第5頁共5頁經(jīng)理助理?年終個人?工作總結(jié)?開場白模?板光陰?似箭，春?暖花開，?不知不覺?中又迎來?了新的一?年!回顧?上一年的?工作歷程?。作為公?司的一名?老員工，?我深深的?感到公司?的蓬勃發(fā)?展和全體?同仁熱情?、拼搏、?向上的精?神。我擔?任銷售公?司經(jīng)理助?理一職，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心和?幫助下走?過了一年?，我在這?一年中從?各方面努?力地完成?了公司給?我的各項?指標。?一、首先?就本年度?市場的整?體環(huán)境現(xiàn)?狀進行總?結(jié)(諸如?行業(yè)市場?容量變化?、品牌集?中度及競?爭態(tài)勢、?競品市場?份額排名?變化、渠?道模式變?化及特點?、終端型?態(tài)變化及?特點、消?費者需求?變化、區(qū)?域市場特?征等等)?二、_?___度?任務(wù)完成?情況1?、銷售目?標任務(wù)完?成情況;?2、市?場占有率?、庫存率?、回款情?況;3?、終端建?設(shè)及終端?形象維護?情況;?三、__?__度工?作回顧與?總結(jié)1?、對內(nèi)：?①協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理做好團?隊的建設(shè)?和綜合管?理;②?依照總公?司的經(jīng)營?管理理念?，協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理制定和?完善銷售?公司相關(guān)?政策和要?求，并且?推動各項?制度的高?效執(zhí)行，?為進一步?地規(guī)范運?作市場、?有效提升?市場運營?效率做好?了基礎(chǔ)工?作;③?根據(jù)市場?動態(tài)信息?的收集和?分析，及?時協(xié)助經(jīng)?理制定出?有效的市?場應(yīng)對策?略。2?、對外：?①負責與?終端賣場?(各大商?超)負責?人的溝通?和關(guān)系維?護，確保?公司運營?管理的順?暢進行;?②根據(jù)?市場需求?，負責與?各商場協(xié)?調(diào)組織各?種訴求的?促銷活動?，合理控?制費用，?確保公司?利益最大?化;四?、___?_度工作?設(shè)想1?、協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理做好各?項管理工?作;2?、為確保?完成全年?銷售任務(wù)?，自己平?時會做好?市場信息?的收集和?分析工作?，積極配?合經(jīng)理做?好有效的?應(yīng)對策略?，以提高?產(chǎn)品市場?占有額;?3、協(xié)?助經(jīng)理做?好終端建?設(shè)和終端?形象維護?的管理工?作;4?、作為銷?售公司經(jīng)?理經(jīng)理，?深深地感?到肩負重?任，作為?公司的窗?口，自己?的一言一?行也同時?代表了公?司的形象?，所以更?要提高自?身職業(yè)素?養(yǎng)，高標?準的要求?自己，努?力完成公?司的銷售?任務(wù)和目?標，同時?希望公司?和個人再?上一個新?臺階。?經(jīng)理助理?年終個人?工作總結(jié)?開場白模?板（二）?自從來?到，依靠?飛速發(fā)展?，我也成?了一個新?上海人。?由于房產(chǎn)?行業(yè)的升?溫和發(fā)展?，公司又?做得如此?成功，讓?我感到一?種相對的?穩(wěn)定。自?己內(nèi)心的?那種緊迫?感和奮發(fā)?向上的精?神在一點?點的消褪?。公司領(lǐng)?導(dǎo)的這次?會議主題?很及時，?讓自己又?一次認識?到自身在?工作中、?在意識上?都存在許?多不足。?基于這個?目的，回?想這一階?段工作，?再和其他?財務(wù)經(jīng)理?相比，還?存在許多?的問題，?希望在_?___的?工作中能?夠不斷改?進，不斷?提高，努?力做到適?崗。第?一.財務(wù)?工作距財?務(wù)管理的?要求還有?很大的差?距陽城?的財務(wù)工?作的還是?會計工作?，僅僅停?留在事中?記帳、事?后算帳，?對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見?性不夠，?不能將工?作做在前?面，往往?是碰到問?題解決問?題，而不?能做到防?患于未然?;另外，?作為財務(wù)?負責人對?企業(yè)經(jīng)營?活動的參?與不夠主?動，不能?深入的掌?握其經(jīng)營?活動的特?性，只能?是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)?的要求報?送數(shù)據(jù)、?資料，在?對企業(yè)經(jīng)?營進行分?析時往往?會將企業(yè)?實際丟在?一邊，只?是按照理?論上的指?標去計算?、去解釋?。所以這?方面的工?作距領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?相差太遠?。第二?.會計工?作中仍有?許多待改?進之處?去年集團?公司財務(wù)?管理部下?發(fā)了《大?華集團財?務(wù)管理制?度》以及?組織我們?學(xué)習(xí)了財?政部《會?計工作基?礎(chǔ)規(guī)范》?，對我們?的會計工?作提出了?具體的要?求。但在?實際工作?中還存在?許多不足?之處，尤?其在一些?小問題的?執(zhí)行上不?夠堅決，?在對一些?已形成習(xí)?慣做法的?問題處理?上，改變?起來還有?一定困難?。第三?.管理工?作的形式?化、表面?化有很?多的日常?管理工作?作的還不?夠細致、?深化，往?往只拘于?形式或停?留在表面?，沒有起?到真正的?管理作用?，對照制?度的要求?，還存在?問題，針?對這種管?理中存在?的問題如?何將管理?工作做細?作深，應(yīng)?是今后工?作中的又?一重點。?第四.?缺乏溝通?，對相關(guān)?信息掌握?不到位?財務(wù)工作?是對企業(yè)?經(jīng)營活動?的反映、?監(jiān)督，對?本部門以?外的信息?應(yīng)及時了?解，目前?部門之間?的協(xié)作沒?有問題，?就是對財?務(wù)暫時沒?用或是不?相關(guān)的信?息、知識?沒有主動?與其他部?門進行溝?通、了解?，到用時?都不知該?找誰;另?外和公司?領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在?問題，對?領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路及?對財務(wù)工?作的要求?還不能完?全掌握，?以至于使?自己的工?作有時很?被動。?鑒于工作?中存在的?幾個問題?以及個人?的一些想?法，計劃?在___?_的工作?中重點應(yīng)?在以下問?題幾個方?面進行改?進、提高?：1.?在做好日?常會計核?算工作的?基礎(chǔ)上，?還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?針對自己?的薄弱環(huán)?節(jié)有的放?失;同時?向其他公?司做的好?的財務(wù)主?管學(xué)習(xí)好?的管理、?經(jīng)驗，提?高自身的?綜合管理?能力。積?極參與企?業(yè)的經(jīng)營?活動，加?強事前了?解，掌握?經(jīng)營活動?的第一手?資料，加?強預(yù)測、?分析工作?，按照集?團公司要?求，認真?做好財務(wù)?計劃工作?。在日常?工作中按?照財務(wù)計?劃，監(jiān)督?企業(yè)對資?金進行合?理、有效?地使用，?使企業(yè)效?益最大化?。在實際?經(jīng)營活動?中發(fā)生與?計劃數(shù)較?大差異時?，及時與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，分析查?找原因，?根據(jù)差異?及其產(chǎn)生?原因采取?行動或糾?正偏差，?或調(diào)整已?有計劃，?同時也為?日后的計?劃安排積?累經(jīng)驗。?2.力?求會計核?算工作的?規(guī)范化、?制度化。?按照財政?部《會計?工作基礎(chǔ)?規(guī)范》和?《大華集?團財務(wù)管?理制度》?的要求，?做好日常?會計核算?工作。只?有按照《?工作規(guī)范?》、《財?務(wù)制度》?做好日常?會計核算?工作，做?好財務(wù)工?作分析的?基礎(chǔ)工作?，才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供?真實有效?的、具有?參考價值?的財務(wù)分?析及決策?依據(jù)。也?爭取在大?華集團被?評為財務(wù)?信用A類?企業(yè)之后?，陽城公?司也能盡?早獲得這?一榮譽。?3.做?深、做細?日常財務(wù)?管理工作?。在接下?來的一年?，我計劃?多花一些?時間，多?研究研究?財務(wù)軟件?及銷售軟?件中的功?能模塊，?盡可能使?現(xiàn)有的功?能得到充?分利用，?讓陽城的?財務(wù)管理?工作更上?一個臺階?，起到真?正的控制?、管理作?用。在?新的一年?中，對內(nèi)?需要財務(wù)?和各部門?之