2023年一年級數(shù)學(xué)班主任的述職報告范文（通用5篇）一年級數(shù)學(xué)班主任的述職報告1

從六年循環(huán)回來重新?lián)?dāng)一年級班主任，并擔(dān)當(dāng)語文數(shù)學(xué)的教學(xué)工作。彈指之間一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，開學(xué)時的情境仿佛還在昨日?；仡櫷折欅E，有喜有憂，這也印證了我這學(xué)期的付出與收獲，暴露了工作的不足。

一、班級管理

這學(xué)期班級共有46名學(xué)生，較上期同比增加了百分之四十，因而工作壓力就更大了。一年級新生剛從幼兒園升入小學(xué)，期間沒有合理的過度，無論是從行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)習(xí)慣都沒有養(yǎng)成，這給我的管理工作帶來了很大的困難。面對這樣一群活潑好動，及其貪玩的孩子，我時常感到力不從心。

在剛開學(xué)的那段日子里，我努力的熟識著每一個孩子，記外貌，記名字，記性格，記著記著就記混了，因為他們實在是太淘氣了。而且他們膽子特殊大，對于我這個老師一點(diǎn)都不怕。本想著嚴(yán)厲管教他們，可這些小公主、小皇帝們平日里被眾多愛包袱著，家長們是肯定不允許老師采納任何語言的指責(zé)與懲處來對待他們的孩子的，這在肯定程度上增大了教學(xué)管理難度，也對老師提出了新的挑戰(zhàn)。那么，老師該如何管理班級，我想先從日常規(guī)范下手。寧可不上課，也要把他們的行為習(xí)慣養(yǎng)成。于是，我在每天上課之前都會強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，每周的班會課上都要學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。慢慢地，學(xué)生們能夠根據(jù)老師的要求去做了，至少比剛開學(xué)時好多了。

但在接下來的管理當(dāng)中，問題還是層出不窮，如教室紙片多，上課亂吵亂起哄，同學(xué)之間沖突重重等等，令我手足無措。我采納講故事，講道理的方法對他們進(jìn)行德育教化，但好景不長，問題依舊存在。后來我劃分了責(zé)任田，用小組長的名義管理其他學(xué)生，效果還算不錯，可有些同學(xué)還是不能夠堅持。我也采納嘉獎法，在他們表現(xiàn)好的狀況下貼上一朵小紅花。這是效果最好的方法，但我還是發(fā)覺，他們心情化比較大，不興奮時小紅花也誘惑不了他們。經(jīng)過這段時間的反復(fù)思索總結(jié)，我認(rèn)為之所以班里會出現(xiàn)這么多問題，還是老師強(qiáng)調(diào)的不夠多，方法采納的不恰當(dāng)，我還應(yīng)當(dāng)接著找尋解決問題之道。

二、教學(xué)工作

一年級學(xué)問少，每節(jié)課的重難點(diǎn)也看似簡潔，但要想上好一年級的課，還真是不簡單。首先就是孩子們的聽課狀態(tài)，他們的留意力集中時間短，而老師恰恰就要抓住這短暫的時間，把這節(jié)課的學(xué)問點(diǎn)交代清晰?？墒虑檫h(yuǎn)不及想象的那么簡潔，孩子們的留意力并不能同步，而且有些孩子受外界影響，比如班上好搞小動作的同學(xué)，他們干脆影響著整個班級。目前，班級就有兩名這樣的同學(xué)，旁若無人，想干什么就干什么，這對課堂教學(xué)有肯定的影響。

另外，我察覺到了班級孩子在學(xué)習(xí)上的差異，盡管一年級學(xué)問簡潔，可這種差異依舊明顯。無論語文還是數(shù)學(xué)，都能看到他們吃力的一面。語文拼音、字詞反復(fù)練習(xí)聽寫，可還是寫不正確，要求背誦的課文，也是三句五句。數(shù)學(xué)除了干脆計算以外，其他類型的題一概糊涂。

面對這樣的問題，我也只能實行一對一輔導(dǎo)，一年級的優(yōu)生，他們還不會怎樣講題，但也可以組織起來，以便于以后為我減輕壓力。我也細(xì)致思索過，是不是自己講課存在問題，我也向同事討教過，不斷改進(jìn)方法。我也跟家長仔細(xì)溝通過，有些孩子有提升的空間，有些孩子卻始終不見起色，總之希望通過各種方法把他們的成果提上去。

三、反思進(jìn)取

工作中，遇到困難難免心浮氣躁。有時和學(xué)生溝通的少，不能靜心和他們溝通，無法理解他們的所作所為。這樣只會導(dǎo)致管理難度加大，老師應(yīng)當(dāng)學(xué)會走進(jìn)孩子內(nèi)心，從根源上找出問題并解決掉。面對個案，更應(yīng)當(dāng)找尋可取方法，達(dá)到效果最佳。平常要多關(guān)切學(xué)困生，不能讓他們有放棄的念頭，要讓他們充溢信念迎接挑戰(zhàn)。平常應(yīng)當(dāng)充溢自己，多學(xué)理論學(xué)問，聯(lián)系實際狀況，取長補(bǔ)短，提高自身素養(yǎng)。

“金無足赤，人無完人”在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，盡管教書育人是一件很不簡單的事，或許付出百倍的心血和汗水才有可能澆灌出一朵漂亮的小花，但我會不斷努力，不使花兒在我手中枯萎，凋謝！

一年級數(shù)學(xué)班主任的述職報告2

作為一年級班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將一般而又平凡的班主任工作做好。擔(dān)當(dāng)班主任工作以來，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過勝利的甘甜。經(jīng)驗過這一次次心靈的歷程，我對自我所從事的工作有了更多的信念和熱忱。我愛學(xué)生，盡我所能引導(dǎo)他們，讓他們在關(guān)愛中健康成長。

一、春風(fēng)化雨潤心田

別林斯基說過：“愛是鑒別教化的尺度?！睈蹖W(xué)生是老師教化學(xué)生的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。我時刻牢記這句名言，要求學(xué)生自我誠懇、公正，愛護(hù)學(xué)生，成為全班學(xué)生都喜愛的好老師……

1、用良好的形象感染學(xué)生。

班主任老師是學(xué)生的榜樣，我們都明白“身教重于言教”。我時刻留意自身對學(xué)生的影響，到處以身作則，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅持上課。平常我非常留意自我的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自我先做到，而且做得更好。在我的帶動下，班級面貌發(fā)生了巨大的改變：班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助，構(gòu)成了一個朝氣蓬勃的班群眾。

2、良好行為習(xí)慣的培育。對任何人來說，從小培育良好的習(xí)慣非常重要，好習(xí)慣一生受益。我在注意培育隊員道德品質(zhì)的同時，還注意培育隊員良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼，小處入手，從小事做起，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學(xué)生都明白要講禮貌、守禮貌的大道理，可詳細(xì)做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并提倡同學(xué)們從小事做起，運(yùn)用禮貌用語：請；多謝；對不起；沒關(guān)系。上個學(xué)期，我?guī)W(xué)生到湖光巖游玩，臨走時我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們把地面的雜物整理干凈。受到管理員的連聲好評?；貋砗笪彝高^這件事剛好教化學(xué)生講禮貌、守禮貌要從身邊的每件小事做起，如不打架罵人；敬重師長、遵守公共秩序等方面去培育自我的良好行為習(xí)慣。

二、在形式多樣的活動中享受藍(lán)天、陽光班級活動是班群眾建設(shè)的命脈，其根本目的是更有效地教化學(xué)生。

豐富多彩的活動，能夠讓學(xué)生快速成長。而嬉戲、玩耍、活動是學(xué)生的天性。他們精力充足，活潑天真，可塑性強(qiáng)，開展一些符全他們年齡特征的活動，花力不多卻能夠培育學(xué)生各方面的愛好愛好、良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)，何樂而不為呢？我先后組織學(xué)生開展了“獻(xiàn)給老人一片情”的中隊主題活動，“黑板報設(shè)計競賽”、“我與平安同行”、“元旦荼話會”、“課本劇競賽”“寫字競賽”、“讀書競賽”等一系列活動?；顒佣加蓪W(xué)生自編、自導(dǎo)、自演，他們都為搞好一次活動而一齊勞碌。其中我們班的xx、xx兩位同學(xué)的繪畫多次在校的櫥窗、專版上展覽，今年“六一”，他們的作品又在班上展出。他們倆分別被子評為三好學(xué)生。還有，每次的獻(xiàn)愛心活動，我們班的同學(xué)也總能伸出救濟(jì)之手，紛紛捐款。我們班的黑板報總能出得保質(zhì)保量，在參與學(xué)校組織的各項文體活動中，我們的節(jié)目分別榮獲校一、二等獎。班隊活動就像是催化劑，讓學(xué)生活潑向上，讓他們充溢活力與朝氣，擺脫學(xué)習(xí)沉重的束縛，讓他們享受歡樂，享受藍(lán)天陽光。

三、人人成為班級小主子

孩子是班級的一份子，他們的心靈就像一塊塊綠洲，須要陽光雨露，須要關(guān)懷與暖和，這樣才能健康成長。班主任要擅長發(fā)覺現(xiàn)他們的特長，發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，使他們團(tuán)結(jié)在群眾的旗幟下，為一個共同的目標(biāo)而努力！在班干部的任用上，我打破原有慣例，采納“一周競選班委”制，讓每一個學(xué)生都來當(dāng)一次班委，來體驗當(dāng)班干部的歡樂和喜悅，更讓學(xué)生體會到當(dāng)班干部難，當(dāng)好班干部更難，是要會出巨大的心血和汗水的。

一位同學(xué)在日記中寫道：“以前我很懶，在家從來不勞動，老師布置的一切工作我都沒有專心性。自從當(dāng)上勞動委員后，覺得自我就應(yīng)為班群眾出力。我支配同學(xué)們做好值日，還要一天三次檢查衛(wèi)生。經(jīng)過一周的努力，最終拿到了禮貌流淌紅旗。老師和同學(xué)都說我是稱職的勞動委員。這時我才覺得以前是多么慚愧呀！從今往后，不管有什么事情，我也要首先為班級出力。”

我還采納了嘉獎方法，設(shè)置了“禮貌小組獎”和“活動進(jìn)步獎”，每月評一次。為全班同學(xué)，尤其是后進(jìn)生創(chuàng)建了勝利的機(jī)會，激發(fā)了他們專心向上的熱忱，也增加了他們主子翁的職責(zé)感，每個同學(xué)都驕傲地說：“我是班級小主子，我要為班級爭光！”

一年級數(shù)學(xué)班主任的述職報告3

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)一年1班2班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和一年2班的班主任工作，由于是工作的第一個學(xué)期，所以這學(xué)期工作明顯比上學(xué)期輕松得多，得心應(yīng)手的多，下面我就本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、教學(xué)工作

整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)特別重，我利用周末，把相應(yīng)教案寫完，這樣在平常的教學(xué)工作中不至于手忙腳亂；每上的一節(jié)課，我都做好充分的打算。在備課過程中仔細(xì)分析教材，依據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實際狀況設(shè)計教案；為了把自己的教學(xué)水平提高，我經(jīng)常和辦公室的老師們探討教學(xué)方法等。對于后進(jìn)生，我總是賜予特別的照看，首先是課堂上多提問，多巡察，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步賜予大力的表揚(yáng)，課后多找他們談心、交摯友，使他們懂得老師始終關(guān)注他們，樹立起他們的信念和激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好。最終是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師，這也對后進(jìn)生的學(xué)習(xí)有很大的而幫助。后段時間兩個班的后進(jìn)生的學(xué)習(xí)都趕上來了，期末考試中兩個班的優(yōu)秀率都達(dá)到了90%。

二、班主任工作

由于是第一次當(dāng)班主任，本學(xué)期的班主任工作一起先比較摸不清頭緒，但在前輩老師的指導(dǎo)和自己的努力下，后段時間工作日益順當(dāng)。本學(xué)期我主要實行以下幾種措施管理班級：

第一，班干部管理制，可以說班干部在管理班級方面起著至關(guān)重要的作用。學(xué)生雖然年紀(jì)小，但是只要你發(fā)覺到他的有點(diǎn)，讓他去熬煉，他們其實能做許多事情。我選出了班干部還有小組長和席長，經(jīng)過一天一天熬煉，他們也能較好地管理好班級。后段時間，班級違紀(jì)打架追跑的現(xiàn)象日益削減，學(xué)習(xí)常規(guī)也越來越好。

其次，由于孩子很小，不會勞動，即使老師已經(jīng)教過他們怎么勞動，但孩子的差異比較大，有些仍舊不會，盡管如此，我還是讓每個人都進(jìn)行熬煉。從周一到周五，一共4大組，進(jìn)行評比，哪一組值日時地面最干凈，黑板最干凈，干的又快又好。而且不須要老師提示能主動打掃衛(wèi)生。到周五評出勞動之星，賜予嘉獎，時間久了每個人都擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，覺得勞動是理所應(yīng)當(dāng)，而不是為了得到嘉獎。

本學(xué)還有許多工作做得不到位，比較欠缺的地方，爭取在以后的工作中不斷完善。下一學(xué)期，我會更加提升自己的教化教學(xué)水平，對自己提出更高一步的要求，不斷探究，不斷超越！

一年級數(shù)學(xué)班主任的述職報告4

一年來，我在平凡的崗位上努力工作，取得了優(yōu)異的成果，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的確定，同事的贊許，學(xué)生的敬重和家長的好評。

一、酷愛學(xué)生——用愛心點(diǎn)亮孩子心中的那盞燈

“愛”字當(dāng)頭，“責(zé)”字為重。身為班主任，我關(guān)愛每一個孩子，面對不同的學(xué)生，總能探究不同的方法悉心地教化，從而達(dá)到最佳的教化效果。假如說我的“嚴(yán)格在左，慈祥在右”讓優(yōu)生把握住了成長的方向，那么對待后進(jìn)生，我會講究“以心交心”。我把與學(xué)生的故事寫成教化敘事案例，曾多篇發(fā)表在永嘉縣教化網(wǎng)上，多次獲得縣教學(xué)案例一、二等獎。我還帶頭在學(xué)校里探討并建設(shè)“特色中隊”，開展各類豐富多彩的活動，培育學(xué)生的綜合實力，因工作精彩，在學(xué)區(qū)和樂清市做過兩場講座。同時，還被評為“永嘉縣優(yōu)秀班主任”。

這學(xué)期擔(dān)當(dāng)一年級班主任，瑣碎的事特殊多，但是我卻充溢激情與活力，并在本校領(lǐng)先建立班級博客——永嘉甌北二小筑夢中隊，里面豐富的教學(xué)活動與教學(xué)理念，得到廣闊家長和同行的好評?！皟?yōu)秀日記棒棒堂”、“流淌圖書列車”等活動，在每一個孩子幼小的心里播下“文學(xué)”的'種子，點(diǎn)亮了孩子的幻想之燈。瞧，?？懂T韻》上，12個小不點(diǎn)兒嶄露頭角。我們還自己出了第一本書——《草芽尖尖》，是我親自寫的序。采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜？答案只有一個：一切為了孩子！

二、愛崗敬業(yè)——路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

“教無涯，學(xué)亦無涯?！鄙頌橐幻Z文老師，我虛心好學(xué)，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新。教學(xué)上，我追求扎實高效的語文課堂和別出心裁的教學(xué)設(shè)計，課堂中以學(xué)生為本，引導(dǎo)學(xué)生主動歡樂地學(xué)習(xí)。在我的悉心教化下，班級成果名列前茅。而本人也特別主動地參與各類培訓(xùn)、競賽，帶頭在校、學(xué)區(qū)和縣里上公開課，撰寫論文和案例多次獲縣級一二等獎。業(yè)余時間，我還培育自己朗誦、演講、舞蹈、文學(xué)等愛好愛好，在永嘉縣第四屆中小學(xué)老師中華經(jīng)典朗誦大賽中，再次榮獲二等獎，在第六屆浙江省少年文學(xué)之星征文競賽中榮獲“優(yōu)秀獎”、“園丁獎”。

工作的盡職盡責(zé)，教化教學(xué)成果的精彩，使我在平凡的崗位上收獲了漂亮。學(xué)生和家長們的確定給了我很多欣慰，也讓我更加富有熱忱投身教化事業(yè)。

“雖然充溢勞績，但我愿詩意地棲居在教化的土地上?！?/p>

一年級數(shù)學(xué)班主任的述職報告5

本學(xué)期，我擔(dān)當(dāng)了一年級八班的班主任。一學(xué)期下來，我有了一些感慨和反思，就以下幾個方面，我說說自己的感受，也為這一學(xué)期的工作做一個總結(jié)：

一、以"星級細(xì)則"作鏡，搞好班風(fēng)建設(shè)。

良好的班風(fēng)是班集體構(gòu)成要素長期相互作用和不斷發(fā)展的結(jié)果，它須要班主任做耐性、細(xì)致的艱苦工作。班級"星級行為規(guī)范評分細(xì)則",就像一面鏡子，時刻比照著學(xué)生的行為規(guī)范。一個班級40多位學(xué)生，每個人都有自已的習(xí)慣，隨著時間的推移，有些習(xí)慣固定下來了，就會影響學(xué)生將來的生活。對那些不好的習(xí)慣都應(yīng)當(dāng)專心去改正，那么如何幫助學(xué)生改正不良習(xí)慣呢？1.我要求每個學(xué)生在班會課上，寫出自己的一個壞習(xí)慣，目的是幫助學(xué)生明確自己存在的缺點(diǎn)。2.請幫我改正壞習(xí)慣，指出了壞習(xí)慣，接著再請同學(xué)監(jiān)督自己。這樣就能在一種良好的心境中互助督促，改掉自已的壞習(xí)慣。3.衛(wèi)生工具的放置。有的學(xué)生打掃教室，做好衛(wèi)生工作后把衛(wèi)生工具隨地一丟，掃帚東倒西歪，畚箕亂放。假如長期這樣下去，學(xué)生就養(yǎng)成了不良的習(xí)慣。于是我就選擇那些做事馬虎馬虎的學(xué)生來管這件事，迫使他們改正馬虎馬虎的毛病，教室也變得整齊、干凈。4.衛(wèi)生保潔方面。班級人數(shù)多難免會出現(xiàn)一些紙屑、雜物，為了保潔衛(wèi)生，我就讓學(xué)生相互督促，做到人人齊動手，比一比誰的座位最干凈，表現(xiàn)好的學(xué)生賜予剛好表揚(yáng)。5.排隊、做操比本事。做操時讓學(xué)生比一比哪列站得整齊，動作協(xié)調(diào)。排隊時，讓學(xué)生做到快、齊、靜，并相互督促，比一比看誰走得整齊。對于各方面表現(xiàn)良好的學(xué)生，我還和評比班干部、各類主動分子掛鉤。

二、培育小干部力氣，形成班級核心。

低年級培育小干部是一項艱難而細(xì)致的工作，班主任要花更多的時間去引導(dǎo)他。我的詳細(xì)做法是這樣的

（1）立規(guī)則。就是給小干部提出高而嚴(yán)的要求，讓每位小干部心中明確當(dāng)干部是為同學(xué)服務(wù)，而不是為了"管"同學(xué)。

（2）教方法。教給小干部工作方法是小干部順當(dāng)打開工作局面的保證。我實行"當(dāng)心扶植"與"大膽放手"相結(jié)合的方法，按"教—領(lǐng)—放"三步走。①"教走路"——是教小干部怎樣開展班級工作，當(dāng)好干部。比如，指導(dǎo)領(lǐng)隊如何組織排隊，學(xué)科組長怎么樣按時收發(fā)作業(yè)，值日組長怎樣搞好衛(wèi)生工作等。②"領(lǐng)走路"——是扶植小干部做好工作，在做某項工作之前，讓小干部先思索如何支配，然后再進(jìn)行指導(dǎo)，啟發(fā)他們把工作想得全一點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)，如：班上的學(xué)生發(fā)生了什么事，老師不在場，你們該怎么辦？提些問題讓他們思索，探討。③"放手走"讓小干部學(xué)會自主工作。只有大膽放開手，讓他們自已試著走路，才能真正學(xué)會走路，進(jìn)而發(fā)展到自由走路，在實踐中完善自我。

（3）嚴(yán)要求。做到到處以身作則，事事走在前頭，做同學(xué)的榜樣。

（4）樹威信。有威信的小干部，才能成為帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步，在工作中結(jié)合以下幾方面進(jìn)行：①班主任幫助小干部做好每一件事情；②對小干部中的點(diǎn)滴成果賜予剛好表揚(yáng)；③對小干部缺點(diǎn)錯誤不姑息、遷就，剛好指責(zé)、幫助。

三、增進(jìn)家校溝通，促進(jìn)和諧發(fā)展。

增進(jìn)家長與學(xué)校、老師之間的溝通，促進(jìn)教化的和諧發(fā)展和孩子歡樂健康地成長，調(diào)動廣闊家長參加家校共建的主動性，全力幫助老師做好班級工作，全體家委會成員對班級的活動及工作紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，初步制定了一年級工作安排，內(nèi)容如下：

1.不定期地