第9頁(yè)共9頁(yè)2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本隨?著時(shí)間的?推移，_?___年?即將過去?，在這年?終歲末之?時(shí)，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績(jī)?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作?？?結(jié)過去一?年工作，?誠(chéng)懇希望?大家對(duì)總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對(duì)我?來說是莫?大的幫助?。過去?的一年，?在公司和?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)大力?支持和關(guān)?心下，我?認(rèn)真堅(jiān)持?“預(yù)控、?規(guī)范、科?學(xué)、優(yōu)質(zhì)?”的工作?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立“確保?每一個(gè)業(yè)?主滿意”?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，努?力工作。?下面談?wù)?我在__?__年的?工作與表?現(xiàn)：一?、信息管?理①不?同單位的?來往文函?分別統(tǒng)一?編號(hào)、登?記，然后?填寫收文?處理簽，?呈總監(jiān)閱?批，按照?指示意見?交于文件?閱處人。?并及時(shí)催?促按期處?理完畢。?②為方?便編寫會(huì)?議紀(jì)要，?每次會(huì)議?都按時(shí)出?席，并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，?凡是不懂?的我都會(huì)?積極向同?事們請(qǐng)教?，爭(zhēng)取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來源?于施工月?報(bào)。在做?月報(bào)之前?，需要認(rèn)?真的研究?施工月報(bào)?，其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能判斷?出某些情?況是否屬?實(shí)。二?、對(duì)工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點(diǎn)，對(duì)施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進(jìn)行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)材?料、半成?品等，我?除做好對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)?行核查外?，還做好?對(duì)材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)進(jìn)行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測(cè)檢查?，對(duì)有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書面的旁?站記錄;?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?、巡檢、?檢查工作?。對(duì)各?施工過程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己最?大努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對(duì)安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對(duì)學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會(huì)樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點(diǎn)，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?是不可預(yù)?測(cè)的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外，堅(jiān)持?做好對(duì)施?工單位的?日常安全?教育、技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?(包括安?全臺(tái)帳及?書面資料?)，每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施?工安全狀?況全方位?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺(tái)帳存檔?。針對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程安?全控制所?提出的要?求，加深?了監(jiān)督管?理的深度?，對(duì)存在?的問題及?時(shí)下達(dá)整?改通知，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時(shí)進(jìn)?行再檢查?，對(duì)于工?程施工建?設(shè)過程監(jiān)?理中的質(zhì)?量控制尤?其是對(duì)安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法，我?的體會(huì)是?應(yīng)該也必?須做到“?四勤”制?：眼勤?(要能提?前發(fā)現(xiàn)問?題);?腳勤(多?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?、巡、查?);嘴?勤(對(duì)發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(?及時(shí)做好?相關(guān)記錄?下過書面?通知);?加強(qiáng)巡?視工作，?加強(qiáng)過程?中的控制?，才能更?好地、認(rèn)?真地做好?本職工作?。__?__年的?工作既繁?忙又充實(shí)?，為履行?監(jiān)理職責(zé)?，積極工?作，任勞?任怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，從不?推脫，全?心為工程?著想。?2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）隨著?時(shí)間的推?移，__?__年即?將過去，?在這年終?歲末之時(shí)?，回首過?去一年工?作，平下?心來，總?結(jié)自己工?作成績(jī)和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作?？偨Y(jié)?過去一年?工作，誠(chéng)?懇希望大?家對(duì)總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?，對(duì)我來?說是莫大?的幫助。?過去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持“?預(yù)控、規(guī)?范、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)”?的工作指?導(dǎo)思想，?牢固樹立?“確保每?一個(gè)業(yè)主?滿意”的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談?wù)勎?在___?_年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不同?單位的來?往文函分?別統(tǒng)一編?號(hào)、登記?，然后填?寫收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見交?于文件閱?處人。并?及時(shí)催促?按期處理?完畢。②?為方便編?寫會(huì)議紀(jì)?要，每次?會(huì)議都按?時(shí)出席，?并做好記?錄。因?yàn)?紀(jì)要是會(huì)?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會(huì)議紀(jì)錄?。這中間?涉及至口?頭用語向?專業(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化問?題，凡是?不懂的我?都會(huì)積極?向同事們?請(qǐng)教，爭(zhēng)?取將工作?做得趨于?完善。?③監(jiān)理月?報(bào)的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)是?來源于施?工月報(bào)。?在做月報(bào)?之前，需?要認(rèn)真的?研究施工?月報(bào)，其?中的細(xì)節(jié)?必須得吃?透，只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實(shí)。?二、對(duì)?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過程的?主要工藝?流程、工?程特點(diǎn)，?對(duì)施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書面形式?進(jìn)行記錄?，提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?，由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料、?半成品等?，我除做?好對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查外，還?做好對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必需?的其外觀?質(zhì)量目測(cè)?檢查，對(duì)?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對(duì)在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時(shí)，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過程，?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書面?的旁站記?錄;對(duì)一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。?對(duì)各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)，?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查。盡自?己最大努?力做好工?程施工建?設(shè)監(jiān)理控?制質(zhì)量的?事前與事?中的控制?，盡職盡?責(zé)地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對(duì)?安全文明?施工控制?方面的工?作通過?對(duì)學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)?法》及在?工作過程?中我得到?一些體會(huì)?樹立以安?全預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?，就是工?作做在前?，因?yàn)槭?故是可以?預(yù)防的，?但是是不?可預(yù)測(cè)的?，建立相?應(yīng)的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?于安全有?不可推卸?的職責(zé)，?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?(相關(guān)資?料記錄存?檔整理)?工作外，?堅(jiān)持做好?對(duì)施工單?位的日常?安全教育?、技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查(包?括安全臺(tái)?帳及書面?資料)，?每月進(jìn)行?定期或不?定期的形?式進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工安?全狀況全?方位檢查?，并做好?安全檢查?記錄臺(tái)帳?存檔。?針對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工?程安全控?制所提出?的要求，?加深了監(jiān)?督管理的?深度，對(duì)?存在的問?題及時(shí)下?達(dá)整改通?知，要求?施工單位?進(jìn)行整改?，并督促?整改，及?時(shí)進(jìn)行再?檢查，對(duì)?于工程施?工建設(shè)過?程監(jiān)理中?的質(zhì)量控?制尤其是?對(duì)安全文?明生產(chǎn)控?制的具體?工作做法?，我的體?會(huì)是應(yīng)該?也必須做?到“四勤?”制：?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題)?;腳勤?(多在現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡?、查);?嘴勤(?對(duì)發(fā)現(xiàn)問?題要多講?);手?勤(及時(shí)?做好相關(guān)?記錄下過?書面通知?);加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過程中的?控制，才?能更好地?、認(rèn)真地?做好本職?工作。?____?年的工作?既繁忙又?充實(shí)，為?履行監(jiān)理?職責(zé)，積?極工作，?任勞任怨?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?從不推脫?，全心為?工程著想?。20?23裝修?監(jiān)理年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?本工程于?____?年___?_月__?__日開?工，我公?司受甲方?委托，于?____?年___?_月__?__日正?式進(jìn)場(chǎng)，?承擔(dān)本工?程裝修施?工與保修?階段的監(jiān)?理工作，?考慮到本?工程的實(shí)?際特點(diǎn)，?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，科學(xué)制?定監(jiān)理規(guī)?劃，合理?調(diào)配人員?成立項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?，監(jiān)理部?人員分工?情況如下?：公司任?命許志強(qiáng)?為本工程?項(xiàng)目總監(jiān)?理工程師?代表，王?錄印為土?建監(jiān)理工?程師，張?志強(qiáng)為水?電監(jiān)理工?程師，吳?景彬?yàn)檠b?修監(jiān)理工?程師，任?命許劍鋒?為該項(xiàng)目?的監(jiān)理員?兼資料員?。在總?監(jiān)理工程?師代表的?帶領(lǐng)下，?各監(jiān)理工?程師團(tuán)結(jié)?協(xié)作、緊?密配合，?對(duì)項(xiàng)目的?質(zhì)量、進(jìn)?度、投資?方面進(jìn)行?了嚴(yán)格地?管理控制?，加強(qiáng)合?同、信息?、安全方?面的管理?，認(rèn)真組?織協(xié)調(diào)施?工各方的?關(guān)系，確?保了工程?施工的順?利進(jìn)行，?從而保證?了監(jiān)理規(guī)?劃目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?堅(jiān)持裝修?施工質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格檢查，?以預(yù)防為?主，加強(qiáng)?工序質(zhì)量?控制。按?照裝修質(zhì)?量控制監(jiān)?理程序，?采取各種?監(jiān)理措施?，確保了?工程質(zhì)量?監(jiān)理目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?1、由?于我監(jiān)理?部進(jìn)場(chǎng)時(shí)?間為__?__月_?___日?，各施工?單位進(jìn)場(chǎng)?施工已有?半月之余?，施工前?期的質(zhì)量?準(zhǔn)備資料?及施工組?織設(shè)計(jì)都?未上報(bào)，?我監(jiān)理部?進(jìn)場(chǎng)后于?____?月___?_日(周?一)在甲?方項(xiàng)目部?的組織下?召開了各?施工單位?和監(jiān)理的?見面會(huì)，?會(huì)上我監(jiān)?理部特別?強(qiáng)調(diào)要求?各施工單?位補(bǔ)報(bào)施?工組織設(shè)?計(jì)和項(xiàng)目?組織機(jī)構(gòu)?，便于我?監(jiān)理部開?展監(jiān)理工?作。施工?單位補(bǔ)報(bào)?前期施工?資料后，?我監(jiān)理部?嚴(yán)格審查?了施工單?位的《施?工組織設(shè)?計(jì)》及質(zhì)?量保證措?施，確保?了施工方?案的合理?性和質(zhì)量?保證措施?的可操作?性。并組?織專業(yè)監(jiān)?理工程師?編制了《?裝修工程?監(jiān)理細(xì)則?》、《水?電工程監(jiān)?理細(xì)則》?、《安全?文明監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則?》。在施?工過程中?，監(jiān)理部?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)圖紙?要求、《?施工組織?設(shè)計(jì)》、?《監(jiān)理細(xì)?則》開展?監(jiān)理工作?，確保監(jiān)?理工作有?效開展。?2、審?查施工單?位質(zhì)量保?證體系和?管理體系?，對(duì)施工?單位主要?管理人員?技術(shù)資格?和特殊工?種工人的?持證上崗?情況進(jìn)行?了認(rèn)真檢?查，由于?本工程甲?方未報(bào)建?，各施工?單位的管?理體系都?不健全，?我監(jiān)理部?特下發(fā)了?監(jiān)理工程?師通知單?，要求各?施工單位?的項(xiàng)目經(jīng)?理必須每?天在施工?現(xiàn)場(chǎng)，為?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)提?供了有力?的組織保?證。3?、督促施?工單位搞?好內(nèi)部技?術(shù)交底，?保證質(zhì)量?管理全面?實(shí)施。?4、嚴(yán)格?工程材料?的使用審?查，由于?我監(jiān)理部?進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?為___?_月__?__日，?對(duì)前期進(jìn)?場(chǎng)的材料?我們只能?查看相關(guān)?材料質(zhì)量?合格證明?資料，對(duì)?____?月___?_日以后?進(jìn)場(chǎng)的材?料采取材?料到場(chǎng)與?甲方指定?樣品現(xiàn)場(chǎng)?核查并要?求上報(bào)相?關(guān)質(zhì)量保?證資料和?現(xiàn)場(chǎng)施工?過程中檢?查相結(jié)合?的辦法，?杜絕質(zhì)量?不合格的?工程材料?投入使用?。特別是?對(duì)使用量?大的主要?材料，如?：地板磚?、砂子、?水泥、玻?璃、礦棉?板天花、?配電用電?纜及弱電?的監(jiān)控系?統(tǒng)材料等?，由于沒?有進(jìn)行見?證取樣送?檢，我監(jiān)?理部嚴(yán)格?按照甲方?指定的樣?品進(jìn)行檢?查核對(duì)，?特別是對(duì)?材料的質(zhì)?量保證資?料要求施?工單位必?須提供，?如在施工?單位進(jìn)場(chǎng)?的型號(hào)為?IJK4?5021?B300?____?450的?金砂皇墻?磚沒有檢?驗(yàn)報(bào)告，?我監(jiān)理工?程師要求?上報(bào)相關(guān)?資料，施?工方的供?應(yīng)商態(tài)度?非常惡劣?，但我監(jiān)?理工程師?仍舊堅(jiān)持?要上報(bào)相?關(guān)質(zhì)量保?證資料，?否則不能?卸貨，我?監(jiān)理部特?下發(fā)了監(jiān)?理工程師?通知單，?要求規(guī)范?材料進(jìn)場(chǎng)?報(bào)驗(yàn)的程?序，杜絕?不合格的?材料進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?。5、?