2023年招商引資工作座談會匯報一、在談項目及客商。

進入20xx年以來，我們連續(xù)堅持把招商工作放在各項工作的首要位置，列入鎮(zhèn)黨委政府中心工作的議程。由黨、政主要負責人親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓，明確目標，分解指標，落實責任，細化到人。依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作要求，春節(jié)前我們召開了招商工作動員會，舉辦了外來投資客商和鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)家茶話會。分別對招商引資工作及20xx年工作思路作了支配和匯報，并且要求借傳統(tǒng)佳節(jié)之時，親朋好友相聚之際，搜集商情信息、洽談投資項目，取得了初步成效。聯(lián)系客商十余名，洽談意向投資項目五個，分別為：

①與徐州建筑工程機械公司的莊經(jīng)理洽談的機械加工項目;

②與天津洪源機械制造公司的于經(jīng)理洽談的機械配件加工項目;

③與山東南海不銹鋼公司的王經(jīng)理洽談的不銹鋼材料加工項目;

④與北京利爾耐火材料公司的趙經(jīng)理洽談的新型材料項目;

⑤與蘇州永華電子工業(yè)有限公司的黃經(jīng)理洽談的電子產(chǎn)品加工項目。

二、閑置資源狀況。

土地是招商資本，是招商平臺，是招商的前提條件。目前我鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地有以下地塊：

①原江蘇天弘農(nóng)業(yè)科技有限公司立項建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品加工項目，由于投資方的緣由，建有3000平方廠房、一座四層綜合辦公樓約20xx平方，占地50畝，到目前沒有落實投資項目，可用于新項目投資;

②紫莊村園藝煤礦，關(guān)閉后始終被個體租用，占地30畝，屬建設(shè)用地;

③紫莊村園藝學校，學校合并后始終租給個體使用，屬建設(shè)用地;

④紫莊鎮(zhèn)太興礦，關(guān)閉后，礦井回填時地面破壞較嚴峻，但平整后可以利用，能恢復土地50畝。

三、工作思路和舉措。

近年來，紫莊鎮(zhèn)不斷加大招商引資力度，樹立了“重商、親商、安商、富商”的招商思路，創(chuàng)新招商舉措，突破招商瓶頸，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面。

20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作將不斷創(chuàng)新招商方式,拓展招商引資平臺,擴大招商引資規(guī)模,進一步推動招商引資工作再上新臺階。

(一)搞好項目包裝，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)宣揚方式。

沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性討論報告的要求。

制作電子宣揚冊，通過招商網(wǎng)站發(fā)布，運用現(xiàn)代科技全方位立體發(fā)布招商信息，拓寬投資商了解我鎮(zhèn)投資政策和投資項目的渠道。隨著技術(shù)進步，招商資料的發(fā)布形式也不能局限于文字文本資料的宣揚，應當加強電子資料的編制，形成統(tǒng)一格式向外宣揚，更有利于信息的快速集中。

(二)發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓寬招商渠道。

一是加強聯(lián)絡(luò)，運用親情招商。向紫莊籍在外知名人士發(fā)送邀請函，懇請他們對家鄉(xiāng)變化加以關(guān)注，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟進展供應商機和支持，以情招商。改革招商方式，突出重點領(lǐng)域和重要人脈資源，建立小園區(qū)，小基地，為紫莊籍勝利客商來紫投資奠定良好的基礎(chǔ)。

二是開展活動，搭建平臺招商。我鎮(zhèn)在樂觀參與區(qū)春季北京、香港大型招商引資活動的同時，將樂觀搭建平臺，進行自主招商。強化與各重點企業(yè)的對接溝通，做好產(chǎn)業(yè)配套招商。借助重點企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，廣泛聯(lián)絡(luò)產(chǎn)業(yè)配套新的投資客戶，以商招商。

三是全民招商。對社會自然人引進外來投資的賜予嘉獎，做到重點突破，普遍號召，激發(fā)全民招商熱忱。

四是充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，突出商會作用。激發(fā)商會樂觀發(fā)揮政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、互助共進的橋梁和紐帶作用。

(三)突出重點，提高招商引資質(zhì)量。

一要突出招商引資重點領(lǐng)域。注意引資、引技、引智有機結(jié)合，切實做好推出項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，以提高合作的勝利率;著力引進先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè);探究引進文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健、養(yǎng)老服務(wù)和教育等相關(guān)民生項目。

二要狠抓項目質(zhì)量。項目建設(shè)必需從策劃到包裝都要向國際慣例靠攏，堅持做到“六有”：有規(guī)劃，有產(chǎn)業(yè)目標，有環(huán)境要求，有可行性討論，有投資政策，有政府優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以高質(zhì)量、高品位、高回報的項目爭取投資進入。

三要做到抓大不放小，夯實招商基礎(chǔ)。加強與省內(nèi)外大型企業(yè)、國企、500強民企及國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)的對接的同時，著力進展科技型中小企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)層級提升，樂觀引進科技型中小企業(yè)，增加我鎮(zhèn)經(jīng)濟活力。

(四)把握三層環(huán)節(jié)，優(yōu)化投資服務(wù)。

樹立“招商就是服務(wù)”的理念，堅持優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境。在項目對接、洽談，到簽約、注冊，直至開工、投產(chǎn)，這三個大層面、六個小環(huán)節(jié)中，實行貼身跟進、全程服務(wù)。

一是對重點在談項目，主要領(lǐng)導全程洽談，重點考慮投資方經(jīng)濟實力、進展規(guī)模、項目創(chuàng)新力量、市場前景、投資迫切程度等關(guān)系項目落地可行性和投資建設(shè)速度的關(guān)鍵要素，為企業(yè)當好參謀出辦法，關(guān)心企業(yè)分析市場、論證產(chǎn)品。

二是對簽約注冊項目，鎮(zhèn)政府全程幫助辦理用地、規(guī)劃、立項、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)電