淺析中小企業(yè)信息化過(guò)程中存在的問(wèn)題_第1頁(yè)
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淺析中小企業(yè)信息化過(guò)程中存在的問(wèn)題關(guān)于什么是企業(yè)信息化,很多資料上的說(shuō)法都不盡相同。最終筆者認(rèn)為企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),也就是應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、通信、互聯(lián)網(wǎng)和軟件等信息化技術(shù)和產(chǎn)品,并充分整合、廣泛利用企業(yè)內(nèi)外信息資源,提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程,其核心的是降低成本和改善管理水平。企業(yè)信息化包括產(chǎn)品的信息化,生產(chǎn)過(guò)程的信息化,產(chǎn)品服務(wù)、銷(xiāo)售的信息化,經(jīng)營(yíng)管理信息化及決策信息化等。據(jù)資料顯示,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中,中小企業(yè)占有十分重要的地位,中小企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)數(shù)的99%,中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)的60%和40%左右;在流通領(lǐng)域中小企業(yè)占全國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)的90%以上;中小企業(yè)還提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。在90年代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)中,工業(yè)新增產(chǎn)值中76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。目前,食品、造紙和印刷行業(yè)產(chǎn)值的70%以上,服裝、皮革、文體用品、塑料制品和金屬制品行業(yè)產(chǎn)值的80%以上,木材和家具行業(yè)產(chǎn)值的90%以上,都是中小企業(yè)的天下。就資料中中小企業(yè)在我國(guó)的地位來(lái)看,我國(guó)中小企業(yè)的信息化程度直接影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。而就中小企業(yè)自身來(lái)看,利用先進(jìn)的信息技術(shù)不但可以提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平,改變運(yùn)營(yíng)模式,還可以為企業(yè)節(jié)約大量成本,使企業(yè)員工提高工作效率以及規(guī)范企業(yè)的多層次全方位管理。在企業(yè)與外界之間,它可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)模式,以此拓寬交流范圍,縮短交流的時(shí)間、豐富交流方式,并可協(xié)助維護(hù)企業(yè)與社會(huì)之間良好的關(guān)系。因此,促進(jìn)中小企業(yè)信息化是提高我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一劑良藥,也是提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的重要決策。一、目前我國(guó)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)綜合能力的提升作用是很明顯的,但目前我國(guó)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀又是什么樣的情況呢?信息化就需要進(jìn)行人力、物力的投資,這對(duì)于大型企業(yè)也許不算什么問(wèn)題,但對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一筆大帳了。所以中小企業(yè)的管理者們對(duì)搞信息化建設(shè)表現(xiàn)出了種種疑慮。第一,管理者們擔(dān)心的是信息化能夠給企業(yè)帶來(lái)什么。通常中小企業(yè)資金缺乏,在信息化項(xiàng)目建設(shè)時(shí),這些企業(yè)更加考慮成本收益分析,即通過(guò)信息化企業(yè)能夠得到什么,是不是合算。中小企業(yè)不愿意承擔(dān)由信息化帶來(lái)的沉沒(méi)成本,通常它們想通過(guò)信息化降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,而不是降低利潤(rùn)來(lái)獲得業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。第二,由于中小企業(yè)本身的實(shí)力較弱,都有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,管理者們通常都擔(dān)心現(xiàn)在搞的信息化建設(shè)會(huì)跟不上企業(yè)的發(fā)展,白白投資,他們都愿意等企業(yè)發(fā)展到一定程度再去搞信息化。第三,中小企業(yè)內(nèi)部的管理都存在著或多或少的問(wèn)題,有些可以用信息化來(lái)解決,有些由于人為的因素?zé)o法實(shí)現(xiàn)管理,還有管理的具體程度等等,都是管理者們關(guān)注的問(wèn)題。第四,管理者們也深知企業(yè)信息化是可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的,但同時(shí)他們也擔(dān)心一旦其他與自己競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也搞信息化建設(shè),是否還能保持住自己信息化建設(shè)帶來(lái)的強(qiáng)與對(duì)手的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如此等等讓管理者們擔(dān)心的問(wèn)題,使得大部分中小企業(yè)信息化的建設(shè)停滯不前。二、目前中小企業(yè)信息化存在的問(wèn)題1.中小企業(yè)大部分仍停留在傳統(tǒng)的銷(xiāo)售及管理模式上,并不感覺(jué)到信息技術(shù)會(huì)帶來(lái)什么樣的成效。例如最基本的財(cái)務(wù)管理上,很多企業(yè)還只是用人工計(jì)賬的方式,假如一個(gè)效益并不是很差的企業(yè)要計(jì)算一年的銷(xiāo)售累計(jì),往往要用上好幾個(gè)小時(shí),大大影響了工作效率。而用計(jì)算機(jī)和一套財(cái)務(wù)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)這些工作,只需幾秒鐘,但有些企業(yè)覺(jué)得只要能算出帳來(lái),花錢(qián)雇用會(huì)計(jì),再花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)軟硬件不合算,這些企業(yè)還面臨著資金短缺,競(jìng)爭(zhēng)壓力大的困難,讓他們拿出金錢(qián)和精力去搞信息化建設(shè),是有一定難度的。2.企業(yè)內(nèi)部制度執(zhí)行得不徹底。如果企業(yè)制訂的制度根本沒(méi)有貫徹執(zhí)行,即使利用再先進(jìn)的技術(shù)也難以實(shí)現(xiàn)。許多企業(yè)都以為:只要建了一個(gè)信息管理系統(tǒng),或者建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站就算已實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化了,這種認(rèn)識(shí)顯然制約了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。實(shí)際上,企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除了考慮技術(shù)外,還要充分考慮到信息源的組織與開(kāi)發(fā),現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)以及信息化對(duì)企業(yè)管理、運(yùn)作模式的深刻影響。這種影響在管理信息化方面表現(xiàn)得最為充分。例如考勤,財(cái)務(wù)制度的管理,如果原先就是暗箱操作,想利計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理來(lái)解決原來(lái)用的“執(zhí)法不嚴(yán),違法不究”的問(wèn)題,是根本不可能的。因此,信息化的實(shí)現(xiàn)必須伴隨觀念、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的根本變革方能實(shí)現(xiàn)。3.企業(yè)中一些工作人員素質(zhì)較低,有些人擔(dān)心信息化帶來(lái)的嚴(yán)格管理制度會(huì)讓他們的利益受到損失,所以就千方百計(jì)的想出各種對(duì)策來(lái)應(yīng)付。例如很多企業(yè)考勤用的打卡機(jī),就有不自覺(jué)的人讓他人代打或給予考勤管理人員好處作弊等現(xiàn)象。大家想一想,如果一個(gè)企業(yè)中有很多人都是這樣的話,那么信息化還有什么用。所以說(shuō),企業(yè)中的骨干隊(duì)伍必須具備運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的本領(lǐng)與能力,還要真正的理解信息為管理服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的管理理念,真正認(rèn)識(shí)管理靠科學(xué)的工作方法,不讓部分人投機(jī)取巧損害企業(yè)的利益,這才是信息化的重點(diǎn)。4.有些企業(yè)難于尋找到適合自己的信息化建設(shè)模式。很多都是看別人有的自己就想有,但是有些部分需要不需要,是不是合適自己就不知道了。例如有些跨地域性合作的企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)常出差帶來(lái)的高成本,就采取了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的形式進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)商洽談,既省時(shí)又省力,提高了工作效率,假如你的企業(yè)并不需要經(jīng)常出差開(kāi)會(huì),只是面對(duì)本地的生產(chǎn)工具經(jīng)營(yíng),要是也進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的建設(shè)那就大大的浪費(fèi)了。所以企業(yè)在信息化的時(shí)候就要先知道自己需要哪些部分,不是去盲目的尋求復(fù)雜的,功能多和技術(shù)最先進(jìn)的,而且還需要能充分利用信息化這個(gè)工具,這才是重要的。5.中小企業(yè)的人才問(wèn)題也是一個(gè)大問(wèn)題。中小企業(yè)很難找到一批IT業(yè)的高級(jí)人才,專(zhuān)職的IT人員薪水較高,且往往需要更大的空間學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)用,中小企業(yè)本身提供的環(huán)境可能留不住這些人才。從以上幾點(diǎn)來(lái)看,中小企業(yè)信息化存在很多困難,是需要有一個(gè)正確的解決辦法,合理的發(fā)展方向。企業(yè)信息化不僅僅是靠一些軟件,硬件的簡(jiǎn)單集合來(lái)實(shí)現(xiàn)的,也不是一個(gè)軟件,一個(gè)網(wǎng)站可以解決的,而是需要系統(tǒng)的,符合需求的信息管理系統(tǒng)??梢袁F(xiàn)在服務(wù)商真正為中小企業(yè)開(kāi)發(fā)的管理軟件卻是鳳毛麟角,很多中小企業(yè)只是先從財(cái)務(wù)軟件著手,利用其中的部分功能來(lái)簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)管理功能。這也只是能起到表面上的作用,對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)是起不了什么大作用的。三、中小企業(yè)信息化建設(shè)的策略就中小企業(yè)信息化建設(shè)以上遇到的問(wèn)題,我們簡(jiǎn)單的給出以下幾種方法與策略:信息化建設(shè)外包信息化建設(shè)外包,這種方式比較適合沒(méi)有搞過(guò)信息化建設(shè),對(duì)信息化是怎么帶來(lái)好處不了解的企業(yè),適合資金不太充足的企業(yè)。這種方式實(shí)際上就是把信息化建設(shè)這部分全部或部分外包給專(zhuān)業(yè)的公司,讓他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),成為企業(yè)的一個(gè)部門(mén)。信息化建設(shè)外包要比自己搞信息化的成本低,可以得到免費(fèi)的咨詢,并且能少走彎路,減少不必要的損失。還可以讓自己的員工得到免費(fèi)的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和對(duì)信息化的認(rèn)識(shí),不但節(jié)約了資金,還讓自己的企業(yè)得到了一個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。目前我國(guó)較大的IT外包商聯(lián)想依托他們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互在信息化建設(shè)方面比較突出,得到了廣大客戶的贊許。同時(shí)國(guó)內(nèi)還有許多專(zhuān)業(yè)的IT外包服務(wù)商,他們擁有高級(jí)的專(zhuān)業(yè)人才,并通過(guò)深刻的研究,利用最低的成本為企業(yè)開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)管理模式的信息管理軟件,從而成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的得力助手。選用適合企業(yè)的通用管理軟件目前市場(chǎng)上有許多通用的管理軟件,這種方式比較適合企業(yè)IT人才短缺,資金不足和不知道搞哪些重點(diǎn)建設(shè)的企業(yè)。這些軟件經(jīng)過(guò)多年的升級(jí)換代大多都比較完善,在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展上起了很大的作用。但是用過(guò)這些軟件的人都知道,這些軟件大部分都是為工作流程和管理制度都比較完善的企業(yè)設(shè)計(jì)的,而大部分中小企業(yè)都是老板直接管理財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等大部分業(yè)務(wù)的狀態(tài),還沒(méi)有形成一種規(guī)范的工作流程,從而就不能很的去實(shí)現(xiàn)管理信息化。另一方面,這些通用軟件功能較全,比較復(fù)雜,所以要求也比較高,價(jià)格自然不菲。對(duì)于業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單,業(yè)務(wù)單一,人才相對(duì)缺乏,資金困難的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),使用這些軟件又是難上加難了。那么如何尋找適合中小企業(yè)的管理軟件呢?從目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展中普遍存在的問(wèn)題來(lái)看,主要包括以下個(gè)方面,即信息資源少、獲得信息渠道狹窄;市場(chǎng)范圍小、業(yè)務(wù)拓展能力低;管理規(guī)則不健全、管理流程不科學(xué);人才缺乏、人員流動(dòng)性大,造成企業(yè)資源流失嚴(yán)重;業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、營(yíng)銷(xiāo)成本高、成本控制能力差等。因此適合中小企業(yè)的管理軟件,應(yīng)該具備如下特點(diǎn):第一,要具有先進(jìn)的管理思想。對(duì)于中小企業(yè)而言,由于他們?cè)谡麄€(gè)管理流程、業(yè)務(wù)流程上還大多處于混沌狀態(tài),市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏,因此中小企業(yè)就更需要靠先進(jìn)的管理思想、先進(jìn)的管理系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)逐步規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作行為,從而在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);第二,由于中小企業(yè)沒(méi)有太多甚至根本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才,因此針對(duì)中小企業(yè)的管理類(lèi)產(chǎn)品必須是便于使用的"傻瓜式"產(chǎn)品;第三,從投資能力來(lái)看,中小企業(yè)的資金相對(duì)有限,因此他們?cè)贗T產(chǎn)品升級(jí)換代的速度上相對(duì)大中型企業(yè)較慢,所以一方面要求針對(duì)他們的產(chǎn)品要在價(jià)格上更具合理性,同時(shí)在技術(shù)上要更著重考慮選擇標(biāo)準(zhǔn)化的方向;第四,對(duì)于中小企業(yè)而言,變化和速度顯得更加突出,因此如何更好地滿足中小企業(yè)不斷變化的應(yīng)用需求,是所有針對(duì)中小企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商需要考慮的。這就要求,產(chǎn)品在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上必須具備很高的靈活性,同時(shí)具有快速實(shí)施的特點(diǎn)。3.采用更先進(jìn)的管理軟件解決作弊現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)已經(jīng)信息化管理,但執(zhí)行的不徹底,有人投機(jī)倒把的現(xiàn)象,一方面我們要對(duì)管理者和員工進(jìn)行教育,讓他們知道信息化不只是擺樣子看的,而是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的。另一方面我們要盡量采取先進(jìn)的管理方法和管理軟件,例如考勤打卡機(jī)可以改成指紋考勤機(jī),只要采樣的時(shí)候嚴(yán)格執(zhí)行,管理人員不到不能考勤的的程序就可以避免作弊的行為??傮w規(guī)劃,一步一步走信息化建設(shè)道路中小企業(yè)的信息化應(yīng)根據(jù)自身的需求和能力以及企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)來(lái)規(guī)劃,確定“整體規(guī)劃,分步實(shí)施,重點(diǎn)突破”為總的指導(dǎo)方針。要明確信息化是為了提高企業(yè)效率才搞的,要明確企業(yè)的發(fā)展方向,從大處規(guī)劃,設(shè)立方案。要根據(jù)企業(yè)目前的能力和以后的發(fā)展計(jì)劃有步驟的一步一步實(shí)施。一般來(lái)看,中小企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)始信息化建設(shè):利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)辦公管理自動(dòng)化中小企業(yè)信息化的基本目的在于增進(jìn)信息交流,包括公司內(nèi)的信息交流,這是通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連通實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和企業(yè)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,達(dá)到信息的快捷傳遞和共享。從最基本的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)始財(cái)務(wù)軟件在我國(guó)的發(fā)展較早,現(xiàn)在大多完成了從“核算型”向“管理型”的發(fā)展,目前,我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化事業(yè)正處于大規(guī)模開(kāi)發(fā)和運(yùn)用“管理型”財(cái)務(wù)軟件的階段。所以在中小企業(yè)推廣財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀兊呢?cái)務(wù)體系比較固定,軟件系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟。設(shè)立企業(yè)網(wǎng)站,探索電子商務(wù)企業(yè)上網(wǎng)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站在現(xiàn)代及未來(lái)的資訊社會(huì)將成為不可缺少的企業(yè)識(shí)別標(biāo)志之一。由于因特網(wǎng)在全球迅速普及,建立門(mén)戶網(wǎng)站,這樣不僅可以展示企業(yè)形象,提高知名度,更有助于加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)之間的信息聯(lián)系、溝通及互動(dòng)交流。提綱:整篇文章主要是通過(guò)分析我國(guó)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀來(lái)提出幾個(gè)實(shí)際性的問(wèn)題,然后通過(guò)分析問(wèn)題的原因,給出一

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