第4頁(yè)共4頁(yè)公司行政?部個(gè)人工?作總結(jié)2?023年?例文_?___就?快結(jié)束，?回首__?__的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時(shí)惆悵。?可以說(shuō)，?____?是公司拓?展市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度部門?重要工作?情況做總?結(jié)回顧。?一、虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作?，形成良?好的工作?氛圍行?政部人員?要具備很?強(qiáng)的工作?能力和保?持行政部?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，就必須?為切實(shí)履?行好自身?職責(zé)，及?時(shí)“充電?”，形成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)，?依托工作?崗位通過(guò)?觀察、摸?索和實(shí)踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問(wèn)同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?變被動(dòng)?為主動(dòng)。?對(duì)公司工?作的重點(diǎn)?和熱點(diǎn)問(wèn)?題，力求?考慮在前?、服務(wù)在?前。特別?是行政部?分管的食?堂、倉(cāng)庫(kù)?、車輛、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?等日常工?作，力爭(zhēng)?做到工作?有計(jì)劃，?落實(shí)有措?施。日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性事?物基本做?到了及時(shí)?處理及時(shí)?反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日?清。在協(xié)?助配合其?他部門工?作上也堅(jiān)?持做到了?積極熱情?不越位。?創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上?有所突破?。在工作?思路、工?作方法等?方面不斷?改進(jìn)和創(chuàng)?新，適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?推動(dòng)行政?部工作不?斷上水平?，切實(shí)轉(zhuǎn)?變行政部?服務(wù)作風(fēng)?，提高辦?事效率，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)。?二、突出?工作重點(diǎn)?，落實(shí)管?理目標(biāo)責(zé)?任制加?強(qiáng)安全工?作責(zé)任制?和消防工?作責(zé)任制?，針對(duì)公?司的具體?情況，建?立健全公?司安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?建立安全?、消防檢?查制度，?夜間巡邏?制度，節(jié)?假日值班?制度等各?種措施，?確保公司?沒(méi)有發(fā)生?一起大的?安全及消?防事故。?做好固定?資產(chǎn)管理?工作，建?檔建卡，?健全維修?記錄，配?合財(cái)務(wù)進(jìn)?行每半年?的盤點(diǎn)。?在日常工?作中，對(duì)?固定資產(chǎn)?做到管理?好，維修?及時(shí)，監(jiān)?督使用。?倉(cāng)庫(kù)建?立整套的?出入庫(kù)制?度，實(shí)物?與記賬人?員并行，?互相監(jiān)督?，每月配?合財(cái)務(wù)進(jìn)?行盤點(diǎn)，?做到帳實(shí)?相符。對(duì)?清潔工每?周不定期?檢查評(píng)分?，對(duì)好的?獎(jiǎng)勵(lì)，差?的處罰，?使公司的?清潔工作?維持在較?好水平。?保持良好?的對(duì)外關(guān)?系，順利?完成公司?各實(shí)驗(yàn)室?的環(huán)評(píng)、?復(fù)審及資?質(zhì)的各項(xiàng)?認(rèn)定。在?接待方面?，無(wú)差錯(cuò)?的完成接?待用車，?同時(shí)完成?公司的各?項(xiàng)工作用?車工作。?全年車輛?行駛安全?，車況良?好。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?行政是?服務(wù)工作?，保持一?個(gè)良好的?心態(tài)，一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)和?相形之下?的責(zé)任心?，是做好?這份服務(wù)?的根本。?樹立服務(wù)?意識(shí)，加?強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)?外的溝通?交流，擺?正位置，?主動(dòng)介入?，處理好?各方面的?關(guān)系，是?做好這份?服務(wù)的基?礎(chǔ)。在堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度的?的前提下?，實(shí)際情?況實(shí)際處?理，實(shí)際?情況靈活?處理，做?到“管理?與服務(wù)，?流程與效?率”的合?理處置。?四、存?在的不足?對(duì)新的?東西學(xué)習(xí)?不夠，工?作上往往?憑經(jīng)驗(yàn)辦?事，憑以?往的工作?套路處理?問(wèn)題，表?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠，?在處理難?點(diǎn)問(wèn)題時(shí)?考慮欠缺?；由于行?政部工作?常常事無(wú)?巨細(xì)，每?項(xiàng)工作我?們主觀上?都希望能?完成得，?但由于能?力、人員?等各方面?有限，不?能把每件?事情都做?到盡善盡?美。抓?制度落實(shí)?不夠，由?于部門事?務(wù)繁雜，?基本檢查?不到位，?因而存在?一定的重?制度建設(shè)?，輕制度?落實(shí)現(xiàn)象?。溝通不?夠，對(duì)公?司各部門?有些工作?了解得不?夠深入，?對(duì)存在的?問(wèn)題分析?判斷不夠?全面，從?而造成工?作的片面?或工作重?點(diǎn)的偏移?。安全工?作抓得還?不夠到位?，小的事?故還是有?所發(fā)生，?辦公室也?發(fā)生了偷?盜事件，?需要加強(qiáng)?宣傳，提?高每個(gè)員?工的安全?意識(shí)。?公司行政?部個(gè)人工?作總結(jié)2?023年?例文（二?）__?__是極?不平凡的?一年。這?一年是我?邁出校園?踏入社會(huì)?的第一年?，在這一?年來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?各部門的?支持下，?使得行政?的工作順?利開(kāi)展。?所以在這?一年中無(wú)?論是我個(gè)?人的工作?能力，還?是思想素?質(zhì)都有了?很大進(jìn)步?，在這一?年中行政?部較好地?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?任務(wù)，也?完善了公?司的考核?制度，為?公司更正?規(guī)化做出?了努力。?現(xiàn)在就這?一年來(lái)的?工作做簡(jiǎn)?要的總結(jié)?：一、?工作情況?日常的?行政工作?主要包括?員工考勤?、衛(wèi)生管?理、員工?會(huì)議、員?工集體活?動(dòng)、辦公?用品采購(gòu)?、辦公設(shè)?備維修及?業(yè)務(wù)人員?的其他一?些事情的?處理工作?，這些工?作上基本?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可，公?司的正常?辦公有序?的進(jìn)行；?____?公司的制?度有很多?變化，協(xié)?助王經(jīng)理?制定考核?制度；至?于對(duì)外物?業(yè)及招聘?的工作是?相對(duì)較少?的，在此?一年中配?合人口普?查、業(yè)務(wù)?人員意外?保險(xiǎn)的辦?理和更改?以及聯(lián)系?招聘學(xué)校?并對(duì)招聘?坐車準(zhǔn)備?。二、?工作不足?這一年?在工作中?出現(xiàn)過(guò)一?些或大或?小的錯(cuò)誤?，或許是?因?yàn)閯偖?業(yè)步入工?作崗位，?在工作中?沒(méi)有相應(yīng)?的經(jīng)驗(yàn)，?所以會(huì)在?一些工作?中出現(xiàn)一?些小錯(cuò)誤?，但每次?都做到及?時(shí)改正。?在不斷的?摸索中成?長(zhǎng)，最終?總結(jié)出來(lái)?自己的心?得，凡事?要想細(xì)、?想全，凡?事要親歷?親行。還?有就是在?一些事情?上準(zhǔn)備的?不夠充分?，使得工?作效率不?是很高，?這一點(diǎn)在?以后的工?作中都有?所注意，?并有所提?高。這一?年好多錯(cuò)?誤的改正?都是靠他?人的幫助?，有領(lǐng)導(dǎo)?的細(xì)心指?導(dǎo)和同事?的提醒，?所以在這?里真心的?謝謝他們?對(duì)我的幫?助。三?、在工作?中有成長(zhǎng)?在這一?年的工作?中不斷的?摸索，不?斷的積累?經(jīng)驗(yàn)。所?以無(wú)論是?在個(gè)人的?做人方面?還是在工?作能力上?都有