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潼南縣財政局辦公樓維修改造工程裝飾裝修施工總結(jié)【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工小結(jié)重慶市宏鑫建筑安裝工程2021年10月19日裝飾裝修工程施工小結(jié)工程概況潼南縣財政局辦公樓維修改造工程，工程地點：潼南縣財政局辦公樓,工程內(nèi)容:維修辦公大樓附樓、職工食堂、會計集中核算中心大廳共980平方米普通裝修.二、裝修施工概況。本工程裝飾裝修工程由我司進行施工,裝修面積約980㎡，裝修工程總造價約642485.76元.其施工范圍包括：維修辦公大樓附樓、職工食堂、會計集中核算中心大廳共980平方米普通裝修。各位置裝修主要作法如下：樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內(nèi)墻身作法主要采用鋁板和乳膠漆，其中，中庭位置墻身飾面裝修采用氟碳鋁塑板,由于該位置中空80多米,質(zhì)量要求高，施工難度極大;天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板、微孔鋁板和乳膠漆。調(diào)度中心樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚;內(nèi)墻作法主要采用乳膠漆；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板和乳膠漆。二、主要工程項目的施工情況1、飾面板工程本工程中庭、候梯廳和走道等公共部位的墻身使用氟碳鋁塑板，由于中庭位置中空80多米，使得該工程質(zhì)量要求高，施工難度極大。為了保證出色完成業(yè)主的要求和保證施工質(zhì)量，我們根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，專門請具有專業(yè)資質(zhì)的深圳市科源建設(shè)集團進行深化，并通過設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位審核同意后按深化圖紙進行施工.在施工過程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)。從放線定位、輕鋼龍骨的安裝到氟碳鋁塑板的安裝，再到打膠固定，我們都嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，并有專職質(zhì)量檢查員全程跟蹤監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻組織工人進行整改，絕不留手尾，確保了施工的質(zhì)量。由于氟碳鋁塑板采用角鋼龍骨安裝，我們專業(yè)請有資質(zhì)的公司對角鋼進行熱鍍鋅加工，以達到防腐防銹的要求。在放線定位過程中，我們?yōu)榱朔乐钩霈F(xiàn)分格縫不勻、不直的情況，我們在施工前認真按照圖紙尺寸、核對結(jié)構(gòu)施工的實際尺寸，并且盡量多分段、分塊細、杜絕拉線線不直和吊線檢查不勤等情況,從而杜絕了分格縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病。為了保持墻面干凈,我們采用了自上而下的安裝方法，我們要求操作工人養(yǎng)成完成一塊清擦一塊的良好習(xí)慣，在施工完成后再自上而下進行全面的清擦工作，事后加強成品保護的管理和教育工作。經(jīng)檢查,飾面板工程安裝質(zhì)量良好，觀感好，得到了業(yè)主的肯定。2、抹灰工程⑴、施工過程的控制抹灰施工過程的控制是整個抹灰工程質(zhì)量控制工作的重點，施工人員必須嚴格認真對待。①室內(nèi)正式大面積抹灰前先做樣板間(墻）,經(jīng)檢查合格后才正式施工。②抹灰前必須先找好規(guī)矩,即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。③抹灰前將基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈，抹灰前一天將墻面自上而下用水濕潤。④室內(nèi)墻面、柱面的陰陽角和門窗洞口的陽角要符合設(shè)計要求，無設(shè)計要求時，用1：2水泥砂漿做暗護腳，其高度不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm,護角要圓潤光潔。水泥砂漿拌好后，在初凝前用完,凡結(jié)硬砂漿不得繼續(xù)使用。⑤控制抹灰厚度.抹灰工程要分層進行，每層厚度控制在7mm～9mm。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時，或采用不同材料基體交接處表面的抹灰，采取掛鋼絲網(wǎng)加強措施，防止墻面開裂或起鼓脫落。加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于100mm。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結(jié)牢固，無脫層、空鼓,面層無缺陷、爆灰和裂縫。⑦護角、孔洞的抹灰表面要整齊、光滑,管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。⑧各種砂漿抹灰層，在凝結(jié)前應(yīng)防止陜干、水沖、撞擊、振動和受凍,在凝結(jié)后應(yīng)采取措施防止玷污和損壞,水泥砂漿抹灰層要在濕潤條件下養(yǎng)護.⑨一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接茬平整，分隔應(yīng)清晰；高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，分隔縫和灰線應(yīng)清晰美觀。⑩抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊。⑵、常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決措施措施①面不平、陰陽角不垂直方正。產(chǎn)生原因：未認真做灰餅和沖筋，陰陽角兩邊沒有沖筋，影響陰陽角垂直.控制辦法:按規(guī)矩找方、掛線,找垂自和貼灰餅,在陰陽角兩邊沖筋抹灰，并用方尺檢查。②產(chǎn)生空鼓。產(chǎn)生原因：基層未清理或過于光滑、水濕潤不夠、砂漿配合比例不妥、養(yǎng)護不好、門窗洞等堵縫不嚴等?？刂拼胧鹤龊没鶎犹幚?，澆水濕滑除當(dāng)足夠，調(diào)整好砂漿配合比例，加強養(yǎng)護，門洞邊縫隙塞嚴等.③產(chǎn)生裂縫。產(chǎn)生原因：砂漿失水過快或養(yǎng)護不當(dāng)、墻面過長未設(shè)分格縫、沉降未穩(wěn)定、兩種材料間未掛網(wǎng)等?？刂拼胧哼m當(dāng)時設(shè)分格縫，該掛網(wǎng)處不應(yīng)漏掛網(wǎng)，抹灰在沉降穩(wěn)定后進行等.④陽角不牢。產(chǎn)生原因：在門窗洞口及過道墻陽角處沒有做護角，水泥砂漿強度低，受外力碰撞易于脫落?？刂拼胧?抹灰前，在陽角處用強度較高的水泥砂漿做護角，待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。⑤分格縫不平直。產(chǎn)生原因：在底灰上未拉線、木分格條變形、操作分格條時不當(dāng)?shù)取？刂拼胧核酱怪狈较蚶€分格，木分格條注意浸透等.⑥產(chǎn)生抹紋。產(chǎn)生原因：底子灰過于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當(dāng).控制措施：底子灰過干，抹罩而灰應(yīng)灑水濕潤后再抹.墻面過大應(yīng)分格處理且分格不宜過大。接搓位置留在分格縫或墻陰陽角水落管處。3、建筑地面工程本工程地面主要采用地面磚，樓地面鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈.根據(jù)水平線，打灰餅及用刮尺推好沖筋.澆水濕潤基層，再刷水灰比為0。5素水泥漿。根據(jù)沖筋厚度,用水泥砂漿抹鋪結(jié)合層.結(jié)合層應(yīng)用刮尺及抹灰子壓平打?qū)崱φ罩行木€，在結(jié)合層面上拉線作為塊料控制線。根據(jù)控制線先鋪好左右靠邊基準行的塊料，然后根據(jù)基準行由內(nèi)向外掛線逐行鋪貼。用水泥膏滿涂塊料背面,對準掛線及縫子，將塊料鋪貼上,用小木錘著力敲擊至平正，擠出的水泥膏及時清干凈。待粘貼水泥膏凝固后，用水泥漿填平縫子，用鋸末、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止.地磚面層鋪貼完畢后，面層堅實、平整、潔凈、線路順直，沒有空鼓、松動、脫落和裂縫、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得業(yè)主的肯定。4、吊頂工程本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。在龍骨安裝施工前，我們對按設(shè)計標(biāo)高對房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進行交接檢驗，并在安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)的管道和設(shè)備的調(diào)試和驗收.在龍骨施工過程中，主龍骨吊頂間距根據(jù)設(shè)計推薦系列選擇，中間部分起拱高度按不小于房間短向跨度的1/200設(shè)置，預(yù)埋吊桿需接長時，必須搭接焊牢；次龍骨緊貼主龍骨安裝,當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。石膏板采用釘固安裝，螺釘與板邊距離不小于15mm，釘距以150～70mm為宜，釘頭嵌入石膏板深度0.5~1mm為宜。對于普通紙面石膏板的安裝，板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定；板長邊（包封邊）沿縱向次龍骨鋪設(shè),自攻螺釘距板邊10～15mm（包封邊）和15～20mm（切割邊），釘距150～170mm為宜。考慮到南方地區(qū)比較潮濕,次龍骨間距按不大于300mm進行施工。三、工程質(zhì)量控制１、科學(xué)施工開工前，項目部根據(jù)工程的特點精心編制出本工程的施工組織設(shè)計,科學(xué)地進行施工.此外，對子分部和分項工程制定具體的專項施工方案及措施，有效地指導(dǎo)施工。主要的專項方案有：《超大支模施工方案》、《裝飾裝修施工方案》等。2、把好材料關(guān)工程質(zhì)量離不開好的材料，為此，項目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來抓。所有材料進場均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料.材料進場后做到及時報監(jiān)，嚴格按照規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下抽樣復(fù)檢,達不到質(zhì)量標(biāo)準的材料不使用在工程實體上。3、嚴格施工過程控制工程質(zhì)量的控制,關(guān)鍵是過程的控制.為此，項目采取了以下幾個措施：一是做好技術(shù)交底,使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標(biāo)準和工藝要求等。特殊作業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗，做到持證上崗；二是加強施工過程的監(jiān)控。在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和制止。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進行自檢，然后項目部進行驗收，最后才報監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后才隱蔽。四是按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。五是堅持“樣板間”制度，以板帶面，層層把關(guān)，貫徹治理質(zhì)量通病，強化細部裝飾質(zhì)量.各類裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等確認后才進行大面積施工。對細部裝修質(zhì)量重點檢查，精益求精,從而保證了裝修工程質(zhì)量。４、完善和改進改進操作工藝在施工的過程中，根據(jù)工程的特點及時完善操作工藝，改進存在不足的操作工藝。如1層中庭吊頂不平的情況:原因在于大龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真，造成各吊桿點的標(biāo)高不一致。項目部改進了操作工藝，施工時檢查各吊點的緊掛程度，并接通線檢查標(biāo)高與平整度是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。又如，飾面板打膠和嵌縫,這與漏有非常密切的關(guān)系,所造成的滲漏和返工,是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭，為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工，我們要重視打膠、嵌縫這道工序，并合理安排分段分塊專人負責(zé)流水作業(yè)式，增強多層次管理，杜絕質(zhì)量通病。5、產(chǎn)品保護⑴、加強成品保護，首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，對國家對人民負責(zé)，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。⑵、制定成品保護措施或方案，對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護措施。⑶、在裝飾進度到達面層飾面階段時，在各樓層設(shè)置成品保護員,每天24小時巡視現(xiàn)場。⑷、每一裝飾項目完工后，均將由項目經(jīng)理派專人進行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強保護，防止損壞.⑸、不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。⑹、作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應(yīng)輕放。⑺、門及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門應(yīng)關(guān)嚴，防止成品受潮。5、工程資料整理工程資料緊隨工程進行,工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進行整理，齊全有效。四、安全文明施工本工程的管理目標(biāo)比較高，為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，我們主要抓了如下幾點工作,取得比較好的效果：１、嚴格執(zhí)行安全文明施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨甘┕で?編制了《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》及專項施工方案，如《腳手架工程施工方案》等,施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨附?jīng)公司總工程師審批后才實施，確保方案的可靠性和安全性.施工過程中，嚴格把關(guān),沒有方案不施工,沒有進行交底不施工，施工過程中嚴格實施專項方案。2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育通過對工人進行安全教育培訓(xùn)，提高了工人的安全意識，掌握了安全知識項目部進行的教育主要有：新工人進場三級教育、特殊工種安全教育,班前安全活動等。主要的教育形式有：集中講課，安全技術(shù)交底、觀看錄像等。３、抓好典型部位的安全防護施工現(xiàn)場的“四口”（電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口）以及中庭位置的臨邊等位置是安全施工的典型位置，對此，項目部十分重視，在《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》中明確各典型部位的防護方法。電梯井口采用定型化的鋼筋柵門，牢固安全;主樓及調(diào)度中心的通道口上方搭設(shè)安全平臺，形成封閉式的安全通道；主樓中庭各樓層均設(shè)置Φ48鋼管護欄等等，從設(shè)施上確保安全生產(chǎn)。4、嚴格檢查及驗收關(guān)定期進行不定期進行安全檢查，檢查各項措施的實施情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外，項目部十分重視管理、監(jiān)理公司施工單位的聯(lián)合安全檢查，聯(lián)合檢查,隨了起到督促作用外，還能從另一位置找出現(xiàn)場存在的不足，對于聯(lián)合檢查提出的問題,項目部也非常重視，及時進行整改。設(shè)備設(shè)施施工是否符合施工方案或有關(guān)規(guī)定，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此，把設(shè)備設(shè)施的驗收工作作為重點來抓，未通過驗收,不使用或者不進入下一工序。五、工期情況按計劃完成裝飾裝修施工任務(wù)。六、質(zhì)量評價裝飾裝修施工過程中，工程質(zhì)量與工程進度均達到質(zhì)量標(biāo)準及合同要求。裝飾裝修共檢查十三個分項，分別是：水泥混凝土面層、磚面層、大理石和花崗石面層、一般抹灰工程、金屬門窗安裝制作工程（鋼門窗）、金屬門窗安裝制作工程(鋁合金門窗)、金屬門窗安裝制作工程（涂色鍍鋅鋼板門窗）、門窗玻璃安裝工程、暗龍骨吊頂工程、飾面板安裝工程、飾面磚粘貼工程、水性涂料涂飾工程、護欄和扶手制作與安裝工程,均達到驗收標(biāo)準。工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進行整理,齊全有效。因此，裝飾裝修工程自評為合格。重慶市宏鑫建筑安裝工程二〇一五年十月十九日裝飾裝修施工方案_家裝設(shè)計師裝修經(jīng)驗整理總結(jié)家裝設(shè)計師裝修經(jīng)驗整理總結(jié)改水水管1、PPR管不僅適用于冷水管道，也適用于熱水管道，甚至純凈飲用水管道.PPR管的接口采用熱熔技術(shù)，管子之間完全融合到了一起，所以一旦安裝打壓測試通過，不會漏水。而且PPR管不會結(jié)垢。PPR管號稱永不結(jié)垢、永不生銹、永不滲漏、綠色高級給水材料。2、到底選擇什么樣的水管：目前市場上水路改造主流水管是PPR水管和銅管，鋁塑管已經(jīng)慢慢的少了,最近看到有一種鋁塑PPR復(fù)合水管，它融合了PPR熱熔式安裝不會漏水的優(yōu)點和鋁塑管耐高低溫好、不會斷裂的優(yōu)點與一身，也許以后會成為一種趨勢。1)就PPR水管而言,因為投資建廠的成本很低,據(jù)說20萬左右就可以，所以市場競爭無序，良莠混雜，需要注意.PPR水管采用先進的熱熔技術(shù)，一般都說終身不漏水,不過PPR水管在低溫下會變脆,高溫下也會出現(xiàn)一定的變化，所以購買時要注意選擇品牌，很多小區(qū)開發(fā)商提供的PPR水管一掰就會斷裂,這樣的水管,還是不用為好,好的PPR無論在地上怎么摔,一般都是不會斷或者裂的.我是親眼看見過一些品牌的PPR水管，包括一些網(wǎng)上做的風(fēng)風(fēng)火火的品牌的水管和接頭莫名其妙的出現(xiàn)裂紋的情況，所以大家選擇水管需謹慎。一般PPR水管分冷熱水管,冷水管管壁薄，熱水管管壁厚，在抗斷裂性方面熱水管性能好很多,當(dāng)然價格也是熱水管比冷水管貴一些,好多PPR水管廠家為了保險起見，改管的時候不分冷熱水，都采用熱水管，目的就是怕冷水管裂，畢竟北京還屬于北方,家里面最低溫度有可能會很低，溫度一低，PPR水管就會變脆,所以他們就會都用熱水管裝,這樣安全系數(shù)大一些，當(dāng)然業(yè)主錢花的也多一點，2)就銅管而言，價位高是它的最大缺點，是目前最高檔的水管，通常采用焊接工藝安裝之后會終身不漏水，另外也不會象不好的PPR一樣會裂，甚至有說法銅還有一定的殺菌作用，北京的協(xié)和醫(yī)院就是用的銅管,已經(jīng)有80多年了，應(yīng)該是值得信賴的.目前國內(nèi)知名的上海寶洋、三凈等銅管廠家的水路改造費用全包價格4分管算下來最多不過70元每米,很多情況下都是50多每米，所以一般還是可以接受的。至于有人說銅管散熱快，我自己家里面用三凈的銅管,保溫性方面只相當(dāng)于寶洋的一代，但是用了2年多，我真的沒感覺出來洗澡的時候水管會把熱量散發(fā)多少，所以這一點大家不必過濾，尤其是現(xiàn)在寶洋的二代銅管,保溫性能更好,根本就不存在散熱的缺點啦。3）有人問我,銅管和PPR水管性價比哪個好？我說這種問題很難解答，就像汽車一樣，奔馳寶馬也是車，別克雅閣也是車，富康捷達也是車,夏歷奧托還是車，如果說你讓我在同一類商品里面比較，是可以分出個性價比的，但是如果你拿寶馬和夏歷比，你讓我說哪個性價比好，還真是不好說，因為他們本身定位和價格就不一樣。銅管、PPR、鋁塑管、鍍鋅管、鋼管等等，都可以作為上水管，如果非要拿不同類別的水管做比較是沒有意義的，我的原則是如果你能承受銅管的價格，當(dāng)然選擇銅管，如果你承受不了,PPR也是不錯的選擇。如果你讓我再裝修,選擇什么水管,我還是選擇銅管，不過這只是我個人觀點。3、PPR管是要考慮貼好瓷磚的厚度,這樣管子不會露出來4、水路改造:皮爾薩PPR好（鋁塑管時間長了接口處可能會漏水)，5、今天裝浴室龍頭時才發(fā)現(xiàn)不管怎么裝連接水管和龍頭的小螺紋管都有一小段暴露在外面，如果裝PPR管子時計算好貼完瓷磚后,管口可以凹進瓷磚面一定距離,那小螺紋管就可以不被露出來了，可是現(xiàn)在就只好讓它暴露在外面了,另外坐廁連接三角閥的PPR管也露在瓷磚外面實在很難看.6、鋁塑管安裝封水泥的時候一定要在場監(jiān)督工人按照施工標(biāo)準給熱水管預(yù)留膨脹空間?？傊X塑管別封結(jié)實了，松動一些反而好。7、有客戶問了，我家里原來水管比如是鋁塑管，或者其它什么種類得管子，那么能用PPR或者銅管嗎？我回答，一般情況下都是可以的，因為你水表出來的是標(biāo)準的接頭，那么不管水表之前是什么水管，無論是PPR還是銅管，都是可以用接頭接上水表之后的標(biāo)準接頭的，所以這個問題不必擔(dān)心。8、我的新房子開發(fā)商已安裝了PVC水管,我想更換成銅管，不知是否必要?答：你肯定你的是pvc管？我猜你說的應(yīng)是復(fù)合鋁管吧？一般可以不用更換。但如果使用條件苛刻,例如用于熱水管，那么可以考慮換成銅水管。因為熱脹冷縮有可能會造成復(fù)合鋁管內(nèi)外層分離滲水。不過如果真的只是pvc管，一定要更換。改水1、a、施工隊進場施工前必須對水管進行“打壓"測試(打“10公斤水壓15分鐘測試”，如“壓力表指針"沒有變動，則可以放心改水管了，反之則不得動用改管,必須先通知“管理處”,讓“管理處"進行檢修處理,待“打壓”正常后，方可進行改管.）和“電路”測試（用裝有“插座的燈泡”進行測試，“燈泡”亮即可）b、打槽不能損壞承重墻和地面現(xiàn)澆部分，可以打掉批蕩層，承重墻上如需安裝“線盒”,不能破壞內(nèi)面鋼筋結(jié)構(gòu)。c、“水、電路”改造完畢，需對水路再次進行打壓試驗，打壓正常后，用水泥沙漿進行封槽。埋好水管后的水管加壓測試也是非常重要的.測試時,大家一定要在場，而且測試時間至少在30分鐘以上，條件許可的,最好一個小時。10公斤加壓,最后沒有任何減少方可測試通過。2、改水管千萬要慎重,一是費錢;二來如果不吊頂就必須從地板下走水管,萬一水管出問題就麻煩大了。在廚衛(wèi)以外的地上走水管，就是給自家裝了一個定時炸彈，有誰說得清在啥時候給自己找麻煩.3、陽臺上如果需要可增加一個洗手池，裝修要預(yù)埋水管.4、買材料一定要自己先計算一下大概的用量。買水路材料的時候想著反正做好后一畫水路圖到底材料用了多少就出來了，于是小小的信任了一下工頭,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)水管多買了5米，銅頭實際用了27個，居然買了40個,應(yīng)該余下13個，實際余下7個短少6個.一再查問之下工頭從其他工地找回了“不小心混到別處"的6個銅頭。電路自己預(yù)先詳細計算了材料,計算的結(jié)果和工頭的要求對比后：電線由原來30米改為12米，網(wǎng)線由原來20米改為13米，其它如絕緣膠布、堵頭均有很大出入被俺糾正……5、地面如果有舊下水管,在砸除地轉(zhuǎn)的時候往往被損壞,不要猶豫，一律鋪設(shè)新的，不要節(jié)省,以策安全。6、安裝水管前是否要把龍頭和臺盆、水槽都買好？不用，只要確定哪里是臺盆龍頭、浴缸龍頭、洗衣機龍頭什么的就行了,99%的龍頭和落水都是符合國際規(guī)范的，只要工人不粗心，都沒事。如果自己做臺盆柜，臺盆需要提前買好，或看好尺寸.水槽在量臺面前確定好尺寸，裝臺面前買好就行了，另外別忘了是臺下還是臺上。冷熱水管間的距離在用水泥瓷磚封之前一定要準確15公分,而且一定要平行。如果已經(jīng)買了,最好裝上去，等封好后在卸下來7、裝水龍頭的教訓(xùn)浴缸和花灑的水龍頭所連接的管子是預(yù)埋在墻里的，我一再叮囑他們尺寸要弄準，不要到時候裝不上。結(jié)果冷熱水管間距是留了15公分，可冷熱水管不平行,結(jié)果水電工費了吃奶的力才安上。昨天發(fā)現(xiàn)我那fb的高儀恒溫龍頭的鍍層竟然被弄裂了.大家如果能先裝龍頭，就先裝上吧.應(yīng)該是先把龍頭買回來，再裝冷熱水管，貼瓷磚吧。偶家龍頭很早就買回來了,是偶家?guī)煾底屬I的。8、水管的安排除了走向，還要注意埋在墻里接龍頭的水管的高度，否則會影響比如熱水器、洗衣機的安裝高度。9、加管子移動下水道口的話，在新管道和舊下水道入口對接前應(yīng)該檢查舊下水道是否暢通，這時候花錢疏通一下避免日后很多麻煩10、陽臺的水管一定要開槽走暗管，否則陽光照射,管內(nèi)易生微生物。11、不要把舊房子的舊龍頭移植過來,經(jīng)過長時間的使用這些舊龍頭銹蝕嚴重，再經(jīng)過拆、裝過程就更加不結(jié)實。我裝在狗廁所的就是個舊龍頭，用了沒幾天就齊墻面斷了。一節(jié)斷在墻面里頭。根本沒有合適的方法取出來,只好頂著臭氣用鋸條、起子、錘子一齊上陣,凌晨3點才把斷的那截挖出來，痛苦。12、水管漏水:假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題，那么冷水管和熱水管都有可能漏水。冷水管漏水一般是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好；熱水管漏水除密封沒有做好外，還可能是密封材料選用不當(dāng)。13、水流小的原因：水暖施工時，為了把整個線路連接起來，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過長,在連接時水管旋入管件(如彎頭)過深,就會造成水流截面變小，水流也就小了。14、軟管爆裂。連接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得緊，使用不長時間就會使軟管爆裂。15、馬桶沖水時溢水的原因是，安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封，沖水時就會從底座與地面之間的縫隙溢出污水.16、洗面盆下水返異味。裝修完工的衛(wèi)生間，面盆位置經(jīng)常會移到與下水入口相錯的地方，買面盆時配帶的下水管往往難以直接使用。安裝工人為圖省事,一般又不做S彎，造成洗面盆與下水管道的直通，異味就從下水道返上來。17、管道滲漏造成頂棚損壞.家庭居室中除了廚房、衛(wèi)生間中的上下水管道之外，每個房間的暖氣管其實更容易出現(xiàn)問題。由于管道安裝不易檢查,因此所有管道施工完畢后,一定要經(jīng)過注水、加壓檢查，沒有跑、冒、滴、漏才算過關(guān)。18、暗埋線路不過關(guān)。由于目前許多居室都采用暗埋線路，因此戶主不易對施工質(zhì)量進行檢查.按規(guī)定，暗埋線路不能直接埋入抹灰層，而要在電線外面套管。套管中的電線不能有扭曲、接頭。另外,在線路安裝時，一定要嚴格遵守“火線進開關(guān)，零線進燈頭”、“左零右火、接地在上"的規(guī)定。施工完畢后，除了要通電檢查外，施工隊還要給戶主提供一份詳盡的電路配置圖。19、家里到底用幾分粗的水管：一般情況下,如果家里不是別墅，4分水管就足夠啦,只有家里是別墅，有幾個衛(wèi)生間，或者住在樓房的高層，有可能水壓小，這時才需要考慮是不是用6分管，至于說什么是水壓?直觀的理解就是水的壓力，比如你打開龍頭，用手感覺一下，打開一半龍頭和全部打開龍頭，出來的水對手的沖擊的感覺是不一樣的吧?如果你全部打開龍頭，手放在下面,感覺水沖的力量很大，那么水壓就大，如果全部打開,水流出來的還是很慢，那么水壓就小，你可以自己想一下，如果兩個人同時用水，水龍頭都是半開狀態(tài),水夠不夠用就行啦。再簡單點，如果你平時用水,都要全部打開水龍頭,水才夠用,那么說明你的水壓很小,那么可想而知，如果兩個人同時用水，大家都需要全部打開龍頭,水肯定是不夠用的，這種情況下，你就要考慮用粗一點的6分水管啦。20、我家里的水管需要改造嗎？如果你家里從水表之后沒有水管，或者有水管，但是不好，比如是鍍鋅管，PVC管，或者水管的位置不合理，想重新做，那么就需要改造。21、一般水路改造公司，都是從水表之后全房間改造，一般不做局部改造。因為全部的水管改造他們成本才劃得來，同時以后出現(xiàn)問題也好分清責(zé)任。22、水管改造需要多長時間?這個問題很難說，根據(jù)你家的情況，時間可長可短，沒有標(biāo)準定義的。23、水路改造到底應(yīng)該留出來什么樣的接頭？一般座便器的位置需要留一個冷水管出口，臉盆、廚房水槽、淋浴或浴缸的位置，都需要留冷熱水兩個出口.需要注意的是不要出口留少了或者留錯了，我家里當(dāng)時就是給座便器留了個熱水口，后來才改過來,當(dāng)然這是水管改造公司的責(zé)任,并不是我們不知道需要給座便器留冷水，是他們給弄顛倒了，不過出現(xiàn)這種問題了挺煩的，因為這種問題通常都是最后瓷磚什么的都弄好了，安裝潔具的時候才發(fā)現(xiàn)，有些管子埋在墻里，就不好再動了，所以最好要叮嚀水路改造工人一定要注意，并且最好改造結(jié)束后測試一下,看看各個出口出水是否正常,是不是熱水管出水的時候熱水表轉(zhuǎn)，冷水管出水的時候冷水表動。另外一般水管出口都是4分標(biāo)準接口.24、我可以按照我的要求想讓哪里出水就哪里出水嗎？當(dāng)然可以,不過你要注意,你把水管出水的位置改變的,那么相應(yīng)的下水管是不是也需要改變，這需要你綜合考慮，最近一個網(wǎng)友將面盆位置從一面墻挪到另外一面墻上，咨詢寶洋的人這樣是否有問題,寶洋從他們做上水管的角度來說當(dāng)然沒有問題，按照他們的理解下水管只要也相應(yīng)挪過來就沒有問題了,所以也沒多說什么,這不客戶瓷磚什么的都弄好了，就差最后安裝潔具了，安裝面盆的時候才意識到下水沒有挪過來，我也很同情客戶，說實話,我不是很理解客戶為什么不知道還需要挪下水?最簡單的常識問題，你水總要流出去吧?這種問題怎么可能想不到呢?就算所有的人都沒提醒你，也可能大家認為這種常識問題根本就不需要提醒，可是客戶也應(yīng)該自己想到哇?到現(xiàn)在為止這個問題也沒有解決啦，客戶認為是寶洋的人沒有提醒，寶洋的人認為沒有自己的責(zé)任，是客戶自己沒有挪下水,再說寶洋又不是做下水的,所以只是提了一下只要上下水都挪過來就沒有問題，誰想到做完上水了，客戶卻沒有挪下水,我也很為難，雙方之間態(tài)度截然對立,沒有協(xié)調(diào)的可能，最后我建議客戶到消費者協(xié)會投訴吧，還是看看公家的說法是什么.25、不過這個例子還是說明一點，水路改造，客戶要自己上心，畢竟家是你自己的,其實水路改造無非就是在哪里要留出水口，出什么水的問題,至于管路怎么樣走,一般水管公司也都是建議,比如是走吊頂還是地面呀，你可以根據(jù)自己的判斷選擇最好的方案,沒有一個水路改造公司或者裝修公司的水路改造部門,會對你的水路改造的出水口以及位置等做決定,他們永遠永遠都只能是建議，最終決定的永遠永遠都是客戶自己,因為房子是你的，是你在花錢,他們只能是根據(jù)他們的經(jīng)驗給你建議而已,他們絕不會幫你做任何決定，沒問題大家都是笑哈哈的，一旦出現(xiàn)問題了，給你做決定的人當(dāng)然承受不了,所以呀，他們真的不會幫你做決定。26、水管到底是走吊頂還是地面：一般情況下，走吊頂會費水管，走地面省管，但是走吊頂，將來有維修的話方便,如果走地面，鋪上瓷磚后很難維修，有時還需要地面開槽,包括做防水等等，所以我是喜歡從棚上走管線的。前面說過我家當(dāng)時座便器給留了熱水，好在我家水管是從廚房吊頂走的,所以很簡單，拆掉幾塊鋁扣板，在廚房向衛(wèi)生間分冷、熱水管的地方將冷熱水做個調(diào)換就好了，想想如果當(dāng)時是從地面上走的，那就要刨瓷磚、重新做放水等等啦，麻煩可想而知。所以，我個人建議，如果水管需要走過房間的話，最好走上面，不要走地面，多花點錢，圖個心里踏實，其實家庭裝修最麻煩的就是水路、電路和暖氣改造，不要在這上面省錢，這是我個人的觀點。27、水路改造需要征求物業(yè)意見嗎？當(dāng)然了，水路改造涉及到上水和下水，有些需要挪動位置的，包括水表位置,出水口位置、下水管位置等等，都最好在準備改造前咨詢一下物業(yè)有什么是能動的，有什么是不能動的,目前來說，大家買的都不是別墅,這也就意味著你家的房子并不是你完全能夠說了算的,物業(yè)公司需要審查你的改動，以決定是否會對你的鄰居造成影響，所以，物業(yè)是為了整個業(yè)主的利益考慮的,如果你不服，我建議你多工作，買獨棟的別墅去,自己家的房子你拆了都沒人管，可是你要不是別墅,就得聽從物業(yè)的，畢竟有些改動涉及到大家的利益呀。大家裝修之前都要到物業(yè)那里簽個協(xié)議，物業(yè)一般會要求你寫出來家里需要做什么樣的裝修項目,我建議大家不要把這件事情當(dāng)成走過場，我建議大家都實實在在的寫，而且對于象水電改造、暖氣改造、拆墻等項目，更要跟物業(yè)人員深入溝通，以免出現(xiàn)問題無法挽救.28、在這方面我們手頭有個例子，說給大家，都跟著長點經(jīng)驗。我們一個客戶，家里的水表不是在自己家里，而是在自己家門外，可能物業(yè)為了抄表方便放在戶外的吧。這時他找寶洋改造水管，寶洋測量的工人上門測量后說可以做，如果從技術(shù)的角度來說，是沒有問題的，寶洋并不關(guān)心你水表是在戶內(nèi)還是戶外,反正從水表以后開始做就行啦。但是真正開始做的時候，發(fā)現(xiàn)物業(yè)不允許動戶外的部分水管，結(jié)果是因為物業(yè)不允許，寶洋沒法進行水路改造，客戶當(dāng)時很生氣,畢竟他的工期耽誤了幾天，也是認為寶洋沒有提醒，其實這種問題在北京非常的少見，可能整個北京,水表在戶外的小區(qū)不過1％，寶洋的測量工人沒有接觸過這種情況，想不到要提醒客戶其實也是正常，畢竟大家的經(jīng)驗都有一個積累的過程，工人的素質(zhì)也不一樣等等，而安裝的時候出現(xiàn)了這種問題，是誰都不愿意看到的，我個人覺得,如果客戶事先跟物業(yè)咨詢清楚了，那么就不會出現(xiàn)這種不愉快，還是那句話，水管改造的人素質(zhì)和見到的情況畢竟都是互不相同的，他們只能在自己的經(jīng)驗范圍內(nèi)給你提供建議和提醒，但是如果他們本身就不知道，或者他們認為理所當(dāng)然的事情，那么就有可能提醒不到客戶，這時是需要客戶自己上心的.29、冷熱水管左熱右冷30、水管盡量不要從地上走31、冷水管在墻里要有1CM的保護層，熱水管是1.5CM，因此槽要開得深裝32、決定要在墻上開槽走管的話,最好先問問物業(yè)，你設(shè)想走管的地方能不能開槽，要是不能,最好想好其他方法，否則到時候一著急，肯定出昏招。33、給洗澡花灑龍頭留的冷熱水接口，安裝水管時一定要調(diào)正角度，最好把花灑提前買好，試裝一下。尤其注意在貼瓷磚前把花灑先簡單擰上,貼好磚以后再拿掉，到最后再安裝。防止出現(xiàn)貼磚時已經(jīng)把水管接口固定了，而因為角度問題裝不上再刨磚的痛苦。34、給馬桶留的進水接口，位置一定要和馬桶水箱離地面的高度適配，如果留高了，到最后裝馬桶時就有可能沖突.35、洗手盆處，要是安裝柱盆，注意冷熱水出口的距離不要太寬,要不裝了柱盆，柱盆的那個柱的寬度遮不住冷熱水管,從柱盆的正面看,能看到兩側(cè)有水管。36、衛(wèi)生間除了給洗衣機留好出水龍頭外，最好還能留一個龍頭接口，這樣以后想接點水澆花什么的方便。這個問題也可以通過購買帶有出水龍頭的花灑來解決。37、水電改造一定要在初期定好價格。如果是裝修隊的話,1000元隨便改，他們還是可以做的.我的合同是水路每米40元，電路每米20元，最后算下來，快3000元了。還有，加項款盡量拖到最后付.留在手里的錢越多，跟他們說話的底氣越硬38、水、電路改造:裝修中的水、電路改造在zz們的心里可能是需要花很多銀子，其實不然!水路改造真可謂是“金玉其外，敗絮其中”！把危險的部分藏起來，又要支付那么多的銀子，很不值的！衛(wèi)生間本身就應(yīng)該有水管的存在，為什么我們要打破這個常規(guī)呢?改了水后物業(yè)不管了，在找不到負責(zé)的人，那只能“把所有問題都自己扛”了！美麗的殺手!電路改造無非花上最多不超過300元的工費而已嗎?自己去購材料也只不過二三百塊錢嗎?比起水、電路改造花上三四千的要少的多呀!而且還踏實。39、房子是三房的。開發(fā)商交樓時，在客廳和主臥分別留了兩個網(wǎng)線接口?，F(xiàn)在的問題有兩個：（1)這兩個口，說是同時走網(wǎng)線和線的。那么我怎么把網(wǎng)線與線分出來？（2）另外兩個房間也想上網(wǎng).怎么接過去?是從這兩個口接?那么怎么接??？把每個顏色的線接一起?還是要從外面接進來？答：藍色那對線是線，黃綠兩對線是網(wǎng)絡(luò)線。其他房間要上網(wǎng)，需要裝hub和網(wǎng)線延伸。下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學(xué)業(yè)上的心細指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬！特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對吳老師的感激之情我無法用語言來表達，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨，馬上就要各奔前程了，希望(,請保留此標(biāo)記.)你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們，要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會讓你們失望的,會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設(shè)計過程中，感謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機會，在學(xué)習(xí)中,老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細節(jié)修改，都給予了細致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴謹求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪.這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識的積淀，我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。謹以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的各位老師表示衷心的感謝.開學(xué)自我介紹范文：首先,我想說“榮幸”，因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事，更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué)，好朋友。其次我要說“幸運”，因為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀，值得我學(xué)習(xí)的地方很多，我相信我們班一定將是團結(jié)、向上、努力請保留此標(biāo)記.）的班集體。最后我要說“加油"衷心地祝愿我們班的同學(xué)也包括我在內(nèi)通過三年的努力學(xué)習(xí)最后都能夠考入我們自己理想中的大學(xué),為老師爭光、為家長爭光，更是為了我們自己未來美好生活和個人價值，加油.哦,對了，我的名字叫“*＊*"，希望大家能記住我，因為被別人記住是一件幸福的事?。。┎榭锤嗯c本文《高中生開學(xué)自我介紹》相關(guān)的文章。裝飾裝修工程施工合同工程名稱：工程地點：年月日PAGE2第一部分協(xié)議書發(fā)包人:（以下簡稱“甲方”）住所：法定代表人::聯(lián)系：傳真:承包人：（以下簡稱“乙方”)住所：法定代表人：:聯(lián)系:傳真：開戶銀行：賬號:依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況工程名稱：工程地點：工程內(nèi)容：具體內(nèi)容詳見施工圖設(shè)計文件.工程立項批準文號:資金來源：自籌二、工程承包范圍承包范圍:裝飾施工圖范圍內(nèi)所有裝飾、安裝工程，采用包工包料方式。三、合同工期：開工日期：竣工日期：工期月,共計個日歷天,從開工令指定的日期開始計算上述工期是自裝飾工程的開始預(yù)埋起至通過驗收止所需的全部期限，因施工工作面原因影響施工進度的，按本合同專用條款相應(yīng)約定工期予以順延，.具體分部分項工程節(jié)點工期發(fā)包人組織承包人在本合同簽署后30日內(nèi)根據(jù)總體工程進度計劃和承包人的投標(biāo)工期，明確具體的預(yù)埋、安裝等關(guān)鍵線路的詳細施工進度計劃安排，報發(fā)包人確認后，由監(jiān)理單位下達的作業(yè)指令，承包人根據(jù)作業(yè)指令組織施工.四、質(zhì)量標(biāo)準工程質(zhì)量標(biāo)準:合格五、合同價款金額（大寫）：.人民幣(￥）：萬元（人民幣）六、組成合同的文件組成本合同的文件包括：1、本合同協(xié)議書2、中標(biāo)通知書3、招標(biāo)文件及答疑4、投標(biāo)書及其附件5、本合同專用條款6、本合同通用條款7、標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件8、圖紙9、工程量清單10、工程報價單或預(yù)算書雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任.九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。十、合同生效合同訂立時間:

年

月

日合同訂立地點：

本合同雙方約定履約保證金匯入發(fā)包方銀行基本賬戶后生效發(fā)包人:（公章）承包人:(公章）法定代表人：法定代表人：委托代表人:委托代表人:日期：日期：第二部分合同條款使用建設(shè)部、國家工商行政管理局2021示范合同文本（示范文本）》(建［1999]313號）通用條款執(zhí)行2021示范合同文本的標(biāo)準條款格式第三部分專用條款一、詞語定義及合同文件２、合同文件及解釋順序合同文件組成及解釋順序：本合同文件由此9項組成，解釋順序按照序號從小到大排列，序號小的有優(yōu)先解釋權(quán)。①合同履行過程中雙方達成的補充、修改性文件；②合同附件之補充協(xié)議、發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計（施工方案)；③合同協(xié)議書；④合同專用條款;⑤中標(biāo)通知書；⑥招標(biāo)文件及答疑；⑦投標(biāo)文件及其附件；⑧合同通用條款；⑨施工圖紙；⑩標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。３、語言文字和適用法律、標(biāo)準及規(guī)范

3.1本合同除使用漢語外，還使用/語言文字.3.2適用法律和法規(guī)需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》等國家法律、法規(guī)和規(guī)章,工程所在地的地方法規(guī)、規(guī)章和政策性文件。3。3適用標(biāo)準、規(guī)范

適用標(biāo)準、規(guī)范的名稱：國家、行業(yè)和工程所在地的建筑工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準.發(fā)包人提供標(biāo)準、規(guī)范的時間：所有標(biāo)準、規(guī)范由承包單位自備。國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準、規(guī)范時的約定:由發(fā)包人與承包方協(xié)商解決.４、圖紙4.1發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：合同生效后提供10套（含編制竣工圖所需的4套施工圖)，承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,發(fā)包人代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人對圖紙的保密要求：所有涉及本工程的圖紙資料，承包人不準外借，除承包人自己存檔的，其余在工程結(jié)束全交還發(fā)包人。有遺漏或不完整交回，發(fā)包人有權(quán)向承包人索賠。使用國外圖紙的要求及費用承擔(dān)：不使用.二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)５、工程師

5.2監(jiān)理單位委派的工程師

姓名：職務(wù)：發(fā)包人委托的職權(quán)：詳見監(jiān)理合同。需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權(quán)：5。3發(fā)包人派駐的工程師姓名:職務(wù)：職權(quán)：詳見監(jiān)理合同.5。6不實行監(jiān)理的,工程師的職權(quán):/７、項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理姓名：職務(wù)：（施工項目部的人員構(gòu)成以發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計為準）（1）施工項目部主要負責(zé)人員在開工前必須全部到位，并接受監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗.承包人委派的施工項目部主要負責(zé)人不得有在其他項目兼職情況存在,并需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督.發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，承包人必須立即執(zhí)行。如果發(fā)包人的撤換通知下達７天后,承包人仍拒不執(zhí)行，則視為該部門負責(zé)人空缺，承包人須按本合同附件的約定承擔(dān)違約責(zé)任.（2)承包人所投入的工程管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)與發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計保持一致，發(fā)包人不要求更換時不得更換。因特殊情況需要更換的，承包人應(yīng)以書面形式向監(jiān)理單位提出意向（附前任和后任人員的詳細履歷資料），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，并征得發(fā)包人同意。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實際工作能力不低于前任人員的素質(zhì)，即使征得發(fā)包人同意更換，承包人仍應(yīng)按附件相關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任.前任人員更換后,后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù).承包人擅自更換項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構(gòu)主要部門負責(zé)人的，除按本附件規(guī)定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的責(zé)任，還應(yīng)參照第35。2.9款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（3）施工項目部主要負責(zé)人員的實際工作能力和工作表現(xiàn)達不到招標(biāo)文件明確要求或投標(biāo)文件的承諾、或工作態(tài)度存在嚴重不足,不適應(yīng)現(xiàn)場工作需要，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換.承包人可以提出整改意見;如發(fā)包人不予接受，或認為整改效果不明顯的，則承包人必須在7天內(nèi)無條件撤換，并按照第35。2。9款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學(xué)歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不低于原投標(biāo)書中所承諾人員的素質(zhì)，否則,按附件規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任.（4）施工項目部主要負責(zé)人員按批準施工組織設(shè)計的約定必須全職在施工現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗.因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)當(dāng)事先報監(jiān)理單位批準,必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：①離場1天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場業(yè)主代表；②離場2~3天，須將工作交接情況知會現(xiàn)場業(yè)主代表，并經(jīng)業(yè)主代表批準;③離場3天以上，須將工作交接情況知會業(yè)主代表,并經(jīng)業(yè)主代表批準；④但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過8天（含節(jié)假日)。若違反上述規(guī)定，總監(jiān)理工程師可發(fā)出停工令，待人員回到崗位后才批準復(fù)工。承包人必須就此作出書面解釋和保證,自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的工期延誤等損失，并按照本合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任。本合同所稱“施工現(xiàn)場辦公”，指在工程實施過程中，項目部主要負責(zé)人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責(zé).８、發(fā)包人工作(本條各項內(nèi)容詳見本合同附件_)8.1發(fā)包人應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作:（1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間:（2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求：開工前(3）施工場地與公共道路的通道開通時間和要求：（4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間:(5）由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：（6）水準點與座標(biāo)控制點交驗要求:（7)圖紙會審和設(shè)計交底時間：（8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作：（9）雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作:8.2發(fā)包人委托承包人辦理的工作:９、承包人工作（本條各項內(nèi)容詳見本合同附件_)9。1承包人應(yīng)按約定時間和要求,完成以下工作:（1）需由設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計文件提交時間：（2）應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間：（3）承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求：（4)向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求：(5）需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：(6）已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔(dān):（7）施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護要求及費用承擔(dān)：（8）施工場清潔衛(wèi)生的要求：（9)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：三、施工組織設(shè)計和工期

10、進度計劃

（1)計劃的提交和確認承包人應(yīng)按監(jiān)理要求及時向發(fā)包人提交總體及各分部工程進度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）和主要材料、設(shè)備的使用計劃、總體并包括各系統(tǒng)施工組織設(shè)計（施工方案）。承包人提交的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)載明如下內(nèi)容（包括但不限于)：①各分部分項工程的完整的施工方案;②施工資源投入計劃,包括：機械設(shè)備進場計劃、工程材料和物料進場計劃、施工人員進場計劃,等;③夜間施工措施以及與空調(diào)、外裝、消防、弱電施工等單位的施工配合措施；④保證工期、質(zhì)量的措施；⑤保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施;⑥妥善處理周邊場所與作業(yè)關(guān)系的措施;⑦其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。承包人編制的工程進度計劃內(nèi)容應(yīng)全面、詳實，且應(yīng)針對施工承包管理范圍內(nèi)的施工作業(yè)和特點提出施工方法、施工穿插順序及時間安排，并在各節(jié)點位置標(biāo)注相應(yīng)的工程量、資金使用計劃、人機組織及材料消耗量.（2）計劃的執(zhí)行①承包人應(yīng)當(dāng)加強計劃管理,嚴格按照總監(jiān)理工程師確認的工程進度計劃組織施工,并接受總監(jiān)理工程師對工程進度的檢查、監(jiān)督.②為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期,承包人應(yīng)于每月底向總監(jiān)理工程師填報當(dāng)月工程進度計劃完成情況（沒完成計劃的必須說明原因）并在此基礎(chǔ)上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工作計劃?？偙O(jiān)理工程師在接到報告后應(yīng)當(dāng)予以確認或提出書面意見,承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認或者書面意見執(zhí)行.③工程實際進度與經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的進度計劃或者更新進度計劃不符時，總監(jiān)理工程師認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預(yù)定工期完工,則應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此編制修改工程進度計劃,采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進度，屬承包人原因,則承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費用。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進度仍然無明顯改進，按35。2.4款執(zhí)行，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同，將未完工程另行發(fā)包或者劃撥給其他有能力的承包商,承包人必須無條件服從,由此所造成的損失全部由承包人承擔(dān)，并不免除承包人的違約賠償責(zé)任。有關(guān)部分或全部解除合同的實施辦法按附件的約定執(zhí)行。13、工期延誤（1）承包人必須采取一切有效措施保證竣工日期,不得延誤.除非發(fā)生了以下情形:①政府對本工程建設(shè)項目作出停建、緩建的決定；②不可抗力持續(xù)影響而延誤工期超過30日歷天以上；③承包人根據(jù)合同約定報經(jīng)發(fā)包人書面認可的工期順延。（2)延期開工承包人必須在合同簽訂后積極做好施工準備工作，并確保按監(jiān)理簽發(fā)的開工令要求按期開工。在工程已具備開工條件，但因承包人自身的原因（包括但不限于項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構(gòu)尚未到位)而無法實際開工的,經(jīng)發(fā)包人書面同意，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開工令,工期開始正式計算，但現(xiàn)場不允許開工，再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，待承包人準備妥當(dāng)后才批準復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān),并按照第35.2.4款的約定承擔(dān)違約責(zé)任.（3）暫停施工因下列原因總監(jiān)理工程師報經(jīng)發(fā)包人同意，可通知承包人暫停施工：①不可抗力;②質(zhì)量事故；③安全生產(chǎn)事故；承包人不得以與發(fā)包人有爭議或爭議未解決為由而單方面停工.否則,參照第35.2。4款約定承擔(dān)違約責(zé)任。因發(fā)生上述第②、③點原因而暫停施工，工期不予順延。為了保證施工安全、工程質(zhì)量,凡出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工令,責(zé)令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負責(zé)，造成工期延誤的承包人按第35。2。4款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。拒絕監(jiān)理單位管理;②施工組織設(shè)計（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準而進行施工；③未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗而進行下一道工序作業(yè)；④擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認可或批準的材料的,或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認的，或者擅自采用未經(jīng)認可的代用材料的；⑤擅自變更設(shè)計圖紙；⑥轉(zhuǎn)包工程；⑦存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時進行整改；⑧未按雙方約定的資料上報要求上報所需資料經(jīng)催告仍不改正的.（4)因不可抗力引起工程停工,工期按本條前述第(1)項第②執(zhí)行,費用承擔(dān)按以下原則；①工程本身的損害,由發(fā)包人承擔(dān)；②發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；③承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；⑤停工期間，承包人應(yīng)監(jiān)理工程師的要求留在施工場地的必要管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān)；（5）工期控制與調(diào)整①本工程工期按總工期予以控制，但對于關(guān)鍵節(jié)點工期，承包人需滿足總工期安排和工程進度。根據(jù)項目工期網(wǎng)絡(luò)計劃安排，承包人必須在施工組織設(shè)計文件中明確工期和關(guān)鍵節(jié)點的工期,并報經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。②工期調(diào)整的原則是：對于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對于非承包人造成的工期延誤，一般節(jié)點工期可以按照本合同約定相應(yīng)順延，但該項順延以不對關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期構(gòu)成不利影響為限。關(guān)鍵節(jié)點工期一般不予調(diào)整,承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化,而且這些合理有效的趕工措施已包括在投標(biāo)總報價的措施費中，發(fā)包人不予補償。在特殊情況下，關(guān)鍵節(jié)點工期確需調(diào)整的，承包人必須重新編制總工期控制計劃和關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃并報請總監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核。經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人審核，確認承包人編制的關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃已十分完備，且已采取了合理的趕工措施足以確保工程按期竣工的，應(yīng)當(dāng)同意工期調(diào)整。承包人必須在總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準其調(diào)整計劃后3天內(nèi),將調(diào)整后的總工期控制計劃和關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃按合同份數(shù)送各方作為合同附件存檔。（6)工期延誤的原因及其處理①非承包人原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實因下列原因而直接造成承包人的原定工期計劃延誤：A、不可抗力；B、工程設(shè)計有重大變更或重大失誤；C、發(fā)包人延期交付施工作業(yè)面；D、施工圖紙?zhí)峁r間影響工期進度，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的;E、發(fā)包人其他違約行為造成工期延誤。②因承包人原因造成的工期延誤,工期一概不得順延。（7）非因承包人原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的，一次性延誤10天以內(nèi)(不含本數(shù)）的，工期不予順延，由承包人采取措施自行消化;一次性延誤10－20天（含本數(shù)）的，工期可順延7天，承包人應(yīng)采取措施在下一個節(jié)點工期內(nèi)消化;一次性延誤20天（不含本數(shù))以上的，工期可順延12天，但承包人必須在總工期內(nèi)采取措施消化被延誤工期（此延誤發(fā)生在最后一個節(jié)點工期內(nèi)除外）.一次性延誤工期超過30天,工期可以據(jù)實順延.因發(fā)包人原因造成工期延誤總天數(shù)不能超過工期的10％。（8）對于非因承包人原因發(fā)生的工期延誤，承包人應(yīng)當(dāng)在工期延誤發(fā)生后7天內(nèi)就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向發(fā)包人提出書面報告，逾期不報告，發(fā)包人不予確認；發(fā)包人代表在收到報告后7天內(nèi)予以確認、簽復(fù)，逾期不予答復(fù)，承包人即可視為延期要求已被確認。四、質(zhì)量與驗收17、隱蔽工程和中間驗收17。1雙方約定中間驗收部位:授權(quán)發(fā)包人工程師根據(jù)建筑工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量管理需要確定并通知承包人。19、工程試車19.1試車費用的承擔(dān)：-————-—-—-五、安全施工六、合同價款與支付23、合同價款及調(diào)整（1）本合同價款采用可調(diào)價格合同，合同價款方法：本工程執(zhí)行＊*＊＊年**月*日起頒發(fā)執(zhí)行的《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額·*省裝飾工程綜合估價表》和《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額·＊*省綜合價格》、＊*＊＊年*月＊日起頒發(fā)執(zhí)行的《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額·**省綜合估價表》、*＊＊＊年＊＊月*日起頒發(fā)執(zhí)行的《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額·**省估價表》及《**＊*年＊＊省建設(shè)工程補充定額估價表》。費用定額執(zhí)行一類取費；定額缺項由甲方依據(jù)工程所在地同期信息價格及實際市場情況確定單價。（2)定額人工按現(xiàn)有文件按照工程所在地市場行情價調(diào)整到180元/工日（不另計流動施工津貼）。主材價格按當(dāng)?shù)赝谛畔r結(jié)算，信息價格沒有的按市場價格執(zhí)行.（3)工程量按實際發(fā)生結(jié)算，對于發(fā)包人變更所引起的工程量簽證,必須由承包方、審計、監(jiān)理、發(fā)包方代表四方共同簽字后才能作為結(jié)算的依據(jù)。24、工程預(yù)付款

發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例:發(fā)包方按承包方月計劃申報總量的*＊%預(yù)付?？刍毓こ填A(yù)付款的時間、比例：完成工程總量的＊*％后一次性扣回。25、工程量確認

25。1承包人向工程師提交已完工程量報告的時間：工程開工后，次月5日前將上月已完工程的進度報表和對應(yīng)工程款報監(jiān)理單位、審計單位。26、工程款（進度款）支付

(1）雙方約定的工程款（進度款）支付的方式和時間:本工程結(jié)算由發(fā)包人委托的審計單位進行全過程跟蹤審計，發(fā)包人分階段確認.承包人每月5日前將上月已完工程進度報表及結(jié)算資料(含變更及經(jīng)濟簽證）報監(jiān)理單位初審（7天內(nèi))、再由跟蹤審計單位審核（7天內(nèi)），經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方確認后3天內(nèi)，由跟蹤審計出具月結(jié)算報告。發(fā)包人在每次月結(jié)算報告出具后支付月結(jié)算金額75%的進度款(提供等額發(fā)票）。工程竣工驗收合格后，承包人按每月核定的工程結(jié)算報告累計及有爭議的部分、遺留未解決部分的價款編制竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料交發(fā)包人，發(fā)包人在收到上述完整的結(jié)算報告及結(jié)算資料后30日內(nèi)組織審核，發(fā)包人、承包人雙方對結(jié)果無異議后30天內(nèi)由審計單位出具結(jié)算報告。工程結(jié)算報告出具后30日內(nèi),發(fā)包人支付工程款至結(jié)算價款的95%。工程最終結(jié)算價款的5%作為工程質(zhì)量保修金，在工程竣工驗收合格之日起貳年后一個月內(nèi)無質(zhì)量問題無息全額返還。（2）承包人與發(fā)包人、跟蹤審計、監(jiān)理工程師在對工程量的確認和計量出現(xiàn)爭議時,應(yīng)協(xié)商解決.七、材料設(shè)備供應(yīng)27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備（本條各項內(nèi)容詳見本合同附件_)27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下:

(1）材料設(shè)備單價與一覽表不符：（2）材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符:（3）承包人可代為調(diào)劑串換的材料：（4）到貨地點與一覽表不符：（5）供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符:(6）到貨時間與一覽表不符：27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法：（本條各項內(nèi)容詳見本合同附件_）28、承包人采購材料設(shè)備

承包人采購材料設(shè)備及發(fā)包人控制材料（詳見附件）的約定：

承包人應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準要求、發(fā)包人認可封存的樣品采購，在檢驗時若發(fā)現(xiàn)與招投標(biāo)文件、設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準要求、發(fā)包人認可封存的樣品不符的，應(yīng)按工程師要求的時間運出施工場地，所造成的工期延誤不予順延。材料的性能測試檢驗的方法和驗收標(biāo)準按國家有關(guān)標(biāo)準和規(guī)范執(zhí)行。檢測費用由承包人承擔(dān).材料檢驗試驗必須在工程所在地建設(shè)行政主管部門認可的檢測機構(gòu)進行。若承包人根據(jù)工程需要或發(fā)包人要求需要更換招投標(biāo)文件要求和發(fā)包人認可封存的樣品的材料設(shè)備，承包人應(yīng)提前20天書面向工程師提出并附替換材料的詳細資料,得到發(fā)包人書面批準后，承包人方能采購,承包人應(yīng)充分考慮由此會影響工期的因素，發(fā)包人不會因此而延長工期，也不會因此而增加任何費用;發(fā)包人有權(quán)要求對承包人提供的材料、設(shè)備進行特殊性能質(zhì)量進行檢驗，以保證符合設(shè)計要求及設(shè)計、施工驗收等相關(guān)規(guī)范及法律專項要求，如檢驗不合格，檢驗費用由承包人承擔(dān)。對連續(xù)二次被認定不符合相關(guān)要求的材料、設(shè)備，發(fā)包人有權(quán)監(jiān)督承包人實行招標(biāo)采購確定質(zhì)量標(biāo)準、品種、品牌、規(guī)格等級，直到發(fā)包人直接招標(biāo)采購確認或交由承包人采購,承包人不得拒絕采購和施工，由此造成的損失由承包人承擔(dān)。承包人采購的涉及強制規(guī)范要求、安全的材料設(shè)備，必須預(yù)先報發(fā)包人、監(jiān)理備案認可，進場的所有材料、設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行報驗制度。履行報驗程序，完善報驗資料、報驗手續(xù)和內(nèi)容，滿足發(fā)包人和監(jiān)理對材料、設(shè)備確認的要求.工程所需材料由承包方自行采購.八、工程變更（1）《合同通用條款》第29。1款中關(guān)于“延誤的工期相應(yīng)順延”的內(nèi)容本專用條款13條第(4)、（5）約定執(zhí)行.（2）如實施過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計上有錯誤或嚴重不合理，承包人應(yīng)以書面形式通知發(fā)包人和總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查并報發(fā)包人同意后，由發(fā)包人與設(shè)計單位商定修改或變更設(shè)計方案進行實施。（3）變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師及發(fā)包人共同發(fā)出變更指令,沒有總監(jiān)理工程師及發(fā)包人共同發(fā)出的指令，承包人不得進行上述變更.（4）所有涉及工期的變更均應(yīng)獲得發(fā)包人正式批準才能生效。九、竣工驗收與結(jié)算

32、竣工驗收32.1承包人提供竣工圖的約定：完工合格后向發(fā)包人提交竣工驗收報告前提供四套竣工圖紙.32。6中間交工工程的范圍和竣工時間：授權(quán)發(fā)包人工程師根據(jù)建筑工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量管理需要確定并通知承包人.十、違約、索賠和爭議

35、違約

35.1本合同中關(guān)于發(fā)包人違約的具體責(zé)任如下（本條各項內(nèi)容詳見本合同附件_）：本合同通用條款第24條約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：本合同通用條款第26.4款約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:本合同通用條款第33。3款約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：雙方約定的發(fā)包人其他違約責(zé)任:35.2本合同中關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任如下：

35。2。1承包人承擔(dān)違約責(zé)任形式包括但不限于：（1）書面警告。承包人未履行或未按時履行或未按質(zhì)履行義務(wù)及監(jiān)理工程師或發(fā)包人(含主管人員）的指示時,監(jiān)理工程師或發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面警告。（2)限期改正。監(jiān)理工程師或發(fā)包人在日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)承包人有違約行為,有權(quán)向承包人發(fā)出違約通知，要求承包人必須在監(jiān)理工程師或發(fā)包人限定的時間內(nèi)履行義務(wù)。35.2。2三次限期改正責(zé)任相當(dāng)于一次一般違約責(zé)任;35。2。3根據(jù)本條35。2款各項的規(guī)定，承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時，發(fā)包人有權(quán)從應(yīng)支付給承包人的工程款中直接抵扣,承包人不得有異議.如在當(dāng)期工程款無法扣付，或扣除當(dāng)期工程款會影響工程正常施工時，可直接從履約保證金中扣除。35。2.4工期延誤方面的違約責(zé)任（1）承包人違反協(xié)議書及《合同專用條款》約定延期開工的，每遲延開工1天，應(yīng)給發(fā)包人支付本工程合同價款的3‰的違約金；遲延開工超過一周的，發(fā)包人有權(quán)解除合同,將本工程另行發(fā)包，并不免除承包人的違約賠償責(zé)任。（2）因承包人原因造成工期延誤后，對于工程關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的情況(按監(jiān)理批準的承包人施工組織設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵路線考核），每延誤1天的，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付5000元/天的違約金；延誤超過5天的，發(fā)包人有權(quán)停發(fā)當(dāng)月的工程進度款；延誤10天以上的，承包人應(yīng)在2天內(nèi)制定出具體可行的自行趕工措施，報總承包單位、發(fā)包人和總監(jiān)理工程師批準。如發(fā)包人認為承包人的趕工計劃不可行，則發(fā)包人有權(quán)解除合同，并要求承包人賠償發(fā)包人的實際損失。(結(jié)合本合同附件部分，若延誤的節(jié)點是關(guān)鍵節(jié)點,則同時執(zhí)行本條款和附件中的違約責(zé)任。）（3）總承包單位、監(jiān)理單位根據(jù)施工組織設(shè)計中各時間節(jié)點,提前書面通知承包人準備人員和材料，承包人必須按施工組織設(shè)計中進場時間進場，如人員及材料未按時到場將采取懲罰措施。(4）如果關(guān)鍵節(jié)點工期未能按計劃完成，發(fā)包人將采取懲罰措施，在監(jiān)理書面通知要求的期限內(nèi)仍未完成的，發(fā)包人可以直接將其滯后的項目收回，另找施工單位進場施工，所發(fā)生的費用從承包人的進度款或履約保證金中扣除,承包人不得向業(yè)主提出索賠.（5）因發(fā)包人原因造成工期延誤總天數(shù)超過總工期的10％時（包括本數(shù))，發(fā)包人應(yīng)向承包人按照實際延誤工期天數(shù)每日工費總額的實際賠付。（6）如不是承包方的原因,發(fā)包方不得以任何理由拖欠、拒付工程款項，如違反該條款，發(fā)包方按合同總價的3％賠償承包方。35。2.5工程質(zhì)量方面的違約責(zé)任(1)發(fā)包人和總監(jiān)理工程師按照相關(guān)的規(guī)定和約定抽查承包人的工程材料時,發(fā)現(xiàn)所檢查的材料與規(guī)定和約定的標(biāo)準的任何一項不符合時,承包人除必須全部退貨、返工，并賠償由此造成的損失。35。2。6安全生產(chǎn)方面的違約責(zé)任（1）承包人在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，被發(fā)現(xiàn)存在嚴重的安全隱患，被通報批評，或被新聞媒體曝光造成不良影響的，被通報或被曝光1次，承包人必須承擔(dān)嚴重違約責(zé)任；造成嚴重社會影響或累計被通報或被曝光3次以上(含本數(shù)）的，發(fā)包人有權(quán)解除合同，將本工程另行發(fā)包，并不免除承包人應(yīng)承擔(dān)的違約賠償責(zé)任。（2）承包人在發(fā)包人、總監(jiān)理工程師進行的日常質(zhì)量安全檢查中,被發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，承包人應(yīng)限期改正.若同樣問題被發(fā)現(xiàn)2次的或累計類似問題被發(fā)現(xiàn)3次，承包人必須承擔(dān)一般違約責(zé)任1次；此類問題的認定，以發(fā)包人、總監(jiān)理工程師書面通知、指令、通報和會議紀要為準。(3)承包人因自身原因造成的重大安全事故（含工程質(zhì)量事故)的，除按國家規(guī)定由行發(fā)包人管部門處罰外,承包人必須依照下列約定承擔(dān)違約責(zé)任：（一)特別重大事故，承包人按事故所處分項工程總價5％，向發(fā)包人支付違約金，違約金的數(shù)額不得低于5萬元；(二）重大事故，承包人按事故所處分項工程總價2%，向發(fā)包人支付違約金,違約金的數(shù)額不得低于3萬元;（三）較大事故，承包人按事故所處分項工程總價1％，向發(fā)包人支付違約金，違約金數(shù)額不得低于2萬元;（四)一般事故，承包人按事故所處分項工程總價1%，向發(fā)包人支付違約金，違約金數(shù)額不得低于1萬元；發(fā)生上述重大事故,發(fā)包人視情況嚴重性，有權(quán)對承包人作出限期改正至嚴重違約的處罰，并有權(quán)部分或全部解除合同，按附件相關(guān)條款執(zhí)行。承包人依照上述約定支付的違約金后,所支付的違約金不足于彌補發(fā)包人損失的，承包人必須據(jù)實賠償。35.2.7文明施工、環(huán)境保護方面的違約責(zé)任(1）承包人必須服從總承包單位文明施工的管理，發(fā)包人、總監(jiān)理工程師按照相關(guān)的要求和投標(biāo)文件及承諾的約定，對承包人文明施工措施進行對照檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人因自身原因未能落實的，承包人必須承擔(dān)一般違約責(zé)任,并限期改正;如不限期改正，承包人須承擔(dān)嚴重違約責(zé)任。（2）在政府行政主管部門的檢查中，承包人的施工場地被評為不合格工地的,或者被通報批評的，或者被新聞媒體曝光的，承包人必須承擔(dān)嚴重違約責(zé)任，并立即采取切實有效措施予以整改；拒不采取切實有效的措施整改的,或整改效果不明顯的，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同,并要求承包人賠償由此造成的損失。（3)承包人在施工過程中因其自身原因造成周圍環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，被其他施工單位或周圍居民投訴的，承包人必須在當(dāng)天內(nèi)整改。若故意拖延或同樣問題累計被投訴2次,或累計被投訴3次，經(jīng)查實，承包人必須承擔(dān)一般違約責(zé)任1次。(4）室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收裝修工程的材料、施工、驗收均按GB50325—2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》執(zhí)行。35。2.8工程分包、轉(zhuǎn)包方面的違約責(zé)任承包人擅自分包工程的，發(fā)包人有權(quán)單方部分解除合同或解除合同,由此而造成的經(jīng)濟損失由承包人負責(zé)賠償。承包轉(zhuǎn)包工程的，發(fā)包人可立即解除合同并追究法律責(zé)任。35。2。9人員和設(shè)備投入不到位的違約責(zé)任（1）承包人違反本專用條款第7條第（1）、（4）項約定的，每發(fā)現(xiàn)一例，承包人必須按照總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人的指令限期改正，并承擔(dān)一般違約責(zé)任；承包人拒不限期改正的，必須承擔(dān)嚴重違約責(zé)任，直至部分或全部解除合同（同時承擔(dān)本合同附件中所約定的違約責(zé)任。)(2）承包人必須服從發(fā)包人、監(jiān)理單位的管理，主動支持發(fā)包人、監(jiān)理單位的工作，對發(fā)包人、監(jiān)理單位的指令，若無正當(dāng)理由而公開或變相拒不執(zhí)行的，發(fā)包人、監(jiān)理單位視情節(jié)嚴重程度有權(quán)給予一般違約及以上的處罰，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟損失。(3)承包人的項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人必須參加監(jiān)理單位或發(fā)包人