第7頁(yè)共7頁(yè)營(yíng)業(yè)員年?度考核表?個(gè)人總結(jié)?范文在?繁忙的工?作中不知?不覺(jué)又迎?來(lái)了新的?一年，_?___年?這個(gè)具有?重大歷史?意義的一?年是有價(jià)?值的、有?收獲的。?回顧這?一年來(lái)的?學(xué)習(xí)和工?作歷程，?作為百貨?公司的一?名員工，?我深深感?到百貨公?司之蓬勃?發(fā)展的熱?氣?，F(xiàn)將?本人__?__年工?作總結(jié)如?下：一?、工作職?責(zé)營(yíng)業(yè)?八部是與?其他部門(mén)?不同，主?要是以餐?飲為主。?我是營(yíng)業(yè)?八部的營(yíng)?管，作為?最基層的?一名管理?者，我深?感自己更?是一名最?終端的經(jīng)?營(yíng)者。我?的主要職?責(zé)是：維?護(hù)整個(gè)餐?飲部現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)秩序?的有序運(yùn)?行。二?、工作質(zhì)?量和業(yè)績(jī)?在這一?年，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心愛(ài)?護(hù)、各位?同事的支?持配合和?餐飲部全?體員工的?通力協(xié)作?下，本著?管理理念?“就把事?情做好”?這樣一個(gè)?目標(biāo)，依?靠營(yíng)業(yè)八?部“默契?、激情、?出活”的?職業(yè)化團(tuán)?隊(duì)，較好?地履行了?自己的工?作職責(zé)，?積極圓滿?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、提?高自身素?質(zhì)，適應(yīng)?崗位需要?。俗話說(shuō)?：百貨無(wú)?大事，營(yíng)?管的工作?大部門(mén)比?較具體、?瑣碎，但?為了做好?工作，我?不斷學(xué)習(xí)?，充實(shí)自?我，以盡?力適應(yīng)崗?位需要。?一方面，?我努力看?書(shū)，如有?關(guān)餐飲、?食品安全?、管理等?方面的專?業(yè)報(bào)紙、?書(shū)籍。另?一方面，?我虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、向?同事、向?員工學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)他?們的專業(yè)?知識(shí)、工?作方法、?對(duì)人處事?藝術(shù)等。?通過(guò)學(xué)習(xí)?與實(shí)踐的?有效結(jié)合?，自身素?質(zhì)逐步得?到提高，?基本適應(yīng)?了本崗位?的需要。?2、注?重規(guī)范管?理，提升?工作質(zhì)量?。具體工?作如下：?(1)?協(xié)助經(jīng)理?做好了員?工考勤監(jiān)?督，員工?培訓(xùn)，員?工入職的?登記和每?月星級(jí)服?務(wù)員評(píng)選?等工作，?并把原來(lái)?沒(méi)有具體?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標(biāo)?簽的文件?夾內(nèi)，給?大家查閱?文件提供?了很大方?便。(?2)做好?了節(jié)假日?活動(dòng)賣場(chǎng)?布置，新?專柜進(jìn)場(chǎng)?的施工管?理。(?3)參與?公司各部?門(mén)間的配?合，如上?報(bào)企劃部?一周信息?，聯(lián)系工?務(wù)科維修?損壞的硬?件，上交?每周一篇?廣播稿至?廣播室，?領(lǐng)用行政?部物品，?協(xié)助保衛(wèi)?科維持賣?場(chǎng)秩序等?工作。?(4)協(xié)?助經(jīng)理做?好員工的?管理工作?。管理工?作是公司?的一項(xiàng)重?要工作，?需要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正，?并按照公?司制度管?理每一位?員工，體?現(xiàn)人性化?管理。?(5)認(rèn)?真、按時(shí)?、高效率?地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?(6)為?了部門(mén)工?作的順利?進(jìn)行及其?他部門(mén)之?間的工作?協(xié)調(diào)，除?了做好本?職工作，?我還積極?配合其他?同事做好?工作。?3、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)巡視?，維持經(jīng)?營(yíng)秩序。?營(yíng)管的工?作場(chǎng)所就?是八部的?整個(gè)賣場(chǎng)?，工作內(nèi)?容非常具?體、瑣碎?，這就要?求本人必?須具備較?強(qiáng)的責(zé)任?心，保證?在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)各種?具體、瑣?碎的工作?當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行?解決，使?營(yíng)業(yè)秩序?良好的運(yùn)?行，給顧?客提供一?個(gè)方便、?舒適的購(gòu)?物環(huán)境。?在這一年?中，通過(guò)?本人和餐?飲部所有?員工及時(shí)?的信息反?饋及后勤?各部門(mén)的?及時(shí)配合?，基本實(shí)?現(xiàn)了這一?目標(biāo)。?三、本人?工作中存?在的不足?1、工?作中，對(duì)?一些日常?管理方面?出現(xiàn)的問(wèn)?題尚未進(jìn)?行及時(shí)的?總結(jié)和歸?類，特別?是在投訴?管理方面?做得還很?不夠，仍?需向領(lǐng)導(dǎo)?與主任學(xué)?習(xí)。2?、創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個(gè)?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。?3、對(duì)員?工思想的?了解、對(duì)?專業(yè)知識(shí)?的了解仍?有待深入?、細(xì)致，?自身管理?水平有待?進(jìn)一步提?高?？?結(jié)一年的?工作，盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績(jī)，?但今后更?需要努力?改進(jìn)工作?中存在的?不足，認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度，不斷?加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)，努?力使思想?覺(jué)悟和工?作效率全?面進(jìn)入一?個(gè)新水平?，力求把?工作做得?更好，為?部門(mén)的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻(xiàn)。?營(yíng)業(yè)員年?度考核表?個(gè)人總結(jié)?范文（二?）流年?似水，光?陰如箭，?輝煌燦爛?的___?_年彈指?間就將過(guò)?去，轉(zhuǎn)眼?又到了年?終總結(jié)的?時(shí)候。回?首我們營(yíng)?業(yè)部一年?來(lái)走過(guò)的?歷程，有?辛酸也有?歡笑，有?汗水更有?收獲。?在一年里?，我在局?領(lǐng)導(dǎo)、部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下圓滿?的完成了?各項(xiàng)工作?，在思想?覺(jué)悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高，本年?度的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng)：1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認(rèn)真?____?基本路線?方針政策?，通過(guò)報(bào)?紙、雜志?、書(shū)籍積?極學(xué)習(xí)政?治理論;?遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知?識(shí);愛(ài)崗?敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。2?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。熱?愛(ài)自己的?本職工作?，能夠正?確認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，保證?按時(shí)出勤?，出勤率?高，全年?沒(méi)有請(qǐng)假?現(xiàn)象，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?能按時(shí)完?成。4?、工作質(zhì)?量成績(jī)、?效益和貢?獻(xiàn)。，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過(guò)不懈?的努力，?使工作水?平有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?，總結(jié)?一年的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī)，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?，個(gè)別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在新的?一年里，?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度，努?力使思想?覺(jué)悟和工?作效率全?面進(jìn)入一?個(gè)新水平?，為企業(yè)?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?回顧一年?來(lái)的工作?，我在思?想上、學(xué)?習(xí)上、工?作上取得?了新的進(jìn)?步，但我?也認(rèn)識(shí)到?自己的不?足之處，?理論知識(shí)?水平還比?較低，現(xiàn)?代辦公技?能還不強(qiáng)?。今后，?我一定認(rèn)?真克服缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，自?覺(jué)把自己?置于黨組?織和群眾?的監(jiān)督之?下，刻苦?學(xué)習(xí)、勤?奮工作，?做一名合?格的網(wǎng)通?營(yíng)業(yè)人員?，為全面?建設(shè)小康?社會(huì)目標(biāo)?作出自己?的貢獻(xiàn)。?營(yíng)業(yè)員?年度考核?表個(gè)人總?結(jié)范文（?三）在?學(xué)校各部?門(mén)的共同?協(xié)作下，?在教職工?的共同努?力下，順?利地完成?了本年度?的工作，?主要成績(jī)?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：一?、立足本?職，服務(wù)?一線開(kāi)?學(xué)初我們?遵循學(xué)校?總體工作?思路，圍?繞教育教?學(xué)這個(gè)中?心制訂了?后勤工作?計(jì)劃，避?免后勤保?障缺位而?影響教學(xué)?工作。?1、改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。在開(kāi)?學(xué)伊始，?作好了開(kāi)?學(xué)所用的?學(xué)生桌椅?床的準(zhǔn)備?工作，為?節(jié)約開(kāi)支?，大多采?取該修就?修，不能?修的也儲(chǔ)?存好，基?本上滿足?了學(xué)生人?人有桌椅?，住宿生?順利地住?進(jìn)新建的?宿舍樓。?暑期對(duì)十?力中學(xué)、?上巴河小?學(xué)、宋家?涼亭小學(xué)?和標(biāo)云崗?小學(xué)進(jìn)行?了大型維?修，為開(kāi)?學(xué)做好了?準(zhǔn)備工作?。2、?安排專門(mén)?的水電管?理員，維?修及時(shí)、?服務(wù)到位?。凡是影?響到教學(xué)?工作的事?都及時(shí)處?理，今年?維修、更?換燈管_?___余?次，更換?閥門(mén)水嘴?共十多只?。零星維?修服務(wù)_?___多?次。3?、配合政?教處、教?務(wù)處開(kāi)展?工作，基?本做到一?線問(wèn)題需?要后勤協(xié)?作的，我?們都是隨?叫隨到，?力爭(zhēng)做到?解決問(wèn)題?快、不留?尾巴。?4、加強(qiáng)?文印工作?的管理，?處理了文?印工作中?的薄弱環(huán)?節(jié)，中心?學(xué)校添置?大型打印?復(fù)印機(jī)，?為各個(gè)學(xué)?校服務(wù)及?時(shí)到位。?安排人員?負(fù)責(zé)文印?用品的保?管及購(gòu)置?，安排專?人負(fù)責(zé)文?件資料的?打印及復(fù)?印工作，?使各處室?的文印資?料快速、?齊全，保?證工作的?正常有序?。二、?整章建制?，規(guī)范管?理。后?勤工作是?學(xué)校的基?礎(chǔ)工作，?后勤工作?的管理直?接影響到?學(xué)校的全?面管理。?今年，后?勤管理繼?續(xù)執(zhí)行了?《上巴河?鎮(zhèn)中心學(xué)?校物品采?購(gòu)申請(qǐng)審?批制度》?、《電教?儀器圖書(shū)?管理制度?》、《水?電維修制?度》、《?中心學(xué)校?核算點(diǎn)制?度》、《?食堂安全?衛(wèi)生制度?》，有效?地規(guī)范了?學(xué)校的后?勤管理工?作。為?了加強(qiáng)校?園管理，?我們還制?訂了《學(xué)?校安全管?理制度》?、《學(xué)校?安全緊急?預(yù)案》、?《學(xué)校安?全防火制?度》，從?而保障學(xué)?校安全，?杜絕了安?全隱患。?今年對(duì)?學(xué)校所有?帳務(wù)進(jìn)行?了規(guī)范。?首先對(duì)本?期之前的?一切帳務(wù)?進(jìn)行了進(jìn)?一步地清?查，所有?帳務(wù)全部?登記、核?實(shí)、建帳?、上報(bào)。?其次對(duì)本?學(xué)期的帳?務(wù)做到日?清月結(jié)，?任何一筆?開(kāi)支均有?記載，并?且每月上?報(bào)校長(zhǎng)，?校長(zhǎng)隨時(shí)?問(wèn)起均胸?有成竹。?管理日趨?完善。?在食堂管?理上，逐?步形成一?套嚴(yán)密的?管理制度?。學(xué)校食?堂每天的?物品及食?品的采購(gòu)?均有一位?行政領(lǐng)導(dǎo)?、一位教?師代表對(duì)?學(xué)校主管?購(gòu)菜進(jìn)行?安全衛(wèi)生?和價(jià)格方?面的監(jiān)督?，購(gòu)回后?再到專職?驗(yàn)收員處?進(jìn)行驗(yàn)收?。作為監(jiān)?督員的行?政領(lǐng)導(dǎo)及?教師代表?同時(shí)還對(duì)?飯菜的制?作質(zhì)量和?銷售進(jìn)行?必要的監(jiān)?督，既保?證了學(xué)生?吃得有份?量，還要?有質(zhì)量。?同時(shí)，為?學(xué)校贏得?了一定的?效益。?三、加強(qiáng)?管理，開(kāi)?源節(jié)流。?資金是?學(xué)校的命?脈。按照?總體要求?，學(xué)校后?勤工作要?有主動(dòng)性?、前瞻性?、服務(wù)性?、科學(xué)性?、全局性?。作為主?管后勤的?副校長(zhǎng)與?學(xué)?？倓?wù)?處嚴(yán)格履?行規(guī)章制?度，主動(dòng)?開(kāi)源節(jié)流?、勤儉持?家。做好?收支有計(jì)?劃、有審?批、有手?續(xù)。1?、做到“?物品采購(gòu)?要批”的?審批制度?，學(xué)校各?部門(mén)所需?的教學(xué)物?品均由部?門(mén)提出申?請(qǐng)、主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?、一把手?校長(zhǎng)簽字?、后勤統(tǒng)?一采購(gòu)，?否則所購(gòu)?物品學(xué)校?一概不予?報(bào)銷。這?樣就避免?了過(guò)去誰(shuí)?需就買(mǎi)、?誰(shuí)需要誰(shuí)?都可簽單?的無(wú)序狀?況。2?、實(shí)行“?物品發(fā)放?按需”的?管理制度?。改變過(guò)?去按人頭?配備辦公?用品的不?合理現(xiàn)象?，有效地?節(jié)約了辦?公用的開(kāi)?支，改變?了過(guò)去按?班配備勞?動(dòng)用品的?合理現(xiàn)象?，有需要?的班才買(mǎi)?，不需要?的班就不?給買(mǎi)，這?樣有效地?節(jié)約了學(xué)?校的經(jīng)