第20頁共20頁統(tǒng)計員個?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?不知不覺?中，見證?著公司飛?越發(fā)展的?一年已經(jīng)?過去，充?滿希望的?一年終于?來臨，統(tǒng)?計員年終?總結(jié)?；?首一年的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)備戰(zhàn)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時的惆悵?。現(xiàn)將一?年的主要?工作總結(jié)?如下：?一、主要?工作情況?1、強?化理論和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。我重?視加強理?論和業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?，在工作?中，堅持?一邊工作?一邊學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?工作業(yè)務(wù)?知識，并?結(jié)合自己?在實際工?作中存在?的不足有?針對性地?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，并且參?加統(tǒng)計職?業(yè)資格考?試，明確?了統(tǒng)計員?的工作職?責(zé)。2?、在工作?以來，我?始終堅持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?時刻牢記?在自己平?凡而普通?的工作崗?位上，努?力做好本?職工作。?在具體工?作中，我?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一個?工作，分?清輕重緩?急，科學(xué)?安排時間?，按時、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。3?、每天及?時、準(zhǔn)確?按銷售合?同或出入?庫單的明?細(xì)填寫統(tǒng)?計臺帳，?并及時作?好數(shù)據(jù)的?備份。?4、每月?底根據(jù)本?月實際發(fā)?生情況向?總部報送?營業(yè)收入?快報；產(chǎn)?值指標(biāo)月?報；勞動?工資及保?障情況月?報；主要?產(chǎn)品產(chǎn)、?銷、存情?況月報；?能源消費?月報表，?并存檔。?5、年?底將部分?數(shù)據(jù)用表?格的形式?進(jìn)行匯總?與分析。?主要有《?產(chǎn)成品交?庫情況統(tǒng)?計表》、?《公司人?員統(tǒng)計表?》、《勞?動工資及?保障情況?統(tǒng)計表》?、《年度?經(jīng)濟活動?分析》，?年終工作?總結(jié)《統(tǒng)?計員年終?總結(jié)》。?6、參?加匯報了?《___?_做好特?色產(chǎn)業(yè)中?小企業(yè)發(fā)?展資金項?目》《_?___省?工業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整項目?》的申報?工作。?7、每周?五向省工?信委匯報?項目建設(shè)?完成情況?，每月底?向省科工?局匯報項?目進(jìn)展情?況及項目?建設(shè)存在?的問題，?每月初向?港區(qū)經(jīng)發(fā)?局、招商?局匯報項?目完成投?資情況和?建設(shè)完成?情況。?二、存在?不足1?、在工作?中，雖然?我不斷加?強理論知?識的學(xué)習(xí)?，努力使?自己在各?方面走向?熟練，但?由于自身?學(xué)識、能?力、思想?、心理素?質(zhì)等的局?限，導(dǎo)致?在平時的?工作中比?較死板、?心態(tài)放不?開，工作?起來束手?束腳，對?工作中的?一些問題?沒有全面?的理解與?把握。同?時由于個?人不愛說?話，與同?事們的溝?通和交流?很少，工?作目標(biāo)不?明確，并?且遇到問?題請教不?多，沒有?做到虛心?學(xué)習(xí)。?2、身為?新時代的?大學(xué)生，?卻沒有青?年人應(yīng)有?的朝氣，?學(xué)習(xí)新知?識、掌握?新東西不?夠。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?基本都能?完成，但?自己不會?主動牽著?工作走，?很被動，?而且缺乏?工作經(jīng)驗?，獨立工?作能力不?足。在工?作中不夠?大膽，總?是在不斷?學(xué)習(xí)的過?程中改變?工作方法?，而不能?在創(chuàng)新中?去實踐，?去推廣。?三、工?作計劃?1、努力?完成本職?工作之余?，學(xué)習(xí)更?多有關(guān)財?務(wù)、統(tǒng)計?方面的知?識，以提?升自己專?業(yè)學(xué)識。?2、積?極參加一?些和專業(yè)?有關(guān)的培?訓(xùn)，有效?提高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?并做好數(shù)?據(jù)的登記?、上報與?分析。?3、在原?有的各種?統(tǒng)計報表?基礎(chǔ)上，?對一些沒?有實際意?義的表格?進(jìn)行改進(jìn)?，并對統(tǒng)?計數(shù)字的?準(zhǔn)確性進(jìn)?行加強。?今后工?作中我將?努力奮斗?，無論自?己手頭的?工作有多?忙，都服?從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，遇?到工作困?難，及時?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報，?并尋找更?好解決問?題的辦法?，繼續(xù)鞏?固現(xiàn)有成?績，針對?自身的不?足加以改?進(jìn)，爭取?做的更好?。統(tǒng)計?員個人年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?時光荏?苒，很快?就要過去?了，回首?過去一年?來的統(tǒng)計?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?在領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志?的關(guān)懷、?幫助、支?持下，緊?緊圍繞中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?，以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實?工作”為?準(zhǔn)則，始?終堅持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，工?作上有了?進(jìn)步，總?結(jié)過去、?取長補短?、挖掘潛?力，為明?年的工作?做好充分?的準(zhǔn)備和?規(guī)劃。?一、一年?來的工作?表現(xiàn)(?一)仔細(xì)?認(rèn)真，提?高自身素?質(zhì)。為做?好統(tǒng)計工?作，我堅?持嚴(yán)格要?求自己，?統(tǒng)計工作?地要求就?是“仔細(xì)?認(rèn)真”，?因此，我?正確認(rèn)識?自身的工?作價值，?提高自己?的耐心，?增強自己?的細(xì)心，?時刻提醒?自己，要?以高效率?，高質(zhì)量?的報表數(shù)?據(jù)上報給?各位領(lǐng)導(dǎo)?。同時細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請教，在?不斷學(xué)習(xí)?和探索中?使自己有?所提高。?(二)?嚴(yán)于律已?，不斷加?強作風(fēng)建?設(shè)。一年?來我對自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進(jìn)工作?;堅持做?到不利于?公司形象?的事不做?，不利于?公司形象?的話不說?，積極維?護公司的?良好形象?。(三?)強化后?勤處室職?能，做好?服務(wù)工作?。對辦公?室費用方?面，繼續(xù)?發(fā)揚以必?需品為前?提，節(jié)省?處室費用?消耗，保?證各種辦?公必需用?品齊全，?確保領(lǐng)導(dǎo)?與同事對?辦公用品?的需求。?在這一年?里，我積?極配合做?好后勤工?作，與同?事心往一?處想，勁?往一處使?，不會計?較干得多?，干得少?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向一年?來的工作?雖然取得?了一定的?進(jìn)步，但?也存在一?些不足，?在今后工?作中，我?一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗?，克服不?足，努力?把工作做?得更好。?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?，克服浮?躁心理。?面對枯燥?的數(shù)統(tǒng)計?工作，不?怕繁瑣，?做到謹(jǐn)慎?細(xì)心，不?浮躁，積?極適應(yīng)各?種數(shù)據(jù)變?化，在工?作中磨練?意志，增?長才干。?(二)?發(fā)揚孜孜?不倦的進(jìn)?取精神。?加強學(xué)習(xí)?，勇于實?踐，博覽?群書，在?向書本學(xué)?習(xí)的同時?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”;?同時，講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點、?踏實的工?作作風(fēng)。?力求把工?作做得更?好，樹立?處室室的?良好形象?。(三?)多從細(xì)?節(jié)考慮，?緊跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系，?多為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?。繼續(xù)加?強對公司?各種制度?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，做?到全面深?入的了解?公司的各?種制度和?業(yè)務(wù)。用?公司的各?項制度作?為自己工?作的理論?依據(jù)，結(jié)?合實際更?好的開展?統(tǒng)計工作??？傊?，一年來?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：主要?是對政治?理論和文?基礎(chǔ)的學(xué)?習(xí)抓得還?不夠緊，?學(xué)習(xí)的系?統(tǒng)性和深?度還不夠?;工作創(chuàng)?新意識不?強，創(chuàng)造?性開展不?夠。在今?后的工作?中，我將?發(fā)揚成績?，克服不?足，以對?工作、對?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏?實地，盡?職盡責(zé)地?做好各項?工作，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?對我的期?望三年?來，公司?統(tǒng)計工作?在地方領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，認(rèn)真?____?執(zhí)行《統(tǒng)?計法》和?統(tǒng)計規(guī)章?制度，經(jīng)?過全體統(tǒng)?計工作者?的積極努?力、辛勤?工作，較?好地完成?了統(tǒng)計工?作任務(wù)。?(一)?三年來度?統(tǒng)計工作?開展情況?1、逐?步建立健?公司統(tǒng)計?規(guī)章制度?，加強統(tǒng)?計管理工?作為保?證《中華?人民共和?國統(tǒng)計法?》及其《?實施細(xì)則?》的__?__實施?，結(jié)合我?公司實際?，有力地?促進(jìn)了統(tǒng)?計工作的?制度化建?設(shè)，使公?司統(tǒng)計工?作基本做?到了有法?可依、有?章可循統(tǒng)?計工作者?依法統(tǒng)計?意識不斷?增強。公?司統(tǒng)計工?作逐步向?規(guī)范化方?面發(fā)展，?基本做到?了“專業(yè)?實施、歸?口管理”?。2、?加強統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，提?高統(tǒng)計工?作水平?一是不斷?建立健全?公司統(tǒng)計?規(guī)章制度?，規(guī)范統(tǒng)?計工作程?序，嚴(yán)格?落實統(tǒng)計?人員崗位?責(zé)任制，?保證統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、及?時性和全?面性。二?是加強統(tǒng)?計人員隊?伍建設(shè)，?提高統(tǒng)計?人員素質(zhì)?。三是加?強基層信?息質(zhì)量考?核，統(tǒng)計?檢查時重?點檢查基?層原始記?錄、統(tǒng)計?基礎(chǔ)臺帳?、統(tǒng)計資?料的管理?、統(tǒng)計數(shù)?據(jù)是否真?實準(zhǔn)確，?促進(jìn)了統(tǒng)?計資料積?累的制度?化、規(guī)范?化和標(biāo)準(zhǔn)?化。3?、加強統(tǒng)?計執(zhí)法檢?查，努力?提高統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?根據(jù)統(tǒng)?計工作的?要求和公?司《統(tǒng)計?工作管理?辦法》的?規(guī)定，在?全公司范?圍內(nèi)開展?了統(tǒng)計工?作執(zhí)法大?檢查。統(tǒng)?計部門就?統(tǒng)計工作?開展與執(zhí)?行情況進(jìn)?行了認(rèn)真?自查，自?查率達(dá)_?___%?;統(tǒng)計部?門對本專?業(yè)基層統(tǒng)?計工作進(jìn)?行抽查，?并將檢查?報告和檢?查表報公?司企管部?。通過統(tǒng)?計大檢查?，進(jìn)一步?____?了《統(tǒng)計?法》及其?《實施細(xì)?則》，較?好地執(zhí)行?了公司的?統(tǒng)計工作?管理辦法?，提高了?統(tǒng)計人員?依法統(tǒng)計?的意識，?促進(jìn)了基?層統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范化，?從源頭上?保證統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的質(zhì)?量，推動?了公司統(tǒng)?計工作的?發(fā)展和提?高。(?二)當(dāng)前?統(tǒng)計工作?中存在的?問題和不?足在三?年來統(tǒng)計?工作中，?雖然取得?了一些成?績，但我?們工作中?還有很多?不盡人意?之處，當(dāng)?前搞好統(tǒng)?計工作，?還存在著?以下一些?問題和困?難：1?、對統(tǒng)計?工作的認(rèn)?識不足、?重視不夠?。一些人?認(rèn)為統(tǒng)計?工作可有?可無，統(tǒng)?計數(shù)字可?以馬虎對?付。這種?思想勢必?影響統(tǒng)計?工作的進(jìn)?一步開展?，進(jìn)而給?企業(yè)經(jīng)營?生產(chǎn)帶來?負(fù)面影響?。2、?統(tǒng)計歸口?管理職能?仍需加強?。歸口管?理的職能?雖然在逐?步加強，?但由于長?期以來各?專業(yè)統(tǒng)計?各自上報?，缺乏溝?通，數(shù)出?多門，造?成同一統(tǒng)?計指標(biāo)出?現(xiàn)多個數(shù)?據(jù)的混亂?局面。?3、統(tǒng)計?執(zhí)法檢查?力度有待?加強。近?三年，公?司雖然按?統(tǒng)計規(guī)章?進(jìn)行了統(tǒng)?計執(zhí)法檢?查工作，?但由于思?想上對統(tǒng)?計工作的?重視不夠?，統(tǒng)計自?查流于形?式，走走?過場;加?之組成檢?查組需抽?調(diào)相關(guān)部?門人員，?牽涉面大?，致使統(tǒng)?計抽查工?作不能全?面展開，?局限在狹?小范圍，?不利于統(tǒng)?計工作的?正常開展?。(三?)意見和?建議1?、希望公?司加強對?統(tǒng)計工作?方面的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)。?加強信息?交流，取?長補短，?以推動公?司統(tǒng)計工?作的全面?提高。?2、希望?公司通過?開辦統(tǒng)計?分析培訓(xùn)?班、組織?統(tǒng)計工作?經(jīng)驗交流?會等多種?形式培訓(xùn)?統(tǒng)計人員?，以提高?統(tǒng)計人員?對統(tǒng)計資?料的分析?能力，使?統(tǒng)計工作?更好地為?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營服務(wù)?。統(tǒng)計?員個人年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?在領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的關(guān)心、?幫忙下，?我愛崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)，堅?持務(wù)實的?工作作風(fēng)?、堅定的?思想信念?和飽滿的?工作熱情?，較好地?完成了自?我的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?，工作潛?力、業(yè)務(wù)?管理水平?、思想覺?悟等方面?有了進(jìn)一?步的提高??，F(xiàn)將_?___的?工作狀況?總結(jié)如下?：(一?)愛崗敬?業(yè)、恪盡?職守、踏?踏實實做?好本職工?作。一?是做好日?常統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的搜集?、整理、?匯總和分?析工作，?一是一方?面加強對?統(tǒng)計原始?數(shù)據(jù)采集?的規(guī)范化?管理，加?強對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的審?核和監(jiān)控?，保障統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量；另一?方面借助?BW系統(tǒng)?高質(zhì)量、?高集成的?信息分析?平臺，對?經(jīng)營數(shù)據(jù)?進(jìn)行深層?次的挖掘?分析，及?時完成對?各種業(yè)務(wù)?經(jīng)營數(shù)據(jù)?的抽取、?分析和展?現(xiàn)，為經(jīng)?營決策帶?給強有力?的數(shù)據(jù)支?撐。二?是堅持內(nèi)?控制度日??；?色完成總?部內(nèi)控檢?查任二是?務(wù)。首先?加強省市?兩級公司?的溝通，?多交流，?多探討，?發(fā)現(xiàn)問題?早解決、?早處理；?其次注意?和省外兄?弟公司的?交流，多?吸取寶貴?經(jīng)驗，彌?補自身不?足；第三?采取以會?代培的方?式，對全?省統(tǒng)計人?員開展內(nèi)?控制度統(tǒng)?計流程的?培訓(xùn)，逐?一分析統(tǒng)?計流程的?資料，逐?一落實各?個控制點?的執(zhí)行狀?況；最后?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，加強?對各個市?分公司的?內(nèi)控執(zhí)行?狀況進(jìn)行?檢查，查?缺補漏。?經(jīng)過全省?統(tǒng)計人員?的共同努?力，在_?___月?份總部內(nèi)?空檢查中?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理零缺陷?的要求，?統(tǒng)計工作?流程再一?次以控制?點___?_分的成?績完成了?今年內(nèi)控?檢查工作?，實現(xiàn)統(tǒng)?計內(nèi)控流?程檢查連?續(xù)三年滿?分的好成?績。三?是完成統(tǒng)?計技術(shù)比?武任務(wù)。?____?，銷售公?司第一次?三是舉行?統(tǒng)計分析?管理崗位?技術(shù)比武?活動，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視下，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?同事的密?切配合下?，我和全?省統(tǒng)計人?員一齊刻?苦學(xué)習(xí)，?抓緊訓(xùn)練?，用心應(yīng)?戰(zhàn)，在全?國___?_個參賽?隊伍中取?得團體第?九名和個?人銅獎的?好成績。?四是在?工作上堅?持“事事?持續(xù)用心?主動、盡?力而為，?決不懈怠?”的工作?準(zhǔn)則。無?論在什么?崗位上，?處于何種?環(huán)境中，?均能及時?調(diào)整自我?的狀態(tài)，?保證以旺?盛的精力?投入工作?。從到_?___部?，思想上?沒有預(yù)備?、時光上?沒有過渡?，一到崗?立刻投入?緊張工作?中，雖然?兩個崗位?存在著時?光松緊的?差異、工?作方式方?法的變換?、角度心?態(tài)的調(diào)整?等多個問?題，但在?自我的努?力下，順?利克服。?由于以前?在崗位對?于指標(biāo)等?比較熟悉?，此刻我?已能獨立?制作生產(chǎn)?日報并能?在領(lǐng)導(dǎo)及?其他老同?志的指導(dǎo)?下進(jìn)行簡?單的分析?、調(diào)整工?作。五?是實現(xiàn)從?業(yè)務(wù)統(tǒng)計?二期系統(tǒng)?到BW成?品油經(jīng)營?分析系四?是統(tǒng)的轉(zhuǎn)?換。一是?為配合_?___元?月___?_日BW?系統(tǒng)上線?，按照銷?售公司要?求，提早?部署，抓?緊系統(tǒng)報?表測試，?及時開展?系統(tǒng)培訓(xùn)?，保證B?W按時上?線，實現(xiàn)?了從業(yè)務(wù)?二期到簡?易ERP?，再到B?W的新的?跨越。二?是結(jié)合E?RP系統(tǒng)?上線，在?盈科顧問?的支持下?，實現(xiàn)B?W與ER?P接軌，?提升BW?綜合分析?功能。?六是完成?統(tǒng)計工作?檢查任務(wù)?。為落實?內(nèi)控制度?《12。?3生五是?產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)?計業(yè)務(wù)流?程》每年?對統(tǒng)計工?作進(jìn)行檢?查任務(wù)，?____?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對鄭?州、駐馬?店、中原?分公司的?統(tǒng)計工作?進(jìn)行了多?方面、多?角度檢查?，從統(tǒng)計?機構(gòu)設(shè)置?到人員的?配備管理?，從統(tǒng)計?原始數(shù)據(jù)?采集到統(tǒng)?計報表的?匯總，從?統(tǒng)計關(guān)鍵?指標(biāo)的劃?分到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的把?關(guān)，從統(tǒng)?計資料的?整理保管?到統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的分析?，不但加?深了對基?層統(tǒng)計工?作的了解?，而且及?時彌補了?日常工作?的不足。?七是落?實___?_年新版?內(nèi)控制度?，修訂統(tǒng)?計規(guī)范化?管理流六?是程。為?了落實_?___年?新版內(nèi)控?制度，提?高統(tǒng)計工?作質(zhì)量，?使統(tǒng)計報?表能全面?、準(zhǔn)確、?及時、完?整地反映?全省成品?油進(jìn)銷調(diào)?存狀況，?今年上半?年，結(jié)合?上半年的?統(tǒng)計工作?檢查，對?統(tǒng)計機構(gòu)?和統(tǒng)計人?員設(shè)置狀?況、統(tǒng)計?人員崗位?職責(zé)制和?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?收集工作?管理辦法?進(jìn)行了完?善和修訂?。同時，?落實內(nèi)控?辦內(nèi)控檢?查要求，?及時做好?自查工作?。(二?)加強自?身學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，提?高工作潛?力加強自?身學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，自?接管統(tǒng)計?工作以來?，我時刻?注意自身?專業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高?，注重理?論知識與?業(yè)務(wù)實踐?的結(jié)合。?多次參加?同級培訓(xùn)?和統(tǒng)計分?析研修班?，這不但?使我提高?了專業(yè)技?能和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，而?且開拓了?視野，使?我對于統(tǒng)?計管理和?統(tǒng)計分析?工作有了?更深刻的?認(rèn)識，為?以后更好?的進(jìn)行統(tǒng)?計管理和?分析工作?打下更好?的基礎(chǔ)。?1、強?基固本夯?實統(tǒng)計基?礎(chǔ)。健全?機構(gòu)和人?員是夯實?統(tǒng)計基礎(chǔ)?的關(guān)鍵。?一是不斷?完善壯大?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計機構(gòu)，?充實、培?訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)?計人員，?在籌備成?立市級調(diào)?查總隊的?基礎(chǔ)上，?應(yīng)盡快思?考成立縣?級相應(yīng)的?調(diào)查機構(gòu)?，增加人?員編制和?經(jīng)費投入?，加大對?基層工作?的督導(dǎo)力?度，提高?局、隊統(tǒng)?籌組織協(xié)?調(diào)和統(tǒng)計?業(yè)務(wù)潛力?，確保基?層各項統(tǒng)?計任務(wù)的?順利組織?實施。二?是加強對?部門統(tǒng)計?的指導(dǎo)和?管理，理?順政府統(tǒng)?計和部門?統(tǒng)計的關(guān)?系，實現(xiàn)?資源共享?，使部門?統(tǒng)計成為?統(tǒng)計部門?依靠的重?要力量；?三是搞好?統(tǒng)計從業(yè)?資格認(rèn)定?，加強對?基層統(tǒng)計?人員的培?訓(xùn)力度，?強化統(tǒng)計?職業(yè)道德?意識，強?化統(tǒng)計法?律意識，?提高統(tǒng)計?從業(yè)水平?，為統(tǒng)計?工作規(guī)范?化管理奠?定基礎(chǔ)。?四是推薦?上級業(yè)務(wù)?單位要加?強統(tǒng)計報?表的管理?和各專業(yè)?報表間的?銜接，杜?絕統(tǒng)計報?表指標(biāo)重?復(fù)統(tǒng)計，?不隨意增?加基層工?作負(fù)擔(dān)。?2、轉(zhuǎn)?變理念提?升統(tǒng)計服?務(wù)水平。?一是進(jìn)一?步增強服?務(wù)的主動?性。轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀念?，增強服?務(wù)意識，?緊扣縣域?經(jīng)濟和社?會發(fā)展的?主題，主?動搞好服?務(wù)，及時?反映經(jīng)濟?發(fā)展、社?會進(jìn)步和?人民生活?。用心拓?寬服務(wù)領(lǐng)?域，為各?級黨政領(lǐng)?導(dǎo)決策服?務(wù)的同時?還要為企?業(yè)服務(wù)、?為社會公?眾服務(wù)。?二是進(jìn)一?步增強服?務(wù)的針對?性。在開?展統(tǒng)計服?務(wù)和統(tǒng)計?分析時，?除要滿足?必須的數(shù)?量要求的?同時，更?要注重分?析的質(zhì)量?。服務(wù)的?角度要準(zhǔn)?確，服務(wù)?的資料要?充實。對?社會、經(jīng)?濟方面的?重點、熱?點、難點?問題，認(rèn)?真選題，?做到分析?問題透徹?，提出的?推薦切合?實際，有?針對性，?可操作性?強。三是?進(jìn)一步增?強服務(wù)的?實效性。?把握經(jīng)濟?趨勢、科?學(xué)預(yù)測，?由事后分?析為主向?事后分析?與事前預(yù)?警預(yù)測并?重轉(zhuǎn)變，?改變過去?單純反映?狀況、帶?給信息的?做法，在?深入研究?問題、帶?給實用有?效的產(chǎn)品?上下工夫??；仡?這一年多?來的工作?，我始終?堅持以大?局為重，?不計較個?人得失，?用心學(xué)習(xí)?，工作主?動，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作任?務(wù)。盡管?有了必須?的進(jìn)步和?成績，但?在工作中?我還存在?一些不足?，一是不?夠注重細(xì)?節(jié)，思考?問題不夠?全面，使?得有些工?作做得不?夠完善；?二是服務(wù)?不夠到位?，有時會?忽略一些?東西，對?狀況變化?不夠敏感?，沒能完?全領(lǐng)會有?些工作的?要領(lǐng)；三?是需要進(jìn)?一步拓寬?業(yè)務(wù)知識?、提高專?業(yè)技能，?從而更好?地促進(jìn)本?職工作的?開展統(tǒng)計?工作個人?總結(jié)。?今后我將?繼續(xù)發(fā)揮?自身的長?處，認(rèn)真?改正缺點?，加強學(xué)?習(xí)，多虛?心求教，?多動腦思?考，不斷?充實自我?、完善自?我，使工?作水平得?以有質(zhì)的?提高，為?構(gòu)建和諧?創(chuàng)新型企?業(yè)多做貢?獻(xiàn)，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?期望。?統(tǒng)計員個?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?四）一?、強化經(jīng)?濟調(diào)查監(jiān)?測，全力?提高統(tǒng)計?調(diào)查水平?始終堅?持“獨立?調(diào)查，獨?立上報”?的原則，?充分發(fā)揮?統(tǒng)計調(diào)查?在經(jīng)濟監(jiān)?測預(yù)警方?面的優(yōu)勢?，為各級?黨政領(lǐng)導(dǎo)?決策和有?關(guān)部門帶?給了高質(zhì)?量的統(tǒng)計?調(diào)查服務(wù)?。(一?)圓滿完?成了各項?制度性調(diào)?查工作?按照國家?調(diào)查方法?制度的要?求，從新?余實際出?發(fā)，用心?部署，周?密安排，?確保了各?項制度性?調(diào)查工作?有序推進(jìn)?，做到了?工作進(jìn)度?與時光完?美對接。?1。扎?實開展城?鎮(zhèn)住戶調(diào)?查工作。?上半年?，在圓滿?完成城鎮(zhèn)?居民生活?狀況和收?支調(diào)查工?作的同時?，按照國?家局和總?隊的統(tǒng)一?部署，全?面啟動新?一輪全市?城鄉(xiāng)抽樣?調(diào)查樣本?輪換工作?。抽取_?___個?社區(qū)居委?會___?_戶居民?家庭為抽?樣點;編?制完成了?一、二級?樣本抽樣?表，匯制?完成小區(qū)?圖，對輔?調(diào)員的培?訓(xùn)工作和?入戶前的?宣傳工作?已全面展?開。2?。規(guī)范做?好農(nóng)村住?戶調(diào)查工?作。一?是按要求?完成了一?季度全市?____?戶農(nóng)村住?戶季報的?審核、匯?總、上報?工作。二?是用心、?穩(wěn)妥、有?序地組織?和指導(dǎo)轄?區(qū)內(nèi)縣級?調(diào)查隊開?展農(nóng)村住?戶抽樣調(diào)?查樣本輪?換工作。?在嚴(yán)格執(zhí)?行總隊實?施方案的?基礎(chǔ)上，?結(jié)合新余?實際狀況?，制定市?級實施方?案，明確?了職責(zé)和?工作目標(biāo)?，落實了?人員，細(xì)?化工作任?務(wù)，優(yōu)化?工作程序?。目前樣?本框資料?已經(jīng)上報?總隊農(nóng)村?住戶處。?3。全?面加強價?格統(tǒng)計調(diào)?查工作。?繼續(xù)做?好居民消?費、商品?零售價格?指數(shù)、城?鎮(zhèn)居民基?本生活費?用價格指?數(shù)編制工?作。認(rèn)真?執(zhí)行工業(yè)?品出廠價?格和原材?料、燃料?、動力購?進(jìn)價格調(diào)?查、固定?資產(chǎn)投資?價格、房?地產(chǎn)價格?三個專業(yè)?調(diào)查方案?，不斷完?善調(diào)查樣?本，進(jìn)一?步保證了?樣本代表?性，對由?于各種原?因失去代?表性或非?主導(dǎo)產(chǎn)品?進(jìn)行適時?調(diào)整。新?增___?_家固定?資產(chǎn)投資?價格調(diào)查?樣本企業(yè)?，新增_?___家?開發(fā)量大?的公司作?為“其它?費用”填?報單位，?剔除__?__家無?項目、無?地、無交?易的房地?產(chǎn)價格調(diào)?查樣本企?業(yè)，新增?____?家經(jīng)營穩(wěn)?定、項目?較大的房?地產(chǎn)企業(yè)?和___?_家市場?影響大、?經(jīng)營網(wǎng)店?多的房產(chǎn)?中介公司?。工業(yè)品?價格調(diào)查?企業(yè)由去?年的__?__家增?至___?_家。?4。用心?推進(jìn)規(guī)模?以下工業(yè)?統(tǒng)計調(diào)查?工作。?利用一個?月時光完?成了新一?輪規(guī)模以?下樣本輪?換及新的?輔助調(diào)查?員培訓(xùn)工?作，詳細(xì)?解讀了定?期報表中?的變動指?標(biāo);加強?對縣區(qū)的?檢查、指?導(dǎo)，及時?、高效、?準(zhǔn)確地完?成了__?__年報?、___?_年一季?度和上半?年報表收?集、數(shù)據(jù)?匯總、進(jìn)?度分析、?報表說明?等任務(wù);?繪制適合?我市的《?規(guī)模以下?抽樣調(diào)查?工作流程?圖》，編?印、使用?《規(guī)模以?下工業(yè)調(diào)?查回訪(?查詢)記?錄》和《?規(guī)模以下?工業(yè)調(diào)查?報表核查?清單》，?確保了推?算數(shù)據(jù)的?真實可靠?。5。?不斷強化?服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計調(diào)查工?作。一?是強化樣?本維護。?為確保有?效樣本，?對被納入?調(diào)查樣本?的___?_家企業(yè)?的基本信?息進(jìn)行全?面核對，?確保企業(yè)?有效樣本?的上報率?;二是強?化數(shù)據(jù)評?估、審核?。加強現(xiàn)?場登記數(shù)?據(jù)與歷史?數(shù)據(jù)的比?較，保證?數(shù)據(jù)的連?貫性和一?致性，對?上報數(shù)據(jù)?采取“三?審”措施?，做到“?企業(yè)調(diào)查?員初審、?專業(yè)負(fù)責(zé)?人二審、?分管領(lǐng)導(dǎo)?三審”，?確保源頭?數(shù)據(jù)真實?可信。三?是強化現(xiàn)?場調(diào)查。?____?月初，對?部分已上?報報表企?業(yè)進(jìn)行了?實地調(diào)查?，重點核?實企業(yè)人?均月工資?狀況，利?潤總額小?于營業(yè)利?潤狀況，?固定資產(chǎn)?原價減少?狀況。經(jīng)?核查，更?正了部分?數(shù)據(jù)，保?證了上報?數(shù)據(jù)能真?實反映企?業(yè)的實際?運行狀況?;(二?)充分發(fā)?揮統(tǒng)計調(diào)?查的監(jiān)測?預(yù)警職能?1。加?強了對價?格變化狀?況的調(diào)查?監(jiān)測。?為掌握新?余市商品?零售價格?變動狀況?，每__?__日對?農(nóng)貿(mào)市場?價格進(jìn)行?一次“定?點、定時?、定人”?直接調(diào)查?，每月1?0、__?__日對?商店(場?)的商品?價格進(jìn)行?采集，分?析價格變?動趨勢，?及時報送?價格熱點?問題，如?食品價格?變動、旅?游價格節(jié)?日變動狀?況、教育?收費等，?為黨委政?府及有關(guān)?部門穩(wěn)定?物價帶給?了決策依?據(jù)。同時?，堅持按?時、保質(zhì)?上報居民?消費價格?、商品零?售價格、?房地產(chǎn)價?格、工業(yè)?品出廠價?格和原材?料、燃料?、動力購?進(jìn)價格調(diào)?查月報。?2。加?強了對三?農(nóng)狀況的?監(jiān)測預(yù)警?。一是?加強對水?稻等主要?農(nóng)產(chǎn)品生?產(chǎn)過程的?跟蹤反映?工作，開?展了洪澇?災(zāi)害對農(nóng)?產(chǎn)品生產(chǎn)?的影響專?項調(diào)查，?構(gòu)成了災(zāi)?情報告;?二是組織?開展了“?新余市企?業(yè)用工需?求狀況調(diào)?查”，對?農(nóng)民工勞?動力轉(zhuǎn)移?狀況實施?監(jiān)測，撰?寫了《當(dāng)?前新余部?分企業(yè)出?現(xiàn)“用工?荒”原因?分析及對?策推薦》?調(diào)查報告?。報告獲?總隊鄧祖?龍副總隊?長批示：?“這篇調(diào)?查報告反?映的企業(yè)?用工荒問?題很及時?，分析的?比較到位?，對黨政?領(lǐng)導(dǎo)有參?考價值。?請綜合處?在《江西?調(diào)查》中?轉(zhuǎn)載”;?三是加強?對農(nóng)民收?入構(gòu)成過?程的跟蹤?反映。?3。加強?了對民計?民生改善?狀況的監(jiān)?測預(yù)警。?圍繞中?央關(guān)于改?善民計民?生的重大?舉措及市?委、市政?府工作要?求，緊跟?社會熱點?、難點問?題，突出?重點，及?時反映民?計民民生?，為各級?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門決?策帶給服?務(wù)。組織?開展了“?建材下鄉(xiāng)?”對新余?農(nóng)民建房?推動作用?的專項調(diào)?查，構(gòu)成?了調(diào)查報?告《加大?“建材下?鄉(xiāng)”宣傳?力度，讓?“惠農(nóng)政?策”走進(jìn)?千家萬戶?》，該報?告受到了?地方黨政?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視，?市委常委?、常務(wù)副?市長何萍?高批示強?調(diào)：“此?調(diào)查對我?市建材下?鄉(xiāng)政策在?農(nóng)村的落?實狀況進(jìn)?行了較全?面地了解?，為我市?進(jìn)一步_?___建?材下鄉(xiāng)這?一惠農(nóng)政?策提出了?很好的推?薦?！?統(tǒng)計員個?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?五）自?從事統(tǒng)計?工作以來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?關(guān)懷下，?在全體同?事的幫助?下，思想?、學(xué)習(xí)和?工作等方?面取得了?新的進(jìn)步?。本人嚴(yán)?格要求自?己，遵守?公司規(guī)章?制度，維?護公司利?益，愛崗?敬業(yè)，盡?自己的全?力履行好?統(tǒng)計員工?作職責(zé)，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)知識?，努力提?高理論知?識和業(yè)務(wù)?工作水平?，并認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)?，F(xiàn)對?我___?_的工作?做一個簡?單的總結(jié)?如下。?一、工作?回顧1?、統(tǒng)計報?表業(yè)務(wù)工?作：按各?部門的要?求：①?每月收集?管網(wǎng)部和?客服部的?各種原始?數(shù)據(jù)及資?料進(jìn)行整?理匯總成?每月的客?戶服務(wù)承?諾月報表?并發(fā)送給?總公司有?關(guān)部門。?②每月?錄入當(dāng)月?有效供水?量分類統(tǒng)?計表、應(yīng)?收排水費?分類統(tǒng)計?表及應(yīng)收?垃圾費分?類統(tǒng)計表?并核對各?類用水?dāng)?shù)?據(jù)。③?每月核對?上月售水?量收費分?類統(tǒng)計表?、實收排?水費分類?統(tǒng)計表及?實收垃圾?費分類統(tǒng)?計表。?④負(fù)責(zé)原?始記錄的?收集和整?理匯總，?抓好原始?記錄管理?工作；妥?善保管各?類統(tǒng)計報?表，注意?保密，防?止損毀丟?失。嚴(yán)格?按集團公?司“統(tǒng)計?報表一覽?表”的要?求，按時?填報報表?，不虛報?、瞞報、?偽造、篡?改資料。?⑤完成?分公司領(lǐng)?導(dǎo)及部長?交辦的其?它臨時性?工作，并?及時匯報?結(jié)果。?2、統(tǒng)計?業(yè)務(wù)分析?工作：每?月按總公?司的要求?，月底進(jìn)?行各項統(tǒng)?計調(diào)查，?根據(jù)分公?司的售水?計劃完成?情況對當(dāng)?月、當(dāng)季?度及半年?的生產(chǎn)經(jīng)?營情況進(jìn)?行經(jīng)營統(tǒng)?計分析，?力求簡明?扼要，并?要與計劃?數(shù)、上期?數(shù)和去年?同期數(shù)進(jìn)?行可比分?析，并對?特殊情況?加以說明?。(統(tǒng)計?分析能做?到準(zhǔn)確、?及時無出?現(xiàn)明顯的?分析錯誤?。)3?、根據(jù)分?公司的具?體情況并?配合部長?對本年度?及___?_的經(jīng)營?售水收入?預(yù)算進(jìn)行?多次反復(fù)?詳細(xì)的測?算。4?、部門考?勤業(yè)務(wù)工?作：每月?按集團公?司及分公?司的考勤?管理制度?認(rèn)真、及?時如實反?映本部員?工出勤情?況，無弄?虛作假出?現(xiàn)；每月?填寫本部?門的《考?勤表》，?并于每月?____?日前將《?考勤匯總?表》交本?部門部長?審核簽名?后并上報?辦公室。?二、存?在的問題?和不足?在順利地?完成了自?己的本職?工作的同?時也發(fā)現(xiàn)?許多不足?之處，雖?然我不斷?加強理論?知識的學(xué)?習(xí)，努力?使自己在?各方面走?向熟練，?但由于自?身學(xué)識、?能力、思?想、心理?素質(zhì)等的?局限，導(dǎo)?致在平時?的工作中?比較死板?、心態(tài)放?不開，工?作起來束?手束腳，?對工作中?的一些問?題沒有全?面的理解?與把握。?以后要?多熟練掌?握相關(guān)工?作上的專?業(yè)知識和?參加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。努力提?高工作效?率把工作?做得更精?細(xì)。三?、工作感?想我時?常在想因?為這份工?作，我有?了養(yǎng)家糊?口的經(jīng)濟?實力；因?為這份工?作，我體?現(xiàn)了自我?的價值；?因為這份?工作，我?磨練了我?的意志。?在工作中?尋找快樂?，達(dá)到忘?我的程度?，工作的?滿足感就?會出現(xiàn)。?快樂是因?為你做了?快樂的工?作，當(dāng)你?把工作做?好了，你?對自己的?行為感到?滿意，你?就會快樂?。以上?是本人_?___全?年的工作?總結(jié)，在?明年的工?作中，