弱電系統(tǒng)施工方案弱電系統(tǒng)施工方案弱電系統(tǒng)施工方案目錄TOC\o"1-4”\h\z\u的良好氣氛.公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ).各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項(xiàng)才能，以優(yōu)異的工作質(zhì)量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內(nèi)容，為公司增加了業(yè)績(jī)積累，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，也為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司全體員工按照《質(zhì)量手冊(cè)》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、合同、測(cè)試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，確保決策到位,指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利.另外，高度重視供貨商的評(píng)價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參加供貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等,公司建立合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后,再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。8、工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針--以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目標(biāo)——按照GB/T19001—ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑"管理。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)。質(zhì)量職責(zé)分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊(cè)》中的要求開(kāi)展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)綜合保安系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并履行以下質(zhì)量職責(zé):見(jiàn)表9.5.3.2質(zhì)量職責(zé)分配.表9。5.3。2質(zhì)量職責(zé)分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項(xiàng)目施工經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析,提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開(kāi)展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則--即原因不清不放過(guò),責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò),整改效果不合格不放過(guò),并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。組團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作,編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)17個(gè)程序文件(詳見(jiàn)表4.1-1公司質(zhì)量體系程序文件清單）質(zhì)量體系操作層次文件：公司有關(guān)工程項(xiàng)目的管理制度、管理辦法、工作程序（流程圖）（詳見(jiàn)表4。1-2公司質(zhì)量體系主要文件清單)GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式其他詳見(jiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外,還包括在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄.如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié),設(shè)計(jì)變更記錄，等等.工程質(zhì)量控制計(jì)劃表9.5。3.5弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃序號(hào)質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制方式質(zhì)量控制要求負(fù)責(zé)人1工程有關(guān)人員的素質(zhì)向xxx提交經(jīng)評(píng)審和確認(rèn)的工程參加人員資質(zhì)材料。專業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng).項(xiàng)目經(jīng)理2實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施計(jì)劃質(zhì)量系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)完成后,必須先進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，然后將會(huì)審意見(jiàn)及施工圖提交xx確認(rèn)并進(jìn)行深度細(xì)化，最后經(jīng)有xxx參加的評(píng)審確認(rèn).實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施計(jì)劃能滿足設(shè)計(jì)需求和法定設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn).方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)、系統(tǒng)功能、配置均核實(shí)和確定，完成相應(yīng)的描述，并提供完整準(zhǔn)確的工程預(yù)算、設(shè)備清單和報(bào)價(jià)清單。施工圖內(nèi)容要全面，參數(shù)準(zhǔn)確、詳細(xì)，能滿足施工的可能性和安全性要求，尤其是對(duì)預(yù)埋管線和線槽架的安裝配線的敷設(shè)和布線方式，相應(yīng)設(shè)備的定位，線路走向,引入線方向，設(shè)備、傳感器、線材的編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及預(yù)留管線和孔洞的平面布置等都能進(jìn)行準(zhǔn)確的描述.設(shè)計(jì)組3對(duì)供貨商的評(píng)價(jià)和選擇依據(jù)設(shè)計(jì)文件和火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園B座的質(zhì)量要求對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇：索取質(zhì)量證明材料(如:產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保體系證明材料）和產(chǎn)品樣本,評(píng)價(jià)和選擇合格供貨商并向xxx提供合格供貨商名錄，經(jīng)審核并備案。評(píng)價(jià)和選擇的依據(jù)材料全面、祥實(shí)、可靠，供貨商的業(yè)績(jī)較顯著,具有足夠的質(zhì)保能力.項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理4采購(gòu)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和產(chǎn)品樣本制訂采購(gòu)計(jì)劃、簽訂供貨合同并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)計(jì)劃符合設(shè)計(jì)文件要求，材料、設(shè)備的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、廠家、供貨時(shí)間明確,供貨合同符合采購(gòu)計(jì)劃，供貨方式、服務(wù)方式及法律責(zé)任明確。設(shè)備物資供應(yīng)組5進(jìn)貨檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量先進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，內(nèi)容有外包裝質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、供貨的齊套性，安裝時(shí)再進(jìn)行性能測(cè)試，不合格的設(shè)備和材料禁止使用.進(jìn)貨外包裝完好，標(biāo)識(shí)全面、清晰，備品備件和資料符合供貨要求，有出廠檢驗(yàn)合格證明，性能測(cè)試合格。質(zhì)量檢查員6施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的保管送到現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備經(jīng)報(bào)驗(yàn)后應(yīng)指定專人保管.保管環(huán)境要適宜、安全，出入庫(kù)時(shí)要按規(guī)定的要求辦理手續(xù)，并保存記錄；搬運(yùn)時(shí)要結(jié)合設(shè)備和材料要求防止損傷、損壞，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝過(guò)程中完好無(wú)損。材料設(shè)備管理員7施工及安裝質(zhì)量檢查有關(guān)設(shè)備和技術(shù)文件及資料的準(zhǔn)備情況。向xxx提供施工實(shí)施方案,經(jīng)業(yè)主評(píng)審并備案.配合x(chóng)x依照設(shè)計(jì)文件、法定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。在施工開(kāi)始前對(duì)土建預(yù)埋和預(yù)留工作進(jìn)行確認(rèn)，并向xxx及相關(guān)人員進(jìn)行交底.應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡查工作，保存巡查記錄。對(duì)使用的施工、檢測(cè)設(shè)備和工具質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查并做好檢查記錄。要及時(shí)了解和掌握施工和安裝過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制訂和實(shí)施問(wèn)題整改方案，提交進(jìn)行整改方案的確認(rèn)和落實(shí)。設(shè)計(jì)更改要求必須經(jīng)xxx組織評(píng)審確認(rèn)。要向校方提供更改依據(jù)和更改內(nèi)容。施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要符合校方需求,設(shè)備和技術(shù)文件及資料準(zhǔn)備齊全。施工實(shí)施方案技術(shù)措施可靠，組織結(jié)構(gòu)明確，進(jìn)度安排合理,實(shí)施目標(biāo)具體,方法得當(dāng)，對(duì)工程質(zhì)量有可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。配合x(chóng)xx，履行各自的管理責(zé)任，使管理互為補(bǔ)充和加強(qiáng)，而不能互相依賴，使施工質(zhì)量始終處于受控態(tài)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)對(duì)土建專業(yè)提供的施工條件進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地落實(shí)，確保施工時(shí)不出現(xiàn)或少出現(xiàn)專業(yè)配合不協(xié)調(diào)的狀況.檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任心強(qiáng)，工作能保證獨(dú)立性和公正性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患,并能及時(shí)向有關(guān)人員反映工程質(zhì)量情況.每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量,并做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查記錄,巡查記錄認(rèn)真仔細(xì)詳實(shí)。對(duì)施工質(zhì)量必須制訂檢查計(jì)劃、明確規(guī)定責(zé)任人、檢查點(diǎn)和檢查內(nèi)容及檢查周期,保存檢查記錄。要列出施工和檢測(cè)設(shè)備及工具清單交校方，校方對(duì)施工和檢測(cè)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽查時(shí),應(yīng)提供相應(yīng)的合格證明材料，確保設(shè)備和工具完好，能滿足工程需求。對(duì)系統(tǒng)工程質(zhì)量問(wèn)題,均要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，整改后的項(xiàng)目必須復(fù)檢，直至校方確認(rèn)合格。更改內(nèi)容要符合設(shè)計(jì)需求和進(jìn)度要求，不影響其他系統(tǒng)。工程技術(shù)組質(zhì)量管理組工程技術(shù)組質(zhì)量管理組工程技術(shù)組質(zhì)量管理組8施工檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)制訂系統(tǒng)調(diào)（測(cè)）試計(jì)劃,提交xxx評(píng)審、確認(rèn)。配合x(chóng)xx對(duì)驗(yàn)收依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。配合XXX商定檢驗(yàn)組織或機(jī)構(gòu)組織調(diào)（測(cè)）試，將調(diào)(測(cè))試報(bào)告提交校方確認(rèn)，校方監(jiān)督或參與系統(tǒng)的調(diào)（測(cè))試工作。據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，由校方監(jiān)督系統(tǒng)按驗(yàn)收要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，直至驗(yàn)收合格.檢驗(yàn)必須依據(jù)校方需求、施工圖、已評(píng)審的驗(yàn)收步驟和方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,并出具完整的檢驗(yàn)報(bào)告。調(diào)（測(cè)）試計(jì)劃和驗(yàn)收計(jì)劃的內(nèi)容要全面,可操作性強(qiáng).驗(yàn)證人員和組織責(zé)任心強(qiáng)，能夠保證驗(yàn)收結(jié)論的公正性.做好系統(tǒng)調(diào)（測(cè)）試的有關(guān)記錄,提交調(diào)（測(cè)）試報(bào)告。系統(tǒng)竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)向提交規(guī)定的驗(yàn)收文件和有關(guān)工程記錄。對(duì)驗(yàn)收階段出現(xiàn)的問(wèn)題，要做認(rèn)真地整改,確?？⒐を?yàn)收順利通過(guò).工程技術(shù)組質(zhì)量管理組9與工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證和管理活動(dòng)有關(guān)的文件、資料、記錄在工程各階段、系統(tǒng)所產(chǎn)生的文件、資料和記錄應(yīng)收集保存,驗(yàn)收時(shí),按校方要求提交所需部分應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工程有關(guān)文件和記錄的收集、保管，確保能滿足竣工驗(yàn)收要求和質(zhì)量可追溯性的需要。行政助理10服務(wù)質(zhì)量向XXX提交含有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的文件,并分別簽訂服務(wù)合同或協(xié)議。服務(wù)內(nèi)容能滿足設(shè)計(jì)需求及工程整體正常運(yùn)行和質(zhì)保期的需要，服務(wù)方式易被受服務(wù)方接受，服務(wù)責(zé)任明確,具有法律約束力.必須為XXX提供培訓(xùn)，使校方方人員能夠掌握系統(tǒng)維修、運(yùn)行所必需的基本技能,并提供經(jīng)校方審核過(guò)的維修和運(yùn)行操作手冊(cè).在質(zhì)保期內(nèi)，要安排專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理PAGE質(zhì)量保證的資源條件物質(zhì)資源配備情況：提供工程實(shí)施所需的文件、資料和必要的技術(shù)支持與儲(chǔ)備。保證設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收所用的工具、設(shè)備完好、充分.為工程有關(guān)人員配備必要的通訊設(shè)備，確保聯(lián)絡(luò)通暢、信息反饋及時(shí)。提供專用交通工具。提供適宜的工作環(huán)境，保證工作處于最佳狀態(tài)。質(zhì)量管理活動(dòng)制訂質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，并保存實(shí)施記錄。適時(shí)的工程質(zhì)量工作會(huì)議質(zhì)量體系審核工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查制定和落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施9、質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。建立綜合弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定綜合弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé),加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解。在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對(duì)供貨商的選擇到對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的控制和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅(jiān)決制止對(duì)工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃(見(jiàn)表8.5。3.4工程質(zhì)量控制計(jì)劃）,明確規(guī)定對(duì)每一實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理.按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)清進(jìn)行評(píng)審。做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料.貨物必須標(biāo)識(shí)全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的杜絕使用.加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞.指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查,詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行.對(duì)系統(tǒng)檢測(cè),驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,徹底落實(shí)。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為XXX提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行,并提供綜合弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督,確保工程所用文件的有效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。定期或不定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)工程質(zhì)量情況。對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。10、工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快.處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益.正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效降低消耗入手,在好中求省。11、質(zhì)量通病防治措施橋架安裝存在的質(zhì)量問(wèn)題：橋架、支架沒(méi)做可靠接地.GB50303-2002中12。1.1條要求：金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于2處與接地(PE)或接零（PEN)干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小允許截面積不小于4mm2；鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。電纜橋架水平安裝的支架間距1.5m～3m；垂直安裝的支架間距不大于2m;敷設(shè)在豎井內(nèi)和穿越不同防火分區(qū)的橋架，按設(shè)計(jì)要求位置，有防火隔堵措施.③電纜未固定、填充率太大、彎曲半徑不足。電纜在橋架內(nèi)的填充率不應(yīng)大于40％（控制電纜小于50%)，電纜垂直敷設(shè)時(shí)，上端及每隔1m~1.5m處應(yīng)固定；水平敷設(shè)時(shí)，首、尾、轉(zhuǎn)彎及每隔5～10m

12、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力（m3/h)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期1測(cè)網(wǎng)儀Fluke42005國(guó)產(chǎn)2005良好2008.42搖表HSF203國(guó)產(chǎn)2005良好2008.43萬(wàn)用表BG-95國(guó)產(chǎn)2005良好2008.44相位儀MEG17004國(guó)產(chǎn)2006良好2008.45頻譜儀HP3國(guó)產(chǎn)2005良好2008.46場(chǎng)強(qiáng)儀PBI4國(guó)產(chǎn)2006良好2008。47電源干擾測(cè)試儀WKY—KT3國(guó)產(chǎn)2005良好2008.48集成電路測(cè)試儀GUT—60003國(guó)產(chǎn)2005良好2008.49示波器HP—3國(guó)產(chǎn)2006良好2008.410精密聲測(cè)試儀HS557010國(guó)產(chǎn)2005良好2008。411電纜故障測(cè)試儀HT0013國(guó)產(chǎn)2006良好2008.412LCR測(cè)試儀35033國(guó)產(chǎn)2005良好2008。413音頻分析儀HP8930A3國(guó)產(chǎn)2006良好2008.414電視測(cè)試信號(hào)發(fā)生器PM-55186國(guó)產(chǎn)2007良好2008.4第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工安全組織成立安全生產(chǎn)(施工）領(lǐng)導(dǎo)小組,由質(zhì)量安全經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員,安全員，質(zhì)檢員。質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)程等安全；項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。第二節(jié)安全防范重點(diǎn)施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn):２米以上的高處墜落事故；觸電事故;物體打擊事故;設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c(diǎn)的管理:制度健全無(wú)漏洞；檢查無(wú)差錯(cuò);設(shè)備無(wú)故障；人員無(wú)違章。第三節(jié)保證體系運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助XXX建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整,以便備查保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時(shí)備查第四節(jié)保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都按安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。具體安全措施如下：施工人員必須載好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩帶工作卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).施工用電必須按照《電業(yè)安全工作規(guī)范》規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人.吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分的照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和校方，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò),事故不查清責(zé)任不放過(guò)，事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò),事故不采取措施不放過(guò)。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹”強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。第一節(jié)技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)??；施工中的廢棄物要及時(shí)清掃,施工一地清掃一地，做到活完場(chǎng)清,保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通;所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)管理三十二條及有關(guān)部門規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；正確使用勞保用品如：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工還應(yīng)使用合格的防護(hù)面罩、手套和鞋。電工應(yīng)使用合格的絕緣手套和絕緣鞋；高空作業(yè)必須系安全帶，以確保施工安全；施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制;施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。施工場(chǎng)地的整潔，應(yīng)符合有關(guān)市的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定，施工中及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點(diǎn),完工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場(chǎng).設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核，公司按公司《員工手冊(cè)》獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲.第二節(jié)實(shí)施過(guò)程中的隱患和預(yù)控1、需求分析、方案設(shè)計(jì)階段辦公樓弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)首先強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)根據(jù)火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園B座的具體需求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及辦公樓的管理需要,綜合應(yīng)用電子信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信、自動(dòng)控制等技術(shù)構(gòu)成先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)、配套的弱電系統(tǒng)。在確定總體設(shè)計(jì)方案前還要密切關(guān)注以下幾方面的問(wèn)題：先進(jìn)性和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題:現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展日新月異，許多設(shè)計(jì)方案還未付諸實(shí)施便已面臨淘汰，XXX弱電系統(tǒng)工程存在建設(shè)周期長(zhǎng)、系統(tǒng)功能繁多的特點(diǎn)，系統(tǒng)的先進(jìn)性適當(dāng)超前并具有可持續(xù)發(fā)展性是選擇弱電控制產(chǎn)品的重要條件?？煽啃院蛯?shí)用性：弱電系統(tǒng)的可靠性是系統(tǒng)實(shí)用性的前提，弱電系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量多、分布廣、施工工序節(jié)點(diǎn)多，任何疏漏都可能影響系統(tǒng)的可靠性。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、施工安裝必須具有完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)調(diào)工序質(zhì)量控制。弱電系統(tǒng)的實(shí)施包含設(shè)計(jì)、施工、安裝全過(guò)程。因此，系統(tǒng)產(chǎn)品的廠家和安裝單位必須貫徹、通過(guò)ISO9001質(zhì)量保證。結(jié)構(gòu)化、模塊化：多組團(tuán)的弱電系統(tǒng)是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施完成的,系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以單體、辦公樓為單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、模塊化設(shè)計(jì)，各單體調(diào)試完成后均可投入實(shí)際使用.一方面在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中探索和總結(jié)辦公管理、客戶使用的個(gè)性化要求和共性，優(yōu)化軟硬件功能的初始化設(shè)置，提高系統(tǒng)的實(shí)用性;另一方面，對(duì)前期系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行總結(jié)，更好地完成后期弱電系統(tǒng)的建設(shè)。系統(tǒng)配套的完善性要求：辦公樓宇弱電工程是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，完善的功能配套是良好應(yīng)用的根本保證，需求分析、方案設(shè)計(jì)特別要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)功能的完善配套，出現(xiàn)漏洞將大大影響系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮。滿足具體應(yīng)用需求是弱電系統(tǒng)的根本目的：必須深入分析辦公樓各不同區(qū)域?qū)θ蹼娤到y(tǒng)的應(yīng)用需求。2、施工圖設(shè)計(jì)階段辦公樓弱電系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋、安裝調(diào)試的依據(jù),也是考核施工班組的標(biāo)準(zhǔn)之一，完善細(xì)致的施工圖設(shè)計(jì)是系統(tǒng)成功建設(shè)的重要保障。施工圖設(shè)計(jì)深度：弱電系統(tǒng)各種設(shè)備定位對(duì)XXX使用影響很大,系統(tǒng)接線難度較大,可靠性要求高,線纜的編號(hào)和標(biāo)簽對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)均起重要的作用.應(yīng)在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃的前提下進(jìn)行大樣圖、系統(tǒng)圖、接線圖、標(biāo)簽管理方案的設(shè)計(jì).相關(guān)專業(yè)的配合：應(yīng)在充分研究建筑平面功能設(shè)計(jì)、水電配套設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化的施工圖設(shè)計(jì)并提出相關(guān)專業(yè)的配合備忘錄，供施工過(guò)程參考?，F(xiàn)場(chǎng)施工配合的考慮：土建施工單位對(duì)弱電系統(tǒng)工程不了解，施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)關(guān)注模板、砼澆搗、水電、砌體等工種的施工工藝特點(diǎn)，在管線設(shè)計(jì)、前端設(shè)備安裝位置方面作出相應(yīng)的設(shè)計(jì)。辦公樓二次裝修問(wèn)題：樓內(nèi)管線預(yù)埋、前端設(shè)備布置應(yīng)特別注意辦公樓二次裝修對(duì)弱電系統(tǒng)的影響,特別是辦公樓綜合布線系統(tǒng)的管線宜盡量采用在砼內(nèi)暗敷設(shè)，減少因二次裝修造成線路斷線,一旦出現(xiàn)將難以挽回。甩項(xiàng)問(wèn)題:辦公樓工程經(jīng)常出現(xiàn)某些設(shè)計(jì)項(xiàng)目甩項(xiàng)驗(yàn)收問(wèn)題，應(yīng)盡早請(qǐng)建設(shè)單位洽商具體土建裝修方案，避免在甩項(xiàng)的墻面設(shè)置前端設(shè)備，否則在辦公樓交接前將無(wú)法進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試并交付使用，對(duì)將來(lái)整個(gè)的成功系統(tǒng)調(diào)試留下隱患.3、線纜敷設(shè)階段弱電系統(tǒng)線纜數(shù)量多、線芯小、強(qiáng)弱電隔離要求高，在以下發(fā)展個(gè)方面應(yīng)給予關(guān)注。1.標(biāo)簽管理:線纜標(biāo)簽是設(shè)備安裝、正確接線的關(guān)鍵，也是做好運(yùn)行維護(hù)工作的重要條件。規(guī)范的標(biāo)簽管理不僅給設(shè)備安裝帶來(lái)極大便利，而且，給系統(tǒng)調(diào)試、故障診斷都是重要參考。2。分組綁扎：弱電系統(tǒng)線路易出現(xiàn)交叉、須注意敷設(shè)過(guò)程的分組綁扎，提高線纜的抗拉能力，方便調(diào)試和檢修。3.成品、半成品保護(hù)：辦公樓弱電系統(tǒng)管線配合土建施工過(guò)程穿插施工、現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣，應(yīng)特別注重保護(hù)措施。4、設(shè)備安裝階段弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝過(guò)程較短、環(huán)境條件要求高，宜在單體土建竣工驗(yàn)收后、XXX交接前進(jìn)行安裝調(diào)試.本階段應(yīng)注重以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。1。單體竣工驗(yàn)收前的工作:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行接線并采用空面板封面，注意線路預(yù)留。2。安裝后的預(yù)留問(wèn)題：樓內(nèi)線纜應(yīng)考慮二次裝修的因素,設(shè)備安裝接線時(shí)應(yīng)考慮二次裝飾后所需的線路長(zhǎng)度，避免不必要的故障隱患。3。線纜質(zhì)量的嚴(yán)格檢查：在系統(tǒng)設(shè)備安裝前應(yīng)再進(jìn)行一次線纜質(zhì)量復(fù)查，避免因線纜受破壞而造成系統(tǒng)調(diào)試的困難。5、系統(tǒng)調(diào)試階段1.系統(tǒng)調(diào)試按樓層、單體分步進(jìn)行。以辦公樓為單位進(jìn)行應(yīng)用軟件初始化設(shè)計(jì)。2。調(diào)試過(guò)程應(yīng)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)的調(diào)試記錄，以便XXX入住后因二次裝修造成的局部二次調(diào)試。3。施工圖核定、為竣工資料的正確編制做好準(zhǔn)備。第三節(jié)環(huán)境保護(hù)本著“堅(jiān)持人文精神,營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善”這一環(huán)境理念，我公司將根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)《環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》，把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制"為手段,通過(guò)“監(jiān)督”和“監(jiān)測(cè)”不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動(dòng)，為實(shí)施環(huán)境改善取得依據(jù)。環(huán)境保護(hù)管理的思路是：識(shí)別環(huán)境因素→確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)→編制環(huán)境管理方案→建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識(shí)和能力→環(huán)保運(yùn)行控制→應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)→監(jiān)督與監(jiān)測(cè)→持續(xù)改進(jìn)針對(duì)本工程特點(diǎn)，開(kāi)工伊始，首先考慮施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素（主要是水、氣、聲、渣)及其會(huì)造成的影響,針對(duì)其對(duì)環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)，編制環(huán)境管理方案。項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，公司相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),保證管理方案的貫徹落實(shí)。四、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)包括控制污水、廢水及有害氣體的排放，噪聲、灰塵的防治,本工程的采取的具體措施如下：廢水排放根據(jù)排水管網(wǎng)的布置和最大允許流量，選擇合適的排放口位置和排放方式。在開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)排水和廢水處理設(shè)施建設(shè),做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，排水不外溢，無(wú)堵塞，水質(zhì)達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)油漆、油料的儲(chǔ)存、使用、保管由專人負(fù)責(zé)，防止污染。對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面,制定灑水降塵制度，保持適當(dāng)濕度。盡量減少噪聲及有害光源對(duì)環(huán)境的影響,施工中采用低噪聲的工藝和方法，對(duì)噪音較大的通風(fēng)管道制作、管道加工車間采取隔音降噪措施，對(duì)電焊光弧采取隔離措施.合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪聲的作業(yè)，控制電動(dòng)工具使用次數(shù)。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退，對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用,各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不得隨意傾倒，一般要求每班清掃，每日清運(yùn).對(duì)于生活垃圾：教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整潔；嚴(yán)禁亂倒垃圾或用于回填；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站,各類生活垃圾按規(guī)定集中收集,由環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清理、清運(yùn)。做好對(duì)職工節(jié)水、節(jié)電教育,制訂相應(yīng)管理措施，消除“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象；當(dāng)設(shè)備空轉(zhuǎn)一定時(shí)間能自動(dòng)斷電。第四節(jié)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預(yù)防為了杜絕突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院2003年5月9日公布的《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)防的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。項(xiàng)目指派協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件預(yù)防的日常管理工作，項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案包括信息反饋、資源準(zhǔn)備、救治措施、隔離方法、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)及總結(jié)等。為了避免突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，項(xiàng)目努力改善施工人員的住宿環(huán)境，確保每間住房不超過(guò)15人（平均每人2平米），宿舍通風(fēng)良好，定期檢查衛(wèi)生并消毒.項(xiàng)目及時(shí)消除事故隱患，搞好事故預(yù)防的基礎(chǔ)工作。工地現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)形象和信譽(yù)展示的窗口，是企業(yè)實(shí)力和管理水平的體現(xiàn).本工程的施工，嚴(yán)格執(zhí)行大連市的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行文明施工，維護(hù)工地現(xiàn)場(chǎng)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序.施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行安全檢查一次，并每月開(kāi)一次安全。我公司將根據(jù)本工程的土建總包單位的要求制定的文明施工的具體規(guī)范，以下的條例為主要框架:在施工現(xiàn)場(chǎng)施工,必須工完料清，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)清理。對(duì)土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜電線要注意保護(hù)，在刷油漆時(shí)，應(yīng)避免污染其它專業(yè)安裝好的設(shè)備。在施工中動(dòng)用氣、電焊時(shí)，用鐵皮等做隔離，以免火焰、焊渣損壞墻面和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須遵守作業(yè)規(guī)定，不準(zhǔn)赤腳及穿拖鞋上班，要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。檢修用電設(shè)備必須先切斷電源，停電后方能進(jìn)行維修。所用電設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝置，且要接地,接零，工地用電必須符合安全用電的各項(xiàng)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)周圍豎立警告牌。所有材料堆放整齊,不侵占市政道路及公用設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一定的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。工程開(kāi)工前，施工單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,對(duì)可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。運(yùn)輸車輛沖洗干凈后方可離場(chǎng)上路行駛.施工時(shí)采用低噪音的工藝和施工方法；當(dāng)施工作業(yè)的噪聲超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值要求時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方可開(kāi)工.宿舍、倉(cāng)庫(kù)滿足消防要求.按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。上班前不得飲酒，嚴(yán)禁酒后作業(yè).

第八章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施工作細(xì)分結(jié)構(gòu)本公司的項(xiàng)目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).工作細(xì)分結(jié)構(gòu)是本公司項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，無(wú)論是進(jìn)度控制或投資控制都根據(jù)工作細(xì)分結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。完成這項(xiàng)工作所需的資源和進(jìn)度安排，由項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理員共同確定.屆時(shí),每一項(xiàng)任務(wù)都將分配給各子項(xiàng)目的施工隊(duì)長(zhǎng)。在成本和進(jìn)度安排限定范圍內(nèi)，施工隊(duì)長(zhǎng)將全權(quán)負(fù)責(zé)并完成分配的任務(wù)。進(jìn)度控制工具項(xiàng)目進(jìn)度和工作內(nèi)容圖表是項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)指導(dǎo)和控制的首要工具,這些工具確定關(guān)鍵特性、進(jìn)行主要的項(xiàng)目評(píng)審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項(xiàng)工作的方法。認(rèn)真制定的進(jìn)度管理措施將確定、分析和減少項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具備6個(gè)關(guān)鍵特性，這6個(gè)關(guān)鍵特性是：響應(yīng)性：為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排自動(dòng)化，須進(jìn)行進(jìn)度更新和分析,以便能夠及時(shí)地按照進(jìn)度安排召開(kāi)各種會(huì)議并完成相應(yīng)的報(bào)告。費(fèi)用有效性：用于所有進(jìn)度安排的輸入、匯報(bào)和分析的獨(dú)立且自動(dòng)化的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將在現(xiàn)場(chǎng)得到保存，由此減少保持進(jìn)度控制造成的損失?？梢曅裕河嘘P(guān)進(jìn)度安排信息應(yīng)傳達(dá)到各有關(guān)部門并能隨時(shí)向有關(guān)部門提供信息。項(xiàng)目定制:按要求我們將提供定制的進(jìn)度安排和報(bào)告來(lái)滿足各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理所需的信息要求。準(zhǔn)確性：一個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的進(jìn)度信息的唯一來(lái)源，由此消除由于存在多種數(shù)據(jù)來(lái)源而造成混亂的可能性。弱化對(duì)進(jìn)度安排的影響：弱化影響計(jì)劃將應(yīng)用于所有關(guān)鍵部分的進(jìn)度安排產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。制定進(jìn)度計(jì)劃的工具采用兩種方法，一種是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)普遍采用的橫道進(jìn)度計(jì)劃,我公司采用國(guó)內(nèi)有一定影響的安防建筑管理軟件進(jìn)行編制，這是一套即編即得的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的軟件，編制方便，修改容易。另一種是商用工具M(jìn)icrosoftProject。MicrosoftProject是一個(gè)先進(jìn)的、具有全面項(xiàng)目策劃和控制功能的工具，具有任務(wù)策劃、進(jìn)度規(guī)劃、關(guān)鍵流程分析、資源配置、性能跟蹤和管理等功能。我們已經(jīng)選定以上幾種工具作為本項(xiàng)目的策劃、進(jìn)度安排和項(xiàng)目控制工具。各項(xiàng)任務(wù)中確定邏輯上從屬關(guān)系的關(guān)鍵流程將得到明確和管理，以避免進(jìn)度上可能出現(xiàn)的混亂，并確定是否出現(xiàn)進(jìn)度過(guò)緩和進(jìn)度過(guò)快的情況。另外,實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,要做好三項(xiàng)工作，即編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)；做好記錄掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況;做好調(diào)度工作。編制月(周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周工作計(jì)劃表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周星期五向項(xiàng)目施工經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。項(xiàng)目施工經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表施工隊(duì)長(zhǎng)必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日的工作進(jìn)度匯報(bào)，供組團(tuán)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤.特殊情況下的工作計(jì)劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化，及時(shí)作出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。工程進(jìn)度報(bào)告可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào).做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期,可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù),是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計(jì)劃。最好是在圖上對(duì)比.鑒于弱電系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計(jì)劃?rùn)z查:雙線表示計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上記錄的黑線表示實(shí)際進(jìn)度。調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題,找出原因，并采取措施解決;督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖;發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷.第二節(jié)與相關(guān)工種的配合措施各工種之間的配合管槽工程與其專業(yè)的配合，弱電圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，了解風(fēng)管布置,確定和調(diào)整本工程管槽、電氣線路走向及支架位置，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。強(qiáng)、弱電的配合。綜合布線信息口出口應(yīng)設(shè)在電源出口附近，間距20厘米左右。油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆,個(gè)別情況需全部漆完的由工長(zhǎng)確定。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合.設(shè)備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。與土建的配合預(yù)留預(yù)埋配合，墻體上的管道預(yù)留時(shí)機(jī)要與二次裝修配合，應(yīng)在隔墻完成后補(bǔ)墻面前完成.暗設(shè)箱盒及大理石墻面上開(kāi)關(guān)，插座安裝配合。暗設(shè)箱合安裝，應(yīng)隨墻體施工而進(jìn)行，布置在大理石墻面的開(kāi)關(guān)插座,應(yīng)配合大理石貼面施工而進(jìn)行。面板安裝與燈具、開(kāi)關(guān)插座配合。插座安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)各插座、面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)先作處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。施工用電及場(chǎng)地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)互創(chuàng)條件為目的。成品保護(hù)的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。與裝修的配合主槽安裝與吊頂龍骨安裝配合。弱電施工圖必須配合其它專業(yè)如暖通、裝修而出,將在工期上給吊頂內(nèi)安裝的母槽安裝增大壓力，為了二次裝修共同配合搶工期,制作安裝母槽應(yīng)盡量搶先。在裝修墻面上安裝插座面板，應(yīng)與裝修工作配合進(jìn)行。與建設(shè)單位的配合甲方應(yīng)及時(shí)向施工單位提供最新的工期安排，對(duì)弱電工程有影響的其余工種施工前應(yīng)同時(shí)通知施工單位。圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定及時(shí)批復(fù)。甲方在施工過(guò)程中對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開(kāi)箱檢查，隱蔽驗(yàn)收、試車、試壓應(yīng)約請(qǐng)甲方人員參加和驗(yàn)收。甲方按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。由甲方與變配電房施工部門協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)水、電問(wèn)題.

第九章施工總平面布置第一節(jié)施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場(chǎng)地的總布置圖。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉(cāng)庫(kù)、附屬企業(yè)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系.施工總平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸.一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置，包括:施工用地范圍，施工用的各種道路;加工廠、制備站及有關(guān)機(jī)械的位置；各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)工藝設(shè)備主要堆場(chǎng)、取土棄土位置;行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等；水源、電源、變壓器位置，臨時(shí)給排水管線和供電、動(dòng)力設(shè)施；機(jī)械站、車庫(kù)位置；

（7）一切安全、消防設(shè)施位置。永久性測(cè)量放線標(biāo)樁位置許多規(guī)模巨大的建筑項(xiàng)目,其建設(shè)工期往往很長(zhǎng)。隨著工程的進(jìn)展,施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌將不斷改變。在這種情況下，應(yīng)按不同階段分別繪制若干張施工總平面圖，或者根據(jù)工地的變化情況，及時(shí)對(duì)施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整和修正，以便符合不同時(shí)期的需要。施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則盡量減少施工用地,少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理.合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便通暢.施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定,應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾.充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。各種設(shè)計(jì)資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項(xiàng)目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置.建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件.建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場(chǎng)地。各種建筑材料構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲(chǔ)放場(chǎng)地和運(yùn)輸線路。各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉(cāng)庫(kù)及其他臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。第二節(jié)施工總平面圖材料倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)加工區(qū)辦公區(qū)成品區(qū)第三節(jié)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖搬拆區(qū)搬拆區(qū)設(shè)備堆放區(qū)設(shè)備堆放區(qū)加工組裝區(qū)臨時(shí)供電設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：管槽加工制作場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。倉(cāng)庫(kù)用于現(xiàn)場(chǎng)急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏,需要50m2?，F(xiàn)場(chǎng)辦公用房配備電話、電腦等辦公設(shè)備，由我方負(fù)責(zé),需要20m2左右。工人換衣、休息房需要30m2左右,工人吃飯我司自行解決?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是管槽加工時(shí)焊接，其電源由XXX負(fù)責(zé)解決,在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接；安裝施工用水量很少,主要在辦公樓施工用水管取。具體施工總平面圖需要與XXX商定后再定。第四節(jié)臨時(shí)用地表用途面積(平方米）位置需用時(shí)間行政管理區(qū)20現(xiàn)場(chǎng)90天生活區(qū)20現(xiàn)場(chǎng)90天加工車間10現(xiàn)場(chǎng)90天成品、構(gòu)件倉(cāng)庫(kù)20現(xiàn)場(chǎng)90天工具設(shè)備堆場(chǎng)10現(xiàn)場(chǎng)90天臨時(shí)堆放區(qū)10現(xiàn)場(chǎng)90天安全、消防設(shè)施5現(xiàn)場(chǎng)90天合計(jì)：9590天具體布局根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定第十章項(xiàng)目班子配備第一節(jié)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量和服務(wù)的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和管理目標(biāo)，我公司擬由一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以及具有2年以上系統(tǒng)安裝經(jīng)驗(yàn)的工程師設(shè)立弱電工程項(xiàng)目部，以便于同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及施工相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)、溝通。該項(xiàng)目部對(duì)施工全過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、服務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)與工程相關(guān)的事務(wù)。1、項(xiàng)目班子架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工長(zhǎng)工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員材料員施工班組20人技術(shù)副經(jīng)理2、管理機(jī)構(gòu)職能工程管理機(jī)構(gòu)對(duì)于本工程各專業(yè)施工的管理工作,應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項(xiàng)職能.2.1指揮職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合本工程施工的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證指揮的有效性.同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn),做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。2.2指導(dǎo)職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，對(duì)工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進(jìn)行。2.3組織職能本工程涉及到多個(gè)弱電系統(tǒng)專業(yè)，因此工程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求，將所涉及的各專業(yè)施工隊(duì)伍組織在一起，以保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2.4協(xié)調(diào)職能本工程的施工項(xiàng)目齊全，涉及的專業(yè)和施工隊(duì)伍多，存在著大量的結(jié)合部。因此，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)材料及設(shè)備的運(yùn)輸工作要與交通管理部門協(xié)調(diào)好,為工程的順利施工打好基礎(chǔ)。2.5控制職能控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各施工專業(yè)進(jìn)行控制,審核各施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進(jìn)場(chǎng)施工；其次，根據(jù)合約要求對(duì)工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制；第三，根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。工程管理機(jī)構(gòu)要通過(guò)五項(xiàng)職能的行使，對(duì)本工程進(jìn)行有效的管理,樹(shù)立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。材料員周新海延謙3、人員主要職責(zé)材料員周新海延謙3。1項(xiàng)目經(jīng)理1）遵守國(guó)家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動(dòng)接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。2)組織制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系，組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過(guò)程.3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立;組織編制各種激勵(lì)措施，并組織實(shí)施。4）組織實(shí)施CI戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象.5）組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí).6）強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系。7）按內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選擇施工作業(yè)人員,并對(duì)作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。8）堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀(jì)守法，照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，防止和糾正違紀(jì)、違法行為。3。2項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理1)負(fù)責(zé)整個(gè)安裝工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作.2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作，重點(diǎn)參與“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制、審核工作、組織報(bào)批。3）組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件,組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)。4）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并組織落實(shí).5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)行。6）組織本工程中新技術(shù)、新工藝推廣工作,努力提高本工程的科技含量.7）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的組織工作.8）主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。9）負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)不合格品的處置、組織糾正、預(yù)防措施的落實(shí)工作。10）組織竣工驗(yàn)收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。3.3項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1）負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)工程的進(jìn)度、安全、文明施工等工作。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)的管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作.3)組織分管區(qū)域內(nèi)的施工勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。4）負(fù)責(zé)分管區(qū)域的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的審核、落實(shí)和實(shí)施工作，確保工程嚴(yán)格按計(jì)劃組織進(jìn)行。5)負(fù)責(zé)工程組織管理、施工過(guò)程控制、施工進(jìn)度管理等項(xiàng)工作，并積極地聽(tīng)取業(yè)主、土建總包對(duì)工程施工的意見(jiàn),及時(shí)做出部署調(diào)整，確保工程總體進(jìn)度。6)重點(diǎn)抓好分管區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護(hù)工作。7)組織大宗設(shè)備、材料采購(gòu)工作.8）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料,統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)監(jiān)督合同條款在項(xiàng)目的履約實(shí)施，編報(bào)月度工程量呈報(bào)業(yè)主核對(duì)并確認(rèn)。3。4施工員1）對(duì)所施工的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,組織班組完成上下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程規(guī)范施工，并組織班組自互檢，保證工程一次收合格.2)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程施工方案，技術(shù)交底,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施3)保證不合格工序不進(jìn)入下道工道，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并對(duì)施工過(guò)程中檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題組織返工、返修處理。參加隱檢、預(yù)檢、試壓、調(diào)試、竣工驗(yàn)收工作。4)組織參加設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的證，并收集保存材料、設(shè)備合格證。5）工程竣工前應(yīng)將施工過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量記錄轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員，并對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。3.5質(zhì)檢員1）嚴(yán)格監(jiān)督按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范等進(jìn)行施工，以保障工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)給收標(biāo)準(zhǔn)。2）作好分部工程質(zhì)量核定等級(jí)工作，參加隱檢、預(yù)檢、試壓、調(diào)試、竣工驗(yàn)收工作。3）認(rèn)真填寫(xiě)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查記錄，及時(shí)把檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給有關(guān)部門和人員。4)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)及時(shí)向施工單位或施工人員提出，對(duì)重大質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令停止施工并及時(shí)向上部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)生重大質(zhì)量事故，及時(shí)監(jiān)督施工單位用書(shū)面形式向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3。6安全員1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、文明施工、消防、保衛(wèi)的管理，建立和完善相應(yīng)的管理體系，確保工程安全、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）負(fù)責(zé)本工程安全教育及安全防護(hù)工作,對(duì)施工過(guò)程、安全操作、設(shè)施圍護(hù)及個(gè)人防護(hù)實(shí)施監(jiān)督，努力防止和杜絕設(shè)備及人員安全事故的發(fā)生。4）監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施，出現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)人員提出并發(fā)隱患通知書(shū)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5)負(fù)責(zé)制定和有效的實(shí)施工程項(xiàng)目文明施工細(xì)則，與項(xiàng)目相關(guān)部門組成文明施工管理體系,并負(fù)責(zé)文明施工的落實(shí)和相應(yīng)的檢查工作。6）保證現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的齊全配備，并定期進(jìn)行檢查，確其保有效、可靠;并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的用火制度（電、氣焊），檢查氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品的保管是否妥善.7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安工作，執(zhí)行工程及土建總包的安全保衛(wèi)制度,保安員加強(qiáng)保安巡視。3。7材料員1）負(fù)責(zé)將各區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并按時(shí)向分管副經(jīng)理匯報(bào)。2)負(fù)責(zé)乙供設(shè)備、材料的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。3）負(fù)責(zé)業(yè)主委托乙方供應(yīng)材料的檢驗(yàn)、保管、發(fā)放工作.4）負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管工作。5）服從項(xiàng)目部的安排，科學(xué)調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目的資金有效利用。6)負(fù)責(zé)材料比價(jià)、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容。7）負(fù)責(zé)安裝輔料及所需機(jī)械工具等的購(gòu)置、保存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等。3。8施工班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范施工，認(rèn)真做好自互檢,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，保證所施工項(xiàng)目達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).材料員周新海延謙第二節(jié)項(xiàng)目管理班子配備情況表材料員周新海延謙

投標(biāo)工程名稱：XXX弱電工程姓名職務(wù)上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱劉子君項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證壹級(jí)京111060701035經(jīng)濟(jì)學(xué)北京中電興發(fā)科技有限公司10合肥市政務(wù)文化新區(qū)政務(wù)綜合樓閆建平項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證壹級(jí)7810103039企業(yè)管理北京中電興發(fā)科技有限公司7江蘇省公安局刑偵技術(shù)大樓智能化工程黃勇技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理證壹級(jí)7810103052機(jī)電安裝北京中電興發(fā)科技有限公司8合肥市政務(wù)文化新區(qū)政務(wù)綜合樓鄒風(fēng)雨質(zhì)量管理質(zhì)檢員證－521—0004087－北京中電興發(fā)科技有限公司3合肥市政務(wù)文化新區(qū)政務(wù)綜合樓張新學(xué)安全管理安全員證北京中電興發(fā)科技有限公司5江蘇省公安局刑偵技術(shù)大樓智能化工程高風(fēng)亮材料管理材料員證北京中電興發(fā)科技有限公司4合肥市政務(wù)文化新區(qū)政務(wù)綜合樓張鐵鋼計(jì)劃管理電氣工長(zhǎng)證北京中電興發(fā)科技有限公司5江蘇省公安局刑偵技術(shù)大樓智能化工程韓建坤預(yù)算員預(yù)算員證－電子061100376－北京中電興發(fā)科技有限公司6江蘇省公安局刑偵技術(shù)大樓智能化工程本工程一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子。第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名劉子君性別男年齡32職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱壹級(jí)建造師學(xué)歷本科項(xiàng)目經(jīng)理

資質(zhì)等級(jí)壹級(jí)參加工作

時(shí)間8年從事項(xiàng)目

經(jīng)理年限5已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量合肥市政務(wù)文化新區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)政務(wù)綜合樓685萬(wàn)元2004.9--2005。5合格中國(guó)人民解放軍第三軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院中國(guó)人民解放軍第三軍醫(yī)大學(xué)門、急診樓弱電工程790萬(wàn)元2006。9.27—2007。6.28合格中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院政府采購(gòu)中心武警學(xué)院綜合教學(xué)樓模擬演練中心679萬(wàn)元2005.9.13—2006。1.合格

第四節(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名黃勇性別男年齡35職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷本科已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天津分行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天津分行智能化系統(tǒng)工程412萬(wàn)元2005。6開(kāi)工合格河北省遷安市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理中心河北省遷安市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程336萬(wàn)元2005。9開(kāi)工合格泰豪科技股份有限公司北京分公司北京銀行音響及會(huì)議系統(tǒng)工程(金融街B7大廈）338萬(wàn)元2005。8.15—2005。10。21合格北京嘉禾遠(yuǎn)東置業(yè)有限公司康橋溪鎮(zhèn)住宅項(xiàng)目510萬(wàn)元2005.10。10開(kāi)工合格中國(guó)人民解放軍后勤指揮學(xué)院訓(xùn)練部中國(guó)人民解放軍后勤指揮學(xué)院134萬(wàn)元2005.11。05開(kāi)工合格第五節(jié)項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料安全員張安全員張新學(xué)工程總負(fù)責(zé)人劉子君項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)施工人員20-25人左右技術(shù)負(fù)責(zé)人黃勇現(xiàn)場(chǎng)工程師閆建平施工工長(zhǎng)張鐵鋼材料員高風(fēng)亮質(zhì)檢員鄒風(fēng)雨預(yù)算員韓建坤項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施管理，領(lǐng)導(dǎo)全面工程的安裝、調(diào)試工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)作單位以及與其他單位的配合；技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)支持，協(xié)調(diào)技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目方案的深化設(shè)計(jì)實(shí)施和施工圖的規(guī)范審核等級(jí)技術(shù)把關(guān)工作；現(xiàn)場(chǎng)工程師：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持等;計(jì)劃管理員：負(fù)責(zé)管理整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員等。質(zhì)檢管理員：對(duì)質(zhì)量實(shí)施效果直接向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)；材料管理員：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)材料管理;安全管理員：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的安全工作;

第十一章人員培訓(xùn)承諾第一節(jié)對(duì)受訓(xùn)人員的要求接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì)，具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)水平的工程技術(shù)人員.建議對(duì)一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé).根據(jù)業(yè)主管理人員與使用、維護(hù)人員性質(zhì)的不同，培訓(xùn)對(duì)象將按照分層方式進(jìn)行，使不同層次的人員在培訓(xùn)時(shí)的側(cè)重點(diǎn)不同，可進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。第一層次：公司及職能處室領(lǐng)導(dǎo);第二層次：系統(tǒng)管理員；第三層次：系統(tǒng)維護(hù)人員.第四層次:系統(tǒng)使用人員。第二節(jié)培訓(xùn)目的使受訓(xùn)人員能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備全面了解，掌握日?？刂七^(guò)程，有能力處理一般故障和進(jìn)行日常維護(hù)，提高設(shè)備的使用質(zhì)量,并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生，從而保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行。第三節(jié)培訓(xùn)系統(tǒng)范圍系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路及實(shí)現(xiàn)功能；電視監(jiān)控系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn)；防盜報(bào)警系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn)；背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn)；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn)；綜合布線系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn)；程控交換系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn);中心機(jī)房系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn)；UPS系統(tǒng)的操作、管理培訓(xùn)。此外,還提供以下的增值服務(wù)：進(jìn)一步的專項(xiàng)的技術(shù)交流;設(shè)備供應(yīng)商的新產(chǎn)品、新技術(shù)的資料提供；軟件系統(tǒng)未來(lái)升級(jí)的技術(shù)指導(dǎo)；其它相關(guān)成功應(yīng)用的考察。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實(shí)際操作，后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。1。面向操作的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 操作規(guī)則； 系統(tǒng)的啟動(dòng)和關(guān)停； 登錄系統(tǒng)設(shè)定或修改基本運(yùn)行參數(shù)； 信息的收集處理； 維護(hù)規(guī)程及簡(jiǎn)單故障判定排除.2.面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系； 系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改; 系統(tǒng)監(jiān)控及對(duì)信息的綜合判斷分析； 系統(tǒng)控制邏輯程序的設(shè)定修改; 故障分析與排除。培訓(xùn)過(guò)程的組織管理1、擬定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃，選定培訓(xùn)講師；2、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行審查、確認(rèn)；3．按培訓(xùn)計(jì)劃組織人員參加培訓(xùn)4、根據(jù)火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園B座的要求,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行必要的調(diào)整。主要培訓(xùn)內(nèi)容各系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點(diǎn)；各系統(tǒng)構(gòu)成及工作原理；系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的操作使用與維護(hù);疑難問(wèn)題解答。1)公司及職能處室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和原理的充分了解；對(duì)整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能的充分了解；相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的工作流程與實(shí)現(xiàn)方式；系統(tǒng)集成的工作流程與實(shí)現(xiàn)方式;計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的操作與維護(hù)；管理注意事項(xiàng).2）系統(tǒng)管理員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行、原理有充分的了解,理解設(shè)計(jì)意圖和思想；相關(guān)操作系統(tǒng)的操作與管理;管理注意事項(xiàng).3）系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案;清楚的了解各種設(shè)備的性能和參數(shù);學(xué)習(xí)整個(gè)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護(hù)；維護(hù)注意事項(xiàng)。4）系統(tǒng)使用人員系統(tǒng)的簡(jiǎn)單原理;相關(guān)設(shè)備的正常操作和使用；使用注意事項(xiàng).培訓(xùn)時(shí)間在整個(gè)系統(tǒng)工程開(kāi)始試運(yùn)行時(shí)，即安排用戶的系統(tǒng)操作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作直至工程整體驗(yàn)收通過(guò)、XXX有關(guān)部門掌握操作技能之時(shí)結(jié)束?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃表課時(shí)安排培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)程度第一階段 通訊自動(dòng)化系統(tǒng) 安防自動(dòng)化系統(tǒng) 火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng) 中心機(jī)房系統(tǒng) 5系統(tǒng)的理論知識(shí)初步了解系統(tǒng)的理論知識(shí)6熟悉設(shè)計(jì)資料、圖紙文件等能看懂工程系統(tǒng)圖、平面圖,了解圖中各種符號(hào)所代表的含義5系統(tǒng)配置、功能設(shè)備性能粗略了解系統(tǒng)配置,以及系統(tǒng)主要設(shè)備的性能6系統(tǒng)的維護(hù)知識(shí)了解系統(tǒng)的維護(hù)知識(shí)6系統(tǒng)簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)及安全注意事項(xiàng)掌握系統(tǒng)簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)及安全注意事項(xiàng)7系統(tǒng)常見(jiàn)故障排除了解系統(tǒng)常見(jiàn)故障發(fā)生的原因，并能掌握故障排除方法第二階段全系統(tǒng)20系統(tǒng)上機(jī)操作對(duì)中心控制室機(jī)房系統(tǒng)設(shè)備能夠進(jìn)行熟練操作，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的簡(jiǎn)單故障能夠及時(shí)排除，使系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行5系統(tǒng)培訓(xùn)考核處理故障模擬訓(xùn)練10模擬故障處理過(guò)程和解決辦法提高系統(tǒng)操作人員對(duì)故障的處理及應(yīng)變能力5對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分組討論進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),能充分了解整個(gè)系統(tǒng)的理論知識(shí),更熟練掌握整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)際操作

第十二章售后服務(wù)承諾第一節(jié)售后服務(wù)承諾在長(zhǎng)期從事弱電系統(tǒng)工程的施工及服務(wù)中，我公司擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍以及專業(yè)售后維護(hù)服務(wù)中心，為XXX提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及質(zhì)量保證。一旦我公司中標(biāo)，我公司將對(duì)XXX弱電系統(tǒng)工程做如下售后服務(wù)承諾:第二節(jié)內(nèi)容工程竣工驗(yàn)收后提供免費(fèi)保修及保修期滿后提供優(yōu)惠永久性維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保障。免費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)及調(diào)試。派駐專人定期巡檢，收集信息,受理XXX投訴并及時(shí)處理.現(xiàn)場(chǎng)排除故障或技術(shù)指導(dǎo).保證用戶的備品備件供應(yīng)。免費(fèi)培訓(xùn)操作管理人員(詳見(jiàn)人員培訓(xùn)計(jì)劃)。第三節(jié)措施從獲得頒發(fā)的工程竣工證書(shū)之日起開(kāi)始為期24個(gè)月的免費(fèi)保修服務(wù)，保修期內(nèi)由于施工質(zhì)量或產(chǎn)品本身質(zhì)量原因造成的產(chǎn)品損壞和損傷，我方均負(fù)責(zé)免費(fèi)修理或更換。1、保修期過(guò)后,提供優(yōu)質(zhì)終身售后服務(wù)，產(chǎn)品如有損壞，將按器材成本價(jià)更換。建議用戶與我公司簽訂終身維修保養(yǎng)合同.2、及時(shí)提供系統(tǒng)的軟、硬件升級(jí)信息，若用戶決定系統(tǒng)升級(jí)，我司給予免費(fèi)升級(jí).3、免費(fèi)為XXX培訓(xùn)管理人員3名和操作維護(hù)人員5—8人，若用戶的操作人員更換，將繼續(xù)提供人員培訓(xùn)。公司在沈陽(yáng)設(shè)有分公司,并設(shè)有維修中心，配備有維修車及專業(yè)維修人員,并配備專業(yè)的維修工具。公司在接到用戶的報(bào)修電話后,上班時(shí)間在1小時(shí)內(nèi)、非上班時(shí)間在4小時(shí)內(nèi)到甲方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理或更換。4、保修期結(jié)束前，我公司將派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的維護(hù)和檢查。對(duì)系統(tǒng)中暴露出的問(wèn)題或隱患及時(shí)修復(fù)，并以書(shū)面報(bào)告形式呈報(bào)用戶.同時(shí)，對(duì)用戶提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持.5、經(jīng)常與用戶保持聯(lián)系，實(shí)行定期電話回訪制度，以了解系統(tǒng)的運(yùn)行狀況.6、保