建筑施工安全生產(chǎn)提議1、做好施工安全管理八大提議有哪些一、要圍繞建筑施工的特點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；項(xiàng)目工程的安全管理與預(yù)回案。二、構(gòu)建網(wǎng)架式的答安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任貫徹到施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域；建立安全管理體系。三、科學(xué)安排工藝工序，減少環(huán)境的不確定性；工藝安全的規(guī)定完善與管理。四、編制專(zhuān)業(yè)性、操作性強(qiáng)的安全技術(shù)方案和措施，強(qiáng)化貫徹，提高防備能力；安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全知識(shí)，防止不規(guī)范的作業(yè)。五、班組的安全管理是直管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)，做好流動(dòng)區(qū)域的安全控制；班組文化的建立與完善。六、做好安全教育，規(guī)范人員作業(yè)，控制人員的流動(dòng)；安全教育培訓(xùn)。七、安全檢查的目的重在根除隱患；環(huán)境、設(shè)備的防護(hù)與整改。八、抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)管理；節(jié)假日、夏冬季節(jié)特點(diǎn)的安全管理。2、對(duì)工地的安全生產(chǎn)，文明施工及綜合治理工作有何見(jiàn)解？甲方職責(zé)和義務(wù):1、堅(jiān)決貫徹黨的“安全第一、防止為主”的方針，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。2、定期對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行安全教育，提高勞動(dòng)者安全技能和安全意識(shí)。3、提供維護(hù)安全設(shè)施和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的“三寶”用品。乙方職責(zé)和義務(wù):1、人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，需交身份證復(fù)印件，及有關(guān)證件，如暫住證等。2、積極參與安全活動(dòng)，自覺(jué)接受安全教育，未經(jīng)“三級(jí)”安全教育人員，一律不準(zhǔn)作業(yè)，否則后果自負(fù)。3、乙方人員工作時(shí)，必須自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，自覺(jué)的接受甲方的管理，認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的方針。4、不停學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能，努力提高安全意識(shí)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)、野蠻施工，切實(shí)做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。5、自覺(jué)遵守制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)遵法，維護(hù)社會(huì)治安。6、在教育到位，防護(hù)設(shè)施齊全的狀況下，發(fā)生安全事故一切責(zé)任自負(fù)，一切醫(yī)療費(fèi)用自理；導(dǎo)致他人傷害的，醫(yī)療費(fèi)用由肇事者和傷害者自行協(xié)商處理。7、乙方在施工和平常生活中出現(xiàn)肇事，打架斗毆，違法亂紀(jì)的行為，一切責(zé)任由當(dāng)事者自負(fù)，嚴(yán)重者扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。8、乙方施工人員不得私自拆除和破壞已經(jīng)有的安全防護(hù)設(shè)施，如安全網(wǎng)、隔離層等；必須拆除時(shí)應(yīng)由有關(guān)的施工管理人員同意同意后拆除。9、乙方施工人員不準(zhǔn)帶家眷小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。10、根據(jù)“誰(shuí)聘任，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各承包班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班組人員負(fù)責(zé)，并起到帶頭作用執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。11、特種作業(yè)人員入場(chǎng)時(shí)，必須出具《特種作業(yè)人員上崗證》，持證上崗。12、各承包班組要作好各承包施工區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防匪和文明施工，協(xié)助管理人員作好以上工作，對(duì)防火、防盜、防匪和文明施工可以提出合理化提議。13、乙方必須配置齊全人員，并且可以勝任本職工作，規(guī)定乙方有專(zhuān)/兼職安全協(xié)調(diào)員來(lái)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、文明施工，綜合治理、治安防備等工作。乙方必須遵守的條例和懲罰細(xì)則:1、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須佩帶安全帽，違者罰款50元/人·次，不系好安全帽帶罰款20元/人·次。2、高空作業(yè)超過(guò)2米（含2米）以上的，必須有穩(wěn)定的操作平臺(tái)，并有防護(hù)圍欄，否則必須系好安全帶，違者罰款100元/人·次。3、不準(zhǔn)任意向上或向下拋投物品和材料，違者罰款200元/人·次。4、不得私自破壞警示標(biāo)志及安全防護(hù)設(shè)施，違者罰款100元/人·次。5、不準(zhǔn)私自拆卸、安裝，拉接電源裝置，違者罰款100元/人·次。6、不準(zhǔn)私自拆卸和動(dòng)用非本工程機(jī)械設(shè)施，違者罰款100元人·次。7、未經(jīng)審批，任意動(dòng)用明火，違者罰款200元人·次。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，著裝要整潔，不準(zhǔn)赤臂、半裸體、穿拖鞋，違者罰款100元/人·次；在施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍區(qū)內(nèi)隨地大小便者，罰款100元/人·次。9、不得在嚴(yán)禁吸煙處吸煙，違者罰款200元/人·次。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴胸卡，違者罰款50元/人·次。11、未經(jīng)安全教育就上班的人員，罰款100元人·次。12、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接燈頭、插座、違者罰款100元人·次。13、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)動(dòng)用大功率用電器，如電飯鍋、電炒鍋、電爐等；嚴(yán)禁使用煤氣灶，以上兩條違者罰款100元/人·次。14、隨意損壞公共設(shè)施者，除按價(jià)賠償外，追加罰款100元/人·次。15、非特殊工種作業(yè)人員，私自進(jìn)行特種作業(yè)，除所引起事故責(zé)任自負(fù)外，追加罰款200元/人·次。16、違法亂紀(jì)，觸犯法律，責(zé)任自負(fù)，并清除出現(xiàn)場(chǎng)。17、聚眾鬧事，起哄抬杠，打架斗毆等，視影響大小，情節(jié)輕重，罰款200～1000元/人·次，并清除出現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理，分包方處1000～5000元/次罰款。18、有偷盜行為者，若證據(jù)確鑿，無(wú)論物品及其價(jià)值大小，按被盜物品價(jià)值5倍罰款，嚴(yán)重者送派出所處理。19在施工過(guò)程中，由于違章作業(yè)或不聽(tīng)指揮，導(dǎo)致人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失或極壞的社會(huì)影響者，后果自負(fù)，并視情節(jié)輕重予以對(duì)應(yīng)懲罰。20、所有懲罰的資金將從被懲罰的班組生活費(fèi)中扣除，甲方出具等額收據(jù)。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有什么提議提議一：要圍繞建筑施工的特點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理建筑施工具有生產(chǎn)的流動(dòng)性強(qiáng)、很難實(shí)現(xiàn)原則化作業(yè)、對(duì)施工組織和施工技術(shù)管理的規(guī)定較高、露天和高處作業(yè)多、機(jī)械化程度低等特點(diǎn)。其中最突出的特點(diǎn)就是人員流動(dòng)性大、作業(yè)場(chǎng)所的不固定性和作業(yè)環(huán)境的不確定性。盡管近年來(lái)，建筑施工行業(yè)整體素質(zhì)有較大的提高，但由于種種原因，生產(chǎn)安全事故居高不下，已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。做好工程項(xiàng)目的安全管理，首先要提高施工科技化水平，科學(xué)采用施工工藝及合理地安排作業(yè)工序，使用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境的不確定原因。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)區(qū)域的協(xié)調(diào)管理，減少交叉作業(yè)，實(shí)行原則化作業(yè)，控制人員的不規(guī)則流動(dòng)。同步，應(yīng)當(dāng)借鑒其他行業(yè)以及國(guó)外建筑施工安全管理的某些行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)過(guò)程中的檢測(cè)和監(jiān)控，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而保證安全生產(chǎn)。提議二：構(gòu)建網(wǎng)架式的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任貫徹到施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域怎樣才能形成一種全過(guò)程、全方位、立體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系呢？就是要圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，將安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)點(diǎn)，形成網(wǎng)架式的責(zé)任體系。施工區(qū)域的劃分可以按作業(yè)區(qū)域辨別，也可按事故防備類(lèi)別劃分，如：高空作業(yè)組、施工用電組、機(jī)械設(shè)備組、防火防爆組等。并在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)張掛負(fù)責(zé)人牌。通過(guò)區(qū)域的劃分，施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)比一目了然，促使管理人員更積極積極地抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。只要施工現(xiàn)場(chǎng)任何地點(diǎn)出了問(wèn)題，可以立即找到這個(gè)區(qū)域的直管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和管理人員，立即查出管理不到位的原因，從源頭上制定防備措施實(shí)行控制。提議三：科學(xué)安排工藝工序，減少環(huán)境的不確定性建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不確定性有時(shí)是由于工序安排不合理導(dǎo)致的。例如：一塊安裝預(yù)留孔洞蓋板，假如誰(shuí)也不去動(dòng)它的話，它就是靜態(tài)的，也是安全的。假如施工過(guò)程中總需要掀開(kāi)，就變成了動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)源，需要及時(shí)恢復(fù)蓋板并采用掛網(wǎng)或設(shè)置欄桿等措施。假如工序安排合理，這樣的不確定原因就會(huì)減少諸多。施工過(guò)程中，應(yīng)保證抵達(dá)每一種工作區(qū)域均有順暢的安全通道，施工作業(yè)點(diǎn)要有安全可靠的工作平臺(tái)。合理布局工序是建立在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，單靠某個(gè)技術(shù)人員無(wú)法完畢，需要各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員、安全管理人員、工程管理人員共同討論和研究，按照首先采用先進(jìn)的工藝、設(shè)備、材料完全消除危險(xiǎn)源，另一方面采用技術(shù)和管理措施減少風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，最終對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行屏蔽和對(duì)個(gè)體進(jìn)行防護(hù)的環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的方案和措施，控制危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因的影響。提議四：編制專(zhuān)業(yè)性、操作性強(qiáng)的安全技術(shù)方案和措施，強(qiáng)化貫徹，提高防備能力工程項(xiàng)目要結(jié)合工程特點(diǎn)，編制專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性、操作性強(qiáng)的安全專(zhuān)題方案和技術(shù)措施。技術(shù)人員在編制安全專(zhuān)題方案和安措時(shí)，首先應(yīng)熟知對(duì)應(yīng)的技術(shù)原則和規(guī)程，安全防護(hù)設(shè)施不僅要有計(jì)算、材料、規(guī)格和制作樣圖，還應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)布置詳圖和驗(yàn)收原則，并制定應(yīng)急預(yù)案。安全專(zhuān)題方案和措施應(yīng)執(zhí)行審批程序，編制人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，尤其是要交到現(xiàn)場(chǎng)安全員、施工員和班組長(zhǎng)。項(xiàng)目計(jì)財(cái)部應(yīng)保證安措費(fèi)用的專(zhuān)款專(zhuān)用，工程管理人員應(yīng)督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照方案和措施組織實(shí)行，由技術(shù)、安全、工程管理人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，保證安全技術(shù)措施貫徹到位。施工過(guò)程中對(duì)安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和檢查，管理人員應(yīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)，理解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，不停改善施工方案和施工工法，提高施工的安全性。提議五：班組的安全管理是直管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)，做好流動(dòng)區(qū)域的安全控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)的，各項(xiàng)安全管理制度和措施假如失去了班組這個(gè)落腳點(diǎn)，都將變成空中樓閣。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，召集班組長(zhǎng)參與每天的工程例會(huì)，精確掌握各個(gè)班組的施工動(dòng)態(tài)。各個(gè)施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行常常性的安全教育，推行班組作業(yè)原則化，并對(duì)施工班組進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)全面掌握施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)和班組的流動(dòng)性，貫徹負(fù)責(zé)人員和監(jiān)控人員，加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控和交叉作業(yè)的防護(hù)，使雜亂無(wú)序的施工班組作業(yè)變成可控范圍內(nèi)的有序流動(dòng)，最大程度地減少施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)定點(diǎn)作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的意識(shí)，限定人的行為在動(dòng)作原則之中。當(dāng)施工班組超過(guò)作業(yè)范圍施工前，應(yīng)提前上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審核同意后方能施工。提議六：做好安全教育，規(guī)范人員作業(yè)，控制人員的流動(dòng)安全教育是人的管理的重中之重，應(yīng)隨教育對(duì)象不一樣、時(shí)間不一樣因材施教、因人施教。安全教育也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在提高教育的趣味性、實(shí)效性上多下功夫，對(duì)工人的教育要從他們感愛(ài)好的話題入手，改說(shuō)教式的教育為案例分析，改坐著聽(tīng)課為現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作講評(píng)，開(kāi)展安全技能比拼，調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極參與其中。某些安全管理人員對(duì)于得不到其他系統(tǒng)管理人員的支持很是困惑，究其原因就是沒(méi)有做好管理人員的安全教育。對(duì)管理人員的安全教育需要從其切身利益的關(guān)注點(diǎn)入手，如告知在大臨及活動(dòng)房工作的管理人員注意掌握防火和防坍塌的有關(guān)知識(shí)；進(jìn)行案例教育時(shí)應(yīng)著重分析事故存在哪些管理缺陷，講解管理人員應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，這樣受教育者才能積極關(guān)注安全，安全管理職責(zé)才能履行到位，安全生產(chǎn)工作才能抓好。提議七：安全檢查的目的重在根除隱患安全檢查的重點(diǎn)不在于每天查出多少隱患，最重要的是要意識(shí)到安全檢查是事前防止，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析原因并總結(jié)管理上的微弱點(diǎn)，從源頭上采用措施進(jìn)行治理，改善管理方式措施，防止類(lèi)似隱患的再度發(fā)生，有效地根除隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)隱患進(jìn)行記錄和分析：假如單純的由于工人違章操作導(dǎo)致的，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行教育；假如有的隊(duì)伍出現(xiàn)多次違章，就應(yīng)當(dāng)從管理上查找漏洞；有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行調(diào)整；有的隱患甚至?xí)┞冻瞿承┥顚哟蔚膯?wèn)題，有也許需要采用更換管理人員或清除隊(duì)伍等一系列的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部看待隱患應(yīng)保持至始至終的關(guān)注態(tài)度，在通報(bào)事故隱患的同步，可以通報(bào)隱患發(fā)生的原因，觸犯的法律法規(guī)、規(guī)定和章程，分析管理上存在的缺陷，提出改善的方向。只有這樣才能促使管理逐漸走向正軌，隱患才會(huì)逐漸減少。提議八：抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)管理大型項(xiàng)目施工工期較長(zhǎng)，應(yīng)抓住個(gè)幾種關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)各階段的施工特點(diǎn)和規(guī)律，采用有針對(duì)性的管理措施，不僅能有效防止事故的發(fā)生，還能起到增進(jìn)管理、事半功倍的效果。一是工程項(xiàng)目動(dòng)工時(shí)，項(xiàng)目管理層一定要做好整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)籌劃；創(chuàng)立具有本項(xiàng)目特色的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化，制作、張掛某些投入不多但效果很好的宣傳畫(huà)和安全口號(hào)。二是春節(jié)過(guò)后，這個(gè)時(shí)期分包方會(huì)重新雇傭大量民工，同步尚有某些新工人加入到建筑行業(yè)中來(lái)，一定要重新對(duì)工人進(jìn)行安全教育和交底，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備也要所有重新驗(yàn)收，施工作業(yè)環(huán)境重新確認(rèn)后，方可復(fù)工。三是季節(jié)性施工，每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。應(yīng)根據(jù)自然規(guī)律，對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，做好季節(jié)施工前的專(zhuān)題檢查，提前將各項(xiàng)防備工作做在前面，重點(diǎn)防備火災(zāi)、觸電、坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境原因?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)的影響。四是分包隊(duì)伍入場(chǎng)。大批量的分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全管理人員要理解勞動(dòng)力使用計(jì)劃，提早制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，一定要保證作業(yè)人員進(jìn)行教育后再進(jìn)場(chǎng)。五是收尾階段。處在這個(gè)階段的施工人員較少、作業(yè)區(qū)域較分散、現(xiàn)場(chǎng)的管理力量局限性、工人的思想也有所放松啊，不過(guò)安全生產(chǎn)不能松懈。4、有關(guān)怎樣做好安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)提議求答案“安全第一”是我黨我國(guó)發(fā)展路上的一種重要方針，也是任何機(jī)關(guān)單位或是企業(yè)中一種永恒的主題，一切工作的基礎(chǔ)。由于只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、友好的發(fā)展。由此看來(lái)，抓好安全工作，就顯得尤為重要。然而在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，某些單位中的安全生產(chǎn)管理工作并不樂(lè)觀，存在著“中間梗阻”的現(xiàn)象。他們以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文獻(xiàn)貫徹文獻(xiàn)，對(duì)于檢查出的問(wèn)題及隱患不及時(shí)貫徹，考核不過(guò)硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，甚至在出現(xiàn)重大安全事故時(shí)，還存在謊報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。一、抓好安全工作，首先要提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。正所謂“事未先做，意識(shí)先行”。要想做好安全工作，首先必須提高心中職工生產(chǎn)安全意識(shí)。安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的主線，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入至少，效果最佳的一項(xiàng)工作，也是一種循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識(shí)得到加強(qiáng)，才能從主線上處理人的不安全行為，防止安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識(shí)的培養(yǎng)需要一種長(zhǎng)期的過(guò)程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)的好的做法。而怎樣提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，我們應(yīng)從如下幾種方面入手。1、加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，發(fā)明“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氣氛，把安全提高到一種全新的高度，通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)班等多種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫(huà)、口號(hào)，使全體職工可以認(rèn)識(shí)到目前國(guó)家、黨和政府對(duì)安全的重視程度，使大家認(rèn)識(shí)到，目前的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提高到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。2、培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，尤其是自我安全意識(shí)的培養(yǎng)這種處理思想問(wèn)題的東西，更需要通過(guò)長(zhǎng)期、艱苦的努力才能到達(dá)的。假如今天講這個(gè)重要，明天講那個(gè)重要，使職工無(wú)所適從，認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)。“雨過(guò)地皮也不濕”。尤其是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見(jiàn)，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完畢罰款指標(biāo)，這樣一來(lái)，也就起不到好的作用。3、普及安全常識(shí)。當(dāng)職工的安全法律意識(shí)得到加強(qiáng)后來(lái)，迫切需要某些安全知識(shí)。我們要讓職工從理解安全常識(shí)入手，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把某些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于簡(jiǎn)樸而貼近生活，輕易被接受，效果好，輕易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識(shí)可以得到很大提高。4、是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從安全教育工作常常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人均有求生的本能，安全，歸根究竟，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。由于事關(guān)自身利益，職工輕易理解和接受，也就可以到達(dá)提高安全意識(shí)的目的。5、以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，由于那都是活的血的教訓(xùn)，切忌空談。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際狀況，怎樣防備，做到舉一反三。要把事故責(zé)任根據(jù)法律法規(guī)劃分清晰，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害論述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)懂得安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制定的安全管理制度才能順利得到執(zhí)行，我們的安全管理目的的實(shí)現(xiàn)才能有保障。只有這樣，我們才能做到“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”。二、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主線保證。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管究竟，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不停完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和原則，考核獎(jiǎng)懲措施。管究竟，就是要使“安全第一，防止為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。一直堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不停健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制為關(guān)鍵，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以貫徹反事故措施、反違章、推行原則化工作為原則，做到組織貫徹、措施貫徹、檢查貫徹、考核貫徹，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作深入加強(qiáng)。三、抓好安全工作，必須要有切實(shí)可行的制度作保障，建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過(guò)程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包括了保證制度得以有效貫徹，以及保證制度自身先進(jìn)性的所有原因。而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，并且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和貫徹的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效貫徹，對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才也許規(guī)范開(kāi)展，收到應(yīng)有效果。拓展資料：所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了防止導(dǎo)致人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采用對(duì)應(yīng)的事故防止和控制措施，使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有關(guān)活動(dòng)?！掇o海》中將“安全生產(chǎn)”解釋為：為