第11頁(yè)共11頁(yè)2023?工廠個(gè)人?工作總結(jié)?范文1?、盡力以?赴、共赴?出產(chǎn)，鐓?厚、熱處?理兩不誤?___?_年一入?手下手我?們的鐓厚?任務(wù)不是?很頹廢，?在如許的?環(huán)境下我?們一邊包?管鐓厚的?平常出產(chǎn)?，一邊加?強(qiáng)熱處理?人員的進(jìn)?修工作。?在異國(guó)任?何鐓厚任?務(wù)的時(shí)候?，我們構(gòu)?造鐓厚班?人員對(duì)鐓?厚機(jī)、中?頻爐進(jìn)行?周全調(diào)試?、整改。?在配置調(diào)?試整改階?段，我們?的工人都?表現(xiàn)出了?高度的工?作熱忱，?特別是我?們的鐓厚?班的班長(zhǎng)?于良朋和?補(bǔ)綴王海?鵬，他們?在配置上?爬上趴下?、當(dāng)真工?作、不怕?臟不叫累?，集思廣?義，辦理?了配置存?在很多多?少題目。?面對(duì)廠?里對(duì)熱處?理線開(kāi)爐?的急迫要?求，我們?停掉了一?個(gè)鐓厚班?組，把烘?爐的相干?人員都掉?回了熱處?理線。我?們的工人?每天跟著?廠家調(diào)配?置，不懂?就問(wèn)，好?學(xué)多練，?最終具有?了烘爐的?前提，于?____?月___?_日下午?15：_?___分?由王淑斌?布告、王?新國(guó)廠長(zhǎng)?告成焚燒?。此次告?成焚燒的?背地固結(jié)?著我們?cè)S?很多多工?人的汗水?。面對(duì)?廠里對(duì)隔?熱管修復(fù)?的急迫要?求，根據(jù)?出產(chǎn)辦的?要求我們?車(chē)間派出?去了九個(gè)?人去隔熱?管修復(fù)線?工作。不?論是下雨?天，還是?酷熱的大?好天，他?們都沒(méi)停?止本身的?工作。隔?熱管修復(fù)?是特別艱?苦的一個(gè)?工作，又?臟又累再?加上是露?天工作，?太陽(yáng)曬著?、氣割烤?著，可是?我們的工?人異國(guó)一?句牢騷。?從__?__月底?入手下手?，在廠里?接的訂單?愈來(lái)愈多?的環(huán)境下?，一條鐓?厚線的產(chǎn)?量已經(jīng)不?能完全滿(mǎn)?足對(duì)外加?厚油管的?需求，根?據(jù)廠帶領(lǐng)?要求，我?們將西線?的兩臺(tái)配?置也開(kāi)了?起來(lái)。因?為這兩臺(tái)?配置的一?些配套配?置(像電?電扇)還?不敷美滿(mǎn)?，再加上?車(chē)間環(huán)境?溫度一貫?很高，每?天都在_?___度?擺布，導(dǎo)?致一些職?工呈現(xiàn)中?暑的現(xiàn)象?。可是為?了能供上?廠里對(duì)外?加厚管的?需求，為?了保質(zhì)保?量結(jié)束任?務(wù)，我們?的工人都?咬牙堅(jiān)定?下來(lái)了。?配置頻?頻呈現(xiàn)障?礙，我們?加班加點(diǎn)?進(jìn)行補(bǔ)綴?，堅(jiān)定不?能耽擱平?常出產(chǎn)工?作。__?__月_?___日?四號(hào)機(jī)附?機(jī)出障礙?，爐子與?送料滾輪?手動(dòng)均不?舉動(dòng)，根?據(jù)液壓補(bǔ)?綴的知識(shí)?知道：電?磁閥阻塞??？墒俏?們吹開(kāi)這?個(gè)閥，就?堵另外一?個(gè)，如許?我們一個(gè)?一個(gè)清洗?，一路一?路查找因?為。最終?用了近一?天時(shí)候才?修好。為?了按時(shí)結(jié)?束任務(wù)，?我們的班?長(zhǎng)、補(bǔ)綴?和帶班調(diào)?理午時(shí)飯?都顧不上?吃，先來(lái)?搞配置。?象如許的?題目家常?便飯，幾?乎每天都?要進(jìn)行配?置的補(bǔ)綴?工作。?2、奮戰(zhàn)?下半年，?盡力以付?保出產(chǎn)?上半年我?們的出產(chǎn)?任務(wù)不敷?飽和，但?從___?_月底入?手下手我?們的出產(chǎn)?任務(wù)就連?續(xù)的多了?起來(lái)。從?____?月份今后?根本上每?個(gè)月都能?結(jié)束起碼?____?t的出產(chǎn)?任務(wù)，特?別是__?__月份?，我們?cè)?分出一半?的人去建?立熱處理?車(chē)間的同?時(shí)，還能?結(jié)束油管?鐓厚近4?500t?，這是有?史以來(lái)鐓?厚的最高?產(chǎn)量了。?固然成績(jī)?的背地潛?藏了大都?的汗水在?里邊。?跟著產(chǎn)量?的加大，?配置障礙?率也明顯?的進(jìn)步了?。這里邊?最費(fèi)力的?便是充液?閥密封圈?和主缸下?腔密封圈?的調(diào)換。?有兩臺(tái)配?置因?yàn)橹?造和安置?的缺點(diǎn)，?凡是呈現(xiàn)?充液閥密?封圈和主?缸下腔密?封圈的破?壞，這些?處所的調(diào)?換都很費(fèi)?力，平常?換一次一?停連續(xù)差?不多必要?____?個(gè)小時(shí)的?時(shí)候。這?無(wú)形中就?感化了我?們的出產(chǎn)?產(chǎn)量與出?產(chǎn)籌劃。?像其他的?小弊端根?本上每天?都有，如?今我們的?補(bǔ)綴程度?大都是比?較高的，?根本上都?能急劇辦?理題目。?可是偶然?間也會(huì)碰?到一些比?較頭疼的?題目。像?____?月份壞的?那次中頻?，我們反?復(fù)找弊端?找了__?__天再?加上張工?也一貫在?這里忙活?著找題目?地點(diǎn)，可?是一貫未?果。最終?我們只好?把廠家叫?來(lái)?？墒?廠家老王?在這里修?了___?_天仍然?未果。?面對(duì)配置?管線頻頻?開(kāi)焊與焊?口振裂的?環(huán)境，我?們經(jīng)過(guò)議?定參經(jīng)過(guò)?議定議：?仿照中信?矯直機(jī)液?壓管路的?連接，端?部用高壓?膠管、中?間仍然用?高壓無(wú)縫?鋼管。在?熱處理車(chē)?間零丁建?立以后，?因?yàn)檎加?了我們鐓?厚東線的?出入料場(chǎng)?地，所以?我們就只?能用西線?進(jìn)行出產(chǎn)?，我們一?邊出產(chǎn)的?同時(shí)我們?的鐓厚班?長(zhǎng)于良朋?和王海鵬?一邊進(jìn)行?東線管路?的整改，?經(jīng)過(guò)議定?近一個(gè)月?的時(shí)候?qū)?東線四臺(tái)?床子掃數(shù)?整改終了?。西線的?四臺(tái)也在?出產(chǎn)的同?時(shí)邊出障?礙邊整改?，也根本?上都整改?完了。這?就為今后?更好的出?產(chǎn)打下了?堅(jiān)固的根?本。別?的我們集?思廣益，?互助探討?出了n8?0管子的?端部正火?方案，這?將為我們?廠節(jié)減一?大比資金?。3、?來(lái)歲的籌?劃忙忙?活活的_?___年?，我們成?果頗豐，?特別美滿(mǎn)?的結(jié)束了?各項(xiàng)任務(wù)?，但離廠?帶領(lǐng)的要?求另有很?多差距。?展望來(lái)歲?，我們另?有更多的?事變要去?籌辦、去?工作、去?連續(xù)改革?：產(chǎn)品?格量方面?，我們還?必要連續(xù)?進(jìn)步，我?們不但要?進(jìn)步表面?質(zhì)量，另?有內(nèi)涵質(zhì)?量，這將?成為今后?我們工作?的一個(gè)重?點(diǎn)。我們?已經(jīng)向廠?里申請(qǐng)了?兩臺(tái)毛刺?修磨機(jī)，?等配置到?位以后，?對(duì)我們今?后的工作?將會(huì)是一?個(gè)更大的?救助，將?會(huì)更好的?進(jìn)步我們?的表面質(zhì)?量，進(jìn)步?產(chǎn)品在市?場(chǎng)上的競(jìng)?爭(zhēng)本領(lǐng)。?新的一?年我們鐓?厚車(chē)間，?仍將進(jìn)剛?強(qiáng)不移的?根據(jù)廠黨?委的唆使?，認(rèn)當(dāng)真?真的干好?今后的每?一項(xiàng)工作?，聯(lián)合車(chē)?間掃數(shù)員?工的氣力?，結(jié)壯工?作，抓好?安定，抓?好出產(chǎn)。?202?3工廠個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?是公司行?政在黨委?和工會(huì)的?協(xié)調(diào)配合?下,緊緊?圍繞公司?奮斗目標(biāo)?，抓機(jī)遇?、求發(fā)展?，全體員?工齊心協(xié)?力，頑強(qiáng)?進(jìn)取，大?干快上，?各方面的?工作取得?顯著成績(jī)?的一年。?在過(guò)去的?一年里，?公司全體?員工充分?發(fā)揚(yáng)了“?忠誠(chéng)、團(tuán)?結(jié)、求實(shí)?、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神，大力?倡導(dǎo)“精?、細(xì)、實(shí)?、高、新?”的管理?理念，同?心同德、?真抓實(shí)干?，超額完?成了年度?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，各?項(xiàng)主要指?標(biāo)均達(dá)到?了歷史最?好水平。?公司全年?生產(chǎn)尿素?噸，比上?年同期增?長(zhǎng);完成?產(chǎn)值萬(wàn)元?，比上年?同期增長(zhǎng)?%;完成?銷(xiāo)售收入?萬(wàn)元，比?上年同期?增%;利?稅突破萬(wàn)?元，比上?年同期增?長(zhǎng)%;工?業(yè)增加值?萬(wàn)元，比?上年同期?增長(zhǎng)%。?員工年均?收入為元?，與上年?同期相比?增加%。?并對(duì)一屆?二次職代?會(huì)所提出?的___?_件提案?,全部予?以落實(shí)。?完成上述?指標(biāo)，我?們主要做?了以下工?作。1?、狠抓安?全不放松?，重視環(huán)?保求發(fā)展?。安全?生產(chǎn)和對(duì)?環(huán)境的保?護(hù)是公司?得以生存?發(fā)展的基?矗在全年?的工作中?，我們以?____?同事“安?全責(zé)任重?于泰山”?的講話為?指導(dǎo),做?到人員落?實(shí)，制度?落實(shí)，機(jī)?構(gòu)落實(shí)，?責(zé)任落實(shí)?，經(jīng)費(fèi)落?實(shí)。堅(jiān)持?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、消除?隱患;堅(jiān)?持制止各?種違章行?為;堅(jiān)持?加強(qiáng)員工?安全、消?防知識(shí)培?訓(xùn)，開(kāi)展?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)和《事?故應(yīng)急救?援預(yù)案》?演習(xí)，提?高員工們?的安全意?識(shí);堅(jiān)持?每周五、?節(jié)假日前?的大檢查?以及日常?巡查工作?，及時(shí)整?改安全隱?患，加大?安全硬件?設(shè)施投入?和特種作?業(yè)人員的?培訓(xùn)取證?工作，提?高安全人?員待遇等?，全年未?發(fā)生輕傷?、重傷和?死亡事故?。2、?整合“兩?大體系”?，提升企?業(yè)形象。?“質(zhì)量?是生命線?，環(huán)境是?健康源”?，這句話?深植于每?個(gè)員工心?中。__?__年，?公司堅(jiān)持?“依靠科?技進(jìn)步，?走綠色經(jīng)?營(yíng)之路，?建設(shè)質(zhì)量?、環(huán)保型?化工企業(yè)?，推進(jìn)企?業(yè)可持續(xù)?發(fā)展”的?思想。公?司在通過(guò)?iso9?001-?____?質(zhì)量管理?體系和i?so14?001-?____?環(huán)境管理?體系認(rèn)證?后，從年?初就著手?兩個(gè)體系?的整合工?作。編制?了《質(zhì)量?環(huán)境管理?手冊(cè)》，?并于__?__月份?發(fā)布實(shí)施?，通過(guò)一?段時(shí)間的?運(yùn)行后，?于___?_月份進(jìn)?行了內(nèi)部?審核，對(duì)?查出的_?___個(gè)?不符合項(xiàng)?和___?_個(gè)觀察?項(xiàng)進(jìn)行了?評(píng)審整改?。在__?__月下?旬北京中?質(zhì)協(xié)對(duì)公?司質(zhì)量環(huán)?境管理體?系監(jiān)督審?核后，公?司被推薦?繼續(xù)使用?兩大管理?體系認(rèn)證?證書(shū)，從?而進(jìn)一步?提升了公?司形象。?3、堅(jiān)?持技改不?停步，擴(kuò)?大生產(chǎn)創(chuàng)?效益。?為了降低?能源消耗?，擴(kuò)大生?產(chǎn)規(guī)模，?促進(jìn)生產(chǎn)?長(zhǎng)周期運(yùn)?行，公司?堅(jiān)持技改?不停步，?向技改要?效益。_?___年?公司共投?資___?_余萬(wàn)元?，運(yùn)用新?技術(shù)、新?設(shè)備、新?材料、新?工藝分別?對(duì)一、四?車(chē)間冰機(jī)?冷卻系統(tǒng)?、尿素合?成塔、循?環(huán)機(jī)等_?___個(gè)?項(xiàng)目進(jìn)行?技術(shù)改造?，既降低?了能耗，?又達(dá)到了?增產(chǎn)和環(huán)?保的目的?，保證了?生產(chǎn)長(zhǎng)周?期安全運(yùn)?行。通過(guò)?技改后，?年可新增?產(chǎn)值__?__萬(wàn)元?，可創(chuàng)利?潤(rùn)___?_萬(wàn)元，?尿素日產(chǎn)?由上年的?____?噸增加到?____?噸。通過(guò)?技改，降?耗、增產(chǎn)?效果十分?明顯，_?___年?全年__?__次打?破日產(chǎn)記?錄，__?__次打?破月產(chǎn)記?錄。2?023工?廠個(gè)人工?作總結(jié)范?文（三）?轉(zhuǎn)眼間?，我進(jìn)_?___公?司近一年?了，在這?期間，我?由一個(gè)對(duì)?社會(huì)一無(wú)?所知的學(xué)?生變成一?個(gè)合格的?員工。?當(dāng)初進(jìn)入?公司，我?什么都不?懂，對(duì)崗?位、操作?的概念理?解只限于?書(shū)面，沒(méi)?有實(shí)事求?是、追根?問(wèn)題的精?神，在操?作上也沒(méi)?有做安全?確認(rèn)，這?導(dǎo)致我進(jìn)?入公司不?久后造成?跑料事件?，給公司?造成很大?的經(jīng)濟(jì)損?失，同時(shí)?也給領(lǐng)導(dǎo)?、同事帶?來(lái)很大的?麻煩。領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)對(duì)?我說(shuō)服教?育，讓我?明白并養(yǎng)?成了安全?操作的意?識(shí)和習(xí)慣?。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?我一直?在加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)，努?力為公司?、車(chē)間做?出更大貢?獻(xiàn).我們?車(chē)間崗位?比較多，?在什么崗?位我始終?以飽滿(mǎn)的?熱情對(duì)待?自己的工?作，勤勤?懇懇、盡?職盡責(zé)、?踏踏實(shí)實(shí)?的完成自?己的本職?工作。反?應(yīng)簡(jiǎn)單，?操作同樣?需要嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，這?要求我要?對(duì)設(shè)備及?反應(yīng)過(guò)程?情況必須?熟悉的了?解與掌握?，同時(shí)還?應(yīng)具有較?強(qiáng)的理論?知識(shí)。我?想自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?一方面是?自己工作?的積累，?更重領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?信任和支?持的結(jié)果?!正因如?此，我將?更加珍視?自己的崗?位，以無(wú)?比的熱情?與努力爭(zhēng)?取更大的?進(jìn)步!?二、工作?中，嚴(yán)以?律己，寬?以待人，?向身邊的?先進(jìn)學(xué)習(xí)?三、對(duì)?安全的理?解與認(rèn)識(shí)?更加深刻?四、缺?點(diǎn)與不足?我也很?清楚自己?還存在很?多的不足?與缺點(diǎn)，?自我的總?結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)?同事們的?批評(píng)和指?導(dǎo)，對(duì)我?今后的提?高是十分?必要的，?我的缺點(diǎn)?與不足自?己總結(jié)可?有以下幾?點(diǎn)：1?、在工作?過(guò)程中，?細(xì)節(jié)上面?處理的不?夠好，不?會(huì)造成影?響損失，?細(xì)節(jié)處理?不好就是?隱患，還?需繼續(xù)努?力。2?、與同事?交流少，?這直接影?響大家經(jīng)?驗(yàn)交流和?學(xué)習(xí)。?回顧這一?段時(shí)間的?工作，我?在自己的?崗位上能?完成各項(xiàng)?任務(wù)，這?與領(lǐng)導(dǎo)的?支持和師?傅、同事?們的幫助?是分不開(kāi)?的，在此?表示誠(chéng)摯?的謝意。?我的工?作存在不?足，我會(huì)?努力改正?，不斷完?善自己，?堅(jiān)持不懈?地努力工?作，爭(zhēng)取?為公司發(fā)?展做出自?己最大的?貢獻(xiàn)。?在公司及?車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫?助下，特?別是通過(guò)?對(duì)莊總“?向管理要?效益，節(jié)?約每個(gè)銅?板為自己?，也為納?愛(ài)斯”講?話的學(xué)習(xí)?后，經(jīng)過(guò)?不斷的實(shí)?踐，在經(jīng)?驗(yàn)積累、?管理水平?和自身素?質(zhì)方面有?了一定的?提高?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?向管理要?效益，緊?抓安全生?產(chǎn)。沒(méi)有?安全就談?不上效益?。針對(duì)此?，我要求?員工嚴(yán)格?按操作規(guī)?程操作，?時(shí)時(shí)牢記?安全注意?事項(xiàng)，杜?絕睡崗、?聚崗、脫?崗等違規(guī)?違紀(jì)行為?。如反應(yīng)?釜屬于壓?力容器，?高溫高壓?運(yùn)行;行?車(chē)操作中?重物易擺?動(dòng);還有?吸濾現(xiàn)場(chǎng)?易臟易亂?，容易發(fā)?生滑倒、?拌倒事件?，這都存?在著很多?安全隱患?。所以，?我要求員?工了解它?們的基本?情況和性?能后再操?作，且要?不斷提高?安全意識(shí)?，做到“?在崗一分?鐘，安全?六十秒”?，把安全?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)，防患?于未然。?三、向?管理要效?益，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。沒(méi)有質(zhì)?量保證，?產(chǎn)量再高?也是徒勞?，相反，?還可能給?企業(yè)帶來(lái)?巨大的損?失。為此?，我嚴(yán)格?執(zhí)行車(chē)間?分等級(jí)的?質(zhì)量管理?制度，獎(jiǎng)?罰分明，?以促進(jìn)員?工努力鉆?研業(yè)務(wù)，?提高操作?水平，確?保泡花堿?成品的各?項(xiàng)指標(biāo)均?在合格范?圍內(nèi)，做?到高質(zhì)穩(wěn)?產(chǎn)。另?外，我還?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的管理?，把現(xiàn)場(chǎng)?管理貫穿?于整個(gè)管?理工作之?中，以提?高工作效?率，確保?安全生產(chǎn)?，保證生?產(chǎn)有序進(jìn)?行。今?年___?_月份，?納愛(ài)斯益?陽(yáng)有限公?司開(kāi)始試?車(chē)，泡花?堿車(chē)間首?先投入運(yùn)?行，很榮?幸，我被?派往益陽(yáng)?主持這次?泡花堿車(chē)?間試車(chē)任?務(wù)。試車(chē)?初期，因?為益陽(yáng)石?英砂與總?部相比較?為復(fù)雜，?品種多且?顆粒粗細(xì)?不勻，質(zhì)?量好壞相?差甚遠(yuǎn)，?這給大部?分是新員?工參與的?試車(chē)帶來(lái)?很大的困?難。為此?，我和公?司來(lái)人一?起，一邊?認(rèn)真分析?石英砂目?數(shù)、水分?及SiO?2含量，?一邊參照?總部在試?用益陽(yáng)石?英砂時(shí)統(tǒng)?計(jì)的數(shù)據(jù)?，反復(fù)試?車(chē)、摸索?，及時(shí)記?錄新的數(shù)?據(jù)，不斷?總結(jié)、研?究，終于?確定了各?種石英砂?配方及相?應(yīng)的工藝?參數(shù)，并?將各種石?英砂批量?試車(chē)情況?匯總報(bào)益?陽(yáng)公司作?為石英砂?招投標(biāo)的?參考依據(jù)?。根據(jù)益?陽(yáng)泡花堿?車(chē)間的實(shí)?際情況，?我還在總?部泡花堿?車(chē)間制度?標(biāo)準(zhǔn)的基?礎(chǔ)上制定?出了切實(shí)?可行的工?作標(biāo)準(zhǔn)及?崗位考核?細(xì)則，以?促使員工?努力工作?。期間我?還配合項(xiàng)?目組完成?了對(duì)操作?規(guī)程的修?改，使之?更加完善?，更加切?合實(shí)際。?由于一開(kāi)?始就加?強(qiáng)了對(duì)質(zhì)?量和物耗?的控制，?試車(chē)成績(jī)?非常突出?：1、?通過(guò)對(duì)配?方中堿投?量的合理?增加，單?釜產(chǎn)量從?____?月份的_?___噸?左右提高?到___?_月份的?____?噸左右;?2、_?___月?份所試用?石英砂品?種較多，?砂、堿單?耗控制困?難，但由?于一開(kāi)始?就加強(qiáng)了?這方面的?控制，砂?、堿單耗?還是達(dá)到?了公司要?求。而且?通過(guò)試車(chē)?確定出所?投用的石?英砂后，?____?月份砂、?堿單耗與?____?月份相比?明顯降低?;3、?成品質(zhì)量?一直很理?想且穩(wěn)定?，特別是?成品色澤?控制，清?澈透明，?外觀感覺(jué)?很好。在?試車(chē)期間?，我還時(shí)?刻注意每?個(gè)益陽(yáng)新?員工的工?作表現(xiàn)及?綜合能力?的好壞，?分批挑選?可造人才?進(jìn)行培養(yǎng)?，經(jīng)過(guò)嚴(yán)?格要求和?耐心的幫?教，確定?出車(chē)間負(fù)?責(zé)人及班?組長(zhǎng)人選?報(bào)益陽(yáng)公?司任命。?“工夫不?負(fù)有心人?”，通過(guò)?一段時(shí)間?的努力，?車(chē)間生產(chǎn)?有條不紊?，現(xiàn)場(chǎng)整?潔明了，?管理嚴(yán)格?規(guī)范，受?到益陽(yáng)分?公司領(lǐng)導(dǎo)?的表?yè)P(yáng)。?在領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的關(guān)懷?、幫助、?支持下，?緊緊圍繞?中心工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，以“?服從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同?事、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作”?為準(zhǔn)則，?始終堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?，確保貨?物的安全?，四川汶?川地震為?了保障救?災(zāi)物資順?利的運(yùn)到?四川成都?，我們班?組保障物?資作安全?有序的遠(yuǎn)?到目的地?。嚴(yán)格的?檢查物資?的中是否?夾雜著禁?止運(yùn)輸?shù)?貨物，確?保航空運(yùn)?輸安全。?奧運(yùn)期間?我們班組?個(gè)個(gè)都提?高警惕，?防止一切?禁止運(yùn)輸?的貨物上?飛機(jī)。在?那段時(shí)間?的確是很?辛苦，辛?苦歸辛苦?，但是我?們覺(jué)得我?們的幸苦?換來(lái)的是?公司的安?全和人民?的生命安?全，我覺(jué)?得我們的?辛苦是值?得的。?(三)嚴(yán)?于律已，?不斷