第生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述（29篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述（精選29篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇1

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇2

1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃，尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價、比價、議價及采條款的擬定和談判;

3、新品開發(fā)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通，把握設(shè)計方向與公司要求一致;

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實;

5、負(fù)責(zé)對所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇3

1、生產(chǎn)管理人員梯隊建設(shè);

2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向為生產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇4

1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動計劃、實施方案制定;

2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊成

員落地實施;

4、基于項目的實施計劃，推動項目的進(jìn)程，確保精益項目動作及時關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成;

5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況對工位布局、員工作業(yè)動作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

導(dǎo)、推動;

6、結(jié)合企業(yè)實際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實施方案;

7、根據(jù)企業(yè)實際推動5STPM管理動作實施;

8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

9、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇5

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作及來貨檢驗的文件管理工作;

2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報工，整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇6

1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時，物料信息的完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運行，保證安全生產(chǎn)。

8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇7

1、生產(chǎn)計劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。

2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。

3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇8

1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理

2.計算部分面輔料的采購，跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度，出貨等事宜

3.生產(chǎn)過程中質(zhì)量和交期的管控

4.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇9

1、具有工程項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;

3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇10

1、采用專業(yè)的方法和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機(jī)會，組織各部門實施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;

3、組織制定公司生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇11

1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫存確認(rèn)，出貨安排;②銷售預(yù)測接收，需求變動確認(rèn);③月末銷售對賬。

2.生產(chǎn)計劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計劃。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：生產(chǎn)/銷售/庫存等，運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

4.外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇12

1、配合開發(fā)部設(shè)計師輔料統(tǒng)計;

2、根據(jù)下單計劃同供應(yīng)廠商落實前期生產(chǎn)事宜;

3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度，做好布樣的統(tǒng)籌檢驗。

4、每周向上級匯報生產(chǎn)進(jìn)度，即時匯報生產(chǎn)突發(fā)事故;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題，確保按期按質(zhì)按量交貨;

6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財務(wù)的結(jié)帳工作;

7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費者的投訴工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇13

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

2.進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇14

1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

2.負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;

3.制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;

5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

6.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

7.做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇15

1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃，主持生產(chǎn)部日常工作;

2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能，規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn)，以___限度地利用組織資源，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計劃;

4、加強部門員工的各項培訓(xùn)，有效提高員工的個人技能、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);

5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程，管理人員和資產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率;

6、嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;

7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本，并持續(xù)改進(jìn);

8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程，監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇16

1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);

2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時識別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費，提高員工工作效率和物料利用率;

4、及時與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇17

1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個人GMP、操作SOP等;

3、根據(jù)各項質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項;嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報表。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇18

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作，對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

7、認(rèn)真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇19

1.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。

2.設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運行，熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。

3.物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇20

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作，使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;

2、參與班組各項改善活動，提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量投訴,達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);

3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇21

1安排生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2根據(jù)生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

3定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇22

1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，整理制定訂單評審資料

2、制定訂單生產(chǎn)計劃表

3、制定工程進(jìn)度跟蹤表

4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品，回廠時間與車間生產(chǎn)時間相匹配

5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處理

6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)計劃順暢

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇23

1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計劃，并組織實施達(dá)成目標(biāo);

4、合理安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

8、安全生產(chǎn)無事故;

9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇24

1、依據(jù)生產(chǎn)計劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

3、依據(jù)生產(chǎn)計劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇25

1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作，負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);

2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;

3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時的組織分析工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;

4.根據(jù)上級安排完善并及時更新相關(guān)的SOP，保證SOP執(zhí)行。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述篇26

1.監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個飾品生