實測實量和施工計劃管控分享報告2017年04月21日實測實量和施工計劃管控分享報告1目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施結(jié)束語實測實量和施工計劃管控經(jīng)分享目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施2目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施結(jié)束語實測實量和施工計劃管控經(jīng)分享目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施3工程概況工程概況4指標(biāo)名稱面積指標(biāo)備注總用地面積65030含幼兒園用地面積3215m2總建筑面積184343其中陽臺按當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求水平投影面積6190m2報批，實際建筑面積為3095m2容積率2.0綠地率30%地上總建筑面積130060商業(yè)建筑面積1900幼兒園建筑面積2242物業(yè)管理用房面積911住宅建筑面積124962建筑占地面積19272總車位數(shù)(個)1236地上車位(個)43地下車位(個)1193可售966個住宅總戶數(shù)1143主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)(單位面積：m2)指標(biāo)名稱面積指標(biāo)備注總用地面積65030含幼兒園用地面積325目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施結(jié)束語實測實量和施工計劃管控經(jīng)分享目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施6實測實量管控措施為提高產(chǎn)品品質(zhì)，開化項目積極落實實測實量規(guī)范要求，圍繞“目標(biāo)導(dǎo)向、方案規(guī)劃、層層宣貫、對標(biāo)學(xué)習(xí)、驗證總結(jié)，不斷完善”的思路展開工作，加強事前、事中、事后管控，從執(zhí)行方案到現(xiàn)場落實層層把關(guān)，確保實測實量工作在受控狀態(tài)。層層宣貫對標(biāo)學(xué)習(xí)驗收總結(jié)不斷完善目標(biāo)導(dǎo)向方案規(guī)劃實測實量實測實量管控措施為提高產(chǎn)品品質(zhì)，開化項目積極落實實測實量規(guī)71、設(shè)立高要求高目標(biāo)，品質(zhì)以數(shù)據(jù)說話

2017年中梁集團實測實量的制度變革，對整個中梁在建項目來說是一次更高的挑戰(zhàn)，對開化項目來說更是一個新課題，工程部絲毫不可半點松懈。我們認真地根據(jù)集團最新的《實測實量規(guī)范》制定測量方案及要點，梳理本項目實測實量管控思路，自工作開展之初，就制定“實測實測綜合得分85分以上”的高要求、高目標(biāo)。1、設(shè)立高要求高目標(biāo)，品質(zhì)以數(shù)據(jù)說話20178集團交底會議區(qū)域交底會議項目交底會現(xiàn)場交底會2、層層宣貫，樹立全員實測實量意識集團交底會議區(qū)域交底會議項目交底會現(xiàn)場交底會2、層層宣貫，樹9為加強參建單位對實測實量的重視，工程部組織參建單位各責(zé)任人員簽訂責(zé)任狀，明確要求，將實測實量工作落實到人。3、責(zé)任落實到人，加強事前控制為加強參建單位對實測實量的重視，工程部組織參建104、及時開展實測實量工作，統(tǒng)計測量數(shù)據(jù)墻柱表面垂直度及平整度測量4、及時開展實測實量工作，統(tǒng)計測量數(shù)據(jù)墻柱表面垂直度及平整度11墻柱截面、頂板極差測量墻柱截面、頂板極差測量12實測實量數(shù)據(jù)記錄實測實量數(shù)據(jù)記錄實體質(zhì)量檢測標(biāo)識現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)記錄實測實量數(shù)據(jù)記錄實測實量數(shù)據(jù)記錄實體質(zhì)量檢測標(biāo)識現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)13、5、數(shù)據(jù)分析，突出重點，剖析原因數(shù)據(jù)分析：隨著實測實量工作的不斷推進，通過數(shù)據(jù)比對分析，截面尺寸合格率達99.05%，墻面平整度合格率達89.63%，垂直度合格率為86.85%，頂板水平度97.59%，樓板厚度65.93%，項目針對測量結(jié)果組織召開專項研討會。、5、數(shù)據(jù)分析，突出重點，剖析原因數(shù)據(jù)分析：隨著實測實量工作1499.05%89.63%86.85%97.59%65.93%通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，重點對垂直度、平整度、樓板厚度進行剖析。99.05%89.63%86.85%97.59%65.93%15原因剖析：重點對垂直度、樓板厚度、成型實體的整改問題做了充分討論，總結(jié)原因，制定整改措施。墻柱垂直度原因分析：泵送混凝土泵管水平方向受震動較大，而支模架水平剪刀撐設(shè)置不足，墻柱水平方向支模體系不穩(wěn)。

整改措施加強事前管控，在支模架階段，對墻柱垂直度進行檢測，成型前整改；按要求設(shè)置水平剪刀撐，在墻柱側(cè)向增加鋼管斜撐，增加整體穩(wěn)定性。原因剖析：重點對垂直度、樓板厚度、成型實體的整改問題做了充分16墻、柱垂直度檢測事前控制沿泵管方向側(cè)向加固柱和剪力墻增設(shè)水平剪刀撐加強整體穩(wěn)定性墻、柱垂直度檢測事前控制沿泵管方向側(cè)向加固柱和剪力墻增設(shè)水平17事后驗證通過事前的一系列控制，垂直度合格率顯著提升事后驗證通過事前的一系列控制，垂直度合格率顯著提升18整改措施：組織施工單位、監(jiān)理單位對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目；推廣應(yīng)用定型試件控制樓板厚度。樓板厚度原因分析：模板鋪設(shè)階段，標(biāo)高未抄水平，澆筑過程中五零線存在偏差。整改措施：樓板厚度19組織施工單位、監(jiān)理單位參觀學(xué)習(xí)萬科項目，交流施工經(jīng)驗。組織施工單位、監(jiān)理單位參觀學(xué)習(xí)萬科項目，20事前控制

板厚控制：澆筑前在距樓板邊0.5m的四個角及中間安裝高度同板厚的控制件（防水要求樓板除外），澆筑時配合插桿，對板厚控制實施“雙保險”。上口澆平板厚H100120150事前控制板厚控制：澆筑前在距樓板邊0.5m的四個21事后驗證定型控制試件控制樓板厚度，平整度較好，并保證了樓板厚度。事后驗證定型控制試件控制樓板厚度，平整度較好，并保證了樓板厚22實體成型整改整改措施：學(xué)習(xí)萬科項目，購買垂平打鑿機械設(shè)備，派專人負責(zé)實測實量整改工程，及時復(fù)核整改后效果。實體成型整改23墻柱垂直度整改墻柱垂直度整改后情況（復(fù)核）要求施工單位借鑒萬科，配置整改設(shè)備，攻克了結(jié)構(gòu)成型整改難題。事后控制與驗證墻柱垂直度整改墻柱垂直度整改后情況（復(fù)核）要求施工單位借鑒萬246、緊盯目標(biāo)，認真執(zhí)行，面對飛行檢測，做到心中有數(shù)通過一系列舉措的推廣應(yīng)用，整改后實測實量自測得分達到90分以上。6、緊盯目標(biāo)，認真執(zhí)行，面對飛行檢測，做到心中有數(shù)2599.05%92.13%90.11%97.59%85.8%99.05%92.13%90.11%97.59%85.8%26自中梁競得開化岙灘四號地塊以后，“中梁”這個品牌進入了當(dāng)?shù)匕傩盏囊曇?，并成為關(guān)注點。無論是工程質(zhì)量還是安全文明施工，我們都應(yīng)該在當(dāng)?shù)貥淞⒘己每诒瑸轫椖夸N售提供有力支撐。自總包單位進場以后，通過對施工單位的引導(dǎo)及宣貫，要求施工單位創(chuàng)市標(biāo)化工地，并建議開化縣2017年度觀摩工地在本項目舉行。7、安全文明施工，常抓不懈關(guān)注點自中梁競得開化岙灘四號地塊以后，“中梁”這個品27工程部積極對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀項目并組織學(xué)習(xí)考察，結(jié)合《飛行檢測方案》中安全文明施工內(nèi)容，從文明策劃方案階段進行管控，重視過程文明策劃方案評審，注重對各部位安全性、經(jīng)濟性、美觀性進行評定、審核，并通過不斷宣貫，增強現(xiàn)場安全文明意識；同時狠抓落實，不惜進度，要求施工單位以營造開化縣觀摩工地為理念展開各項工作，提升整體形象。

工程部積極對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀項目并組織學(xué)習(xí)考察，28組織參建單位考察學(xué)習(xí)萬科項目組織參建單位考察學(xué)習(xí)萬科項目29組織參建單位考察學(xué)習(xí)萬科項目組織參建單位考察學(xué)習(xí)萬科項目30組織參建單位考察學(xué)習(xí)碧桂園項目組織參建單位考察學(xué)習(xí)碧桂園項目31

通過考察學(xué)習(xí)，要求施工單位上報項目文明標(biāo)化策劃方案后，先后兩次組織施工單位進行評審會議，對項目在安全文明施工工程中要點進行梳理，達成一致，保證安全文明施工目標(biāo)的統(tǒng)一性和工程管理的可追溯性。項目文明標(biāo)化策劃方案評審?fù)ㄟ^考察學(xué)習(xí)，要求施工單位上報項目文明標(biāo)化策劃32定期組織安全檢查，定責(zé)任人、定整改時間定期組織安全檢查，定責(zé)任人、定整改時間33現(xiàn)階段安全文明施工項目主入口及辦公區(qū)現(xiàn)階段安全文明施工項目主入口及辦公區(qū)34現(xiàn)階段安全文明施工九牌一圖及茶水?，F(xiàn)階段安全文明施工九牌一圖及茶水停35現(xiàn)階段安全文明施工消防墻、宣講臺及工藝工法樣板區(qū)現(xiàn)階段安全文明施工消防墻、宣講臺及工藝工法樣板區(qū)36飛行檢測將質(zhì)量風(fēng)險評估作為單獨檢查內(nèi)容進行評估，這突出了預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險在工程營造中的重要作用。工程現(xiàn)階段重點圍繞滲漏進行預(yù)控。8、質(zhì)量風(fēng)險，重點控制滲漏問題質(zhì)量風(fēng)險重點管控項目防滲漏防開裂飛行檢測將質(zhì)量風(fēng)險評估作為單獨檢查內(nèi)容進行評估，37加強監(jiān)理旁站制度，確保混凝土澆筑質(zhì)量加強監(jiān)理旁站制度，確保混凝土澆筑質(zhì)量38定期組織監(jiān)理、總包單位檢查地下室頂板滲漏水情況，形成記錄，督促整改。定期組織監(jiān)理、總包單位檢查地下室頂板滲漏水情況，形成記錄，督39目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施結(jié)束語實測實量和施工計劃管控經(jīng)分享目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管控措施40關(guān)鍵數(shù)據(jù)唯快不破，順勢有為！7月6日摘牌10月21日四證辦理完成11月12日示范區(qū)開放11月11日取得預(yù)售許可證11月27日盛大開盤開盤熱銷：自支付拿地至開盤歷經(jīng)4個月22天8月5日支付第一筆土地款關(guān)鍵數(shù)據(jù)唯快不破，順勢有為！7月6日10月21日11月12日417月6日拿地至目前形象進度對比7月6日拿地至目前形象進度對比42

（1）工程項目進度控制是工程項目管理的重要組成部分,是保證工程項目目標(biāo)控制是否完成實現(xiàn)的前提,是保證工程工期合理推進、提高整個工程項目管理效益的重要保障。因此,必須做好項目施工過程中的進度控制工作。（2）對標(biāo)碧桂園“4、5、6”操盤速度，確保項目開盤、樣板房營造等節(jié)點順利完成，對各項工作進行統(tǒng)籌安排，并對影響節(jié)點要求的前置條件進行事前預(yù)控、提前介入。（1）工程項目進度控制是工程項目管理的重要組成部分,43（3）根據(jù)《全景計劃》倒排各分項工程施工進度內(nèi)控計劃，設(shè)置施工進度重要節(jié)點，對項目開發(fā)主要節(jié)點在合同中予以明確，并設(shè)置處罰措施。工程部按內(nèi)控的進度計劃實施管理，控制每個進度節(jié)點，確保工程整體計劃的實現(xiàn)。（4）計劃目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實到人，與相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，加強績效考核，嚴格執(zhí)行落實反饋制度。在工程管理過程明確以重點關(guān)鍵工作為綱，對出現(xiàn)異常情況及時進行跟蹤、檢查，予以重點突破，確保關(guān)鍵線路的正常運轉(zhuǎn)。

（5）經(jīng)過以上措施把控，開化項目已實現(xiàn)四個月開盤、5.5個月現(xiàn)金流回正，獲得集團兩個壹佰萬獎勵。（3）根據(jù)《全景計劃》倒排各分項工程施工進度內(nèi)控計劃，44目錄1234工程概況實測實量管控措施施工計劃管