變化點目視牌-模板_第1頁
變化點目視牌-模板_第2頁
變化點目視牌-模板_第3頁
變化點目視牌-模板_第4頁
變化點目視牌-模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

變化點目視牌變化點內(nèi)容:驗證/控制方法:監(jiān)控人:有效期:

變化點目視牌變化點內(nèi)容:驗證/控制方法:監(jiān)控人:有效期:

變化點目視牌變化點內(nèi)容:驗證/控制方法:監(jiān)控人:有效期:

變化點人變化點管理的對象1.新人培訓2.操作工更換3.班組長頂崗4.作業(yè)分工變化5.員工身體狀態(tài)波動應(yīng)對方法1.安全教育2.作業(yè)方法訓練3.質(zhì)量管控點培訓4.極限樣品識別5.作業(yè)成果確認6.崗位應(yīng)知應(yīng)會(班長)(禁止事項)(對象)(20個)(10個)新人頂崗

變化點人變化點管理的對象1.新人培訓2.操作工更換3.班組長頂崗4.作業(yè)分工變化5.員工身體狀態(tài)波動應(yīng)對方法1.安全教育2.作業(yè)方法訓練3.質(zhì)量管控點培訓4.極限樣品識別5.作業(yè)成果確認6.崗位應(yīng)知應(yīng)會(班長)(禁止事項)(對象)(20個)(10個)新人頂崗

變化點人變化點管理的對象1.新人培訓2.操作工更換3.班組長頂崗4.作業(yè)分工變化5.員工身體狀態(tài)波動應(yīng)對方法1.安全教育2.作業(yè)方法訓練3.質(zhì)量管控點培訓4.極限樣品識別5.作業(yè)成果確認6.崗位應(yīng)知應(yīng)會(班長)(禁止事項)(對象)(20個)(10個)新人頂崗

變化點模具設(shè)備變化點管理的對象(包括輔機)1.故障之后2.保養(yǎng)之后3.松弛、松動、磨損修復時4.夾具更新時5.長期連續(xù)休息結(jié)束后6.設(shè)備更好時7.設(shè)備變更后8.停電等事故發(fā)生時應(yīng)對方法1.安全點檢2.產(chǎn)品裝配確認3.加工部位的形狀、尺寸確認4.設(shè)備使用方法的確認和教育5.設(shè)備點檢方法的糾正(班長)(禁止事項)

變化點模具設(shè)備變化點管理的對象(包括輔機)1.故障之后2.保養(yǎng)之后3.松弛、松動、磨損修復時4.夾具更新時5.長期連續(xù)休息結(jié)束后6.設(shè)備更好時7.設(shè)備變更后8.停電等事故發(fā)生時應(yīng)對方法1.安全點檢2.產(chǎn)品裝配確認3.加工部位的形狀、尺寸確認4.設(shè)備使用方法的確認和教育5.設(shè)備點檢方法的糾正(班長)(禁止事項)

變化點模具設(shè)備變化點管理的對象(包括輔機)1.故障之后2.保養(yǎng)之后3.松弛、松動、磨損修復時4.夾具更新時5.長期連續(xù)休息結(jié)束后6.設(shè)備更好時7.設(shè)備變更后8.停電等事故發(fā)生時應(yīng)對方法1.安全點檢2.產(chǎn)品裝配確認3.加工部位的形狀、尺寸確認4.設(shè)備使用方法的確認和教育5.設(shè)備點檢方法的糾正(班長)(禁止事項)

變化點原料變化點管理的對象1.材質(zhì)變更時2.規(guī)格變更時3.供應(yīng)商變更時4.供應(yīng)商的工序變更時5.零部件設(shè)計變更時應(yīng)對方法1.尺寸、形狀、材質(zhì)對照2.作業(yè)成果確認(強度、性能)3.原材料特殊狀態(tài)標識4.制造條件的變更5.標準樣件替換6.包裝規(guī)范的更替(班長)(禁止事項)

變化點原料變化點管理的對象1.材質(zhì)變更時2.規(guī)格變更時3.供應(yīng)商變更時4.供應(yīng)商的工序變更時5.零部件設(shè)計變更時應(yīng)對方法1.尺寸、形狀、材質(zhì)對照2.作業(yè)成果確認(強度、性能)3.原材料特殊狀態(tài)標識4.制造條件的變更5.標準樣件替換6.包裝規(guī)范的更替(班長)(禁止事項)

變化點原料變化點管理的對象1.材質(zhì)變更時2.規(guī)格變更時3.供應(yīng)商變更時4.供應(yīng)商的工序變更時5.零部件設(shè)計變更時應(yīng)對方法1.尺寸、形狀、材質(zhì)對照2.作業(yè)成果確認(強度、性能)3.原材料特殊狀態(tài)標識4.制造條件的變更5.標準樣件替換6.包裝規(guī)范的更替(班長)(禁止事項)

變化點法變化點管理的對象1.加工條件變更時2.指導文件臨時或變更時3.客戶質(zhì)量投訴后4.計量器具、量規(guī)類變更時5.返工、返修、挑選時應(yīng)對方法1.加工部位的尺寸、外觀確認2.作業(yè)要求中標識的粘貼3.制造條件表的變更4.QC工序表的修改5.換模首件的檢驗6.缺陷履歷的培訓識別(班長)(禁止事項)

變化點法變化點管理的對象1.加工條件變更時2.指導文件臨時或變更時3.客戶質(zhì)量投訴后4.計量器具、量規(guī)類變更時5.返工、返修、挑選時應(yīng)對方法1.加工部位的尺寸、外觀確認2.作業(yè)要求中標識的粘貼3.制造條件表的變更4.QC工序表的修改5.換模首件的檢驗6.缺陷履歷的培訓識別(班長)(禁止事項)

變化點法變化點管理的對象1.加工條件變更時2.指導文件臨時或變更時3.客戶質(zhì)量投訴后4.計量器具、量規(guī)類變更時5.返工、返修、挑選時應(yīng)對方法1.加工部位的尺寸、外觀確認2.作業(yè)要求中標識的粘貼3.制造條件表的變更4.QC工序表的修改5.換模首件的檢驗6.缺陷履歷的培訓識別(班長)(禁止事項)

變化點生產(chǎn)量變化點管理的對象1.負荷變更2.操作工人數(shù)變更時3.設(shè)備能力變更時4.節(jié)拍變更時應(yīng)對方法1.人員能力的評估2.設(shè)備能力確認3.零部件、材料的確保4.技能訓練5.產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注點培訓(班長)(禁止事項)

變化點生產(chǎn)量變化點管理的對象1.負荷變更2.操作工人數(shù)變更時3.設(shè)備能力變更時4.節(jié)拍變更時應(yīng)對方法1.人員能力的評估2.設(shè)備能力確認3.零部件、材料的確保4.技能訓練5.產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注點培訓(班長)(禁止事項)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論