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文檔簡介
注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題含參考答案一、單選題(共20題,每題1分,共20分)1、協(xié)議庫存針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、通用性強(qiáng)的采購需求,發(fā)揮()優(yōu)勢,解決因項(xiàng)目核準(zhǔn)制約、需求時(shí)間不確定等影響采購規(guī)模效益和及時(shí)性的問題。A、規(guī)模效益B、物料組C、戰(zhàn)略采購D、兩級(jí)三類正確答案:C2、采購計(jì)劃經(jīng)審核修改、平衡利庫后,屬于應(yīng)用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采購范圍的,直接應(yīng)用采購結(jié)果,不能應(yīng)用采購結(jié)果的納入()。A、授權(quán)采購B、單一來源C、詢價(jià)采購D、批次采購正確答案:D3、對(duì)于采用邀請(qǐng)方式開展的競爭性談判采購,擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為()個(gè)及以上。A、2B、3C、4D、5正確答案:A4、各省公司、直屬單位根據(jù)一級(jí)集中采購目錄清單編制二級(jí)集中采購目錄清單,經(jīng)本單位()會(huì)議審定并報(bào)國網(wǎng)物資部備案后實(shí)施。A、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組B、評(píng)標(biāo)專家C、項(xiàng)目部門D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案:A5、公司所有采購活動(dòng)全部納入到電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0)實(shí)施,壓實(shí)各單位主體責(zé)任,兩級(jí)集中采購目錄清單范圍內(nèi)的采購申請(qǐng)及訂單必須通過()系統(tǒng)創(chuàng)建,確保所有采購需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ECPB、ESCC、ELPD、ERP正確答案:D6、嚴(yán)格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫存合同按照?qǐng)?zhí)行比例()進(jìn)行控制,緊急項(xiàng)目需求造成匹配結(jié)果超過協(xié)議合同執(zhí)行上限的,應(yīng)辦理合同變更并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,匹配后協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度不得高于原協(xié)議庫存合同金額的135%,且只允許超限匹配1次。A、70%-130%B、80%-120%C、65%D、60%正確答案:B7、目前,物資生產(chǎn)試驗(yàn)狀態(tài)數(shù)據(jù)源于()系統(tǒng)。A、ERPB、ELPC、ECPD、EIP正確答案:D8、省公司物資部組織()、()以及相關(guān)項(xiàng)目管理部門對(duì)年度需求計(jì)劃預(yù)測進(jìn)行審查,省物資公司依據(jù)審查意見進(jìn)行完善,形成省公司年度需求計(jì)劃預(yù)測。A、運(yùn)檢部門財(cái)務(wù)部門B、建設(shè)部門財(cái)務(wù)部門C、發(fā)展部門運(yùn)檢部門D、發(fā)展部門財(cái)務(wù)部門正確答案:D9、()包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理,對(duì)各類物資、服務(wù)信息和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、物資信息化管理B、物資數(shù)字化管理C、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理D、物資規(guī)范化管理正確答案:C10、制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案,需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接,強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、差異分析B、內(nèi)外協(xié)同C、信息共享D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化正確答案:C11、對(duì)由于設(shè)備缺陷、安全隱患處理等情況,需要緊急更換的備品備件,()提出申請(qǐng),經(jīng)省公司/直屬單位相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后,由省公司/直屬單位直接實(shí)施緊急采購。A、需求單位B、需求部門C、項(xiàng)目部門D、物資部門正確答案:A12、實(shí)施緊急采購,國網(wǎng)物資公司計(jì)劃部核對(duì)會(huì)簽單與ERP系統(tǒng)中()等內(nèi)容的一致性。A、物料技術(shù)規(guī)范B、條目物料C、條目金額D、物料價(jià)格正確答案:C13、實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、EIPB、物資管理系統(tǒng)C、ERPD、ecp正確答案:C14、申報(bào)采購計(jì)劃應(yīng)滿足的條件描述錯(cuò)誤的是:A、需要履行項(xiàng)目審批核準(zhǔn)手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批核準(zhǔn)部門的批準(zhǔn)或核準(zhǔn);B、因涉及電網(wǎng)安全供電服務(wù)公司發(fā)展等確需開展的項(xiàng)目,經(jīng)公司相關(guān)決策程序后可以申報(bào)。C、項(xiàng)目已列入公司年度綜合計(jì)劃和預(yù)算,或列入公司年度預(yù)安排計(jì)劃和預(yù)算D、電網(wǎng)基建項(xiàng)目除滿足以上條件外,物資施工監(jiān)理服務(wù)采購取得可研批復(fù)初設(shè)評(píng)審意見即可;正確答案:D15、需求計(jì)劃是指公司()、()、()、信息化、固定資產(chǎn)零購、電源項(xiàng)目等所需對(duì)外購置的物資和服務(wù)需求。A、集中統(tǒng)一精益B、匯總審查上報(bào)C、運(yùn)維物業(yè)租賃D、基建技改營銷正確答案:D16、采購文件經(jīng)會(huì)簽后,形成采購文件審批單,經(jīng)()批準(zhǔn)后發(fā)布。重大事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。A、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組B、招投標(biāo)工作小組辦公室C、物資部領(lǐng)導(dǎo)D、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正確答案:D17、對(duì)目前納入地方采購平臺(tái)實(shí)施的工程項(xiàng)目,加強(qiáng)與()匯報(bào)溝通,明確公司電子商務(wù)平臺(tái)是國家發(fā)改委批復(fù)的公共資源交易平臺(tái)體系組成部分,協(xié)調(diào)推動(dòng)相關(guān)采購納入平臺(tái)全流程實(shí)施A、政府部門B、國網(wǎng)公司物資部C、省公司物資部D、國網(wǎng)物資公司正確答案:A18、國家電網(wǎng)公司物資分類體系包括()等層級(jí)。A、以上都不是B、專業(yè)業(yè)務(wù)信息C、大類中類小類D、若干類正確答案:C19、每個(gè)大類下分為若干個(gè)中類,每個(gè)中類下分為若干個(gè)小類,每個(gè)小類包含若干個(gè)()。A、特征類B、特征值C、特征數(shù)D、特征項(xiàng)正確答案:D20、授權(quán)采購批次由各單位自主安排,零星服務(wù)等項(xiàng)目可以運(yùn)用()采購組織模式,“固定授權(quán)”采購批次按年度創(chuàng)建,“一事一授權(quán)”采購批次按需創(chuàng)建。A、批次B、框架協(xié)議C、緊急D、協(xié)議庫存正確答案:B二、多選題(共30題,每題1分,共30分)1、以下哪些選項(xiàng)屬于“四翼齊飛”內(nèi)容?A、金融業(yè)務(wù)B、國際業(yè)務(wù)C、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)D、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)正確答案:ABD2、批次需求計(jì)劃預(yù)測是指依據(jù)采購目錄清單確定的采購組織形式和批次計(jì)劃安排,結(jié)合(),對(duì)具體項(xiàng)目的物資和服務(wù)實(shí)際需求計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測。A、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃B、年度預(yù)算C、生產(chǎn)經(jīng)營情況D、歷史采購信息正確答案:ABC3、計(jì)劃管理堅(jiān)持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則,執(zhí)行(),按照兩級(jí)集中采購目錄清單實(shí)施全面計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核,確保精益高效。A、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)B、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)C、統(tǒng)一模式D、統(tǒng)一進(jìn)度正確答案:AB4、發(fā)揮供應(yīng)鏈運(yùn)營中心(ESC)“智慧中樞”作用,()業(yè)務(wù)作業(yè)平臺(tái)數(shù)據(jù),實(shí)施監(jiān)造、抽檢質(zhì)量問題自動(dòng)分級(jí)。A、EIPB、ECPC、PMSD、ERP正確答案:AB5、協(xié)議匹配執(zhí)行到()后,同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進(jìn)度差值不應(yīng)超過()A、100%B、10%C、20%D、80%正確答案:CD6、國網(wǎng)公司“十四五”物資專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容包括()A、投資安排B、“十四五”物資工作的指導(dǎo)思想基本原則發(fā)展目標(biāo)C、“十四五”物資規(guī)劃重點(diǎn)D、保障措施正確答案:ABCD7、緊急需求按照()的原則,嚴(yán)格按照適用條件開展緊急需求采購。A、保障供應(yīng)B、依法合規(guī)C、簡化流程D、及時(shí)響應(yīng)正確答案:ABCD8、針對(duì)重要輸電線路、重要區(qū)段、重要變電站、重要敏感區(qū)域、中心城區(qū)以及特殊環(huán)境需求,做好差異化“選用”設(shè)備,將固化ID分為()。A、常規(guī)技術(shù)規(guī)范固化IDB、優(yōu)質(zhì)技術(shù)規(guī)范固化IDC、B類D、A類正確答案:AD9、采購批次安排是依據(jù)公司()和(),綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點(diǎn)、資源配置,以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、項(xiàng)目儲(chǔ)備B、綜合計(jì)劃C、里程碑計(jì)劃D、預(yù)算正確答案:BD10、物資主數(shù)據(jù)主要包括()。A、物料主數(shù)據(jù)B、采購標(biāo)準(zhǔn)C、物資分類D、采購標(biāo)識(shí)正確答案:ACD11、供應(yīng)鏈運(yùn)營原則是()A、物資管理部門負(fù)責(zé)制B、各專業(yè)協(xié)同運(yùn)營C、分專業(yè)組織運(yùn)營D、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制正確答案:BD12、各級(jí)項(xiàng)目需求部門依據(jù)政府定價(jià)目錄及直接委托會(huì)簽單,在經(jīng)法系統(tǒng)中發(fā)起合同流轉(zhuǎn),經(jīng)()會(huì)簽后,簽訂紙質(zhì)合同。A、法律部門B、紀(jì)檢部門C、財(cái)務(wù)D、物資正確答案:ACD13、以物資主數(shù)據(jù)體系為依據(jù),對(duì)各類物資主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼,實(shí)現(xiàn)物資主數(shù)據(jù)的()、凍結(jié)及下載。A、審批B、分發(fā)C、申請(qǐng)D、查詢正確答案:ABCD14、技術(shù)規(guī)范書編制經(jīng)歷()發(fā)展階段。A、固化IDB、“三表兩圖”簡化技術(shù)規(guī)范書C、紙質(zhì)技術(shù)規(guī)范書D、全量結(jié)構(gòu)化技術(shù)規(guī)范書正確答案:ABCD15、因涉及國家利益、()等因素,如重大保電、優(yōu)化營商環(huán)境、地方建設(shè)配套、增量配電、新能源等項(xiàng)目,現(xiàn)有批次安排無法滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求的需求可進(jìn)行緊急采購。A、政府要求B、落實(shí)國家重大政策C、公司管理D、項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整正確答案:ABCD16、針對(duì)一級(jí)采購目錄版本管理的需求,可以創(chuàng)建版本、(),并實(shí)現(xiàn)新版本在發(fā)布時(shí),自動(dòng)將原版本停用。A、終止版本B、復(fù)制創(chuàng)建版本C、刪除版本D、修改版本正確答案:BC17、《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)主體責(zé)任B、加強(qiáng)協(xié)同合作,落實(shí)主體責(zé)任C、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作成效D、加強(qiáng)宣貫引導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)正確答案:ACD18、招標(biāo)是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、()采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo),并按照規(guī)定的評(píng)審條件和程序,從中選擇中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。A、工程B、技術(shù)規(guī)范C、服務(wù)D、物料正確答案:AC19、二級(jí)集中采購目錄清單范圍內(nèi)采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標(biāo)需要授權(quán)的物資和服務(wù),可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施,授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用公開招標(biāo)外的其他采購方式進(jìn)行采購。A、“季度授權(quán)”B、“固定授權(quán)”C、“一事一授權(quán)”D、“年度授權(quán)”正確答案:BC20、為適應(yīng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展要求,公司運(yùn)用()的工作方式實(shí)現(xiàn)物料精準(zhǔn)壓減。A、專業(yè)復(fù)核為輔B、智能審核為輔C、統(tǒng)計(jì)分析為主D、大數(shù)據(jù)分析為主正確答案:AD21、國網(wǎng)公司“十四五”物資工作的基本原則是()A、把握好博弈與合作B、把握好基礎(chǔ)與創(chuàng)新C、把握好質(zhì)量與效益D、把握好管理與服務(wù)正確答案:ABCD22、對(duì)年度需求計(jì)劃滾動(dòng)更新階段考慮應(yīng)用單位使用場景,應(yīng)分為哪三種情況()A、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的縣區(qū)公司B、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的省市公司C、總部物資公司D、未建設(shè)智慧供應(yīng)鏈的總分部及其它直屬單位正確答案:BCD23、為深化物力集約化管理,加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理的()建設(shè),結(jié)合最新業(yè)務(wù)發(fā)展及現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)成果,進(jìn)一步明確物資標(biāo)準(zhǔn)化管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程及工作要求,國網(wǎng)物資部編制《國家電網(wǎng)公司物資標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。A、精益化B、系統(tǒng)性C、通用性D、規(guī)范化正確答案:BD24、一級(jí)審查要點(diǎn)規(guī)則維護(hù),在總分部ERP系統(tǒng)中維護(hù)結(jié)構(gòu)化的計(jì)劃審查規(guī)則,包括批次項(xiàng)目類型與采購范圍對(duì)應(yīng)關(guān)系、()、評(píng)估價(jià)規(guī)則、()、數(shù)量少金額小規(guī)則、()、配套申報(bào)規(guī)則、特殊規(guī)則等。A、交貨日期規(guī)則B、限價(jià)庫規(guī)則C、交貨日期調(diào)整D、物料與技術(shù)規(guī)范ID正確答案:ABD25、需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理相關(guān)人員可依據(jù)需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫實(shí)現(xiàn)()等需求計(jì)劃信息查詢,并可在系統(tǒng)完成需求計(jì)劃打包下載。A、成套物資邏輯關(guān)系B、物資評(píng)估金額C、物資范圍D、物資技術(shù)規(guī)范ID/固化ID正確答案:ABCD26、()等采購計(jì)劃,統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)申報(bào)。A、公司范圍內(nèi)直接委托項(xiàng)目B、地方公共資源交易平臺(tái)項(xiàng)目C、境外項(xiàng)目境內(nèi)采購項(xiàng)目D、跨省調(diào)劑項(xiàng)目正確答案:BCD27、需求計(jì)劃匯總階段,省公司根據(jù)總體投資規(guī)模和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整,確保物料規(guī)格覆蓋全面。項(xiàng)目管理部門組織需求單位對(duì)()的合理性進(jìn)行審核。A、物資品類B、需求數(shù)量C、采購金額D、交貨時(shí)間正確答案:ABD28、物資采購技術(shù)規(guī)范書固化ID(以下簡稱固化ID)是按照()的原則,依據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、反事故措施及差異化選型要求等標(biāo)準(zhǔn)化成果,確定特定物料技術(shù)參數(shù)值的主要組合方式A、適度技術(shù)冗余B、確定參數(shù)組合C、統(tǒng)一編制使用D、規(guī)范技術(shù)要求正確答案:ABCD29、落實(shí)“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控模式,以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用為主線,以()為載體,統(tǒng)籌開展數(shù)字化管理體系頂層設(shè)計(jì),整合現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)應(yīng)用場景。A、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)B、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP1.0)C、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心(ESC)D、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0)正確答案:ACD30、按照公司管理要求,單一來源采購方式增加專業(yè)論證、事前公示要求,實(shí)行清單管理,確保采購方式選擇(),進(jìn)一步提升公司單一來源采購規(guī)范化管理水平。A、公平公開公正B、科學(xué)合理C、結(jié)果公平公正D、過程公開透明正確答案:BCD三、判斷題(共50題,每題1分,共50分)1、各單位加大應(yīng)用優(yōu)選、限選物料、嚴(yán)控限選物料,并充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析方法,精準(zhǔn)壓減標(biāo)準(zhǔn)物料、動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整清單,持續(xù)提升物料采購集中度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B2、采購項(xiàng)目市場競爭不充分,已知潛在供應(yīng)商比較少的,可采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B3、因供應(yīng)商無法正常履約,合同終止后需重新采購,現(xiàn)有批次安排無法滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求的需求,可開展緊急采購。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4、公司物資部門確認(rèn)變更后物料價(jià)格后,辦理商務(wù)變更單并起草補(bǔ)充協(xié)議,按照原合同會(huì)簽流程組織供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議新增或修改ERP框架協(xié)議,新增實(shí)際需求按照變更后的協(xié)議庫存合同供貨范圍匹配執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A5、疫情期間,在民企中率先開展大規(guī)模集中“云采購”,用訂單拉動(dòng)供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn),提振市場信心。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B6、采購標(biāo)準(zhǔn)編制流程包括任務(wù)下達(dá)、編制初稿、征求意見、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批等流程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B7、采購標(biāo)準(zhǔn)常用的查詢方式有電子商務(wù)平臺(tái)查詢和國網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)查詢。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A8、企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的“大腦中樞”A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9、建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫,研究需求預(yù)測模型,應(yīng)用項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息,精準(zhǔn)預(yù)測年度采購規(guī)模,采取“班車制”與“專車制”相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式,科學(xué)合理的安排批次。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A10、采購規(guī)范格式可由項(xiàng)目單位按照章節(jié)編排和內(nèi)容填寫要求,編寫技術(shù)規(guī)范書。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B11、負(fù)責(zé)組織本單位年度需求預(yù)測計(jì)劃的編制、審查和申報(bào)工作,制定本單位年度二級(jí)集中采購目錄清單,安排二級(jí)采購批次是省(自治區(qū)、直轄市)公司(以下簡稱“省公司”)物資部在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A12、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是物理集約化的全面繼承和發(fā)展,圍繞體系建設(shè)目標(biāo),貫徹供應(yīng)鏈“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),總體規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn),持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展理念。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B13、對(duì)于電力電纜類物資,變更物料不得超出原協(xié)議庫存合同物資小類范圍。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B14、公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理辦法中規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用且不在兩級(jí)集中采購目錄清單清單范圍內(nèi)的項(xiàng)目可直接委托A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A15、需增加二級(jí)采購批次的,經(jīng)國網(wǎng)物資部審批后,由省物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B16、負(fù)責(zé)依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定,制定公司物資計(jì)劃管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)范性文件是國網(wǎng)物資公司在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B17、對(duì)于新增緊急物資需求,在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的,按照采購批次“由近及遠(yuǎn)”的原則,重新啟動(dòng)在一年協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配),且匹配額度未達(dá)合同約定上限的協(xié)議。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A18、負(fù)責(zé)對(duì)采購資金以及費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)控是各級(jí)財(cái)務(wù)部門在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A19、深化大數(shù)據(jù)分析,10-750千伏變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)物料由5700種再壓減至3877種,使用頻次較高的“優(yōu)選”物料采購金額占比提升至80%,實(shí)現(xiàn)更集約、更精簡、更精良。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B20、公司建立總部和省公司兩級(jí)技術(shù)規(guī)范固化ID體系,按照“規(guī)范技術(shù)要求、適度技術(shù)冗余、確定參數(shù)組合、統(tǒng)一編制使用”的原則編制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范一次編寫、多次選用,提高工作質(zhì)效。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A21、價(jià)格聯(lián)動(dòng)操作每月月初由協(xié)議匹配管理專責(zé)定期執(zhí)行A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A22、物資清冊(cè)模板編制或修訂流程由省公司物資計(jì)劃專責(zé)發(fā)起A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A23、采購批次是指在一定時(shí)期內(nèi),對(duì)采購時(shí)間相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總歸并,按照多個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施的各類需求計(jì)劃的總稱,覆蓋采購目錄中的全部物資和服務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B24、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)依托公司一體化信息支撐平臺(tái),應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建五大智慧業(yè)務(wù)鏈,強(qiáng)化內(nèi)外高效協(xié)同,打造一個(gè)智慧決策中心。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B25、為了保證采購項(xiàng)目與原采購項(xiàng)目技術(shù)功能需求一致或配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的,專業(yè)論證、事前公示按清單管理。在清單范圍內(nèi)的不進(jìn)行專業(yè)論證和事前公示。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B26、物資計(jì)劃管理辦法是圍繞建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B27、標(biāo)準(zhǔn)物料實(shí)施總部、省公司、地市公司三級(jí),物料總量和“優(yōu)選、可選、限選”三類物料清單的管控方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B28、兩級(jí)集中采購目錄清單清單以外由需求單位招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過文件、簽報(bào)、會(huì)議紀(jì)要或“三重一大”等決策程序確定可直接簽訂合同的項(xiàng)目。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B29、對(duì)執(zhí)行期滿、執(zhí)行份額進(jìn)度仍未達(dá)到合同規(guī)定最低限額的協(xié)議庫存合同,物資部門會(huì)同項(xiàng)目管理部門研究解決措施,確保延長期限內(nèi)協(xié)議執(zhí)行到最低限額。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A30、通過輸變電工程、業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板的建設(shè),從根本上解決了設(shè)備材料清冊(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新與同步問題。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A31、兩級(jí)集中采購目錄清單清單明確可直接委托的物資和服務(wù),經(jīng)兩級(jí)采購主體履行決策程序后可直接委托采購A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B32、需增加授權(quán)采購批次的,經(jīng)省物資公司審批后,在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B33、省公司物資部門依據(jù)技術(shù)變更單及變更需求(物料+固化ID),組織查詢擬變更物料價(jià)格依據(jù)。配網(wǎng)協(xié)議庫存由各省物資部門在本省采購協(xié)議庫存批次內(nèi)查詢,主網(wǎng)協(xié)議庫存由各省物資部門在總部集中采購協(xié)議庫存批次內(nèi)查詢。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A34、滿足應(yīng)急事件產(chǎn)生的應(yīng)急物資和服務(wù)需求可直接委托A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A35、在年度需求計(jì)劃滾動(dòng)階段,總部端和本地端采取雙軌并行的策略進(jìn)行更新。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A36、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理,對(duì)各類物資、服務(wù)信息和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A37、供應(yīng)鏈運(yùn)營總體思路中的三級(jí)運(yùn)營指的是總部、省、市三級(jí)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A38、一級(jí)采購目錄線上編制,在總分部ECP系統(tǒng)中線上開展一級(jí)采購目錄編制、修改、批量導(dǎo)入、審核、查詢、發(fā)布、版本管理等業(yè)務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B39、對(duì)于涉及二級(jí)采購目錄清單范圍的物資,各單位優(yōu)先組織內(nèi)部跨項(xiàng)目調(diào)配,調(diào)配無法滿足的情況下,經(jīng)內(nèi)部決策程序?qū)徟?,自行組織實(shí)施緊急采購。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A40、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)
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