第5頁(yè)共5頁(yè)虎年公司?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)范文?____?1-__?__月份?護(hù)理部圍?繞年初制?定的目標(biāo)?逐步開(kāi)展?各項(xiàng)工作?，除常規(guī)?性的工作?外，啟動(dòng)?和落實(shí)的?重點(diǎn)工作?如下：?1、繼續(xù)?完善護(hù)理?“質(zhì)量、?安全、服?務(wù)”等項(xiàng)?管理制度?，各項(xiàng)工?作做到制?度化、科?學(xué)化、規(guī)?范化。根?據(jù)___?_月頒布?的中醫(yī)醫(yī)?院護(hù)理工?作指南要?求，從組?織體系、?部門(mén)職責(zé)?、人員管?理、臨床?護(hù)理實(shí)施?、護(hù)理質(zhì)?量評(píng)價(jià)等?方面修訂?各項(xiàng)制度?，落實(shí)完?善各項(xiàng)工?作。__?__月份?完成了護(hù)?士長(zhǎng)的崗?位競(jìng)聘，?調(diào)整了部?分護(hù)理管?理崗位，?選拔和制?定了了護(hù)?理骨干的?培養(yǎng)方向?。2、?強(qiáng)化內(nèi)涵?建設(shè)，不?斷提高護(hù)?理隊(duì)伍整?體素質(zhì)。?中醫(yī)護(hù)理?是我院的?護(hù)理特色?，如何更?好的實(shí)施?和發(fā)展也?是體現(xiàn)我?院護(hù)理內(nèi)?涵質(zhì)量的?重要內(nèi)容?。護(hù)理部?組織了各?病區(qū)護(hù)士?長(zhǎng)調(diào)研，?根據(jù)各科?特點(diǎn)，制?定了常見(jiàn)?病的中醫(yī)?專(zhuān)病護(hù)理?常規(guī)，逐?步開(kāi)展中?醫(yī)護(hù)理技?術(shù)。目前?我院制定?了___?_個(gè)專(zhuān)病?中醫(yī)辨證?施護(hù)規(guī)范?，開(kāi)展了?____?項(xiàng)中醫(yī)護(hù)?理技術(shù)，?得到較好?臨床反饋?及認(rèn)可。?護(hù)士節(jié)前?組織全院?護(hù)士進(jìn)行?了三基理?論考核和?護(hù)理操作?比賽，提?高和鞏固?了護(hù)士的?理論知識(shí)?水平及操?作技能。?3、堅(jiān)?持“以人?為本”的?服務(wù)原則?，使護(hù)理?服務(wù)更貼?近患者，?滿(mǎn)足社會(huì)?需求。護(hù)?理部積極?響應(yīng)衛(wèi)生?部關(guān)于開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理示范工?程的要求?，通過(guò)相?關(guān)文件的?學(xué)習(xí)，組?織和宣傳?，制定了?實(shí)施方案?，試點(diǎn)了?綜合科病?區(qū)開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理示?范工作，?調(diào)整了護(hù)?理人員的?結(jié)構(gòu)和工?作模式，?從流水工?作模式到?護(hù)士包干?病人的整?體的護(hù)理?，拉近了?護(hù)患間的?距離，也?對(duì)護(hù)士的?業(yè)務(wù)能力?提出了更?高的要求?，增強(qiáng)了?護(hù)士的責(zé)?任感和鉆?研業(yè)務(wù)的?動(dòng)力。開(kāi)?展一個(gè)月?以來(lái)，護(hù)?士工作積?極性提高?了，滿(mǎn)意?度也逐步?上升。?上半年工?作告一段?落，下半?年護(hù)理部?將繼續(xù)圍?繞年初制?定的管理?目標(biāo)開(kāi)展?各項(xiàng)護(hù)理?工作。尤?其對(duì)年中?中醫(yī)藥管?理局檢查?存在的問(wèn)?題加以改?進(jìn)落實(shí)，?爭(zhēng)取醫(yī)院?的護(hù)理工?作有新的?提高和突?破?；?年公司個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?范文（二?）始初?覺(jué)得自己?做保安很?不合適，?總是怕自?己做不了?，第一次?做保安就?是在__?__酒店?，我來(lái)到?這里也半?年的時(shí)間?，我拋棄?了自己之?前的想法?，保安工?作我還是?能夠做的?，我覺(jué)得?更多的是?需要自己?自信一點(diǎn)?，來(lái)到這?里半年時(shí)?間，上半?年的工作?我就覺(jué)得?自己還是?能過(guò)做好?安保工作?，___?_酒店的?安保工作?是一個(gè)具?有很大挑?戰(zhàn)的工作?，酒店的?規(guī)模很大?，不僅僅?是管理人?員需要管?的事情多?，作為安?保人員我?們也需要?非常負(fù)責(zé)?的去做好?工作，我?也總結(jié)一?下這半年?的安保工?作。一?、安保工?作主要業(yè)?績(jī)經(jīng)過(guò)?跟去年上?半年的對(duì)?比，我們?這半年來(lái)?的工作特?別的到位?，各種問(wèn)?題大大的?減少了，?酒店去年?經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)很多汽?車(chē)停的不?規(guī)范，占?用了很多?的空間，?這是由于?沒(méi)有負(fù)責(zé)?到位，今?年上半年?來(lái)，對(duì)與?停車(chē)的表?準(zhǔn)化也來(lái)?越高，還?有一下車(chē)?輛的管控?，今年沒(méi)?有讓一輛?外來(lái)車(chē)輛?進(jìn)入到酒?店停車(chē)場(chǎng)?，于工作?而言這是?一個(gè)很不?錯(cuò)的情況?，上半年?來(lái)我非常?重視酒店?的消防問(wèn)?題，我們?酒店的一?些放置了?很久的消?防設(shè)施我?會(huì)經(jīng)常去?檢查，我?們安保部?門(mén)就是需?要這樣的?細(xì)心工作?，隊(duì)長(zhǎng)一?直跟我說(shuō)?隨時(shí)保持?一種細(xì)致?的心態(tài)，?做好酒店?的消防工?作需要我?們細(xì)心一?點(diǎn)，在上?半年我們?內(nèi)部員工?的消防意?識(shí)大會(huì)的?時(shí)候，我?還是能夠?看出來(lái)，?酒店的一?些員工，?保潔員什?么的，個(gè)?別的不會(huì)?使用消防?工具，我?們酒店一?直就本著?每個(gè)人都?要懂得使?用消防工?具的心態(tài)?負(fù)責(zé)到底?的，作為?保安的我?我很負(fù)責(zé)?的進(jìn)行一?系列的講?解，為酒?店的員工?提高消防?意識(shí)。?二、上半?年存在的?問(wèn)題工?消防工作?不是每個(gè)?人都了解?，還是有?部分的人?沒(méi)有這個(gè)?意識(shí)，盡?管每次都?是耐心的?講解還是?會(huì)出現(xiàn)一?些問(wèn)題，?還有就是?上半年來(lái)?對(duì)于酒店?的一些安?保制度不?是很了解?，作為安?保人員我?犯了一個(gè)?這樣的錯(cuò)?誤，酒店?的制度是?指導(dǎo)我們?日常怎么?處理一些?問(wèn)題的關(guān)?鍵，沒(méi)有?好多盒哦?去加深這?方面的知?識(shí)，半年?來(lái)的工作?還是有需?要學(xué)習(xí)的?地方，在?什么時(shí)候?都是一樣?，不能夠?忘記進(jìn)步?，該有學(xué)?習(xí)，酒店?安保制度?始終需要?我不斷的?加深，再?加深，我?們安保部?門(mén)優(yōu)秀的?同事是我?學(xué)習(xí)的榜?樣。三?、下半年?計(jì)劃因?為酒店安?保的工作?很多需要?完善，還?有一些設(shè)?備什么的?，酒店一?些公區(qū)域?的攝像還?需要維護(hù)?，一些地?方的攝像?死角需要?完善，上?半年離開(kāi)?我還發(fā)現(xiàn)?一些地方?需要裝監(jiān)?控的，下?半年來(lái)我?會(huì)提出意?見(jiàn)加以完?善，為酒?店保駕護(hù)?航?；?年公司個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?范文（三?）時(shí)間?如流水，?今年又在?不知不覺(jué)?當(dāng)中過(guò)去?一半了，?我作為公?司的行政?文員，可?以更加直?觀的感受?到公司這?半年的發(fā)?展情況，?可謂是非?常迅速的?一年，公?司在進(jìn)步?，我們做?員工的自?然不能落?下，不能?給公司拖?后腿，今?年上半年?我的個(gè)人?工作表現(xiàn)?還是非常?不錯(cuò)的，?但是我覺(jué)?得仍有需?要加強(qiáng)的?地方，總?得而言，?我對(duì)自己?在公司上?半年的工?作情況，?做出了總?結(jié)，希望?自己下半?年能有更?加突出優(yōu)?異的工作?表現(xiàn)。?一、工作?態(tài)度端正?作為公?司的員工?，最為重?要的就是?自己工作?態(tài)度要端?正好，這?是公司看?待員工的?第一要素?，比如一?個(gè)人就算?給公司制?造的再多?的利益，?但是這個(gè)?人的工作?態(tài)度不端?正，領(lǐng)導(dǎo)?也會(huì)思考?再三，要?不要給他?升職加薪?。我今年?上半年在?公司每天?都按時(shí)按?量的完成?了自己的?工作任務(wù)?，并且都?是以高要?求高標(biāo)準(zhǔn)?的態(tài)度完?成的。再?辛苦都不?會(huì)讓自己?用情緒發(fā)?泄出來(lái)，?更不會(huì)使?小性子在?工作上，?雖然自己?才從學(xué)校?畢業(yè)出來(lái)?工作一年?時(shí)間，但?是這個(gè)的?這個(gè)辦公?氛圍已經(jīng)?完全的感?染了我，?讓我變得?成熟穩(wěn)重?。這個(gè)從?我的工作?情況當(dāng)中?就可以明?顯的看出?來(lái)，半年?下來(lái)一次?錯(cuò)誤都沒(méi)?犯過(guò)，一?次都沒(méi)被?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?過(guò)。行政?文員的工?作再繁瑣?又如何，?我只要在?工作當(dāng)中?的細(xì)心，?工作態(tài)度?足夠端正?，就能做?到不出錯(cuò)?。二、?高效率、?高質(zhì)量、?高要求?作為公司?的行政文?員，我做?的很多工?作任務(wù)，?都牽扯到?公司很多?其他部門(mén)?的，所以?我今年上?班以來(lái)，?每一天都?對(duì)自己的?工作極高?的要求。?比如，公?司各部門(mén)?員工的名?片都是需?要到我這?里來(lái)，打?印的，我?可以給你?提供多種?樣式的選?擇，在打?印好之后?，我會(huì)每?一張都檢?查有沒(méi)有?出錯(cuò)的，?最后親自?送到對(duì)方?的手上，?保證自己?的工作是?保質(zhì)保量?的。在轉(zhuǎn)?接電話(huà)的?時(shí)候，我?會(huì)做到迅?速，盡可?能的不讓?對(duì)方有一?絲的等待?，對(duì)于需?要預(yù)約我?們領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)?面的，我?也會(huì)第一?時(shí)間清楚?的記錄下?來(lái)。工作?嘛，講的?就是個(gè)工?作效率，?工作效率?上來(lái)了，?我才能去?做更多的?事情。公?司要求我?一周檢查?一次，辦?公室內(nèi)的?綠植情況?，適當(dāng)?shù)?進(jìn)行澆水?，那我就?三天一次?，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?要求自己?。三、?下半年的?工作計(jì)劃?通過(guò)這?么久的工?作，我