項目部管理制度和崗位責(zé)任制實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

項目部管理制度和崗位責(zé)任制實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）工程施工管理制度、崗位責(zé)任制目錄施工現(xiàn)場管理制度二、工程施工例會制度三、工地安全管理制度四、工地衛(wèi)生管理制度五、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制六、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制七、班組長崗位責(zé)任制八、施工員崗位責(zé)任制九、檢驗員崗位責(zé)任制十、安全員崗位責(zé)任制十一、材料員崗位責(zé)任制十二、倉庫管理員崗位責(zé)任制江蘇聲達(dá)電子系統(tǒng)工程施工現(xiàn)場管理制度為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度:1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。2認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀(jì)守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。3、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新.4、遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。5、對不服從公司工作安排，尋釁鬧事、故意制造事端者，均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理.公司根據(jù)情況做相應(yīng)處理。6、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理。公司根據(jù)情況做相應(yīng)處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。7、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具和文明工地設(shè)施等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200％。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50％。8、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場.9、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。10、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接.否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償.機械設(shè)備的操作應(yīng)持上崗證的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。11、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度.搞好環(huán)境衛(wèi)生及自身衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，工地容貌及個人容貌要符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。12、工地各施工班組及所有員工,應(yīng)保管、保養(yǎng)好工地的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償.13、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。工程施工例會制度1、項目部定期召開工程施工例會.工程施工例會每星期召開一次，重要工序施工分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)工程施工出現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題時,召開專題研討會.分析原因,提出處理辦法和解決措施。2、工程施工例會由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持召開，邀請工程甲方代表和監(jiān)理方代表參加，項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會議。3、工程例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:施工進度情況、原材料采購情況、工程材料送檢結(jié)果、施工質(zhì)量情況、施工安全情況、文明施工情況，存在的主要問題及改正要求、下一階段的施工安排等.專題研討會，主要是分析原因，提出處理辦法和解決措施.4、工程例會與會人員要簽到，要做好例會記錄，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程施工資料。工地安全管理制度1、工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》。2．現(xiàn)場工人必須定期接受治安、安全教育，提高安全意識.．施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行。3．施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。4、電工、電氣設(shè)備安裝要有操作證.施工現(xiàn)場、宿舍等無證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝。5、施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求。6、易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng),用火要符合防火規(guī)定;7、不準(zhǔn)在工程內(nèi)庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料，并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。8、施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;9、施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于60W，不得晝夜亮燈。10、施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶?；锓績?nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定。11、施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動、破壞；12、施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用（119）報告火警，并火速報告施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火。13、施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志;14、禁止高空拋物。工地衛(wèi)生管理制度1、全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工.2、合理分工，責(zé)任到人，切實把衛(wèi)生工作落到實處，營造衛(wèi)生良好局面。3、全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。4、施工材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。施工單位定期對工地進行清理.5、做好衛(wèi)生防疫工作,每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。6、加強飯?zhí)?、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理,各場室每天清掃1-2次；庫房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。7、配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水，排水等設(shè)施，加強食品衛(wèi)生管理,確保建筑工人身體健康和生命安全。8、項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促,對出現(xiàn)的問題及時整改。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門、公司的有關(guān)工程管理制度,對本項目工程的施工負(fù)責(zé)。2、根據(jù)施工合同要求，向項目部的工作人員做好合同交底,根據(jù)工程性質(zhì)與特點認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行施工策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。3、組織制定項目部《施工方案》（或《施工組織設(shè)計》）和項目質(zhì)量責(zé)任制,并督促實施；對項目《質(zhì)量方案》（或《施工組織設(shè)計》)的修改進行審批確認(rèn).4、支持和督促項目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項目工程的“三檢”工作。5、督促項目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工;做好施工過程的質(zhì)量控制.6、掌握項目工程的進度動態(tài)，定期召開工程施工分析會，正確處理質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系,確保工程按時完工和工程質(zhì)量.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目技術(shù)管理,負(fù)責(zé)按工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項目《施工方案》或《施工組織設(shè)計》，并做好實施項目技術(shù)交底.2、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,及進糾正違規(guī)操作行為.3、負(fù)責(zé)制定項目部現(xiàn)場技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底.4、巡視項目施工情況，及時指出質(zhì)量隱患，并督促改正.組織工程質(zhì)量驗收，按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作.5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報,參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案,并監(jiān)督按處理方案實施，檢查、驗收其完成情況。6、組織圖紙會審，對竣工工程組織檢查、驗收，并參加工程等級評定工作。班組長崗位責(zé)任制1、以身作則，帶頭執(zhí)行項目部的管理制度，教育本班組員工努力提高制度意識，嚴(yán)格按工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。2、接受項目部工程技術(shù)人員的施工技術(shù)交底,并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá),使本班組所有員工都有明確項目施工技術(shù)要求；同時檢查、督促本班組員工按工程標(biāo)準(zhǔn)進行施工操作.3、積極開好班前施工討論會和班后施工分析會，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，提高員工施工操作水平。4、接受項目部的統(tǒng)一管理,服從項目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好項目施工質(zhì)量管理，拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。5、組織好本班組的施工質(zhì)量自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項目部收集自檢資料，作為分項目工程施工質(zhì)量等級評定的依據(jù)。6、配合項目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)"。施工員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計,按工程要求,對作業(yè)班組進行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄,保證項目部施工目標(biāo)的貫徹落實。2、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。3、檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計（或施工方案）進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正,對施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。4、認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄,填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告項目部,并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。5、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程各分部的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序按時按質(zhì)完工。檢驗員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實項目質(zhì)量目標(biāo)，按工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各施工工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度，組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作,掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項目質(zhì)量情況。3、按合同要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導(dǎo)項目材料員對進場工程材料進行抽樣送檢,嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。4、按要求對各工序產(chǎn)品進行抽樣送檢，并及時收集檢驗、試驗記錄;組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄.5、提出召開工程質(zhì)量分析會，協(xié)助項目部開好質(zhì)量分析會，提出質(zhì)量問題,參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案,監(jiān)督處理方案的實施,并檢查驗收其完成情況.6、協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，撐握質(zhì)量變化趨勢，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，消除質(zhì)量隱患。安全員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行各項工程安全施工的各項規(guī)定，做好項目工地的安全宣傳、教育、管理工作.2、對項目施工工地進行日常的安全檢查，做好每天的安全記錄，制止違章作業(yè)，對事故隱患要開出整改通知，限期整改并復(fù)驗。對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,有權(quán)決定停止施工，并及時上報.3、參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。4、按施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)管理項目施工現(xiàn)場。5、發(fā)生事故要做立即組織搶救,保護現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報。材料員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項目部根據(jù)施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進度的要求。2、對工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進行工程材料的采購.3、負(fù)責(zé)對進場的工程材料按規(guī)范要求進行抽樣送檢,并及時收集檢驗（或試驗)記錄交項目部資料員整理歸檔。4、積極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。5、主動配合項目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺帳，做好材料標(biāo)識，保證工程材料的使用具有可追溯性。倉庫管理員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。2、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄,以掌握材料的使用情況。3經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量,對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。4、保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔,經(jīng)常檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì).5、對容易混用、誤用的產(chǎn)品進行標(biāo)識,并采用有效標(biāo)識方法進行標(biāo)識。6、對易燃、易爆等危險品要妥然保管，根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。標(biāo)語愛護公物、人人有責(zé)。安全駕駛、文明操作。高高興興上班，平平安安下班。遵紀(jì)守法、做文明使者。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔.語氣和諧、團結(jié)友愛。人人為我、我為人人.項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提出終止其在項目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。6、對倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項管理制度的人員，質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警告，終止其在項目部的工作。7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實施公司與業(yè)主簽定的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)工程項目的安全管理工作。3、確保本項目的全體人員理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針。4、根據(jù)公司質(zhì)量體系文件,建立健全質(zhì)量保證體系,并認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定。5、對公司未明確的人員，有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限，并行成文件。6、負(fù)責(zé)組織或參與投標(biāo)活動，參與合同評審.7、組織開展自查自糾,組織接受質(zhì)量評審,并對不合格項、不合格品、安全事故確定和實施糾正預(yù)防措施，定期或不定期向公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量體系運行情況和施工合同執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)確認(rèn)或?qū)徟卷椖坎康呐嘤?xùn)申請計劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司、分公司培訓(xùn)計劃。9、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織本單位的竣工交付工作，并對本項目部的最終工程質(zhì)量(含工期、安全）、服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé).技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽談，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理做好技術(shù)交底工作。2、負(fù)責(zé)編制保證工程質(zhì)量、降低成本的技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)組織原材料的試驗，統(tǒng)一申請配合比，審查試驗結(jié)果，檢查計量用具，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，及時上報。4、參與新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新設(shè)備的推廣與應(yīng)用工作，貫徹保證工程質(zhì)量的措施。5、負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時的進行整理、歸檔。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項培訓(xùn)工作。6、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項培訓(xùn)工作。施工員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)向各班組進行技術(shù)交底，并在實施過程中認(rèn)真檢查.2、參加項目圖紙會審，作好記錄,并把答復(fù)意見及時傳遞給各操作班組.3、負(fù)責(zé)項目施工過程中的測量、定位及水準(zhǔn)標(biāo)高和定位放線，跟蹤檢查,加以驗證,并對工序施工中的各項原始記錄監(jiān)督、整理。4、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新材料、新技術(shù)。5、協(xié)調(diào)專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量檔案，掌握和考核每個班組的工作質(zhì)量情況，以保證質(zhì)量管理工作的進一步完善。6、負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更的發(fā)放整理,負(fù)責(zé)工程施工方案確定。7、對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保不和格項(品）不進入下道工序,并負(fù)責(zé)認(rèn)真組織執(zhí)行“三檢制"。安全員崗位職責(zé)1、項目開工前，根據(jù)場地范圍，編制施工平面草圖報公司安全科審核。2、項目擁有各類機械設(shè)備登記造冊，需新購置，要編制計劃報公司安全科備案。3、協(xié)調(diào)公司安全科對上崗人員進行安全三級教育，明確安全防范措施.4、負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修、校準(zhǔn)建立臺帳，定期維護。5、負(fù)責(zé)或整理收集現(xiàn)場管理資料,統(tǒng)一歸檔,并報公司安全科備案。6、配合項目經(jīng)理開展安全知識宣傳和操作規(guī)程教育活動，提高全員“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的意識。7、負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)操作規(guī)程，進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程設(shè)計和要求，對進貨物資、施工過程、竣工交付和保修質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查并記錄。2、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理和專業(yè)班組搞好自檢、互檢,了解工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組和分項工程的質(zhì)量動態(tài)。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識工作，對違反規(guī)范施工又不聽制止者，有權(quán)越級報告。4、參加圖紙會審和隱蔽工程驗收，并按現(xiàn)行國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求，辦理質(zhì)量評定工作。5、負(fù)責(zé)項目的材料、半成品和試驗的送檢工作，參與對不和格品的評審和處置工作，并把結(jié)果及時報公司質(zhì)檢科.6、作好質(zhì)量資料的整理和積累，按規(guī)定存檔。7、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理進行回訪、保修，作好回訪記錄，落實整改方案。8、組織項目班組長和操作人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)理解,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理考核選擇專業(yè)班組.材料員崗位職責(zé)1、收集材料分承包方和勞務(wù)承包方的資信資料，登記造冊,報公司生產(chǎn)經(jīng)營處評審。2、嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)，對入場入庫物資驗收并取樣復(fù)驗,杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)一對入場入庫的材料和半成品進行標(biāo)識和規(guī)范化管理工作，防止不同產(chǎn)品混用。4、負(fù)責(zé)建立材料進場統(tǒng)一臺帳，定期檢查材料和半成品的倉儲條件以保證其產(chǎn)品質(zhì)量的適用性，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料和審批手續(xù)，作好各項記錄工作。5、根據(jù)設(shè)計和技術(shù)要求，掌握材料信息,落實指標(biāo)和來源渠道。6、配合項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理材料代用簽證，并登記造冊。7、發(fā)現(xiàn)問題，作好記錄及時上報.質(zhì)量技術(shù)交底制度1、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理制度規(guī)定，特制定本技術(shù)交底制度.2、工程開工前,公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科及工程處(分公司）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對各工種的操作人員進行各項操作規(guī)范的技術(shù)交底,使參加操作的人員做到“人人心中有規(guī)范”。3、對各重要分部分項部位應(yīng)重點進行技術(shù)交底，使其在操作過程中慎重從事。4、對新進場的人員要先進行各方面的技術(shù)交底，然后才讓其進入現(xiàn)場操作。5、對接受技術(shù)交底的各工種、班組在交底后應(yīng)辦好交底記錄并簽字。6、在工程施工過程中，公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科、工程處（分公司）的技術(shù)人員應(yīng)隨時到現(xiàn)場對各操作工程的技術(shù)操作規(guī)程及各分部分項工程進行檢查，督促使其能按交底要求操作并糾正。工序質(zhì)量檢查制度一、總則:1、所有分部分項工程在施工過程中都必須經(jīng)過檢查，工序檢查的程序可分自檢、互檢和專檢。2、項目部應(yīng)準(zhǔn)備一套完整的檢查工具、表格、國家強制性（標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)）、（圖籍）等。二、自檢：1、項目部質(zhì)檢員組織施工員、專業(yè)班組長共同進行分項工程質(zhì)量自檢、自查。2、自檢的范圍包括單位工程的所有分項。3、自檢的依據(jù)是現(xiàn)行國家強制性（標(biāo)準(zhǔn)）及企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn))對分項工程的質(zhì)量要求.4、質(zhì)檢員根據(jù)檢查情況如實記錄檢查數(shù)據(jù),并進行評定，參驗人員及時簽字認(rèn)可,內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)真實，不得擅自捏造檢查結(jié)果。三、互檢:1、項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量班組間互相檢查和班組交接檢查。2、互檢的依據(jù)是現(xiàn)行國家強制性(標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)）及（圖籍）、（圖紙)要求。四、專檢:1、由公司質(zhì)檢科或質(zhì)量主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織項目部、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等進行專向檢查。2、專檢的內(nèi)容是由組織專檢單位（部門），根據(jù)分項工程的重要性來決定,內(nèi)容可包括：分承包方承包的單位工程、重要分項的自查、技術(shù)交底的實施、質(zhì)量通病的防治措施等。3、專檢是指項目部自檢并已形成結(jié)論的基礎(chǔ)上進行，同時核查項目部自檢的真實性.4、由專檢的組織單位對專檢的情況出具檢查意見書，指出存在問題。五、對檢查存在的問題項目部應(yīng)分析問題產(chǎn)生的原因,積極整改并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。項目管理制度匯編目錄工地治安綜合管理獎懲制度安全管理處罰條例質(zhì)量管理處罰條例關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定工地宿舍及衛(wèi)生管理制度施工現(xiàn)場落手清制度泥工操作班落手清檢查制度鋼筋班落手清檢查制度木工班落手清檢查內(nèi)容水電班落手清檢查制度場容場貌管理制度項目財會管理制度施工現(xiàn)場用電檢查制度定期安全檢查制度安全生產(chǎn)教育制度機械使用保養(yǎng)管理制度現(xiàn)場防火管理制度文明施工管理制度項目經(jīng)理崗位制項目主管崗位責(zé)任制施工員崗位責(zé)任制質(zhì)量員崗位責(zé)任制資料員崗位責(zé)任制預(yù)算員崗位責(zé)任制安保人員崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制材料員崗位責(zé)任制防火檢查制度建筑工地安全防火制度倉庫保管制度材料入庫制度器材領(lǐng)取制度集體宿舍制度特殊工種管理制度各工種班組長崗位責(zé)任制工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設(shè),不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度:每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達(dá)的各項施工任務(wù)。職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。按是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以200—1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博、購買六合彩，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資,并視情處以50元的罰款。為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經(jīng)查實，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50—100元。嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水,違者,一經(jīng)查實，處以當(dāng)事人罰款式100—500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負(fù)責(zé)。本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電,必須有本工地的電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，由工程部派人安裝，違者,視情處當(dāng)事人罰款項20-100元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當(dāng)事人處罰20—100元,如出現(xiàn)問題，一切后果自行負(fù)責(zé)。每個職工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊價值5—10倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門處理并遂出工地。全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰30—100元,嚴(yán)重者加倍處罰。全體人員都要愛護安全防護、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜及安全防護設(shè)施者，視情節(jié)輕重處以罰款50—300元,情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力,如和工地外社會上的流浪人員里應(yīng)外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第九條規(guī)定處理外，再視情處罰款100—1000元。情節(jié)嚴(yán)重者，呈報公安部門處理。本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都不要做違法亂紀(jì)的事,兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外,本工地也要視情按本地工的有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的墻、已鋪裝好的大理石、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外，再視情況罰款50—200元，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理.嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備，擅自開動者罰款50-100元,損壞機械設(shè)備者，按損壞程度來罰款，態(tài)度較差者視情重罰.為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴(yán)禁在樓內(nèi)燒火做菜飯，或用小太陽燈取暖，用電爐絲燒水等,違者每次罰款待30—100元或視情節(jié)處罰.要保護工地內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在工地內(nèi)隨地大小便,違者小便每次罰款10—30元,大便每次罰款50元，并清掃所有大便.不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物,嚴(yán)禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20—50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯等，未經(jīng)審批，嚴(yán)禁使用,擅自使用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款50—200元。嚴(yán)禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象，違者每次處罰款10-30元，或視情處理。每個職工都必須嚴(yán)格遵守本工地的作息時間，宿舍內(nèi)無特殊情況，每晚11：30點必須關(guān)燈，否則，一經(jīng)查實，每次處同室人罰款5-30元。嚴(yán)禁翻大門或翻圍墻進入工地，違者生次罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者交治安部門處理。臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應(yīng)及時把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入,否則一經(jīng)查實,視情處被訪人罰款20—50元，或視情處理。非本工地施工人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者視情論處。未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者,必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進入本工地。女工、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者,一切后果由接收班組長承擔(dān)。職工自己擅自叫其進場者，視情處罰或責(zé)令其退場。班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。班組長要努力履行自己的職責(zé)，在職工中特別是新收職工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違紀(jì)現(xiàn)象要及時糾正.如有違紀(jì)事實，職工中不愿供出違紀(jì)人，則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50—500元，或視程度大小酌情處理。班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，除按有關(guān)規(guī)定處外，再視認(rèn)識態(tài)度好壞，另處罰款待30—100元,事故節(jié)嚴(yán)重，造成重大后果者，呈報公安機關(guān)，追究其刑事責(zé)任。全體人員都必須積極支持，主動配合門衛(wèi)、電工、工程部、清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外,再視情處理。對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復(fù)者處罰款50-300元，或視情嚴(yán)加懲處。全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員,部要按其功績大小，給序相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。獎勵細(xì)則：抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者，發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的20％（以新品計價），不足20元的以20元計發(fā)。抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪,已裝好的大理石等）者，發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵.滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月安全管理處罰條例為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款50—200元.酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款50元/次。未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者,處以50元罰款。一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次.未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款50元/人次。在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，作賠償所有損失。為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴(yán)禁電爐進工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收電爐并罰款50—200元,宿舍內(nèi)除隊部拉接的電線外,一律不得私自接電線，違者罰5-100元。罰款處理由安全員列出清單,批準(zhǔn)后交財務(wù)科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當(dāng)月職工工資中扣除。班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。14、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。抓獲破壞已做好的油漆成品者，發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。抓獲破壞機械設(shè)備者,發(fā)給獎金30-100元，或酌情獎勵。發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金50-100元，或酌情重賞。抓獲在工地內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金5—30元.19、對其它違紀(jì)行為或案件,能及時制止或及時舉報者，經(jīng)調(diào)查核實，若確有其事,能按本細(xì)則對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。20、所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財會室從每月工資款中扣加。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月質(zhì)量管理處罰條例“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝"。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。工地技術(shù)員,質(zhì)量員應(yīng)向各班組進行技術(shù)，質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工,將追究有關(guān)人員的責(zé)任,按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄。二、每位職工操作必須嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范操作，由工地質(zhì)量員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象，處以50-100元罰款，嚴(yán)重造成返工者,浪費材料由班組或個人承擔(dān)。有炸模現(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平，每出現(xiàn)一處罰款50—100元,炸模嚴(yán)重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支持材料費，放樣支模幾何尺寸不符合圖紙要求的罰款30元.鋼筋下料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元，綁扎接頭不符合要求每處5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6元。每天檢查合格率,應(yīng)達(dá)到90%以上，達(dá)不到90%者，對班組長進行處罰。各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和到施工點，如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰100元。其它分部分項工程的處罰條例另行公布。質(zhì)量員要求返工重做的項目，必須返工。造成材料，人工浪費和工期延誤，一切費用由班組個人承擔(dān).罰款處理由質(zhì)量員列出清單（以一個月為單位）,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，從職工（班組當(dāng)月工資中扣除。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定根據(jù)本工程實際情況,為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度,采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法,特作如下規(guī)定:各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量，由項目部核算簽字認(rèn)可。工作量核實后各班組必須到工地主管，安全員，施工員簽字。辦齊上述手續(xù)后,由項目經(jīng)理核定金額簽字交財務(wù)科發(fā)放。各班組分項工程完成后必須經(jīng)項目經(jīng)理結(jié)算簽字認(rèn)可工作量。分部分項工程量結(jié)算出來后必須到工地主管、安全員、施工員簽字。辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額，簽字后交財務(wù)發(fā)放.上述事項應(yīng)任每月臺票5日前辦齊，如因工作未做好，未辦齊有關(guān)手續(xù)，財務(wù)拒絕付款。上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行，以延誤發(fā)放工資。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度。每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時,不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部的各項規(guī)定。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規(guī)定處罰。未經(jīng)項目部審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規(guī)定處罰.滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月施工現(xiàn)場落手清工作制度現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料，特制定以下制度。施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油，注意保管.在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作.落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰.滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月泥工操作班落手清檢查內(nèi)容嚴(yán)格按級配比過磅拌制砂漿.在操作過程中應(yīng)做到：(1）落地灰及時清理回收利用。(2)1/2斷磚盡量搭配使用.(3)1/4碎磚及碎片當(dāng)天清掃干凈不散失.（4）操作點完畢整磚及時整理轉(zhuǎn)移。架子用畢應(yīng)及時歸到規(guī)定點堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作.腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放.手推翻斗車用后鏟凈，當(dāng)天沖洗干凈.泥桶、積灰斗等工具使用后及時刮凈，當(dāng)天沖洗清潔。砂漿機四周上下整潔，無砂漿結(jié)硬，無積水，龍頭水不長流.砂堆經(jīng)常保持底腳清,篩下砂子集中堆放不亂灑.砌磚和砌塊底腳應(yīng)隨用隨清不留尾、不散失、傾斜,磚及時拉運到工作點.水泥袋應(yīng)盡量拆好，管好,當(dāng)天交庫不散失。樓層澆筑后的砼塊，要及時清理，澆筑管要清洗干凈。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月鋼筋班落手清檢查內(nèi)容材料必須按場布圖分規(guī)格堆放整齊.分項工程完畢后，應(yīng)及時把剩余鋼筋料，墊塊整理轉(zhuǎn)運到規(guī)定地點，分類堆齊，不散失在建筑物周圍。扎鐵鉛絲保管好,不亂丟散失。鋼筋楞墊木用畢，應(yīng)及時整理歸堆，不亂丟散失。當(dāng)結(jié)構(gòu)完畢，必須及時把多余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)移或整理歸放，不亂堆放.滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月木工班落手清檢查內(nèi)容配置木模必須做到長料不短用，九夾板、竹膠板等不準(zhǔn)任意鋸斷。配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應(yīng)做到當(dāng)日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。模板安裝應(yīng)做到分項完畢后及時把所剩余木料、鋼模零配件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點，不留尾巴.高空拆模不準(zhǔn)把拆下的模板從高處往下拋擲.拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規(guī)定堆放點，分類堆放整齊。配模前應(yīng)上好模板油.U型卡、扣件等，收拾清理，不留尾,不散失。（裝修工程標(biāo)準(zhǔn))。堵門、窗框腳頭，應(yīng)及時把鋸下的磚屑等清掃干凈.鋼木門窗安裝按層次完畢后，應(yīng)及時把剩余的五金配件整理好，不散失。安裝木門窗應(yīng)把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈,歸放在規(guī)定處，不亂倒、散失.多余裝修材料應(yīng)按層次，又是整理轉(zhuǎn)科，施工完成清點無散失.其它木裝修應(yīng)根據(jù)施工實際，檢查內(nèi)容參考第三條。鋸、刨車四周必須當(dāng)日清掃干凈,垃圾不亂倒，不散失。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月水電班落手清檢查內(nèi)容現(xiàn)場電網(wǎng)中交換的電線等要及時交用。不亂丟保險絲,插座等電器用具。電焊條、電焊頭不隨地散落。電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等,下班后收攏歸庫,分類擺設(shè)。安裝完畢后場地內(nèi)的電線頭，膠布等全面清掃干凈。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項目部的實際情況,特制定本制度.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點，違者罰款2-10元/次.廁所做到專人清洗，每天不少于兩次,同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。各工種材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次10-50元.由炊事員負(fù)責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通物.每個職工必須愛護公物，保護建筑成品,不浪費建筑材料。泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。由項目部每月組織有關(guān)人員對場容場貌,衛(wèi)生情況進行檢查。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月項目財會管理制度為了加強對項目財會的管理，特制訂本制度:熟悉掌握有關(guān)財會方面的規(guī)定,嚴(yán)格財會制度。及時上報有關(guān)表冊，做好財務(wù)核算工作.對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯。對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。支票使用應(yīng)填寫審批單,交領(lǐng)導(dǎo)審批后交財務(wù)做票，交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方能入帳。每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨數(shù)量及單價,及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題。掌握資金情況，每月向建設(shè)方催收應(yīng)付工程款。做好資金和票據(jù)等的存放工作。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,特制定本制度。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查.對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責(zé)令停止使用，按供電局規(guī)定處以50-500元罰款處理，該費用在各班組中扣除。發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止,切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。夜間施工必須電工，機修班派員值班,及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電.各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元,造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月定期檢查制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全,結(jié)合本工地實際情況，施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查:由安全員組織有關(guān)人員對各分項進行檢查。查出隱患定人、定時、定措施及時整改。每月定于是15、30兩天為定期檢查日。整改以后由安全員進行復(fù)查，并注明復(fù)查意見。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動人民的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的基本原則，隊部必須增強法制觀念,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例,組織學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的三大規(guī)程，五項制度,對勞動局及公司頒布的文件，要高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，及時匯報。貫徹執(zhí)行三級教育制度,對新到的職工，必須進行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時運用各種形式,經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程.結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行安全生產(chǎn)教育,凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點,進行安全生產(chǎn)教育,使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識。班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當(dāng)天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時，報項目部，以便及時解決。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月機械使用保養(yǎng)管理制度為加強本項目部機械設(shè)備管理，提高機械的完好率，利用率,根據(jù)項目部的實際情況，結(jié)合公司機械管理的有關(guān)規(guī)定，特制定如下制度：使用機械設(shè)備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù).操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐"十字作業(yè)狀況。任何機械不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。項目部機械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少數(shù)派次,并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。機械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請機修人員進行檢修,機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業(yè)。嚴(yán)格按機械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月現(xiàn)場防火管理制度施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用.并按規(guī)范設(shè)置滅火器。滅火機等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處(油漆間、危險倉庫等)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險"字樣的明顯廣告牌.工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊組織。對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月文明施工管理制度場容場貌：1、場內(nèi)施工道路必須平整、暢通，夜間應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。2、為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池等，應(yīng)該有圍欄或蓋板。原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)該不妨礙通行和裝御時的便利和安全.4、施工場所應(yīng)該保持清潔，排水溝要定期疏通,垃圾應(yīng)該收集集中并定期清除.電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)有防護網(wǎng)和明顯標(biāo)志。工作場所應(yīng)備有急救箱。在高溫條件下施工應(yīng)發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。二、機械設(shè)備：專動帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪等危險部分都要設(shè)防護裝置。機器的轉(zhuǎn)動磨擦部分可設(shè)置自動加油裝置。起重機應(yīng)標(biāo)明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應(yīng)有限制器、引程限位器、緩沖器.機械操作者應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格后方可單獨操作.三、電氣操作：電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶主要體應(yīng)安裝于是不著的處所，否則必須設(shè)置安全遮攔和明顯標(biāo)志。電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險器和自動開關(guān)。電氣設(shè)備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件取保護性接地，或者接零的措施.電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢查.電氣設(shè)備的開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。生活供水:工地應(yīng)該保證生活用水和施工用水的充分供給，飲水非經(jīng)當(dāng)?shù)夭块T檢驗許可，不許使用.水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)妥善管理，保證飲水不受污染。生產(chǎn)輔助設(shè)施：工地應(yīng)設(shè)置食堂。根據(jù)工地需要，應(yīng)設(shè)置浴室、廁所等上列場所必須經(jīng)常保持清潔。廁所應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場附近，男、女廁所應(yīng)分開，廁所內(nèi)要有防蠅設(shè)備。教會工人正確使用勞保用品。自覺遵守項目部“七不規(guī)范”要以身作責(zé),自覺遵守紀(jì)律講禮貌、講文明的好工人。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月項目經(jīng)理崗位責(zé)任制遵照國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及廣東地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。對本工地施工工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，經(jīng)濟效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地。服從接受上級主管部門、質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹公司中制定的各項管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配，提倡集體研究,增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬"的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活勞動保護,做到不斷改進職工生活和勞動條件。項目主管崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度,并負(fù)責(zé)實施.加強項目部管理，負(fù)責(zé)項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批，實施。負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系,搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。搞好施工現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)項目的標(biāo)化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù).根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落實，確保目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。質(zhì)量員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和江蘇省頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃.負(fù)責(zé)對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼,砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督(包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作,對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。協(xié)同施工員進行定位放線及復(fù)查工作。確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定，對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序，層層把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣,經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。負(fù)責(zé)對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進質(zhì)量的措施,參加質(zhì)量事故的處理.參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行落實檢查。資料員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守連云港市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。協(xié)助施工員進行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。對本工地施工的工程，負(fù)有真實,及時，完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任.負(fù)責(zé)向職工員，質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作.負(fù)責(zé)產(chǎn)收集及審查各種資料,對不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時補上.負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊,匯總和裝訂工作。接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。協(xié)助施工員進行測量放線，定位工作。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月預(yù)算員崗位責(zé)任制熟悉掌握江蘇省建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃,成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任.負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。4、按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析,給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo)，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作.及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動生產(chǎn)率等信息.滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月安保人員崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制訂的各項規(guī)章制度。對本工地人員和財物的安全負(fù)有不可推御的責(zé)任。負(fù)責(zé)對本工地值班員，防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保一方平安。按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件,以及與公安機關(guān)，街道居委會等的聯(lián)系，辦理有關(guān)事項，切實做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火，防盜措施的落實。參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)工地生活，衛(wèi)生，文明施工管理制度的落實實施.爭創(chuàng)文明工地。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月安全員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和江蘇省頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及勞動保護規(guī)定辦事。對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任,并以身作則,模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種)三級教育，記錄和登記簽證工作.參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施,有權(quán)責(zé)令停止使用。每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,指出和幫助解決,故隱患,及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款.對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施.材料員崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定.根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進度。熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步跟上。對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進出料管理，建立材料帳冊.負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。檢查制度為了健全本工地的安全防火工作,保護好國家財產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制定以下制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員,除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的大檢查中，由組長帶領(lǐng)組員,細(xì)致地檢查工地的防火情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患,要及時消除，將大苗消滅于萌芽狀態(tài)。防火檢查內(nèi)容，除公司制定的防火安全檢查內(nèi)容外，結(jié)合本工地的實際情況，應(yīng)對木模堆放點、廚房間、木工間等地作及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題急剎車提出整改措施，并及時做整改復(fù)查。決不放過一點火星火種，對造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外,還得給予一定的經(jīng)濟處罰。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，決裂可掉以輕心馬虎從事，對不負(fù)責(zé)任職工除教育外，必要時要加以嚴(yán)肅的處理。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月建筑工地安全防火制度施工現(xiàn)場臨時設(shè)施：廚房、鍋爐房、變電間與臨時設(shè)施之間的防火間距不得小于15米。存放易燃物品的倉庫存應(yīng)單獨建筑，并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)保持不小于30米的距離.臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道,寬度不得小于3.5米，并保持暢道。高壓線下，禁止搭建臨時設(shè)施或堆放易燃材料.臨時設(shè)施區(qū)域的周圍,應(yīng)有圍笆，高度不得低于2.5米。二、消防設(shè)施：臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般為每100平方米，臨時設(shè)施放置兩只十公升滅火機。臨時木工棚油漆間、木材倉庫存應(yīng)配足消防器材，一般每30平方米放置兩只十公升滅火機。消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。木工間、油漆間、木材庫存等應(yīng)設(shè)置防火制度和防火標(biāo)志，掛在明顯適當(dāng)?shù)奈恢?。三、管理和獎罰：工地應(yīng)安排防火負(fù)責(zé)人。工程項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全防火工作.應(yīng)有人值班巡邏,監(jiān)督管理消防設(shè)施,負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。項目部應(yīng)每月對工地進行檢查考核（二次）,對沒有發(fā)生事故的給予50—100元安全獎。凡發(fā)生一起火警事故的罰款100-200元，發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。滄州世茂國際購物中心項目部2021年3月倉庫保管制度材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。入庫材料應(yīng)分