、第一章總則第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，覺察優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本方法、第一章總則第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，覺察優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本方法頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容1員工考核表考核工程 總分值 考核標(biāo)準(zhǔn)10每周打算的工作目標(biāo)，工作客觀難度較大，完成度超過期望值8完成度

1工作打算，工作客觀難度較大，完成度與期望值相符0分 確定的工作目標(biāo)、職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作，完成每周工作打算，工作客觀難度一般，完成度與期望值相符打算完成度欠佳，工作客觀難度一般，完成度與期望值不符10高效，無鋪張時(shí)間或拖拉現(xiàn)象工 工作效率 1作 0分業(yè)績(jī)〔45 工作質(zhì)量 分 0分〕

常無鋪張時(shí)間或拖拉現(xiàn)象6分、工作效率一般，能按時(shí)間要求完成工作任務(wù)，無鋪張時(shí)間或拖拉現(xiàn)象4分、工作效率差，不能按時(shí)間要求完成工作任務(wù)，有鋪張時(shí)間或拖拉現(xiàn)象1086415分、執(zhí)行力度極高，工作嚴(yán)格遵循上級(jí)指示、決議、打算執(zhí)行，不擅作主見，并留意檢查

1跟進(jìn)5

107考核工程 總分值 考核標(biāo)準(zhǔn)4業(yè)素養(yǎng)，總能夠解答他人的專業(yè)疑問5專業(yè)學(xué)問與技能工作力能 打算與組力〔 織力量30分〕理解與推斷力量

6能夠解答他人的專業(yè)疑問分 用擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需的學(xué)問與技能，工作專業(yè)素養(yǎng)較高，一般能夠解答他人的專業(yè)疑問3分、根本滿足工作崗位需求，具有擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需的學(xué)問與技能，工作專業(yè)素養(yǎng)一般1分、不能滿足工作崗位需求，不具備擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需的學(xué)問與技能，工作專業(yè)素養(yǎng)差作打算為目的56組織實(shí)施，完成工作打算分 作打算，對(duì)目標(biāo)和方針不太明確，需要他人指導(dǎo)3分、制定打算和組織實(shí)施有難度，需要?jiǎng)e人幫助方能進(jìn)展1到解決方法6 5分 決方法4想方法解決3考核工程 總分值 考核標(biāo)準(zhǔn)住關(guān)鍵16現(xiàn)表達(dá)與溝65通力量分4316時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變創(chuàng)與應(yīng)變力量分65決方法315正面角度反響不同意見工〕度〔15工作樂觀性工作責(zé)任心分54行3監(jiān)視與檢查1考核工程 總分值 考核標(biāo)準(zhǔn)解決問題；效勞態(tài)度格外好快幫助解決問題；效勞態(tài)度好團(tuán)隊(duì)協(xié)作紀(jì)律性分〕學(xué)習(xí)與運(yùn)學(xué) 用力量習(xí)〔10

5 3分、能夠主動(dòng)幫助同事完成工作；對(duì)同事提出合理工作幫助要求能時(shí)響應(yīng)并準(zhǔn)時(shí)幫助解決問分 題；效勞態(tài)度比較好解決問題；效勞態(tài)度一般求不能準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)和幫助解決問題；效勞態(tài)度不好55 4分 3分、能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性2110作當(dāng)中1 80識(shí)和技能用到工作當(dāng)