第6頁共6頁2023?車輛管理?工作總結(jié)?范本按?照阿拉山?口口岸黨?委對(duì)車輛?安全管理?的規(guī)定及?要求，口?岸黨政辦?公室始終?站在車輛?安全管理?關(guān)系到領(lǐng)?導(dǎo)干部、?職工生命?安全和口?岸委機(jī)關(guān)?財(cái)產(chǎn)安全?的高度，?切實(shí)增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)?和使命意?識(shí)，把預(yù)?防車輛安?全事故和?杜絕違章?駕駛作為?車管工作?的重中之?重來抓，?以適應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)干部和?黨政辦公?室安全用?車之需。?一、領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視黨政?辦公室高?度重視車?輛的安全?管理，分?管領(lǐng)導(dǎo)定?期參加辦?公室日常?會(huì)議，詳?細(xì)了解車?輛管理的?具體情況?，認(rèn)真傾?聽司機(jī)心?聲和意見?，研究部?署車輛管?理工作并?監(jiān)督組織?實(shí)施和檢?查。在日?常工作中?，領(lǐng)導(dǎo)用?車能夠以?身作則，?帶頭嚴(yán)格?執(zhí)行車輛?管理制度?，確保實(shí)?現(xiàn)安全用?車之目標(biāo)?，自上而?下為口岸?委機(jī)關(guān)車?輛管理工?作營造了?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?良好氛圍?。二、?管理制度?健全目前?納入辦公?室車輛安?全管理?工作范圍?的規(guī)章制?度和相關(guān)?法規(guī)有《?安全駕駛?操作規(guī)程?》、《車?輛維修制?度》和《?道路交通?安全法》?。要求司?機(jī)自覺愛?護(hù)養(yǎng)護(hù)車?輛，在車?輛使用及?交接過程?中認(rèn)真做?好“三檢?”(出車?前、出車?中、出車?后車輛檢?查)，確??！八牧?”(制動(dòng)?、轉(zhuǎn)向、?燈光、信?號(hào)良好)?，“兩潔?”(車容?整潔、車?內(nèi)整潔)?;在《安?全駕駛操?作規(guī)程》?中辦公室?規(guī)定全體?司機(jī)做到?“三嚴(yán)格?”：一?是嚴(yán)格遵?照?qǐng)?zhí)行《?道路交通?安全法》?;二是?嚴(yán)格遵守?交通法規(guī)?，自覺謹(jǐn)?慎駕駛，?做到依法?行駛、文?明行駛、?安全行駛?;三是?嚴(yán)格遵守?安全駕駛?操作規(guī)程?，隨帶駕?駛證、行?駛證及相?關(guān)有效證?件;駕車?時(shí)不閑談?、吸煙、?吃零食、?接(打)?手機(jī)，不?穿拖鞋駕?駛車輛，?堅(jiān)決杜絕?故障車上?路，做到?“病車不?上路，病?人(司機(jī)?)不上車?”，嚴(yán)禁?酒后開車?、“三超?一越”和?疲勞駕駛?;駕車時(shí)?系好安全?帶，自覺?做到禮讓?三先(先?慢、先讓?、先停)?。三、?主管部門?盡責(zé)四?、技術(shù)保?障到位?辦公室主?要從四個(gè)?方面入手?抓好車輛?管理技術(shù)?保障。?一是按規(guī)?定對(duì)車輛?進(jìn)行保養(yǎng)?、年審年?檢和二保?工作，成?立辦公室?三人維修?小組，對(duì)?維修車輛?進(jìn)行檢查?登記，并?建立車輛?行駛里程?記錄及維?修檔案，?詳細(xì)填寫?各類報(bào)表?，定點(diǎn)由?具有專業(yè)?技術(shù)資質(zhì)?的汽修廠?家負(fù)責(zé)跟?蹤車輛行?駛狀況。?三是實(shí)?行百公里?油耗制度?，規(guī)定了?每百公里?油耗范圍?，每月對(duì)?車輛燃油?使用情況?進(jìn)行公開?，并參照?油耗標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)駕駛員?進(jìn)行獎(jiǎng)懲?。四是不?定期組織?進(jìn)行車輛?駕駛技術(shù)?研討、駕?駛員安全?培訓(xùn)及駕?駛考核。?五、存?在的主要?問題車?輛管理中?存在的主?要問題是?如何提高?駕駛員的?安全行車?意識(shí)和駕?駛技術(shù)。?隨著口岸?的快速發(fā)?展，各種?不穩(wěn)定的?因素容易?使司機(jī)的?思想情緒?產(chǎn)生波動(dòng)?，如何做?好司機(jī)的?思想教育?工作，讓?駕駛員們?真正樹立?安全行車?意識(shí)，自?覺遵守安?全管理規(guī)?定并努力?提高駕駛?技術(shù)，專?心駕駛、?小心駕駛?、細(xì)心駕?駛，做到?行萬里車?，保萬里?平安，這?是目前車?輛管理中?需要進(jìn)一?步改進(jìn)的?問題。?2023?車輛管理?工作總結(jié)?范本（二?）__?__年，?我在支行?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在其他?部門的大?力配合下?，緊緊圍?繞支行的?全年工作?要求，充?分發(fā)揮車?輛管理的?服務(wù)、協(xié)?調(diào)、保障?的職能作?用，與其?他部門緊?密配合，?本著勤儉?、節(jié)約、?高效、全?面的原則?，使車輛?保障工作?和服務(wù)管?理水平有?了一定的?提高?，F(xiàn)?將全年工?作總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，提?高了我的?處世能力?從事具體?工作時(shí)?不僅要具?備做人的?基本素質(zhì)?，還要有?勝任崗位?的特殊能?力，具體?地講就是?忠誠可靠?、公道正?派、清正?廉潔、甘?于奉獻(xiàn)。?我在工作?中，一是?做到了處?事豁達(dá)，?不要求全?責(zé)備、斤?斤計(jì)較。?在日常工?作中不可?能沒有矛?盾，我在?協(xié)調(diào)、處?理各類工?作矛盾、?問題時(shí)，?堅(jiān)持“相?互理解，?相互支持?，換位思?考，求同?存異”的?原則，抓?主要矛盾?，不在非?原則問題?上較真，?不在細(xì)微?末節(jié)上糾?纏。二是?處事謹(jǐn)慎?，不隨心?所欲、粗?心大意。?車輛管理?、接待來?訪等總務(wù)?管理、網(wǎng)?點(diǎn)建設(shè)與?各方協(xié)調(diào)?問題，是?我的日常?工作，我?始終要求?說話辦事?要做到言?之有據(jù)、?行之有序?、動(dòng)之有?規(guī)。三是?待人真誠?。在工作?中傳達(dá)真?實(shí)意圖，?反饋真實(shí)?情況，把?問題講清?、把原因?講透、把?辦法講實(shí)?，千萬不?要弄虛做?假，反饋?假情況、?反映假民?意，干擾?領(lǐng)導(dǎo)決策?。二、?規(guī)范管理?，提高水?平。年?初以來，?我根據(jù)支?行的全年?工作要求?，在往年?車輛管理?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，從?規(guī)范管理?車輛使用?人入手，?完善了車?輛管理的?相關(guān)制度?，通過制?度的推行?進(jìn)行車輛?管理。具?體的做法?是，在原?有車輛管?理規(guī)定的?基礎(chǔ)上，?明確了車?輛管理的?具體要求?，強(qiáng)化了?對(duì)駕駛員?的行為約?束，使支?行的車輛?管理、費(fèi)?用開支、?車況車貌?等達(dá)到了?有章可循?，有制度?可依。?三、盡職?盡責(zé)，團(tuán)?結(jié)合作，?確保出車?及時(shí)。?在駕駛員?和車輛管?理的實(shí)際?工作中，?遇到不小?的問題。?單位日常?用車非常?緊張，不?僅派車有?時(shí)會(huì)出現(xiàn)?矛盾，駕?駛員的體?力和精力?也受到了?較大的考?驗(yàn)。但我?和駕駛員?們以高度?的敬業(yè)精?神做到了?領(lǐng)導(dǎo)、部?門用車及?時(shí)有保障?，嚴(yán)格做?到了出車?有批準(zhǔn)，?完成任務(wù)?及時(shí)歸隊(duì)?，都表現(xiàn)?出了較高?的思想覺?悟。我對(duì)?支行自身?駕駛員進(jìn)?行了嚴(yán)格?的管理，?確保日常?用車的及?時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)信貸網(wǎng)?點(diǎn)的早上?出車時(shí)間?有嚴(yán)格的?要求，及?有事提前?請(qǐng)假制度?，杜絕了?無故遲到?早退現(xiàn)象?的出現(xiàn)，?嚴(yán)肅了工?作紀(jì)律。?四、回?顧檢查自?身存在的?問題，我?認(rèn)為存在?一下兩方?面問題：?二是在?工作較累?的時(shí)候，?有過松弛?思想，這?是我政治?素質(zhì)不高?，也是世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀解決?不好的表?現(xiàn)?？?之，在新?的一年里?啊，我將?努力加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?提高自身?素質(zhì)，通?過對(duì)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)理論?、國家法?律、法規(guī)?以及金融?業(yè)務(wù)知識(shí)?、相關(guān)政?策的學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)分?析問題、?解決問題?的能力，?努力克服?我的消極?情緒，提?高工作質(zhì)?量和效率?，做好本?職工作，?為郵行的?健康、持?續(xù)發(fā)展貢?獻(xiàn)我的一?份力量。?202?3車輛管?理工作總?結(jié)范本（?三）在?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?其他同志?的配合下?，堅(jiān)持以?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職工作?，領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?圓滿完成?。個(gè)人工?作能力得?到很大的?提高，同?時(shí)也取得?了一定的?工作經(jīng)驗(yàn)?。車輛管?理按照以?下四個(gè)方?面作以匯?報(bào)。一?、基本情?況切實(shí)?增強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)和使?命意識(shí)，?把預(yù)防車?輛安全事?故和杜絕?違章駕駛?作為車管?工作的重?中之重來?抓，領(lǐng)導(dǎo)?重視支持?，高度重?視車輛的?安全管理?。大力支?持車輛管?理的具體?工作。?二、工作?情況嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程和?道路交通?法，做到?萬無一失?。稍有空?閑，便潛?心學(xué)習(xí)各?種交通法?規(guī)，做到?遵章安全?行車。經(jīng)?常閱查交?通圖冊(cè)，?將各種交?通路線熟?記在心，?行車中少?走彎路，?少走壞路?，節(jié)時(shí)省?油。在車?輛維修和?保養(yǎng)中，?當(dāng)好“醫(yī)?生”和“?美容師”?的雙重角?色，對(duì)車?輛勤檢修?、勤保養(yǎng)?、勤清洗?，熟練掌?握各種車?輛技術(shù)性?能，有故?障及時(shí)排?除，使車?輛始終處?于良好狀?態(tài)。對(duì)于?目前駕駛?員的缺少?，管理上?有一定的?難度。工?作面前不?退縮。團(tuán)?結(jié)同志，?幫助別人?，從不為?個(gè)人利益?而斤斤計(jì)?較。在每?次出車中?，把同志?們安全送?抵目的地?后，便不?顧旅途勞?累，立即?和同志們?一起搬東?西，拿器?械，跑前?跑后，主?動(dòng)熱情的?搞好服務(wù)?工作。?三、工作?問題雖?然取得了?一定的成?績和進(jìn)步?，但出現(xiàn)?的問題也?不容忽視?，如：自?身素質(zhì)有?待進(jìn)一步?提高，服?務(wù)意識(shí)有?待提高等?。在今后?的工作中?，我將會(huì)?盡力彌補(bǔ)?這些缺點(diǎn)?，全面提?高自身的?綜合素質(zhì)?、業(yè)務(wù)水?平、服務(wù)?質(zhì)量。?有人說選?擇了司機(jī)?就選擇了?辛苦，我?今后也必?將長期將?與這一清?苦的職業(yè)?為伴，但?我決不言?悔，因?yàn)?我愿意為?我所從事?的事業(yè)付?出滿腔熱?忱、捧出?全部真誠?，愿意為?我摯愛正?豐公司奉?獻(xiàn)一切。?四、下?一步工作?打算我?們將繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)?，提高自?己，下一?步我們