第二部分：晉升通道設計的步驟,,,,,,,,,,,,,,,,

第一步：晉升通道設計——生產部人員,,,,,,,,,,,,,,,,

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以下列出了生產部人員的兩條晉升通道：管理通道（圖2）和技師通道（圖3，請將滾動條移至屏幕最下方可看到全圖）。,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,生產部人員的晉升通道之一——管理通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,職責與績效目標,,,,,,待遇,,,,

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,,,,,職責：負責全面生產、采購及生產設備管理關鍵績效指標：1.產品產量應達到xx;2.交貨準時率應達到xx%;3.生產成本控制在xx萬元以內,,,,,生產總監(jiān)（正、副）,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx，

股權：xx",,,,

,,,,職責：生產計劃編制，生產調度、設備與安全管理關鍵績效指標：1.產品產量應達到xx;2.客戶滿意率在xx%以上;3.生產成本控制在xx萬元以內,,,,,生產部經理（正、副）,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx，

",,,

,,,"職責：組織實施車間生產計劃，現(xiàn)場管理，車間安全生產管理

關鍵績效指標：1.生產計劃完成率應達到xx%以上；2.產品合格率應達xx%以上；3.工傷事故發(fā)生率控制在xx‰以下",,,,,車間主任（正、副）,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx",,

,,"職責：執(zhí)行車間生產計劃，監(jiān)控生產過程，設備與安全管理

關鍵績效指標：1.生產計劃完成率應達到xx%以上；2.產品合格率應達xx%以上；3.工傷事故發(fā)生率控制在xx‰以下",,,,,班組長（正、副）,,,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx",

,"職責：執(zhí)行車間生產任務

關鍵績效指標：1.產品產量達到xx；2.產品合格率達到xx%",,,,,生產工人,,,,,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx

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,,,,,,圖2：生產部人員管理職位晉升通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,生產部人員的晉升通道之二——技師通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,職責與績效目標,,,,,,待遇,,,,

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,,,,,職責：解決生產過程中難度較大的問題關鍵績效指標：1.解決技術問題的及時性;2.解決技術問題的準確性,,,,,高級技師,,"工資：xx,

獎金：xx，

津貼:xx，

",,,,

,,,,"職責：解決生產過程中中等難度的問題

關鍵績效指標：1.解決技術問題的及時性;2.解決技術問題的準確性",,,,,中級技師,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

津貼:xx，

",,,

,,,"職責：解決生產過程中一般性技術問題

關鍵績效指標：1.解決技術問題的及時性;2.解決技術問題的準確性",,,,,初級技師,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

津貼:xx，",,

,,"職責：執(zhí)行車間生產任務

關鍵績效指標：1.產品產量達到xx；2.產品合格率達到xx%",,,,,生產工人,,,