項目安全管理對每個項目都至關重要，不出安全事故就是創(chuàng)造效益，隨著信息時代的不斷發(fā)展，四新技術的不斷推廣，傳統(tǒng)模式安全管理已經(jīng)不能適應新的建筑形勢。目前項目安全管理要求專職安全員具有較高的綜合素養(yǎng)，不能只管最基本的安全帽、安全帶佩戴情況，管理范圍實際上非常廣。專職安全員的工作較復雜，這就要求專職安全員有一定的專業(yè)知識、溝通能力、抗壓能力。想要成為一名有競爭力的專職安全員需要具備相當多的技能，同時要付出很多努力，爭取早日把自己培養(yǎng)成有核心競爭力的安全主管，下面分享幾點做好項目專職安全員的實際經(jīng)驗。1、實名制管理在項目管理中對人的管理是最為重要的，對于進場作業(yè)人員分班組和工種分別進行登記，身份證信息、勞動合同、操作證等登記齊全，特殊工種和年齡超過60周歲的單獨進行登記。如果碰到疫情防控還需提供相應信息，項目部對于進場工人分批次進行培訓和體檢，各項內(nèi)容符合要求后錄入實名制系統(tǒng)，要求工人每天進行打卡，按照實際考勤發(fā)放工資。進入施工現(xiàn)場的通道必須設置實名制通道，常規(guī)就設置一個實名制通道口，如果項目占地較大，也可以設置2個或3個實名制通道?，F(xiàn)場很多實名制通道不打卡也能進出，旁邊有小門或通道留有間隙太大側(cè)身能通過，很多項目不重視實名制管理，完全流于形式。專職安全員一定要樹立正確的立場，嚴格把關實名制通道，安全員要和門口安保人員進行詳細交底，對于工人要灌輸項目管理制度，每月公示作業(yè)人員考勤和工資發(fā)放記錄。常規(guī)項目實名制管理都是由專職安全員進行負責，安全員要確保工人的工資卡信息準確，及時和項目經(jīng)理、財務專員、銀行專員保持聯(lián)系，及時辦理相關手續(xù)，保證實名制專有賬戶資金到位，確保工人工資及時到賬。2、安全教育與交底三級安全教育是現(xiàn)場每個管理人員和作業(yè)人員必須要做的，三級安全教育資料實行一人一檔制度，同時建立臺賬。安全教育的形式也多種多樣，根據(jù)實際需要變換教育模式以達到最好的效果?？衫霉と藰I(yè)余時間（如晚上或下雨天）進行觀看安全教育片，用現(xiàn)實中安全事故警示作業(yè)工人，在觀看的同時安全員可以暫停講解事故引起的原因、事故的救援和防范措施等。在進行安全教育時要多站在工人的角度上進行講解，深入了解他們的真實想法，多從他們的家庭出發(fā)，使得安全教育深入人心。在每項工序施工前對工人要進行技術交底和安全交底，根據(jù)各工序的施工特點針對性地進行交底，交底一般采用書面形式，也可以利用實物樣板交底、視頻交底、三維演示交底等，交底完成后交底人和被交底人都要簽字確認。特別是對于一些新工藝（如裝配式建筑）、新材料（盤扣式腳手架）等要加強交底，好多作業(yè)人員可能不太熟悉，可以讓項目技術負責人或方案編制人員詳細講解施工過程和安全技術要點。施工過程是動態(tài)的過程，有的工序施工周期很長，可以間隔一定時間再次進行交底。班組長每天上班前可以召集工人簡短的開個晨會，安排每日施工內(nèi)容和安全技術要點。但施工現(xiàn)場安全交底效果都不太好，作為一名技術管理人員或安全員就要想辦法使得安全技術交底達到應有的效果。安全管理人員要有耐心、恒心和責任心，經(jīng)過不斷地嘗試和努力，安全交底一定能起到良好的效果。3、巡視與檢查整個施工過程是一個動態(tài)的過程，安全隱患也會隨之改變，專職安全員每天要巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。不能只在一層場地上進行巡查，要去各個施工作業(yè)面，主要檢查安全帽、安全帶的佩戴情況，臨時用電是否規(guī)范，是否有三違現(xiàn)象。每天通過巡查可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間采取安全措施，避免安全事故的發(fā)生，如樓層模板支設根據(jù)后澆帶進行施工會形成臨邊需要采取臨時防護。對于安全隱患較大的工序施工，專職安全員要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患開限期整改通知單或罰款單，整改單和回復單資料要閉合，同時要留有相關的影像資料。4、三寶四口五臨邊管理安全帽、安全帶的佩戴所有作業(yè)人員都知道，但想要全部作業(yè)人員都正確佩戴也是很有難度的?，F(xiàn)場很多作業(yè)人員不系安全帽帽帶，安全帶沒有系在牢固的構件上，如很多架子工怕行走不方便干脆不系安全帶，吊籃作業(yè)人員未把安全帶系在安全繩上。作為專職安全員要想辦法讓工人知道正確佩戴安全帽、安全帶的重要性，經(jīng)常提醒和督促，使之形成一種習慣。施工現(xiàn)場的安全通道、加工區(qū)的防護棚搭設盡量采用定型化，因為定型化防護既美觀安全又能周轉(zhuǎn)使用。臨邊洞口防護要隨著工程進展及時跟進，樓梯間防護可以采用永臨結(jié)合，其他臨邊洞口也盡量采用定型化防護?，F(xiàn)場很多時候施工單位為了節(jié)約成本，臨邊洞口防護搭設不規(guī)范，非常簡易，作業(yè)人員為了方便施工容易私自拆除。專職安全員要督促作業(yè)班組嚴格按照方案進行搭設防護，同時在方案編制時可以提出可行性建議。5、機械管理完成施工現(xiàn)場的工作任務往往需要很多機械進行配合，作為安全員首先要了解各個機械的安裝和使用要求，同時要特別關注一些大型機械和容易造成安全事故的施工機械?；A施工階段主要有樁工機械和塔式起重機，主體施工階段主要有塔式起重機、施工升降機，裝修施工階段主要有施工升降機、吊籃。各種大型機械安裝和使用往往需要特種作業(yè)人員進行操作，專職安全員要監(jiān)督持證上崗、人證合一情況。樁工機械主要是防止機械傷人和傾翻事故的發(fā)生，施工過程中安全員主要檢查機械的合格證書和規(guī)范操作。塔式起重機在施工現(xiàn)場的應用非常廣泛，安全員要深入了解塔式起重機使用說明書和塔式起重機安裝、拆卸施工方案等。塔式起重機基礎要嚴格按照使用說明書進行施工，如果地基承載力不能滿足安裝要求，可以利用樁基礎，但要經(jīng)過專家論證。塔式起重機的安裝和拆卸都要進行告知，塔式起重機安拆單位資質(zhì)、安拆人員資質(zhì)證書、備案證明、安拆合同、安全協(xié)議、維保合同、安拆專項施工方案、應急救援方案等資料都要齊全，同時提前進行準備。塔式起重機安裝完成后要進行驗收，驗收合格拿到使用登記證后方可使用。如果施工項目較大，存在群塔作業(yè)，要編制群塔防碰撞方案，如果建筑物高度較大，存在塔式起重機加節(jié)和附墻施工，根據(jù)施工部署充分考慮各工況，保證各塔式起重機升節(jié)過程中互相不碰撞。要充分考慮好塔式起重機位置和大臂方向，以防出現(xiàn)后期塔式起重機降不下來、不好拆卸的情況。塔式起重機使用過程中嚴格按照操作規(guī)程進行使用，嚴禁違規(guī)作業(yè)，塔式起重機每個月要進行一次保養(yǎng)，每年要進行一次檢測，維保記錄和檢測合格證書都要留存好。施工升降機和施工吊籃很多流程和塔式起重機基本一致，在使用過程中略有不同。施工升降機嚴禁超載，同時必須有專業(yè)人員進行操作，可以設置人臉或指紋識別，以防工人私自操作。吊籃作業(yè)人員安全帶必須系到安全繩上，安全繩必須按照方案系在可靠的構件上，如果吊籃架設過高還要進行剛性加固來增加整體穩(wěn)定性。6、臨時用電管理施工現(xiàn)場臨時用電主要分為辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三部分，辦公區(qū)用電一般不存在違規(guī)作業(yè)問題，主要關注生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的臨時用電。臨時用電采用三級配電二級保護，一級和二級箱嚴格按照臨時用電方案進行布置，同時上鎖派專業(yè)電工進行管理。施工現(xiàn)場大部分是開關箱使用不規(guī)范，有的沒有漏電保護開關，有的未接地線，有的一個開關箱控制幾臺設備，有的甚至直接使用拖線板，施工現(xiàn)場違規(guī)用電現(xiàn)象非常多。一開始就要嚴抓，接線要安排專業(yè)電工進行操作，防止私拉亂接，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電沒收不合格開關箱，同時進行教育。安全員和現(xiàn)場電工每天要進行巡查，同時檢查各電箱，檢查試跳是否靈敏，做好相關試跳記錄。塔式起重機、升降機、腳手架、臨時設施等需要按照規(guī)范設置防雷接地。生活區(qū)主要檢查宿舍是否違規(guī)使用大功率電器，安全員利用晚上時間進行突擊檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進行沒收同時采取罰款措施。我們也可以采用白天限電制度防止火災的發(fā)生。7、危大工程管理在項目施工過程中可能存在危險性較大的分部分項工程，該項施工安全風險較高，可能發(fā)生群死群傷事故，要將其作為安全工作的重點來抓。危大工程檔案單獨成冊，專項施工方案、材料檢測、特種作業(yè)人員證書、安全技術交底、監(jiān)測資料、過程檢查、驗收等資料都要齊全。超過一定規(guī)模的還要進行專家論證，論證合格后方可施工。房建施工常見的超危工程有深基坑、高大模板、腳手架、卸料平臺、操作平臺等。深基坑施工時每日要到現(xiàn)場進行巡查，圍護施工、土方開挖、降排水、基坑監(jiān)測、上下通道、臨邊防護是否均按照方案執(zhí)行，特別是碰到雨季更要加強巡視，基坑周邊的堆載要嚴格控制。模板支撐架主要檢查搭設材料的規(guī)格尺寸、立桿縱橫向間距、步距、掃地桿、剪刀撐是否按照方案進行搭設，同時做好相應的檢測。腳手架分為落地式腳手架、懸挑腳手架、爬架等形式，主要檢查材料規(guī)格尺寸、預埋套管、立桿縱橫向間距、步距、剪刀撐、連墻件、防護網(wǎng)等是否符合方案要求，每搭設完一層都要進行驗收。卸料平臺設計要有計算書，搭設完成要進行驗收，在使用過程中嚴禁超載。在裝修過程中經(jīng)常會搭設操作架，對于移動式操作架要特別關注，操作架一定要按照專項方案進行搭設，不能隨意搭設。根據(jù)每個項目的結(jié)構特點和實際情況，危大工程也有所不同，但對于危大工程的管理都差不多，專職安全員要熟悉專項方案，才能更好地進行安全管理。8、消防及救援管理施工現(xiàn)場消防經(jīng)常會被管理人員所忽視，作為一名稱職的安全管理人員要管理和落實，使得現(xiàn)場符合消防要求。施工現(xiàn)場要有消防通道，一般臨時道路就是消防通道，寬度不小于4?m，施工現(xiàn)場一般是環(huán)路，如果不是環(huán)路要設置回轉(zhuǎn)場地，環(huán)路上一般120?m設置1個消火栓，管徑不得小于100?mm。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要按照規(guī)范設置滅火器、消防桶、消火栓、黃沙池等消防器材或物品。滅火器一般2個為一組，同時要檢查是否過期和氣壓是否良好，如不符合要求及時進行更換。生活區(qū)搭設的臨時板房長度、間距、消防通道等要符合相關要求。配電房、消防通道等位置要按照要求配置應急照明。建筑物高度大于24?m要設置臨時消火栓系統(tǒng)，設置增壓泵和消防水箱，管徑不得小于100?mm，也可以采用永臨結(jié)合的方式進行布置。專職安全員定期進行消防和應急救援演練，留存相應的影像資料。項目部要成立應急救援小組，編制專項方案，明確組織分工和救援流程。9、綠色文明施工管理施工現(xiàn)場文明施工管理是一個長期性管理過程，一開始要按照四節(jié)一環(huán)保的要求制定相應措施，做到常態(tài)化管理，不能每次檢查前突擊進行打掃。項目部要制定責任分區(qū)和責任人，每天做到場地整潔。施工現(xiàn)場要設置臨時材料堆場、臨時垃圾場、臨時廁所等?，F(xiàn)在好多項目材料到處亂堆，現(xiàn)場塵土飛揚，要督促片區(qū)責任人及時進行清掃和降塵，同時督促班組將材料運至指定地點堆放整齊。如碰到新冠疫情，要做好相關防控工作，門口設置測溫槍、口罩、消毒液，專人檢查進入現(xiàn)場人員，所有人員和車輛都要進行登記，主要檢查體溫、行程碼、健康碼、核酸報告等。10、安全資料安全資料是非常雜和煩瑣的，經(jīng)常會找作業(yè)人員去簽字，要到現(xiàn)場去拍照片，有時可能是不停地重復工作，非?？菰锓ξ?。如果項目比較大安全資料還是派專人進行編制和整理，專職安全員主要是去現(xiàn)場進行安全管理同時配合資料員完成安全資料。安全資料雖然最終不存檔，但是有關安全主管部門會經(jīng)常到項目進行檢查。安全資料各個省份的要求可能不太一樣，要按照目錄章節(jié)要求依次進行編制安全資料，檔案盒一般是一個章節(jié)一個檔案，在檔案盒上貼身相應的章節(jié)名稱，以后查閱起來非常方便