《營(yíng)銷策劃項(xiàng)目體系》即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷 課件_第1頁(yè)
《營(yíng)銷策劃項(xiàng)目體系》即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷 課件_第2頁(yè)
《營(yíng)銷策劃項(xiàng)目體系》即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷 課件_第3頁(yè)
《營(yíng)銷策劃項(xiàng)目體系》即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷 課件_第4頁(yè)
《營(yíng)銷策劃項(xiàng)目體系》即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷 課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩2頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目三制定產(chǎn)品策略項(xiàng)目四制定價(jià)格策略項(xiàng)目二策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略項(xiàng)目一分析營(yíng)銷市場(chǎng)項(xiàng)目五制定渠道策略營(yíng)銷策劃項(xiàng)目體系許建民教授主講人項(xiàng)目六制定促銷策略05制定渠道策略營(yíng)銷策劃項(xiàng)目體系即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷定義

IM營(yíng)銷又叫即時(shí)通訊營(yíng)銷（InstantMessaging），是企業(yè)通過即時(shí)工具IM幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，常用的主要有以下兩種情況：第一種，網(wǎng)絡(luò)在線交流，中小企業(yè)建立了網(wǎng)店或者企業(yè)網(wǎng)站時(shí)一般會(huì)有即時(shí)通訊在線，這樣潛在的客戶如果對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)感興趣自然會(huì)主動(dòng)和在線的商家聯(lián)系第二種，廣告，中小企業(yè)可以通過IM營(yíng)銷通訊工具，發(fā)布一些產(chǎn)品信息、促銷信息，或者可以通過圖片發(fā)布一些網(wǎng)友喜聞樂見的表情，同時(shí)加上企業(yè)要宣傳的標(biāo)志在線咨詢及時(shí)解決問題，提高交易的可能性病毒營(yíng)銷的強(qiáng)力助推器充當(dāng)最優(yōu)接觸點(diǎn)和最綜合營(yíng)銷平臺(tái)角色即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷特點(diǎn)互動(dòng)性強(qiáng)營(yíng)銷效率高傳播范圍大即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)門檻較低精準(zhǔn)性高靈活性大成本較低回報(bào)速度快不受地域限制大眾化明顯即時(shí)通訊(IM)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)“無論哪一種IM，都會(huì)有各自龐大的用戶群，即時(shí)的在線交流方式可以讓企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，擺脫以往等待關(guān)注的，被動(dòng)局面，將品牌信息主動(dòng)的展示給消費(fèi)者?！笔荌M營(yíng)銷的哪一種優(yōu)勢(shì)？A

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論