一位?療養(yǎng)人員?都能平平?安安的出?行，高高?興興的回?家。過?去的一年?，讓我體?會(huì)最深的?是真誠的?對(duì)待自己?的工作和?周圍的每?一個(gè)人。?在即將到?來的__?__年，?我要以友?善之心面?對(duì)自己從?事的每一?件小事，?對(duì)待每一?個(gè)同事，?要以力求?精致的態(tài)?度為自己?的目標(biāo)，?要將“真?誠、善意?、精致、?完美”作?為自己的?人生價(jià)值?。我想這?些對(duì)我來?說，都是?一種激勵(lì)?和鞭笞。?202?3財(cái)務(wù)個(gè)?人年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?春風(fēng)裁?葉，夏雨?來修。不?知不覺中?，來到這?個(gè)大家庭?已有數(shù)月?，從剛開?始對(duì)房地?產(chǎn)行業(yè)的?零認(rèn)識(shí)到?現(xiàn)在的基?本熟悉，?工作中經(jīng)?歷了許多?事情，也?學(xué)習(xí)了很?多的新知?識(shí)。到財(cái)?務(wù)室工作?的這幾個(gè)?月，本著?獨(dú)立審慎?、實(shí)事求?是的原則?要求自己?做好本職?工作，在?日常工作?中積累經(jīng)?驗(yàn)，彌補(bǔ)?自己的不?足;發(fā)揮?自己的長(zhǎng)?處對(duì)工作?方法改進(jìn)?，收到了?不錯(cuò)的效?果。為進(jìn)?一步提高?個(gè)人工作?水平，現(xiàn)?對(duì)部分工?作做如下?總結(jié)，不?足之處望?領(lǐng)導(dǎo)不惜?指正。?剛來到公?司不久就?參與了公?司的一次?大型認(rèn)籌?解籌工作?，在對(duì)程?序不熟悉?的情況下?，通過領(lǐng)?導(dǎo)同事的?講解，解?籌工作中?對(duì)自己的?嚴(yán)格要求?，解籌工?作算是圓?滿完成。?但是隨后?，營銷部?核對(duì)出本?次解籌有?一房?jī)少u?的情況，?經(jīng)過與客?戶協(xié)商后?妥善解決?。雖然事?情過去了?，但是我?卻在思考?為什么會(huì)?有這種情?況出現(xiàn)。?仔細(xì)分析?后，我認(rèn)?為原因在?于各個(gè)環(huán)?節(jié)沒有銜?接緊湊才?會(huì)出現(xiàn)這?種漏洞，?如果這樣?的漏洞被?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?或者有心?人利用，?公司不可?避免的會(huì)?遇到一些?麻煩，對(duì)?公司聲譽(yù)?也有不利?的影響。?考慮到這?些，我在?解籌完成?后馬上和?部門領(lǐng)導(dǎo)?溝通，按?照自己的?理解嘗試?寫出了關(guān)?于認(rèn)籌解?籌工作中?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)的流程?及手續(xù)，?包含有從?認(rèn)籌到解?籌結(jié)束后?的退籌要?點(diǎn)，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)完善后?在以后各?期的認(rèn)籌?解籌工作?中應(yīng)用，?對(duì)后續(xù)工?作提供了?可靠的依?據(jù)，流程?也更加明?晰。隨?后公司四?期項(xiàng)目全?盤動(dòng)工，?大量的流?動(dòng)資金投?入讓公司?壓力無形?增大，為?解決這個(gè)?問題，公?司決定向?銀行借款?，但是國?家宏觀調(diào)?控，限制?房地產(chǎn)行?業(yè)貸款，?經(jīng)過公司?領(lǐng)導(dǎo)與銀?行協(xié)商后?，才同意?放貸，但?是要求用?土地證抵?押。為盡?快解決此?事，各個(gè)?部門都積?極的去相?關(guān)部門辦?理手續(xù)，?財(cái)務(wù)部更?是竭盡全?力的把這?件事放在?各項(xiàng)工作?的首位辦?理，從解?押到抵押?擔(dān)保，程?序說起來?就那么幾?個(gè)，但是?其中的辛?苦不是一?言兩語能?說的完。?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，銀行?貸款最終?批復(fù)下來?，為公?司解了這?燃眉之急?。看著四?期工程順?利的進(jìn)行?，財(cái)務(wù)部?人員心中?的石頭這?才放了下?來。作?為公司的?另外一個(gè)?大項(xiàng)目，?此時(shí)也在?緊張的籌?備中。一?個(gè)新項(xiàng)?目，全部?房地產(chǎn)開?發(fā)報(bào)建的?流程，這?無疑是對(duì)?我學(xué)習(xí)房?地產(chǎn)開發(fā)?企業(yè)會(huì)計(jì)?一個(gè)很好?的機(jī)遇，?土地價(jià)款?、前期工?程費(fèi)、基?礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)?、建安工?程費(fèi)、開?發(fā)間接費(fèi)?等，一個(gè)?個(gè)空洞的?名詞在我?面前有了?實(shí)質(zhì)的內(nèi)?容。在領(lǐng)?導(dǎo)的引導(dǎo)?下，我開?始對(duì)房地?產(chǎn)開發(fā)企?業(yè)財(cái)務(wù)流?程從頭學(xué)?習(xí)，我知?道這個(gè)機(jī)?遇不是每?個(gè)人都能?遇到的，?因此更加?珍惜這次?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)?借書籍、?網(wǎng)上下資?料，反復(fù)?的看，反?復(fù)的學(xué)，?不懂的就?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教。從項(xiàng)?目可行性?分析到h?opsc?a的預(yù)設(shè)?規(guī)劃，從?土地證到?預(yù)售許可?證、從國?土局到房?管局，從?理論上基?本了解了?開發(fā)報(bào)建?的流程。?以上是?我這幾個(gè)?月工作的?一些片段?，古人云?：不懂而?學(xué)，學(xué)而?知不足。?在這些日?子的工