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文檔簡介

地產(chǎn)公司項目工程管理制度.1.合同管理制度2.施工組織設計（施工方案）編制和審查制度4.樣板引路制度.5.分包單位資質(zhì)審查制度.6.工程材料、設備進場驗收制度.7.施工工藝、工序檢查及驗收制度.8.工程資料管理制度.9.現(xiàn)場經(jīng)濟簽證制度.1.工程進度計劃報審制度.2.進度措施和方案的上報），.3.施工現(xiàn)場實際要素檢查及調(diào)整措施.4.建設過程進度制度4.1.月檢制度工程管理部將在每月月底進行巡查，巡4.2.出現(xiàn)進度滯后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，落實.1.安全文明施工現(xiàn)場的三級管理架構.2.安全生產(chǎn)管理制度程.3.文明施工管理制度.4.防火管理制度.1.會議的管理.六．工程項目通用表格管理.1.呈批單.2.工程招標合同需求.3.合同需求（非工程）.4.壟斷性議標申請.5.工程類合同支付申請表.6.非工程類合同支付申請表.7.請款單（合同）.8.請款單（無合同）.9.工程聯(lián)系單.10.工程竣工驗收單.11.工程完工移交單.12.工程資金計劃申請表.13.工程洽商記錄表.14.現(xiàn)場簽證審批單.15.材料認質(zhì)認價單.16.工程完工驗收申請表人稱點源圍表人容）：）：；（12司司稱點源求位果此處填寫需要得到的成果文件、服務、或其他可交付驗收的標準等:門□工程□設計成本項稱號：（位見位見日見額：（額司額司司共求求項日位位門間移交內(nèi)容及范圍日GXHN-2-2額額2456713123456789

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