工程設(shè)計質(zhì)量控制專題報告人：廣東院

2010.10工程設(shè)計質(zhì)量控制專題報告人：廣東院大綱

健全的設(shè)計管理體系2

嚴(yán)格控制設(shè)計過程3

持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4

當(dāng)前設(shè)計管理特點1

建議5大綱健全的設(shè)計管理體系2嚴(yán)格控制設(shè)計過程31、當(dāng)前設(shè)計管理特點1.1設(shè)計地位和作用上級領(lǐng)導(dǎo)重視…設(shè)計是工程建設(shè)龍頭，全過程參與工程建設(shè)…1、當(dāng)前設(shè)計管理特點1.1設(shè)計地位和作用上級領(lǐng)導(dǎo)重視…當(dāng)前設(shè)計管理特點1.2設(shè)計管理特性設(shè)計院數(shù)量不斷增加，水平、標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，設(shè)計成品五花八門。超常規(guī)的多項目管理★數(shù)量眾多的項目，經(jīng)常造成任務(wù)的“交通堵塞”；★對單個項目的整合管理、對多項目的整體管理的要求越來越高當(dāng)前設(shè)計管理特點1.2設(shè)計管理特性設(shè)計院數(shù)量不斷增加，水當(dāng)前設(shè)計管理特點1.2設(shè)計管理特性前期推動難度越來越大、設(shè)計時間越來越緊★受外界環(huán)境制約，前期階段各種協(xié)議辦理難度越來越大★設(shè)計院承擔(dān)的前期任務(wù)越來越多★工程建設(shè)階段，工期是越來越緊★不同輸變電項目工期要求不統(tǒng)一，具體項目的進度管理需要因時預(yù)測、科學(xué)確定。當(dāng)前設(shè)計管理特點1.2設(shè)計管理特性前期推動難度越來越大、當(dāng)前設(shè)計管理特點設(shè)計管理特性施工期間不可控因素逐漸增多，項目風(fēng)險逐漸增大。

近幾年，幾乎每條線路在施工過程中均出現(xiàn)改線的情況。而每一次線路改線，都是一個集前期、工程勘測、設(shè)計全過程的綜合設(shè)計過程。線路施工面臨的不可控因素逐漸增多，項目風(fēng)險逐漸增大。當(dāng)前設(shè)計管理特點設(shè)計管理特性施工期間不可控因素逐漸增多，項目大綱

健全的設(shè)計管理體系2

嚴(yán)格控制設(shè)計過程3

持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4

當(dāng)前設(shè)計管理特點1

建議5大綱健全的設(shè)計管理體系2嚴(yán)格控制設(shè)計過程32、健全的設(shè)計管理體系1995年全國電力設(shè)計行業(yè)中第一家通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證自90年代開始貫徹GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，一步一個腳印，使質(zhì)量管理逐步規(guī)范化、程序化、文件化。1995年12月通過了長城(天津)質(zhì)量保證中心質(zhì)量體系認(rèn)證，首次取得《質(zhì)量體系認(rèn)證證書》，成為全國電力設(shè)計系統(tǒng)和廣東省勘測設(shè)計單位中第一家獲得質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。

2、健全的設(shè)計管理體系1995年全國電力設(shè)計行業(yè)中第一家通2、健全的設(shè)計管理體系1998年12月GEDI通過了長城(天津)質(zhì)量保證中心對質(zhì)量體系的復(fù)評認(rèn)證。2001年12月份通過了長城(天津)質(zhì)量保證中心的質(zhì)量體系認(rèn)證，在全國電力設(shè)計系統(tǒng)中較早取得了ISO9001：2000版質(zhì)量體系認(rèn)證證書，認(rèn)證的范圍包括：工程勘測設(shè)計、咨詢、工程服務(wù)及工程總承包服務(wù)。

2、健全的設(shè)計管理體系1998年12月GEDI通過了2、健全的設(shè)計管理體系2000年全國電力設(shè)計系統(tǒng)和廣東省勘測設(shè)計單位首家同時貫徹ISO9001和ISO9004質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的單位2000年10月，通過了深圳核電技術(shù)咨詢公司的“符合性驗收”審核，成為全國電力設(shè)計系統(tǒng)和廣東省勘測設(shè)計單位首家同時貫徹ISO9001和ISO9004質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的單位。2、健全的設(shè)計管理體系2000年全國電力設(shè)計系統(tǒng)和廣東省勘2、健全的設(shè)計管理體系2004年全國電力設(shè)計行業(yè)中首家建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系整合一體化的單位“兩標(biāo)一體”工作2003年3月1日，GEDI建立了“兩標(biāo)一體”文件的框架，并正式發(fā)布“兩標(biāo)一體”體系文件，于2003年10月通過了北京中電聯(lián)認(rèn)證中心的認(rèn)證，成為電力設(shè)計行業(yè)中第一家貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的單位。2、健全的設(shè)計管理體系2004年全國電力設(shè)計行業(yè)中首家建立2、健全的設(shè)計管理體系2)“三標(biāo)一體”工作2004年9月通過了北京中電聯(lián)認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核組的復(fù)評認(rèn)證。GEDI“三標(biāo)一體”復(fù)評認(rèn)證的通過，表明了GEDI已建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是適宜的、有效的、充分的。GEDI“三標(biāo)一體”充分體現(xiàn)對顧客、社會、員工和其他相關(guān)方的高度負(fù)責(zé)。這又是全國電力設(shè)計行業(yè)中首家建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系整合一體化的單位。2、健全的設(shè)計管理體系2)“三標(biāo)一體”工作2、健全的設(shè)計管理體系每年至少接受一次第二方(業(yè)主，如大亞灣核電站、嶺澳核電公司)的監(jiān)督檢查

GEDI質(zhì)量管理體系的另一個顯著的特點，就是在GEDI承擔(dān)核電工程期間，每年除了接受第三方(認(rèn)證方)的監(jiān)督檢查、復(fù)評認(rèn)證外，每年還至少接受一次第二方(業(yè)主，如大亞灣核電站、嶺澳核電公司)的監(jiān)督檢查，在核電設(shè)計高峰期甚至每年檢查兩次。2、健全的設(shè)計管理體系每年至少接受一次第二方(業(yè)主，如大亞灣2、健全的設(shè)計管理體系需要設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視需要設(shè)計院全體員工的長期努力需要在日常工作中落實需要接受信息反饋，不斷完善和改進需要設(shè)置強有力的質(zhì)量管理部門建立設(shè)計管理體系的體會2、健全的設(shè)計管理體系需要設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視建立設(shè)計管大綱

健全的設(shè)計管理體系2

嚴(yán)格控制設(shè)計過程3

建議5

持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4

當(dāng)前設(shè)計管理特點1大綱健全的設(shè)計管理體系2嚴(yán)格控制設(shè)計過程3總結(jié)以往輸變電工程的設(shè)計、施工與運行經(jīng)驗，借鑒技術(shù)研究與工程實踐的成果，建立高效管理體系，實行計劃控制，強化監(jiān)督機制。按照“安全可靠、自主創(chuàng)新、經(jīng)濟合理、環(huán)境友好、國際一流”的原則，重點依托關(guān)鍵技術(shù)研究和工程單項研究科研成果，全面推進設(shè)計優(yōu)化，大力開展設(shè)計創(chuàng)新，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程的要求落實到每個設(shè)計細(xì)節(jié)上。3、嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.1設(shè)計管理指導(dǎo)思想總結(jié)以往輸變電工程的設(shè)計、施工與運行經(jīng)驗，借鑒技術(shù)研究與工程集中設(shè)計院內(nèi)的優(yōu)勢力量，充分調(diào)動員工的積極性，重視發(fā)揮員工的技術(shù)特長。建立設(shè)計管理的常態(tài)機制，實現(xiàn)設(shè)計的全過程控制與管理；深化設(shè)計評審力度，變常規(guī)一次綜合評審為多次分步評審。3、嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.1設(shè)計管理指導(dǎo)思想集中設(shè)計院內(nèi)的優(yōu)勢力量，充分調(diào)動員工的積極性，重視發(fā)揮員工的選址選線可行性研究初步設(shè)計施工圖設(shè)計施工配合竣工圖編制設(shè)計回訪和總結(jié)嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.2設(shè)計階段劃分選址選線嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.2設(shè)計階段劃分設(shè)計策劃設(shè)計輸入設(shè)計輸出設(shè)計評審設(shè)計驗證設(shè)計確認(rèn)設(shè)計更改嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3設(shè)計流程設(shè)計策劃嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3設(shè)計流程經(jīng)營計劃部對顧客委托及合同要求進行評審后簽訂合同，下達(dá)工程項目任務(wù)書給生產(chǎn)部門。項目組人員確定符合人員資格要求。項目設(shè)總編制《項目技術(shù)組織措施》，各專業(yè)主設(shè)人編制《專業(yè)技術(shù)組織措施》。設(shè)計接口控制要遵守《設(shè)計接口管理辦法》。部分工程設(shè)計項目根據(jù)合同要求設(shè)置質(zhì)量工程師，編制《質(zhì)量計劃》。項目設(shè)總組織召開綜合設(shè)計方案研討會，專業(yè)主任工組織召開專業(yè)設(shè)計方案研討會。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.1設(shè)計策劃經(jīng)營計劃部對顧客委托及合同要求進行評審后簽訂合同，下達(dá)工程項在項目和專業(yè)的《技術(shù)組織措施》中開列出適用的法律法規(guī)清單。對設(shè)計輸入進行評審。對同類工程的經(jīng)驗進行反饋。對強制性標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)條款進行檢查。對顧客提供的產(chǎn)品按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》相應(yīng)的評審方法控制。對專業(yè)間互提資料按作業(yè)文件《設(shè)計接口管理辦法》控制。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.2設(shè)計輸入在項目和專業(yè)的《技術(shù)組織措施》中開列出適用的法律法規(guī)清單。嚴(yán)滿足設(shè)計輸入的要求。滿足本設(shè)計階段的內(nèi)容深度要求。滿足《項目標(biāo)識和可追溯性管理辦法》和《送交出版的原圖、原稿、電子文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等文件在格式上的要求。設(shè)計輸出文件應(yīng)按審批職責(zé)和權(quán)限經(jīng)驗證與審批，執(zhí)行《電力勘測設(shè)計成品校審辦法》。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.3設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入的要求。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.3設(shè)計輸出在可研、初設(shè)、施設(shè)等各階段設(shè)計方案或圖紙基本形成后應(yīng)進行評審。在設(shè)計策劃文件中應(yīng)策劃評審的時間和內(nèi)容。一般采用院內(nèi)評審會、現(xiàn)場評審和簽審評審等三種方式中的一種進行評審。項目設(shè)總或?qū)I(yè)主設(shè)人填寫《設(shè)計評審單》并跟蹤執(zhí)行。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.4設(shè)計評審在可研、初設(shè)、施設(shè)等各階段設(shè)計方案或圖紙基本形成后應(yīng)進行評審一般情況下,設(shè)計驗證采用成品校審和圖紙會簽的方法進行。執(zhí)行《電力勘測設(shè)計成品校審辦法》和《電力設(shè)計圖紙會簽辦法》。設(shè)計驗證還可采用類比法或另一種計算方法進行。成品校審采用自校、校核、審核、批準(zhǔn)共四級校審制度。對次要的設(shè)計文件可采用三級校審，但不得少于三級。成品校審時，對手算的計算書上的數(shù)據(jù)和電算書中輸入的數(shù)據(jù)均應(yīng)執(zhí)行打勾認(rèn)可的雙勾制。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.5設(shè)計驗證一般情況下,設(shè)計驗證采用成品校審和圖紙會簽的方法進行。執(zhí)行成品校審意見應(yīng)跟蹤到底。成品出版前必須按《電力設(shè)計圖紙會簽辦法》進行會簽。不合格品應(yīng)按《不合格品控制程序》處置。主設(shè)人應(yīng)將成品校審中重要的技術(shù)或質(zhì)量信息填入技術(shù)或質(zhì)量信息反饋卡，為以后工程提供相關(guān)信息。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.5設(shè)計驗證成品校審意見應(yīng)跟蹤到底。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.5設(shè)計驗設(shè)計確認(rèn)是為確保設(shè)計的成品能滿足顧客和政府相關(guān)主管部門要求和最終審查認(rèn)可的一種方式。一般通過審查會方式來進行。設(shè)計確認(rèn)必須在設(shè)計驗證之后進行。設(shè)計確認(rèn)的審查會結(jié)束后，會議相關(guān)記錄按專業(yè)技術(shù)要點整理形成會議紀(jì)要；設(shè)總應(yīng)組織各專業(yè)按審查文件有關(guān)要求修改原設(shè)計文件，答復(fù)顧客或政府主管部門。對圖紙會審（技術(shù)交底）形成的會議紀(jì)要，應(yīng)由主設(shè)人逐條落實到設(shè)計人員及時跟蹤處理。設(shè)計過程控制要求3.3.6設(shè)計確認(rèn)設(shè)計確認(rèn)是為確保設(shè)計的成品能滿足顧客和政府相關(guān)主管部門要求和設(shè)計更改具體指對已經(jīng)過校審和批準(zhǔn)并已出院的圖紙、報告書、說明書、計算書或其它有關(guān)文件的變更和修改。兩類設(shè)計更改：一類為設(shè)計變更通知單，另一類為工程聯(lián)系單或工程聯(lián)系（單）回復(fù)單。設(shè)計更改應(yīng)經(jīng)過評審、驗證和確認(rèn)。設(shè)計更改權(quán)限的控制，按《工地代表服務(wù)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。涉及費用有較大變化的設(shè)計更改需要技經(jīng)專業(yè)會簽。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.3.7設(shè)計更改設(shè)計更改具體指對已經(jīng)過校審和批準(zhǔn)并已出院的圖紙、報告書、說明設(shè)計例會制度設(shè)計簡報制度嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.4設(shè)計管理制度設(shè)計例會制度嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.4設(shè)計管理制度設(shè)計例會制度的主要目的是建立設(shè)計管理工作的常態(tài)機制，加強協(xié)調(diào)與管理力度，加強交流與溝通，及時檢查設(shè)計工作進度，研究落實重大事項的對策措施和有關(guān)問題的解決辦法。設(shè)計工作例會由電網(wǎng)項目管理部負(fù)責(zé)組織，原則上每月召開一次，由主管院長主持，設(shè)總、各生產(chǎn)部門部長、主任參加。會議研究確定設(shè)計進度計劃和有關(guān)的技術(shù)問題。各部門在工作中執(zhí)行紀(jì)要有關(guān)決議。設(shè)計例會制度的實施，有效地解決了多項目管理中遇到的困難，協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)的相關(guān)問題。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.4.1設(shè)計例會制度設(shè)計例會制度的主要目的是建立設(shè)計管理工作的常態(tài)機制，加強協(xié)調(diào)設(shè)計院按照前期、工程建設(shè)兩個階段，每半月/一個月編制設(shè)計工作簡報報送省公司或者其他業(yè)主單位，匯報設(shè)計工作進展、存在問題和下階段工作安排。設(shè)計簡報制度的實施，使各有關(guān)部門及時掌握工程設(shè)計動態(tài)，確保工程設(shè)計穩(wěn)步推進。針對重要項目，單獨編制工程月報。嚴(yán)格控制設(shè)計過程3.4.2設(shè)計簡報制度設(shè)計院按照前期、工程建設(shè)兩個階段，每半月/一個月編制設(shè)計工作大綱

健全的設(shè)計管理體系2

嚴(yán)格控制設(shè)計過程3

建議5

持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4

當(dāng)前設(shè)計管理特點1大綱健全的設(shè)計管理體系2嚴(yán)格控制設(shè)計過程3持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1技術(shù)管理措施注重設(shè)計和科研的銜接積極開展設(shè)計專題研究利用不同程序計算和校核重大設(shè)計利用社會資源，為工程集思廣益做好設(shè)計方案的多方案比較和優(yōu)選工作采用圖紙升版模式，滿足工程設(shè)計需要專人管理進度/接口持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1技術(shù)管理措施注重設(shè)計和科研的銜接持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.1注重設(shè)計和科研的銜接采用設(shè)計專題研究方式來實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化為設(shè)計技術(shù)原則的思路。明確科研攻關(guān)以工程應(yīng)用為導(dǎo)向的總體要求。根據(jù)設(shè)計進展，認(rèn)真清理存在的問題與困難，提出需要的科研結(jié)果的內(nèi)容、形式、用途和時間進度要求，形成科研成果需求進度計劃。一系列的關(guān)鍵技術(shù)研究課題，為工程設(shè)計基本原則的確定提供了必要技術(shù)支撐。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.1注重設(shè)計和科研的銜接采用設(shè)計專持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.2積極開展設(shè)計專題研究針對工程設(shè)計中的具體困難，均開展專項設(shè)計專題進行研究，設(shè)計專題為制定設(shè)計原則和擬定技術(shù)方案奠定理論基礎(chǔ)，確保了設(shè)計方案安全可靠、經(jīng)濟合理。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.2積極開展設(shè)計專題研究針對工程設(shè)持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.3利用不同程序計算和校核重大設(shè)計對于工程的新技術(shù)、新設(shè)計，通過采用不同的計算程序，開展計算和校核，以期達(dá)到最佳的設(shè)計目標(biāo)。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.3利用不同程序計算和校核重大設(shè)計持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.4利用社會資源，為工程集思廣益對工程的重大方案問題，聘請社會及業(yè)內(nèi)專家進行評審。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.4利用社會資源，為工程集思廣益對持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.5做好設(shè)計方案的多方案比較和優(yōu)選工作設(shè)計優(yōu)化是提高工程設(shè)計水平、控制工程造價的有效措施。加強設(shè)計方案優(yōu)化工作，在多方案比選中選擇技術(shù)先進、工藝合理、布置緊湊、過渡方便、節(jié)省占地、節(jié)省投資的專業(yè)系統(tǒng)方案，使工程設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到設(shè)計先進水平。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.5做好設(shè)計方案的多方案比較和優(yōu)選持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.6采用圖紙升版模式，滿足工程設(shè)計需要學(xué)習(xí)國外的先進版式出圖，動態(tài)設(shè)計，設(shè)計和科研滾動推進，在設(shè)備資料分批、分版次提供的情況下，采用施工圖分版出圖的方式，確保施工圖設(shè)計進度滿足現(xiàn)場施工需要。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.6采用圖紙升版模式，滿足工程設(shè)計持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.7專人管理接口現(xiàn)代項目管理辦法全面推廣應(yīng)用。配備專門的進度/接口工程師，抓好接口管理，提高專業(yè)間提資環(huán)節(jié)的效率。外部接口管理在設(shè)計管理中很重要。擬定和外院、廠家的接口計劃表，接口工程師定期對外部接口進行梳理，并及時反映給建設(shè)單位和該接口負(fù)責(zé)單位。以《設(shè)計簡報》、《設(shè)計月報》及其他形式定期向建設(shè)單位反映設(shè)備資料收到情況，詳細(xì)分析設(shè)備資料的進展對設(shè)計進展產(chǎn)生的影響，起到催交設(shè)備資料的作用或得到建設(shè)單位關(guān)于工期的認(rèn)可。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.1.7專人管理接口現(xiàn)代項目管理辦法全持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2質(zhì)量管理措施加強人力資源配置高標(biāo)準(zhǔn)做好勘測設(shè)計前期策劃加強技術(shù)接口和專業(yè)技術(shù)管理持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案加強設(shè)計評審加強施工圖設(shè)計質(zhì)量控制重視質(zhì)量信息管理持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2質(zhì)量管理措施加強人力資源配置持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.1加強人力資源配置選派業(yè)務(wù)能力強、管理水平高、富有經(jīng)驗的技術(shù)骨干，擔(dān)任工程設(shè)計項目經(jīng)理及專業(yè)主設(shè)人；項目主管總工、項目設(shè)總和電氣專業(yè)主設(shè)人等主要崗位按A、B角雙重配置，人員固定，以保證足夠的人力資源投入。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.1加強人力資源配置選派業(yè)務(wù)能力強持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.2高標(biāo)準(zhǔn)做好勘測設(shè)計前期策劃為了做好各階段的設(shè)計工作，設(shè)計院先后下達(dá)可行性研究指示書、質(zhì)量計劃、各階段項目設(shè)計計劃、施工圖技術(shù)組織措施、專業(yè)設(shè)計計劃、專業(yè)設(shè)計原則指示書、卷冊任務(wù)書等內(nèi)容。項目設(shè)總和主任工程師根據(jù)本工程和本專業(yè)設(shè)計目標(biāo)的要求，按工程外部條件、工程的技術(shù)原則及特點編制本工程和本專業(yè)項目設(shè)計計劃，以確定主要的設(shè)計輸入、設(shè)計內(nèi)容及范圍、主要的設(shè)計原則、組織和技術(shù)接口、綜合進度安排、質(zhì)量保證措施等，做好勘測設(shè)計策劃。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.2高標(biāo)準(zhǔn)做好勘測設(shè)計前期策劃為了持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.3加強技術(shù)接口和專業(yè)技術(shù)管理項目分管總工和工程項目設(shè)總加強綜合技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)接口管理，協(xié)調(diào)好系統(tǒng)專業(yè)、電氣一次專業(yè)、電氣二次專業(yè)、通信專業(yè)、總圖專業(yè)、建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)、水工專業(yè)、線路專業(yè)以及技經(jīng)專業(yè)等之間接口關(guān)系，加強專業(yè)之間的聯(lián)系配合和會簽、校核工作，有效控制接口質(zhì)量；各專業(yè)主任工程師要加強專業(yè)內(nèi)技術(shù)管理，避免出現(xiàn)專業(yè)內(nèi)技術(shù)問題；通過橫向和縱向的矩陣式管理，使工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)化水平。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.3加強技術(shù)接口和專業(yè)技術(shù)管理項目持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案設(shè)計優(yōu)化是提高工程設(shè)計水平、控制工程造價的有效措施。施工圖階段的重點是綜合協(xié)調(diào)。抓好專業(yè)之間配合資料和本專業(yè)設(shè)計內(nèi)容的正確和完整，做到計算準(zhǔn)確，設(shè)計合理、不漏項、不碰撞、要堅持質(zhì)量管理，提高設(shè)計質(zhì)量。

在工程的各個階段，主動收集并虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、施工和運行單位的意見，對設(shè)計進行持續(xù)改進。吸取其他工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進設(shè)計。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案設(shè)計優(yōu)化是提高持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案—工程設(shè)計人員的素質(zhì)是保證質(zhì)量、為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的重要因素之一，因此需要配備具有資格的、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員組成工程設(shè)計組，為質(zhì)量保證創(chuàng)造條件。—廣泛收集近期國內(nèi)同類工程項目的設(shè)計、運行資料；采用成熟的通用設(shè)計，采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，推薦選用安全可靠、技術(shù)先進、價格適中的設(shè)備。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案—加強對設(shè)計輸入的控制。項目設(shè)總、主設(shè)人須按規(guī)定對設(shè)計輸入進行評審，保證其正確性和適宜性，未經(jīng)評審的設(shè)計輸入信息嚴(yán)禁使用?！獓?yán)格設(shè)計接口的管理。設(shè)計接口根據(jù)我院《設(shè)計接口管理辦法》、《電力設(shè)計圖紙會簽辦法》進行控制。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案—設(shè)計接口作為本工程的重點控制環(huán)節(jié)，對于專業(yè)間互提資料，根據(jù)資料的重要程度，注意校審的層次及級別；對資料進行評審并簽署；認(rèn)真對待專業(yè)配合的最后一道把關(guān)—圖紙會簽?！匾曉O(shè)計評審，以保證工程設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計評審包括綜合性評審、專業(yè)評審，評審貫穿于設(shè)計的各個階段，工程設(shè)總負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計評審結(jié)果的落實情況。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案—加強“質(zhì)量信息”反饋和應(yīng)用，加強設(shè)計人員的責(zé)任心，預(yù)防和克服工程設(shè)計質(zhì)量通病的產(chǎn)生。在本工程設(shè)計過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施；對有可能發(fā)生的問題采取預(yù)防措施，充分利用以往工程的質(zhì)量信息，防止同類問題在本工程中發(fā)生；采取有效改進措施，不斷改進和提高設(shè)計成品質(zhì)量?！訌娕c業(yè)主的溝通、聯(lián)系，積極采納業(yè)主的合理意見，認(rèn)真對待業(yè)主的審查意見并及時完善、修改設(shè)計。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案—各專業(yè)間的設(shè)計接口配合中產(chǎn)生的問題，由設(shè)總召集有關(guān)專業(yè)人員開會討論，并將會議結(jié)果以工程會議紀(jì)要形式發(fā)至各專業(yè)執(zhí)行?！谑┕ふ{(diào)試階段，加強工代管理。對設(shè)計中存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時處理。對于施工、安裝和調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，做到主動配合，以最快速度提出解決方案，及時滿足現(xiàn)場施工需要。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案—工代服務(wù)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工地代表服務(wù)管理辦法》，加強與業(yè)主、建設(shè)單位、施工監(jiān)理和施工單位的交流和溝通，提高工代的服務(wù)意識和質(zhì)量。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.4持續(xù)優(yōu)化設(shè)計方案持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.5加強設(shè)計評審根據(jù)工程進展情況，在可研、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計各階段，多次開展綜合評審和專業(yè)評審等多種形式的內(nèi)部審查，變一次綜合評審為多次分步評審。設(shè)計成品的外審采用分步、分級評審原則，對工程設(shè)計的重大技術(shù)原則，采用專家研討會或者評審會的方式研究確定；對于工程設(shè)計報告和初步設(shè)計專題，分階段、分層次進行技術(shù)評審。組織對工程設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)研究成果、重大設(shè)計原則和設(shè)計專題成果進行公司級評審。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.5加強設(shè)計評審根據(jù)工程進展情況，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.6加強施工圖設(shè)計質(zhì)量控制采取有力措施強化施工圖階段的設(shè)計管理，確保施工圖交付進度和質(zhì)量滿足工程要求。第一，執(zhí)行施工圖圖紙校審等級，以確保設(shè)計成品的質(zhì)量；第二，由質(zhì)量技術(shù)部組織各專業(yè)主任工程師組成檢查組，對完成的分冊開展施工圖質(zhì)量大檢查，盡量將施工圖紙差錯消滅在施工之前，保證設(shè)計質(zhì)量；第三，施工圖由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進行會審，建立嚴(yán)格把關(guān)的機制。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.6加強施工圖設(shè)計質(zhì)量控制采取有力持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理抓好工程質(zhì)量信息的反饋工作，積極吸取國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，加強科技資料、信息的收集和積累，結(jié)合工程進行專題研究，使工藝設(shè)計得到改進和優(yōu)化，工程設(shè)計水平和工效得到提高，最終體現(xiàn)出工程建設(shè)既安全、可靠、技術(shù)先進，又經(jīng)濟合理、質(zhì)量優(yōu)良。加強質(zhì)量信息反饋，不重復(fù)發(fā)生同類工程的設(shè)計錯誤，防止設(shè)計質(zhì)量通病，克服常見病、多發(fā)病。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理抓好工程質(zhì)量信持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理現(xiàn)場質(zhì)量信息的搜集和反饋對改進設(shè)計缺陷，提高工程質(zhì)量的意義非常重大。建立主設(shè)人、工代臺賬，及時更新工程設(shè)計中的新信息。建立常見病庫臺賬，針對屢重犯的問題，定期更新常見病。通過這兩個臺賬，一方面對工程設(shè)計出現(xiàn)的問題實現(xiàn)及時更新，便于同期工程及時自查；另一方面，對于本專業(yè)多年來的多次重犯問題按重要程度列出，避免大原則的錯誤。臺賬利用院內(nèi)的信息化平臺，做到及時更新，方便查找,確保兩種臺賬分別從大處和小處著手，避免錯誤的再犯。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理現(xiàn)場質(zhì)量信息的持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理其中對于工代需做到：1）工代需收集有關(guān)設(shè)備、材料、工程設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的質(zhì)量信息,及時填寫《質(zhì)量信息反饋卡》,每季度向院安全和標(biāo)準(zhǔn)管理部反饋一次。2）工代應(yīng)深入施工現(xiàn)場了解工程建設(shè)中設(shè)計文件執(zhí)行情況和施工質(zhì)量狀況。本著符合法律、法規(guī)要求和滿足顧客要求的原則,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求,提高或降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),擴大規(guī)?；蚪档唾|(zhì)量等情況,應(yīng)及時提出糾正意見要求改正,特別是涉及安全、質(zhì)量等原則性技術(shù)問題,應(yīng)將事實和處理過程以《工程聯(lián)系單》書面通知業(yè)主、監(jiān)理、施工單位。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理其中對于工代需持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理3）工代應(yīng)拍攝并保存每一階段施工進程中有代表性的和能說明設(shè)計質(zhì)量問題的照片以及隱蔽工程檢查的照片,在工地工作結(jié)束后歸檔保存。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.2.7重視質(zhì)量信息管理3）工代應(yīng)拍攝持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3服務(wù)保障措施開展工地優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好竣工圖編制做好設(shè)計變更持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3服務(wù)保障措施開展工地優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.1開展工地優(yōu)質(zhì)服務(wù)成立以項目經(jīng)理為組長的工代組，堅持長駐工代制度，及時開展施工前施工圖紙交底和施工圖會審，認(rèn)真聽取建設(shè)單位、施工、監(jiān)理單位意見，及時處理施工中出現(xiàn)的各類問題，堅持快捷、高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)方針，保障工程施工順利進行。各設(shè)計院在現(xiàn)場施工的關(guān)鍵節(jié)點組織主管總工前往現(xiàn)場走訪，檢查指導(dǎo)工代工作，聽取各參建單位對設(shè)計工作的意見，及時處理和協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.1開展工地優(yōu)質(zhì)服務(wù)成立以項目經(jīng)理持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.2做好竣工圖根據(jù)《工程建設(shè)管理綱要》要求，在工程完工后，由施工單位根據(jù)施工圖、施工圖審查意見、設(shè)計變更等有關(guān)資料編制竣工草圖，監(jiān)理單位審查簽署后提交設(shè)計院，設(shè)計院據(jù)此進行竣工圖編制。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.2做好竣工圖根據(jù)《工程建設(shè)管理綱持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.3做好設(shè)計變更1）實施“承諾制”服務(wù)模式。為確?，F(xiàn)場施工順利實施，工地代表急工地所急，想工地所想，實施12小時內(nèi)處理、直接重大問題24小時內(nèi)回復(fù)的“承諾制”服務(wù)，同時通過設(shè)計變更、設(shè)計匯報等制度，在服務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量保證程序文件。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.3做好設(shè)計變更1）實施“承諾制”持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.3做好設(shè)計變更2）實施“換位式”服務(wù)模式。采用“換位服務(wù)”思路，從業(yè)主的角度出發(fā)，堅持設(shè)計為業(yè)主服好合設(shè)計為基建、生產(chǎn)服務(wù)號的宗旨，積極主動、全面配合現(xiàn)場施工，不僅將設(shè)計意圖完整全面地貫徹到施工中去，而且依據(jù)工程的實際施工情況及現(xiàn)場施工要求，綜合考慮工程造價及技術(shù)因素，適時出具設(shè)計變更，解決設(shè)計圖紙與施工的矛盾，滿足現(xiàn)場施工的實際需要，從而保障工程順利、高質(zhì)量地進行。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.3.3做好設(shè)計變更2）實施“換位式”持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.4各階段設(shè)計質(zhì)量控制要點選址選線可行性研究初步設(shè)計施工圖設(shè)計施工配合竣工圖編制設(shè)計回訪和總結(jié)持續(xù)優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量4.4各階段設(shè)計質(zhì)量控制要點選址選線選址選線報告的內(nèi)容深度應(yīng)描述各站址概況，落實建站條件，提出初步的電氣主接線方案和電氣總平面布置方案，并對站址方案進行初步的技術(shù)經(jīng)濟比較，以確定推薦站址方案，為可行性研究階段提供依據(jù)。設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.1選址選線選址選線報告的內(nèi)容深度應(yīng)描述各站址概況，落實建站條件，提出初關(guān)鍵點：現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場踏勘前，由各專業(yè)完成資料收集準(zhǔn)備工作。工程項目設(shè)總(項目經(jīng)理)組織各專業(yè)進行室內(nèi)選址工作，制定詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘計劃。由電網(wǎng)項目管理部負(fù)責(zé)組織、安排各專業(yè)進行現(xiàn)場踏勘。選址報告各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況對各備選站址進行初步的經(jīng)濟技術(shù)比較，需考慮地質(zhì)、水文氣象、污穢、出線、變電站建設(shè)規(guī)模、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、站址運輸條件、政府國土規(guī)劃意見以及業(yè)主的意見等多種因素，最終比選出最佳站址。設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.1選址選線關(guān)鍵點：設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.1選址選線難點：隨著城市的發(fā)展，工業(yè)用地越來越緊缺，要同時滿足上述的各種因素，要選到理想的站址難度越來越大。設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.1選址選線難點：設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.1選址選線可行性研究報告的內(nèi)容深度應(yīng)包含站址方案的比選，提出電氣主接線方案和電氣總平面布置方案，確定設(shè)計原則，達(dá)到控制投資的目的，滿足合同規(guī)定的要求。

設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.2可行性研究可行性研究報告的內(nèi)容深度應(yīng)包含站址方案的比選，提出電氣主接線關(guān)鍵點：方案設(shè)計的合理性和經(jīng)濟性。設(shè)計輸出成品四級校審及圖紙會簽。取得相關(guān)部分的站址用地、用電、用水等協(xié)議。（需業(yè)主配合）難點：設(shè)計需對多種設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，并且要保證要施工圖階段的實際投資不可超過可研階段的投資估算，因此需要有經(jīng)驗的設(shè)計人員考慮多方面因素，進行合理的投資估算，決不可漏項。

設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.2可行性研究關(guān)鍵點：設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.2可行性研究初步設(shè)計文件應(yīng)包括：說明書、各專業(yè)圖紙、設(shè)備材料清冊、施工組織大綱、概算書。設(shè)計文件應(yīng)完整表達(dá)設(shè)計意圖，計算準(zhǔn)確，文字說明清楚，圖紙清晰、正確。對設(shè)計中的重大問題，應(yīng)進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較(一般宜為2或3個方案)，根據(jù)優(yōu)選結(jié)論提出推薦方案，供審批機關(guān)決策。

設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.3初步設(shè)計初步設(shè)計文件應(yīng)包括：說明書、各專業(yè)圖紙、設(shè)備材料清冊、施工組關(guān)鍵點：綜合方案研討會由項目設(shè)總(項目經(jīng)理)主持,分管總工、各專業(yè)主任工、室主任等參加,聽取主設(shè)人匯報方案設(shè)計及比較結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的新問題作補充指導(dǎo),并提出專業(yè)技術(shù)要求,明確技術(shù)條件。各專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)各自的設(shè)計輸入資料做出方案并互提資料，形成初步設(shè)計輸出文件設(shè)計評審根據(jù)初步設(shè)計階段變電工程的實際需要,選擇重點與項目結(jié)合進行各專業(yè)的設(shè)計評審工作。。設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.3初步設(shè)計關(guān)鍵點：設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.3初步設(shè)計設(shè)計輸出成品四級校審及圖紙會簽。初步設(shè)計審查對專家和業(yè)主提出的意見、建議進行回復(fù)及調(diào)整。設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.3初步設(shè)計設(shè)計輸出成品四級校審及圖紙會簽。設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.難點：初步設(shè)計階段要確定重要的技術(shù)參數(shù)和設(shè)計原則，該階段對施工圖設(shè)計具有重要的指導(dǎo)意義。因此，初步設(shè)計階段需要開展多次方案討論會和評審會，聽取多方意見和建議（如邀請業(yè)主單位、施工單位），不斷優(yōu)化設(shè)計方案。但由于工期緊張，通常沒有給設(shè)計人員充裕的時間進行多次討論和評審，廣泛聽取多方意見。設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.3初步設(shè)計難點：設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.3初步設(shè)計施工圖設(shè)計內(nèi)容深度應(yīng)充分貫徹初設(shè)所確定的方案和原則,為滿足顧客對工程運行管理和施工、采購和控制工程費用的需要提供依據(jù)。

設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.4施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計內(nèi)容深度應(yīng)充分貫徹初設(shè)所確定的方案和原則,為滿足顧關(guān)鍵點：簽訂電氣設(shè)備技術(shù)協(xié)議。接收并確認(rèn)廠家資料。根據(jù)初步設(shè)計審查意見及設(shè)備圖紙進行施工圖設(shè)計。圖紙出版（四級校審及圖紙會簽）并送至業(yè)主及施工單位。難點：如何克服定勢思維，設(shè)計多做創(chuàng)新。

設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.4施工圖設(shè)計關(guān)鍵點：設(shè)計質(zhì)量控制要點4.4.4施工圖設(shè)計關(guān)鍵點：設(shè)計技術(shù)交底工代在適當(dāng)?shù)臅r候向建設(shè)(業(yè)主)及施工單位作一次施工圖的全面的技術(shù)交底(或與圖紙會審?fù)瑫r進行)和聽取意見,交底的內(nèi)容包括:a)設(shè)計文件的主要