醫(yī)療器械銷售簡(jiǎn)歷_第1頁
醫(yī)療器械銷售簡(jiǎn)歷_第2頁
醫(yī)療器械銷售簡(jiǎn)歷_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)療器械銷售簡(jiǎn)歷最新個(gè)人信息姓名:XXX學(xué)歷:本科專業(yè):醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)畢業(yè)院校:XXX大學(xué)工作年限:X年聯(lián)系方式:手機(jī)xxx,郵箱xxx工作經(jīng)歷公司名稱:XXX醫(yī)療器械有限公司時(shí)間:20XX年至今職位:銷售顧問工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械銷售業(yè)務(wù),完成年度銷售目標(biāo);2.開拓新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系;3.培訓(xùn)新入職銷售人員,提高團(tuán)隊(duì)整體銷售實(shí)力;4.參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定。取得成績(jī):1.20XX年到20XX年,連續(xù)三年完成年度銷售任務(wù)指標(biāo);2.20XX年,將客戶數(shù)量提高了X倍;3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定,取得了良好的成果。公司名稱:XXX醫(yī)學(xué)器械有限公司時(shí)間:20XX年至20XX年職位:醫(yī)療器械銷售主管工作內(nèi)容:1.組建銷售團(tuán)隊(duì),并制定銷售計(jì)劃;2.拓展市場(chǎng),開展推廣活動(dòng);3.負(fù)責(zé)銷售和目標(biāo)管理;4.成立售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)并負(fù)責(zé)售后服務(wù)。取得成績(jī):1.組建銷售團(tuán)隊(duì)并確立銷售計(jì)劃,完成公司的銷售目標(biāo);2.開拓醫(yī)療器械市場(chǎng),擴(kuò)大了客戶規(guī)模;3.成立售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),提高售后服務(wù)質(zhì)量,獲得客戶一致好評(píng)。教育背景XX大學(xué)本科醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)專業(yè)技能和證書良好的溝通能力和談判能力,能夠與客戶保持積極的合作關(guān)系。熟練掌握Word、Excel等MicrosoftOffice軟件,能夠制作高質(zhì)量的商務(wù)文件。具有醫(yī)療器械銷售經(jīng)驗(yàn),并且熟悉相關(guān)法律法規(guī)。持有醫(yī)療器械銷售資格證書。自我評(píng)價(jià)我是一個(gè)有責(zé)任心,積極進(jìn)取的年輕人,思維活躍,應(yīng)變能力強(qiáng)。在醫(yī)療器械銷售行業(yè)具有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟知市場(chǎng)和產(chǎn)品,熟練掌握銷售技巧和銷售流程。在工作中,我注重細(xì)節(jié)和效率,能夠快速處理各種突發(fā)事件和問題。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論