第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年物業(yè)公?司總經(jīng)理?助理工作?總結(jié)參考?范本白?駒過(guò)隙，?轉(zhuǎn)眼年底?，___?_年是忙?碌著工作?的一年，?但大多是?被動(dòng)與忙?亂;__?__年是?思考著工?作的一年?，更多的?是主動(dòng)與?從容。這?應(yīng)該是_?___年?最大的收?獲?，F(xiàn)將?行政部工?作總結(jié)如?下：一?、人事管?理方面?____?年人事管?理數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)如下：?____?年1-_?___月?共計(jì)入職?人、離職?人，現(xiàn)有?在職人共?計(jì)___?_人，分?別為：高?管___?_人;中?層管理員?____?人;技術(shù)?顧問(wèn)__?__人;?生產(chǎn)部_?___人?;供銷部?____?人;技術(shù)?質(zhì)量與技?術(shù)研發(fā)部?____?人;財(cái)務(wù)?部___?_人;行?政部__?__人;?安全環(huán)保?部___?_人。人?事工作首?先是將人?事檔案詳?盡、準(zhǔn)確?的進(jìn)行歸?檔整理，?員工的到?崗或離職?信息及時(shí)?審查及更?新，查漏?補(bǔ)缺。其?次為員工?繳納社保?費(fèi)用及商?業(yè)意外保?險(xiǎn)，管理?社保。社?會(huì)保險(xiǎn)和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?，關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?在行政?人事工作?上，積極?學(xué)習(xí)勞動(dòng)?法規(guī)以及?公司關(guān)于?人事管理?的措施、?規(guī)定及辦?法，對(duì)各?項(xiàng)管理辦?法、工作?手冊(cè)深入?學(xué)習(xí)。完?善公司人?事制度，?加強(qiáng)人員?管理，力?求將人事?工作細(xì)致?化、流程?化、標(biāo)準(zhǔn)?化以及人?性化。?二、行政?工作方面?行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂餐、?訂房、訂?機(jī)票、收?發(fā)快件、?印制名片?等，大到?結(jié)算、辦?理員工報(bào)?銷、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)?工作、采?購(gòu)辦公用?品及對(duì)其?領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案?、年度申?報(bào)項(xiàng)目等?。每一項(xiàng)?工作的完?成都是對(duì)?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn)，?如何化繁?為簡(jiǎn)而又?能保證萬(wàn)?無(wú)一失，?如何以最?小的成本?換得最?高的效率?，這已經(jīng)?不單純是?對(duì)現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人?員的要求?了，對(duì)行?政工作人?員也同時(shí)?適用。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個(gè)正確的?心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨?地完成上?級(jí)交派的?工作;其?次，要不?斷提升自?身素質(zhì)、?抓住每一?次可以學(xué)?習(xí)和成長(zhǎng)?的機(jī)會(huì)，?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余?時(shí)間善于?發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的?新事物新?知識(shí);最?后，以主?人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所?長(zhǎng)，為公?司分擔(dān)更?多力所能?及的工作?。三、?____?年度項(xiàng)目?申報(bào)概況?截止_?___月?公司共申?報(bào)各類政?府項(xiàng)目_?___項(xiàng)?，已獲政?府的財(cái)政?退稅補(bǔ)貼?總計(jì)萬(wàn)。?積極參與?政府部門?各類項(xiàng)目?的申報(bào)，?與政府各?部門加強(qiáng)?聯(lián)系，有?助于公司?能夠得到?政府部門?的強(qiáng)有力?支持，提?升公司的?發(fā)展速度?，擴(kuò)大公?司的總體?規(guī)模。_?___行?政工作的?不足與反?思__?__的工?作有成績(jī)?有不足，?自己意識(shí)?到的問(wèn)題?與不足主?要有：?一是由于?行政部工?作常常事?無(wú)巨細(xì)，?每項(xiàng)工作?主觀上都?希望能完?成得最好?，但由于?能力或者?其他客觀?條件有限?，不能把?每件事情?都做到盡?善盡美。?二是對(duì)?公司各部?門有些工?作了解得?不夠深入?，對(duì)存在?的問(wèn)題掌?握真實(shí)情?況不夠全?面。三?是抓制度?落實(shí)不夠?，由于公?司事物繁?雜，基本?檢查不到?位，因而?存在一定?的重制度?建設(shè)，輕?制度落實(shí)?現(xiàn)象。?四是工作?中有時(shí)還?存在畏難?情緒，對(duì)?有的事情?的困難準(zhǔn)?備不足，?缺乏追根?究底的精?神;后勤?保障工作?往往在組?織活動(dòng)和?接待過(guò)程?、其它事?務(wù)性工作?中，由于?工作疏忽?，細(xì)節(jié)方?面容易出?現(xiàn)各種紕?漏。因此?，行政工?作必須認(rèn)?真反思、?重新審視?工作態(tài)度?及工作過(guò)?程中狠摳?細(xì)節(jié)等問(wèn)?題，需通?過(guò)認(rèn)真檢?討、反省?，避免在?以后工作?中犯類似?錯(cuò)誤。這?些問(wèn)題的?存在，阻?礙著工作?的發(fā)展，?有待堅(jiān)決?克服。?五、__?__年行?政工作展?望：_?___即?將過(guò)去，?新的一年?將要到來(lái)?。在新的?一年里，?行政工作?將繼續(xù)圍?繞公司中?心工作，?克服缺點(diǎn)?，改進(jìn)方?法;深入?調(diào)研，掌?握實(shí)情;?加強(qiáng)管理?，改進(jìn)服?務(wù);努力?提高行政?辦公室人?員的自身?綜合素質(zhì)?，加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化服?務(wù)與管理?意識(shí)，制?定相應(yīng)的?考核管理?制度，明?確分工，?充分調(diào)動(dòng)?工作積極?性，使公?司后勤服?務(wù)管理工?作再上新?臺(tái)階;作?好員工日?常工作信?息的采集?，完成日?常行政工?作的管理?與配置;?大膽探索?行政部工?作新思路?、新方法?，促使行?政部工作?再上一個(gè)?新臺(tái)階，?為公司的?健康快速?發(fā)展作出?更大的貢?獻(xiàn)!2?023年?物業(yè)公司?總經(jīng)理助?理工作總?結(jié)參考范?本（二）?本人加?入公司已?有半年多?時(shí)間，首?先感謝上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的?指導(dǎo)和幫?助！__?__這半?年多時(shí)間?對(duì)我個(gè)人?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)新的工?作環(huán)境，?充滿希望?和不斷的?探索，深?入學(xué)習(xí)和?了解公司?的各項(xiàng)要?求及規(guī)章?制度及通?過(guò)公司各?項(xiàng)豐富培?訓(xùn)課程，?更加滿懷?激情的投?身到公司?的企業(yè)文?化之中，?“學(xué)無(wú)止?境”不進(jìn)?則退。同?時(shí)在本職?工作上也?感到自身?的責(zé)任；?“每日自?問(wèn)”不斷?努力的去?開拓創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)實(shí)?踐和總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。下?面是本人?____?度各方面?的總結(jié)；?一、履?行職責(zé)及?思想動(dòng)向?___?_本人擔(dān)?任經(jīng)理助?理，主要?協(xié)助部門?主管管理?工作的布?置、實(shí)施?、檢查、?監(jiān)督、落?實(shí)、執(zhí)行?等情況。?關(guān)鍵工作?是負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的竣工?圖繪制修?改的工作?，在各領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?，努力的?去完成各?項(xiàng)任務(wù)。?并且堅(jiān)定?堅(jiān)守公司?各項(xiàng)管理?制度，牢?固樹立團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)，?“快嚴(yán)深?準(zhǔn)”的工?作作風(fēng)。?二、年?度工作回?顧1、?積極參加?公司安排?的各項(xiàng)培?訓(xùn)工作，?熟悉公司?的企業(yè)文?化，以公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求?自己，努?力提高工?作效益。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下負(fù)責(zé)?跟進(jìn)了賓?館、__?__集團(tuán)?辦公樓、?會(huì)所、_?___酒?店的實(shí)施?檢查工作?。3、?完成了賓?館美食二?樓裝修的?竣工圖繪?制工作。?4、由?于___?_酒店的?施工資料?零亂及部?分缺失，?負(fù)責(zé)了重?新整理并?新做了該?項(xiàng)目的質(zhì)?量檢驗(yàn)批?次，完成?整理工作?。5、?協(xié)助繪制?完成了_?___集?團(tuán)辦公樓?裝修竣工?圖的繪制?工作。?6、協(xié)助?經(jīng)營(yíng)部的?賓館結(jié)算?跟甲方的?核量工作?。7、?努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。三?、工作中?存在的不?足及改進(jìn)?措施1?、半年多?來(lái)的工作?存在許多?的不足，?首先性格?較內(nèi)向，?溝通不夠?主動(dòng)，助?理工作本?來(lái)就多樣?性，有效?溝通相當(dāng)?重要。改?進(jìn)措施：?加強(qiáng)主動(dòng)?溝通，放?開心態(tài)，?在總結(jié)的?過(guò)程中改?變工作方?法。發(fā)揮?自己的潛?能。2?、在竣工?圖繪制的?工作中存?在主要不?足：1?、大意2?、心太急?趕時(shí)間完?成改進(jìn)措?施：竣工?圖繪圖是?一個(gè)細(xì)致?的過(guò)程，?是竣工結(jié)?算重要依?據(jù)。必須?認(rèn)真對(duì)待?，謹(jǐn)慎周?密。確實(shí)?加強(qiáng)竣工?圖的變更?圖紙繪制?與現(xiàn)場(chǎng)施?工的準(zhǔn)確?性。加強(qiáng)?對(duì)施工過(guò)?程的隱蔽?，工藝等?跟蹤記錄?，做好繪?制竣工圖?的原始資?料收集。?克服不足?，努力提?高繪制圖?紙與竣工?結(jié)算的配?合技巧性?，確實(shí)把?細(xì)節(jié)做的?更好。?回顧這一?段時(shí)間的?工作，基?本完成了?本職工作?，這與領(lǐng)?導(dǎo)的多方?面支持和?同事們的?幫助是分?不開的。?在今后的?工作中，?但還需進(jìn)?一步努力?。四、?明年工作?思路和計(jì)?劃1、?繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不?斷的提高?自身素質(zhì)?及工作的?綜合能力?！2、?繼續(xù)認(rèn)真?負(fù)責(zé)做好?本職工作?，認(rèn)真從?細(xì)節(jié)開始?！3、?繼續(xù)將努?力改正過(guò)?去一年工?作中的不?足，以飽?滿的精神?狀態(tài)來(lái)迎?接新的挑?戰(zhàn)，為公?司的持續(xù)?發(fā)展做出?自己的努?力！2?023年?物業(yè)公司?總經(jīng)理助?理工作總?結(jié)參考范?本（三）?自__?__月_?___日?進(jìn)入__?__市物?業(yè)管理服?務(wù)有限公?司應(yīng)聘為?物業(yè)經(jīng)理?助理以來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，各位同?事的熱情?支持配合?下，日常?工作得以?順利的開?展，以下?就這兩個(gè)?月以來(lái)的?工作，總?結(jié)如下：?1、日?常工作中?密切的配?合開展各?項(xiàng)管理工?作，協(xié)助?落實(shí)各項(xiàng)?工作任務(wù)?，監(jiān)督和?跟進(jìn)相關(guān)?工作執(zhí)行?情況，收?集各方面?動(dòng)態(tài)管理?信息，給?上司提供?準(zhǔn)確、可?靠的參考?資料。?2、準(zhǔn)確?迅速做好?各種辦文?工作，如?物業(yè)公司?各種文件?的編制、?打印、復(fù)?印、呈送?、下發(fā)、?立卷、歸?檔等工作?。3、?協(xié)調(diào)各管?理處做好?服務(wù)質(zhì)量?體系的建?立，包括?業(yè)主投訴?宗數(shù)與處?理率、維?修單數(shù)與?及時(shí)率、?設(shè)備設(shè)施?完好率、?環(huán)境衛(wèi)生?達(dá)標(biāo)率、?費(fèi)用收繳?率等統(tǒng)計(jì)?匯總。?4、重點(diǎn)?做好華庭?____?幢新交樓?的業(yè)主資?料的整理?、入檔工?作。負(fù)責(zé)?三個(gè)項(xiàng)目?業(yè)主房屋?檔案資料?、工程圖?紙資料、?設(shè)備臺(tái)帳?資料的收?集、整理?與存放工?作。5?、建立華?庭小區(qū)物?業(yè)管理軟?件信息庫(kù)?，包括業(yè)?主資料的?錄入與維?護(hù)，以及?在試運(yùn)行?期間發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的跟?蹤(聯(lián)系?物業(yè)軟件?公司工程?師給予技?術(shù)支持，?以便解決?，并做好?記錄)。?6、做?好對(duì)營(yíng)銷?部轉(zhuǎn)發(fā)和?回收各樓?盤業(yè)主簽?署的《前?期物業(yè)管?理服務(wù)協(xié)?議》，交?接時(shí)數(shù)目?明確，并?簽字確認(rèn)?。7、?物業(yè)公司?各種會(huì)議?的組織與?＂會(huì)議紀(jì)?要＂的記?錄、整理?、下發(fā)，?以及各小?區(qū)每月度?的物業(yè)綜?合大檢查?的記錄、?整理、下?發(fā)和整改?的跟進(jìn)。?8、每?月___?_日提示?和收集各?管理處經(jīng)?理及主任?人員下月?度的工作?計(jì)劃；每?月___?_日收集?各管理處?經(jīng)理及主?任上月度?工作總結(jié)?；將相關(guān)?計(jì)劃和總?結(jié)交__?__經(jīng)理?審核后，?及時(shí)抄報(bào)?董事辦、?總經(jīng)辦以?及行政人?事部。?9、每日?配合各部?門對(duì)＂工?作聯(lián)系單?＂＂材料?申購(gòu)單＂?等日常文?件的傳遞?，并做好?記錄，及?時(shí)跟蹤并?匯報(bào)工作?進(jìn)度。?10、及?時(shí)與行政?人事部溝?通協(xié)調(diào)，?配合物業(yè)?經(jīng)理及各?管理處公?干填寫＂?用車單＂?的工作手?續(xù)。1?1、做好?對(duì)日常張?貼在各樓?宇信息欄?的文件的?審核和蓋?印有＂有?效日期＂?的字章后?，方可執(zhí)?行張貼，?并做好＂?小區(qū)樓宇?信息檔張?貼記錄＂?。12?、對(duì)來(lái)訪?賓客做好?傳達(dá)、記?錄、引帶?、介紹、?沏茶等禮?貌接待工?作。1?3、配合?公司做好?企業(yè)文化?宣傳和活?動(dòng)舉辦工?作，如：?____?月份的＂?音樂(lè)會(huì)＂?、＂華庭?裝修知識(shí)?講座＂；?____?