----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------大連智盟信息技術(shù)有限公司薪酬體系制度（2009A版）總則與目的：提供公平和具有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。薪酬體系遵循高效益、高收入和激勵(lì)優(yōu)秀員工的原則，兼顧戰(zhàn)略性、公平性和地區(qū)（項(xiàng)目）差異及管理者執(zhí)行空間。薪酬級(jí)別使用職位等級(jí)區(qū)分和崗位能力梯級(jí)系統(tǒng)，按照?qǐng)?zhí)行單位（公司）定位適用區(qū)間。薪酬級(jí)別確定根據(jù)個(gè)人的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力及所任工作的管理責(zé)任、技術(shù)能力程度綜合衡量，確定基準(zhǔn)。適用范圍本制度適用于公司所有正是在崗員工（包括試用期員工）。薪酬結(jié)構(gòu)公司薪酬由以下部分構(gòu)成：年薪酬總額（員工年收入）=累計(jì)月收入+年終獎(jiǎng)或提成獎(jiǎng)+福利收入；其中月收入=月現(xiàn)金收入+補(bǔ)貼收入；其中年終獎(jiǎng)或提成獎(jiǎng)：根據(jù)各事業(yè)部、部門效益按目標(biāo)獎(jiǎng)金考核管理制度確定；其中月現(xiàn)金收入=工資收入（80%崗位月薪）+固定加班津貼（20%崗位月薪）補(bǔ)助收入為中餐補(bǔ)貼等（按出勤天計(jì)）；福利收入：節(jié)假日以及其他臨時(shí)福利性收入薪酬職等與適用人員規(guī)定為使薪資與業(yè)務(wù)相配套，薪酬體系的擬訂按不同的職能等級(jí)劃分確定，分四等8級(jí)（如表）?；A(chǔ)人員：（參照G、H級(jí)別）公司從事基層事務(wù)性工作人員：包括文員、辦事員、技術(shù)員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、文案、設(shè)計(jì)等。初級(jí)管理人員：（參照E、F級(jí)別）公司部門經(jīng)理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管、企劃指導(dǎo)。中級(jí)管理人員：（參照D級(jí)）公司管理主管人員、獨(dú)立事業(yè)部CEO、高級(jí)技術(shù)人員。高級(jí)管理人員：（參照C級(jí)）公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)大區(qū)總經(jīng)理。決策管理人員：（參照A、B級(jí)）公司董事局成員、總裁、常務(wù)副總裁。新品人員試用期工資根據(jù)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的薪級(jí)下浮一級(jí)執(zhí)行，期滿后正式確定薪級(jí)。試用期不低于一個(gè)月不高于三個(gè)月，內(nèi)部晉升等級(jí)人員實(shí)行2-6個(gè)月見(jiàn)習(xí)期，職務(wù)先到位，薪級(jí)待見(jiàn)習(xí)考評(píng)后正式確定。正式員工業(yè)務(wù)提成制人員僅限于一等F級(jí)內(nèi)，應(yīng)由公司申報(bào)規(guī)定起點(diǎn)營(yíng)業(yè)額等提成方案及發(fā)放辦法，并不再享有公司其他績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法。臨時(shí)崗位人員包括實(shí)習(xí)、兼職及其他不列入公司人士檔案、不采用本薪資辦法之人員，應(yīng)由公司先行申報(bào)用工計(jì)劃表后執(zhí)行，享有工資及補(bǔ)貼、福利辦法。定薪與調(diào)薪：定薪：原則：根據(jù)員工的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、管理崗位職能或?qū)I(yè)技術(shù)能力確定薪資等級(jí)。起點(diǎn)：從該崗位/職務(wù)等級(jí)起點(diǎn)檔執(zhí)行。晉級(jí)：7月和1月為每年晉級(jí)調(diào)薪的時(shí)間點(diǎn)，見(jiàn)習(xí)期主管/經(jīng)理在此時(shí)間點(diǎn)前完成見(jiàn)習(xí)考評(píng)等工作，轉(zhuǎn)入正職并按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整薪資等級(jí)。調(diào)薪：每年1月，公司人事部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，并考察同類企業(yè)的薪資情況，確定調(diào)資比例及標(biāo)準(zhǔn)，由各部門按照年度考評(píng)結(jié)果確定調(diào)資人員，審核后執(zhí)行；在崗位/薪級(jí)體系最高標(biāo)準(zhǔn)級(jí)員工不再調(diào)整薪資；因國(guó)家法規(guī)或生活指數(shù)、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變更時(shí)，公司將對(duì)薪資作臨時(shí)性變化調(diào)整。內(nèi)部調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，其薪資等級(jí)保持不變，在下一個(gè)晉級(jí)調(diào)資時(shí)間做相應(yīng)變動(dòng)。薪資計(jì)算：?jiǎn)T工薪資以自然月為單位計(jì)算，如有本月未能計(jì)入的加班/提成，將與次月工資一起發(fā)放。員工在計(jì)薪當(dāng)月進(jìn)入公司或離開(kāi)公司，工資按出勤天數(shù)計(jì)算（月出勤標(biāo)準(zhǔn)為24天）。員工缺勤、曠工、事假、病假、產(chǎn)假等器件的工資計(jì)算按照公司制定的相關(guān)制度執(zhí)行。中途離職：?jiǎn)T工因私原因于結(jié)薪日前離開(kāi)公司并無(wú)提前正式通知公司時(shí)，未付的工資、補(bǔ)助需員工正式離職、交接手續(xù)后核發(fā)。員工因私原因離職或解除試用期的，辦理完規(guī)定手續(xù)后核發(fā)當(dāng)月工資、補(bǔ)貼。因公司辭退員工并提前一個(gè)月通知的，在職時(shí)間少于一年的，加發(fā)半月工資（不含補(bǔ)貼），在職時(shí)間長(zhǎng)于一年的，加發(fā)一個(gè)月工資（不含補(bǔ)貼）作為遣散費(fèi)。固定加班津貼：月等級(jí)薪資的20%作為每月16-32小時(shí)內(nèi)超時(shí)工作固定加班工資，此標(biāo)準(zhǔn)以外超時(shí)加班部分只做輪休不得以工資形式發(fā)放。薪資發(fā)放：?jiǎn)T工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工的銀行賬戶或支付給員工本人。新聘用員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。工資正常支付日為次月5日，遇節(jié)假日順后。薪酬保密：公司實(shí)行薪金保密制度。除公司授權(quán)人員可以了解員工薪資等情況外，員工間不得泄露、打聽(tīng)別人及他人薪資情況，違法者將受到凍結(jié)提薪至降職、降薪、開(kāi)除的處分。人事計(jì)劃：公司部門、獨(dú)立事業(yè)部人事計(jì)劃必須提前申報(bào)，按規(guī)定程序核批后才予執(zhí)行。附表：附表一：《員工薪資構(gòu)成表》附表二：《公司薪資適用表》附表三：《公司組織機(jī)構(gòu)圖》大連智盟信息技術(shù)有限公司總裁辦公室制定2009年6月1日附表一：?jiǎn)T工薪資構(gòu)成表月現(xiàn)金收入工資崗位基本工資等級(jí)薪資80%基礎(chǔ)工資：作為繳納各項(xiàng)福利基金的薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位津貼：崗位職務(wù)/技術(shù)工資績(jī)效工資：參照公司《業(yè)績(jī)提成比例》固定加班工資等級(jí)薪資20%補(bǔ)貼工作餐補(bǔ)貼按出勤每天5元中餐補(bǔ)助福利補(bǔ)貼節(jié)假日費(fèi)，冷飲費(fèi)等，不定期發(fā)放年終獎(jiǎng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和員工個(gè)人考核情況給全員0-2個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)行目標(biāo)考核單位成員，不包括提成獎(jiǎng)人員。）提成獎(jiǎng)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)部、部門業(yè)務(wù)員及負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的管理人員，具體有各事業(yè)部、部門將方案報(bào)總公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他附表二：公司薪資使用表1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)A1500180