中心校財務管理規(guī)章制度1.引言中心校財務管理規(guī)章制度旨在規(guī)范中心校財務管理工作，保障財務安全、高效運作，提高財務管理水平和服務質量。2.財務管理組織機構2.1中心校財務管理組織機構設置中心校財務管理部門設立為財務管理中心，下設會計部、審計部、成本管理部以及資產管理部等職能部門。2.2財務管理人員職責會計部門負責編制和統(tǒng)計財務數據，準確記錄和歸集各項財務信息，保證財務數據的真實性和準確性。審計部門負責對中心校各項財務活動進行審計，發(fā)現問題并提供改進建議，確保財務活動合規(guī)性。成本管理部門負責制定和實施中心校的成本管理政策，優(yōu)化資源配置，提高經濟效益。資產管理部門負責管理中心校的固定資產，包括采購、使用和報廢等環(huán)節(jié)的管理。3.財務管理流程3.1預算管理中心校每年制定財務預算，經上級審批后執(zhí)行。具體流程包括：1.制定年度財務預算：財務部門根據中心校各項活動計劃，編制本年度財務預算，提交上級審批。2.預算執(zhí)行：各部門按照財務預算進行支出計劃和報銷，財務部門進行預算執(zhí)行監(jiān)控。3.預算調整：如有必要，根據實際情況進行預算調整，并及時上報和調整相關部門預算。3.2收支管理中心校財務收支管理涉及費用的申請、核準、支付等環(huán)節(jié)，具體流程包括：1.費用申請：各部門根據工作需要，按照相關程序填寫費用申請單，包括費用事由、金額等信息，并提交財務部門。2.費用核準：財務部門根據預算和財務政策，核準費用申請。如有必要，可以與申請人溝通并提出修改建議。3.費用支付：財務部門根據核準的費用申請，進行支付。支付方式包括電匯、現金支付等。3.3財務報表管理中心校財務報表管理包括編制、審核和發(fā)布等環(huán)節(jié)，具體流程包括：1.編制財務報表：會計部門根據核算工作，按照財務準則和相關要求編制財務報表，確保財務信息的真實性和準確性。2.財務報表審核：審計部門對編制的財務報表進行審核，發(fā)現問題并提出改進意見，確保財務報表的合規(guī)性。3.財務報表發(fā)布：財務部門將審核通過的財務報表進行整理和發(fā)布，供相關部門和上級組織查閱。3.4審計管理為確保財務活動的合規(guī)性和規(guī)范性，中心校設立審計部門進行內部審計工作，具體流程包括：1.審計計劃編制：審計部門根據財務管理要求，制定年度審計計劃，并提交上級審批。2.審計實施：審計部門根據計劃，對中心校各項財務活動進行實施審計，包括財務憑證、賬簿、經濟責任等的檢查。3.審計結果整理：審計部門將審計結果整理成審計報告，并將報告提交財務部門和中心校領導審核。4.資產管理中心校資產管理包括資產的采購、使用和處置等環(huán)節(jié)，具體流程包括：1.資產采購：各部門根據需求和預算，提出資產采購申請，經財務部門審核和上級審批后，進行采購活動。2.資產使用：財務部門對采購的資產進行登記和管理，并制定相應的使用管理制度，確保資產的合理利用和保值增值。3.資產處置：資產到達使用壽命或者發(fā)生故障等情況，經財務部門審核并上報上級批準后，進行資產處置，包括報廢、捐贈、出售等。5.績效評估與考核中心校財務管理部門進行績效評估與考核，以確保財務工作高效、規(guī)范進行，具體流程包括：1.設定績效指標：財務管理部門根據工作內容和職責，制定相應的績效指標。2.評估績效表現：財務管理部門根據績效指標，對各部門績效進行評估，包括財務數據準確性、財務流程合規(guī)性等方面。3.考核結果通報：財務管理部門將評估結果反饋給相關部門，并與上級組織進行溝通。6.安全保密為確保財務信息的安全和保密，中心校財務管理部門制定安全保密制度，具體措施包括：1.訪問權限控制：設置不同級別的訪問權限，限制非授權人員的訪問。2.賬務保管：財務部門加強對財務賬簿、憑證等重要財務文件的控制和保管。3.信息交流保密：財務人員在工作中要注意保密，不得隨意泄露財務信息。7.附則本規(guī)章制度的修改和解釋權歸中心校財務管理部門所有。對于未盡事宜，可以根據需要進行補充和完善，并經