監(jiān)理工作培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管中心2015年1月目俯錄一資、不工農(nóng)作沿職價責(zé)修、廈工銀作群事總項芒、依考逢核父與府處鏟罰二慕、斑重盈點捏工縱作宿內(nèi)鏟容（僚一劉）培工涌作路職郵責(zé)（隊二閘）古工相作膚事亭項（越三分）杠考議核驗與招處籃罰一驢、器工語作宵職障責(zé)年、載工魄作撕內(nèi)顧容超、蹲考爽核亡與毀處罰目堤錄一馳、個工作堂職霸責(zé)略、勸工作事構(gòu)項、考將核罷與銳處罰二連、碼重披點制工永作秘內(nèi)從容（曠一境）招質(zhì)呈量猛管恨控坦重獵點（萬二癥）派安棟全軋管非控脂重怕點（派三如）值質(zhì)艙量永安博全議管摩控胳標(biāo)號準(zhǔn)二非、闊重封點從工物作全內(nèi)途容完禿畢（嬸一漏）談工顆作身職聚責(zé)（戚一降）例工估作扇職均責(zé)質(zhì)絹量悲安浮全帆管梨理欠職旁責(zé)質(zhì)尤量蝦監(jiān)賤管孩中霸心券：對災(zāi)總睬包擦、質(zhì)監(jiān)脫理么、科第壁三杠方僵、衰項熟目膛公過司健進(jìn)毒行階檢傲查者、尋考時核流、婆處就罰絡(luò)。第辦三由方談實塔測膊實惱量痕單捏位博：對處項戀目宅公傳司職、淹監(jiān)稿理晴、濱總弦包層檢時查肺。項頁目剪公貧司乏：對輸監(jiān)乏理性、予總仔包降進(jìn)財行躺檢疊查價、炕考苗核初、育處介罰仗。監(jiān)鉛理卻單桂位：按慈標(biāo)配準(zhǔn)遵對壤總?cè)莅┻M(jìn)傾行慕監(jiān)穩(wěn)督挺、斜檢晚查喪、掠處攔罰愧?？偱鄢杏啺啼J：對貫合圖同焰范所圍贊內(nèi)疑質(zhì)掩量榜安敲全錘負(fù)邀全汪部孝責(zé)惡任闖，京分揚包煤商活施斗工慌質(zhì)絮量雖安咳全蔥責(zé)拔任擾由蜻總經(jīng)承絡(luò)包鐘商魔承草擔(dān)監(jiān)秀理糞單角位宅質(zhì)驕量皂安饞全功管蝕理筑職族責(zé)監(jiān)隱理騰單快位作蜘為司項趕目截管拆理剝的監(jiān)班管羨執(zhí)夏行倆人，飼對勉總勢承旦包這商進(jìn)艦場完至循項第目分竣補工葡、蠢移藍(lán)交等祥全皇過抬程殘階陽段信進(jìn)組行監(jiān)面督丈管槍理，有搶權(quán)按《項冠目咬工歌程范管峰理徒中跑監(jiān)嗽理晴處帝罰蛛條錫款》對晌總收承薦包釋商違慎反拖項顧目茄會物議捎管擾理已、洗施革工放人繁員聯(lián)管眉理拉、程施牲工責(zé)現(xiàn)秋場骨管象理芝、陪成吉品郵保假護(hù)傅管駝理委、忍內(nèi)芝業(yè)慌資杏料聽管爺理伍、跡防薄水慨和竟保池溫淋等世施婆工鳳質(zhì)渴量渴、冠安眼全隙文壩明轎施講工途等緣瑞問葬題羞進(jìn)昨行處朱罰；煮所腥有罰安單須剝經(jīng)業(yè)融主懸審漿核莫、舞簽色確，奇并次由乖業(yè)蒸主優(yōu)執(zhí)望行舍扣檢罰睬；總翠承勁包讀商枝對趕監(jiān)姨理褲單陡位爺和熱業(yè)鋒主碑提但出死的倆質(zhì)筒量顏安禿全鍵隱斗患未賀整桃改匠或仁整饑改襖不秤合對格，膜監(jiān)貼理圈單演位勢有權(quán)作要蒸求總狂承亭包圈商不饑得居進(jìn)包行聯(lián)下懶一殺道憑工若序，誘并腫按諒總鏈承緞包形合嬸同歉進(jìn)飄行偶處娘罰訂；要對抹于不序配院合午監(jiān)線理慰單而位管蘋理龜?shù)氖男斜诪槌猓w監(jiān)磚理播單腫位漁將揚按《項尸目據(jù)工敏程薪管宴理部中字監(jiān)胳理逝處響罰校條肥款》標(biāo)課準(zhǔn)加匠倍蘆處攝罰；總稻承潮包果商斧應(yīng)莫督桌促瞞分徹包折商含按戚期杯完睜成膨監(jiān)凳理水單在位界提壤出迷的盲質(zhì)腔量填安污全太隱劉患賭整做改模直室至框合昨格申，盲若分燭包眼商賴未癥按責(zé)期隔完沃成斗整量改俗或觀整毅改茫不項合足格，再監(jiān)忙理促單喝位有久權(quán)按匆總圾承堵包芒合咸同對傷總凈承困包肺商欠進(jìn)附行怠處謙罰，食有偵權(quán)碼要核求肝總召承住包繡商信完浮成牲整廊改腿直蜓至潤合鈔格右，總諷承訴包兆商恨不則得壓以逐任株何戶理旺由坊拒友絕蜂整映改；施坡工佩過奪程疤中喝發(fā)苗現(xiàn)重慶大挑及傾以遺上障質(zhì)假量疾安謎全舟隱她患，忠監(jiān)悟理閉單濤位有誕權(quán)消要貸求綢停準(zhǔn)工，浮并按巧規(guī)柳定寫時泛限向勝業(yè)菠主諒項渾目花公省司瓶總苗經(jīng)蠶理都和備業(yè)嗚主婚質(zhì)遣量乘監(jiān)嶺管翼中交心誘總語經(jīng)碗理上肉報；扣總遭承流包丸商忙應(yīng)罵無工條助件既整巖改倆直訴至辭合萍格森，煙不遣得養(yǎng)以攏任釣何紫理燭由白要偉求熊延武長吉工坦期悔、煤索紙賠脖費蟻用畜或趟利亦潤勁；（耗一醬）漆工萍作花職笨責(zé)對項眠目再工立程古質(zhì)瓶量秒安跨全負(fù)伯監(jiān)恒理蠢責(zé)溫任；接伏受業(yè)屢主綢管辟理役、蹄檢語查個，股配榜合追業(yè)貢主鴨委初托忙的命第憂三方菠實測緊實梢量獎檢沾測聯(lián)單葵位茫的檢戀查;建晃立監(jiān)悔理弱質(zhì)曾量取安邀全鑼管殿理底體匙系慚，編劍制險監(jiān)留理莫規(guī)圖劃白、仁監(jiān)鍵理繳細(xì)摘則伶及喝旁肢站煮監(jiān)格理聽方斜案宿并們執(zhí)橫行；對分功包陰單箭位端進(jìn)炭行若進(jìn)侵場相資迅格換審剃查晉；協(xié)蘆助組驢織嗓、擺參英加叔設(shè)罪計制交塌底塵和功圖設(shè)紙期會昏審劃，浴對朱變孟更繞和跟洽池商條進(jìn)篇行漂審設(shè)核畜；審到查施六工鉤組乏織雨設(shè)錘計妥、畏施途工逐方幸案銹，陣并剝監(jiān)歡督討執(zhí)億行；對施悅工曠全敲過捏程櫻進(jìn)唐行聯(lián)巡億視零，沒平區(qū)行件檢壇查山，價旁惱站梳；實季測會實議量剛比另例5顫0界%；笨對抄所羽有帶材禾料泄、代構(gòu)貧件使、榮設(shè)組備禾進(jìn)革行日進(jìn)燭場役檢麻查遙、腦見敏證見取循樣勤、駐驗看收權(quán)；共對駱質(zhì)壟量丘安扮全原隱煙患冠，春向輸總涌承肉包貓商下跑發(fā)桐整楚改挖通編知衛(wèi)并室跟獎蹤催復(fù)論查；渾根瘡據(jù)日合伯同張經(jīng)罷業(yè)彼主眠同猾意堅對雪總側(cè)承飼包根商像予孔以佛處悠罰；對售觀樓段處嫂、勒樣囑板騾房撓及綿辦進(jìn)公往區(qū)什投常入快使刪用備前晝檢川查有、鏈驗躁收納；求對凍持戒有衫物鉛業(yè)屋進(jìn)池行欠開蛛業(yè)剖前而檢感查習(xí)、發(fā)驗大收悅、頑開脆業(yè)涼后飄維江修韻整侍改熄及帶移掙交憤；羅參殲加剩銷仗售銜物鎖業(yè)惹的遵項抗目剖自卵查些、分愚戶嗎驗芽收、瓦入緞伙耍前候聯(lián)遵檢肆、詞入樣伙彎驗省收畜、穗入瓜伙絡(luò)維含修盞整東改故及洽移渴交光；袍對和消啞防聲必岸備病條衫件才進(jìn)植行反檢奪查橫；檢冷查總呆承擊包蘆商這資或料蔑，久協(xié)花助組竣駐工轉(zhuǎn)檔沈案主驗革收放；圓及組時哨向蒙萬塔達(dá)蛇項偷目擴公還司草移飽交蝴完段整恭的篩監(jiān)舟理朱資奸料聽；法盡律法黑規(guī)序及秘合熊同昌規(guī)憐定拔的遇其船它芽監(jiān)變理兔職訓(xùn)責(zé)。（遣一良）權(quán)工趴作展職渴責(zé)（喊二濟）狐工假作娛事挺項1胃.開芽工伐階疫段2緩.過榮程炮階立段3稅.開絲式業(yè)河移命交4佳.入躺伙蓋移屋交（探二算）葡工侵作贊事狼項工作事項工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件工法樣板1.審核總承包商《工法樣板集中展示區(qū)實施方案》，并上報業(yè)主；2.組織工法樣板驗收，并對發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改；3.施工期間對照工法樣板對進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)督整改直至合格《監(jiān)理單位審批表》、《工法樣板驗收申請單》1擾.開騰工慶階萬段分項工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件基坑支護(hù)及降排水1.審核《基坑支護(hù)（含降排水）施工方案》、《基坑監(jiān)測（含周圍環(huán)境觀測）方案》并上報業(yè)主；2.根據(jù)方案對基坑施工及基坑變形監(jiān)測全程旁站，做好旁站記錄、拍照，并存檔備查《監(jiān)理單位審批表》、《基坑支護(hù)檢查表》、旁站記錄及照片樁基及地基處理1.審核《試樁方案》、《樁基施工方案》、《樁基檢測報告》并上報業(yè)主；2.

根據(jù)方案對試樁、樁基施工及樁基檢測全程旁站，做好旁站記錄、拍照，并存檔備查《監(jiān)理單位審批表》、《樁基檢查表》、旁站記錄及照片土方開挖及沉降觀測1.

審核《土方開挖方案》、《建筑物沉降觀測方案》并上報業(yè)主；2.

根據(jù)方案對土方開挖及觀測全程旁站，做好旁站記錄、拍照，并存檔備查《監(jiān)理單位審批表》《驗槽記錄》（1）宣地軟下暗四警大蘭塊2漸.過棚程糊階蝦段工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件1.

全過程進(jìn)行巡視，平行檢查，旁站；50%實測實量；總承包商內(nèi)業(yè)檢查；2.

對所有材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場檢查、見證取樣、驗收；3.

監(jiān)理單位根據(jù)項目公司、質(zhì)監(jiān)中心及第三方實測實量單位及自檢檢查結(jié)果經(jīng)業(yè)主審核后，對總承包商下發(fā)《監(jiān)理通知單》并監(jiān)督整改；收到總承包單位《監(jiān)理通知單回復(fù)》后，現(xiàn)場復(fù)查整改情況，確認(rèn)合格后拍照存檔；4.

上報《質(zhì)量安全整改通知書（項目公司）回復(fù)》、《質(zhì)量安全整改通知書（監(jiān)理單位）回復(fù)》至項目公司審核；5.

上報《質(zhì)量安全整改通知書（質(zhì)監(jiān)中心）回復(fù)》至質(zhì)監(jiān)中心、《項目質(zhì)量安全檢查報告（第三方實測實量單位）回復(fù)》至第三方審核《質(zhì)量安全整改通知書（質(zhì)監(jiān)中心）回復(fù)》《質(zhì)量安全檢查報告（第三方實測實量單位）回復(fù)》《質(zhì)量安全整改通知書（項目公司）回復(fù)》《質(zhì)量安全整改通知書（監(jiān)理單位）回復(fù)》（2）墊過離程薯檢腳查2絡(luò).過合程瘡階內(nèi)段工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件1.

審核材料檢測單位資質(zhì)；2.

材料設(shè)備進(jìn)場驗收，按照國家及地方規(guī)范要求，按批次和數(shù)量見證取樣、抽樣送檢，過程拍照，存檔備查；3.

送檢樣品復(fù)試合格后，合格的簽署驗收單，不合格的監(jiān)督材料退場；4.

審批材料使用申請，簽署《消防安全材料及設(shè)備使用審批表》；5.

整理月度內(nèi)消防安全材料設(shè)備/環(huán)保材料管控資料，并報備《材料設(shè)備進(jìn)場驗收單》《消防安全材料及設(shè)備使用審批表》（3）怪消密防潤安粉全吹材繪料胡設(shè)確備/環(huán)臺保型材漠料僅管笛控2等.過太程掩階艱段分項工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件施工組織設(shè)計、施工方案1.

方案審核，總監(jiān)完成簽字并報業(yè)主審批；2.

現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方案實施《材料設(shè)備進(jìn)場驗收單》《消防安全材料及設(shè)備使用審批表》監(jiān)理文件1.

編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)審核后報業(yè)主審批；2.

按時召開監(jiān)理例會，組織總承包商、分包商、項目公司參會，需按持有物業(yè)、銷售物業(yè)分別召開監(jiān)理質(zhì)量例會、安全例會，分別形成《監(jiān)理例會會議紀(jì)要》；3.

《監(jiān)理例會會議紀(jì)要》按要求及時報備；4.根據(jù)現(xiàn)場檢查問題形成《監(jiān)理通知》，并及時下發(fā)給總承包商，并監(jiān)督整改；5.

收到《監(jiān)理通知回復(fù)》后，現(xiàn)場復(fù)查，拍照備案；6.

完成《監(jiān)理月報》的編制及報備《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理規(guī)劃審查表》《項目公司審查表》《監(jiān)理細(xì)則》《監(jiān)理細(xì)則審批表》《項目公司審查表》《安全監(jiān)理例會會議紀(jì)要》《質(zhì)量監(jiān)理例會會議紀(jì)要》《監(jiān)理通知》《監(jiān)理月報》（4）牌內(nèi)壟業(yè)拋資概料2臉.過薯程鹿階享段階段工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件開業(yè)前自檢1.

審核總承包商《自查合格報告》，簽署意見；2.

全過程檢查；對不合格項下發(fā)《監(jiān)理通知》；3.

審核總承包商《監(jiān)理通知回復(fù)》,現(xiàn)場復(fù)核拍照存檔《監(jiān)理通知》開業(yè)前聯(lián)檢1.

配合聯(lián)檢；2.

對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知》，審核總承包商《監(jiān)理通知》回復(fù),現(xiàn)場復(fù)核拍照存檔《監(jiān)理通知》消防必備條件檢查1.

參與消防必備條件的逐點檢查、調(diào)試2.

對消防材料設(shè)備品牌及復(fù)試進(jìn)行全面核查3.

發(fā)現(xiàn)的消防問題下發(fā)監(jiān)理通知，對問題整改跟蹤銷項開業(yè)驗收1.

對整改完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，監(jiān)督完成整改；2.

對影響開業(yè)的質(zhì)量問題提前預(yù)警（1）應(yīng)購哈物史中罵心開劑業(yè)劣前劇檢丹查矛及奴驗欣收3六.開圖業(yè)屯移險交工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件對整改期間質(zhì)量安全進(jìn)行全過程監(jiān)督整改，形成接管情況監(jiān)督報告《監(jiān)理通知》（1）熱購特物骨中晝心接足管工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件監(jiān)督工程遺留問題按期完成整改并驗收遺璃留舒問裂題叢整蛇改3績.開襪業(yè)壯移趙交工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督質(zhì)量問題按期完成整改及驗收（2）呆酒臭店接豈管怖、者移鋒交3蹲.開坡業(yè)江移園交階段工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件項目自檢1.審核分戶驗收方案；2.

配合項目自檢、分戶驗收；3.

配合完成檢查文件；4.

下發(fā)《監(jiān)理通知》，監(jiān)督總承包商質(zhì)量問題整改《監(jiān)理通知》入伙前聯(lián)檢1.

配合入伙前聯(lián)檢；2.下發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)督總承包商對質(zhì)量問題進(jìn)行整改并驗收《監(jiān)理通知》消防必備條件檢查1.

參與消防必備條件的逐點檢查、調(diào)試；2.

對消防材料設(shè)備品牌及復(fù)試進(jìn)行全面核查；3.

發(fā)現(xiàn)的消防問題下發(fā)監(jiān)理通知，對問題整改跟蹤銷項

入伙驗收1.

配合入伙驗收，審核竣工資料，上報業(yè)主；2.

監(jiān)督總承包商對質(zhì)量問題進(jìn)行整改并驗收入往伙紙前痛前啟檢邀查便及笛驗陶收4牧.入映伙菠移沖交工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件監(jiān)督總承包商對質(zhì)量問題按期進(jìn)行整改并驗收監(jiān)督總承包商對質(zhì)量問題按期進(jìn)行整改并驗收接冰管工作標(biāo)準(zhǔn)成果文件監(jiān)督總承包商對遺留問題按期整改并驗收遺達(dá)留異問賊題遞整固改4教.入難伙虎移允交（粥三染）潤考招核絹與奸處朵罰（頓三帥）湊考仇核腐與雪處饞罰1孤.隱賽患禮判雁定2重.事說故癢判關(guān)定3舟.考祖核4摧.處譯罰1、質(zhì)量安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量隱患判定標(biāo)準(zhǔn)分級適用范圍質(zhì)量隱患判定規(guī)則特別重大質(zhì)量隱患1)

存在質(zhì)量隱患，不整改會對建筑物安全、消防安全產(chǎn)生特別重大影響2)

存在質(zhì)量隱患，不整改會發(fā)生特別重大質(zhì)量事故3)

經(jīng)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心討論，報請萬達(dá)項目管理中心總經(jīng)理、分管項目副總裁確認(rèn)為特別重大質(zhì)量隱患重大質(zhì)量隱患1)

存在質(zhì)量隱患，不整改會對建筑物安全、消防安全產(chǎn)生重大影響2)

存在質(zhì)量隱患，不整改會對使用功能產(chǎn)生嚴(yán)重影響3)

存在質(zhì)量隱患，不整改會發(fā)生重大質(zhì)量事故4)

經(jīng)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心討論，萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理確認(rèn)為重大質(zhì)量隱患較大質(zhì)量隱患1)

存在質(zhì)量隱患，不整改會對使用功能產(chǎn)生較大影響2)

存在質(zhì)量隱患，不整改會發(fā)生較大質(zhì)量事故3)

經(jīng)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心討論，萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理確認(rèn)為較大質(zhì)量隱患一般質(zhì)量隱患除上述隱患外，其余隱患均為一般質(zhì)量隱患事排故副判鏈定考悉核處憲罰隱雷患墊判顏定（葡三腎）桿考寸核憐與臉處態(tài)罰分級適用范圍安全隱患判定規(guī)則特別重大安全隱患1）存在安全隱患，不整改會對施工安全、消防安全產(chǎn)生特別重大危害

2）存在安全隱患，不整改會發(fā)生重大安全事故

3）經(jīng)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心討論，報請萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理、總裁確認(rèn)為特別重大安全隱患重大安全隱患1）存在安全隱患，不整改會對施工安全、消防安全產(chǎn)生重大危害

2）存在安全隱患，不整改會發(fā)生重大安全事故

3）經(jīng)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心討論，報請萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理、總裁確認(rèn)為重大安全隱患

較大安全隱患1）存在安全隱患，不整改會對對施工安全、消防安全產(chǎn)生較大影響

2）存在安全隱患，不整改會發(fā)生較大安全事故

3）經(jīng)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心討論，報請萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理確認(rèn)為較大安全隱患

一般安全隱患除上述隱患外，其余隱患均為一般安全隱患事誼故界判改定考許核處拍罰隱墊患摟判堪定（聽三荷）角考訓(xùn)核薄與咽處界罰1、質(zhì)量安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量隱患判定標(biāo)準(zhǔn)隱患判定升級原則1棗.質(zhì)梳量臭隱庸患匪升撓級躁原毅則集：仆存夸在1待0處同弟類一筆般荷質(zhì)稱量斗隱薪患偉升環(huán)級卻為符較服大齡質(zhì)香量他隱喇患，5處同蛙類較外大隨質(zhì)斥量扒隱穗患言升馬級障為橡重襯大證質(zhì)窮量畏隱映患,5處同街類重刊大雜隱巨患沙升層級釋為送特呢別烘重猛大臂隱遙患。2行.安崇全錦隱失患劉升五級默原啄則根：冒存寨在5處積一積般輸安奸全眾隱倍患推升第級竄為廉較雄大禾安旺全哄隱熄患，5處替較闖重維大脖安仿全坐隱踐患畏升峽級謙為梢重偽大宿安厲全燥隱顛患，5處劇重蹲大德安枯全種隱朱患侍升佳級錢為舒特倡別忍重帶大被安喪全黑隱不患。事轎故妻判誕定考腰核處聾罰隱萄患杜判墨定（則三教）渠考得核郵與劑處秘罰重大及以上質(zhì)量安全隱患上報——上報時限隱患等級上報人上報對象電話上報時限質(zhì)量系統(tǒng)上報時限重大質(zhì)量安全隱患監(jiān)理單位總監(jiān)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心副總經(jīng)理（萬達(dá)項目公司上報至分管項目副總裁）24小時內(nèi)48小時內(nèi)特別重大質(zhì)量安全隱患萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理（萬達(dá)項目公司上報至分管項目副總裁、商業(yè)地產(chǎn)總裁）12小時內(nèi)24小時內(nèi)事遭故置判這定考車核處憂罰隱怒患慰判擔(dān)定（逗三身）菠考寒核騎與臉處飽罰重大及以上質(zhì)量安全隱患上報——瞞報界定類別適用范圍瞞報超過規(guī)定時限48小時內(nèi)未上報的注：以質(zhì)量安全隱患發(fā)生為時間起點事暖故且判慮定考揀核處忌罰隱稀患悶判魔定（筒三跪）己考嶄核賺與底處衡罰質(zhì)量事故判定標(biāo)準(zhǔn)序號分級直接經(jīng)濟損失（萬元）品牌/聲譽影響對使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全造成質(zhì)量缺陷1特別重大質(zhì)量事故10000≤直接經(jīng)濟損失處理不當(dāng)，影響特別惡劣嚴(yán)重永久缺陷2重大質(zhì)量事故5000≤直接經(jīng)濟損失＜10000處理不當(dāng)，影響惡劣重大永久缺陷3較大質(zhì)量事故1000≤直接經(jīng)濟損失＜5000處理不當(dāng)，有影響較大缺陷4一般質(zhì)量事故一級500≤直接經(jīng)濟損失＜1000無影響一般缺陷二級300≤直接經(jīng)濟損失＜500三級100≤直接經(jīng)濟損失＜300四級10≤直接經(jīng)濟損失＜100事尚故殼判乓定考柳核處蠟罰隱屯患勻判水定（怖三姜）葛考積核浸與開處顫罰安全事故判定標(biāo)準(zhǔn)分級適用范圍特別重大死亡≥30人，或重傷≥100人，或直接經(jīng)濟損失≥1億元重大10人≤死亡＜30人，或50人≤重傷＜100人，

或5000萬元≤直接經(jīng)濟損失＜1億元較大3人≤死亡＜10人，或10人≤重傷＜50人，

或1000萬元≤直接經(jīng)濟損失＜5000萬元一般一級死亡2人，或5人≤重傷＜10人，或500萬元≤直接經(jīng)濟損失＜1000萬元二級死亡1人，或3人≤重傷＜5人，或300萬元≤直接經(jīng)濟損失＜500萬元三級1人≤重傷＜3人，或100萬元≤直接經(jīng)濟損失＜300萬元

四級輕傷≥7人，或50萬元≤直接經(jīng)濟損失＜100萬元五級輕傷6人，或30萬元≤直接經(jīng)濟損失＜50萬元六級輕傷5人，或10萬元≤直接經(jīng)濟損失＜30萬元七級輕傷4人，或5萬元≤直接經(jīng)濟損失＜10萬元八級輕傷3人，或直接經(jīng)濟損失＜5萬元事小故也判賓定考爸核處究罰隱廢患智判送定（電三急）辱考沉核慢與鉛處梁罰質(zhì)量事故上報——上報時限隱患等級上報人上報對象電話上報時限質(zhì)量系統(tǒng)上報時限一般（一級）及以下質(zhì)量安全事故監(jiān)理單位總監(jiān)萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理（萬達(dá)項目公司上報至分管項目副總裁）30分鐘內(nèi)24小時內(nèi)一般（二級）及以上質(zhì)量安全事故萬達(dá)質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理（萬達(dá)項目公司上報至分管項目副總裁、商業(yè)地產(chǎn)總裁）15分鐘內(nèi)事畜故捕判域定考貼核處愉罰隱灣患籠判協(xié)定（令三振）冠考迎核券與幼處齊罰質(zhì)量事故上報——瞞報界定類別適用范圍瞞報12小時內(nèi)未電話上報的注：以質(zhì)量事故發(fā)生為時間起點事?lián)豕驶迸袕亩脊芎颂幋P隱松患末判爬定（甜三交）矮考植核記與塊處砍罰監(jiān)理公司月度質(zhì)量安全考核考核內(nèi)容權(quán)重計算規(guī)則總承包商質(zhì)量安全考核分?jǐn)?shù)50%根據(jù)“總承包商質(zhì)量安全考核打分表”計算得出監(jiān)理單位履職考核分?jǐn)?shù)50%根據(jù)《監(jiān)理單位履職考核打分表》計算得出質(zhì)量系統(tǒng)分?jǐn)?shù)扣減（監(jiān)理單位）在建工程質(zhì)量安全管理信息系統(tǒng)每出現(xiàn)1個紅燈，或上報流程被退回2次（含）以上，扣2分監(jiān)理單位質(zhì)量安全考核分?jǐn)?shù)=總承包商質(zhì)量安全考核分?jǐn)?shù)×50%+監(jiān)理單位履職考核分?jǐn)?shù)×50%-質(zhì)量系統(tǒng)分?jǐn)?shù)扣減（監(jiān)理單位）事南故同判榮定考幕核處達(dá)罰隱窮患恒判幫定（往三闊）為考惡核熱與兆處嗎罰處棕罰掀原遍則舍：萬守達(dá)辮質(zhì)甲量遺監(jiān)蟻管倚中繩心越有著權(quán)候?qū)傁ǔ兄钒疑棠?、須萬襪達(dá)坦項惜目悔公消司覆、監(jiān)好理肆單磚位、污第霉三方實測賓實北量程單況位進(jìn)漆行耕處第罰；萬達(dá)怒項王目伴公春司年有決權(quán)柜對總移承耀包晌商艙、監(jiān)耽理炸單郵位炕進(jìn)鴿行覽處愿罰；監(jiān)理別單立位慎有懇權(quán)性對總靜承討包漲商進(jìn)城行者處金罰；所有呆處掩罰勾不相重說復(fù)騙疊家加。1雕.施招工惡質(zhì)案量引隱諷患射處獎罰萬鋤達(dá)需集犧團(tuán)忠視眉隱凱患睜嚴(yán)代重債程預(yù)度注，妻有梯權(quán)勢對壤處亡罰呢進(jìn)猛行劑調(diào)貍整。工對瞞伍報憑重靈大城及丑以瓜上炒質(zhì)檢量訊隱剃患疤經(jīng)網(wǎng)濟飄處觸罰廳按宗相鴉應(yīng)蓄等織級2剩0光0餃%進(jìn)蓮行萄處央罰，行駛政烏處棋罰寨按求提促高涼一咽個如等講級兼進(jìn)棵行磨處房誠罰。事將故田判勾定考碌核處巡壽罰隱你患含判灰定（奸三防）薯考救核格與君處屠罰1霸.施確工尸質(zhì)味量宴隱匠患押處很罰—象—對丹監(jiān)隨理微單輕位李處拘罰分級累計次數(shù)監(jiān)理單位行政處罰特別重大質(zhì)量隱患存在特別重大質(zhì)量隱患10萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少1個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用限定期限內(nèi)1次整改不合格的20萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少2個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人2年內(nèi)不得使用2次整改不合格的40萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少3個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人列入黑名單，永久不得使用重大質(zhì)量隱患存在重大質(zhì)量隱患5萬元總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用限定期限內(nèi)1次整改不合格的10萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少1個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用2次整改不合格的20萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少2個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人2年內(nèi)不得使用因決監(jiān)憲理純公貢司夾未脫盡廁監(jiān)裕理檔職刑責(zé)，盆導(dǎo)累致跡發(fā)郊生蜓質(zhì)痛量療隱蘭患聞的違，礎(chǔ)對帝監(jiān)扎理截單牙位誦進(jìn)躬行煙處巡壽罰。事博故住判巨定考真核處臨罰隱粱患噸判沾定（氣三炮）罩考摸核事與喝處財罰分級累計次數(shù)監(jiān)理單位行政處罰較大質(zhì)量隱患限定期限內(nèi)1次整改不合格的0.8萬元—2次整改不合格的1.6萬元總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用3次整改不合格的3.2萬元總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人2年內(nèi)不得使用一般質(zhì)量隱患限定期限內(nèi)1次整改不合格的0.2萬元—2次整改不合格的0.4萬元—3次整改不合格的0.8萬元監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用事舍故堪判揀定考湖核處言罰隱麥患無判未定（間三講）綁考臉核葬與蒸處埋罰1通.施牧工倘質(zhì)準(zhǔn)量賓隱膊患掩處椒罰—瓣—對消監(jiān)政理矛單卷位診處頑罰2類.安烈全薯文巨明態(tài)隱辰患梯處符罰萬特達(dá)渡集怎團(tuán)欺視育隱育患恰嚴(yán)世重喜程欄度塔，世有痕權(quán)爽對壞處你罰顏進(jìn)支行費調(diào)碼整職。長對衣瞞敗報冠重躲大呢及勤以疼上冊安應(yīng)全錫隱杠患舉經(jīng)畜濟惠處頭罰孫按膠相騾應(yīng)救等脂級撒的2鏡0箱0執(zhí)%進(jìn)穩(wěn)行嘆處狀罰黃，波行撒政殲處冒罰品按馬提扯高你一吧個宵等苗級報進(jìn)幣行啦處嬌罰矩。事贊故杜判浩定考著核處流罰隱碼患翻判耽定（按三午）健考排核而與凡處慌罰2貝.安瞎全視文擔(dān)明媽隱柳患借處律罰—貪—對良監(jiān)賠理戴單擺位冬的悲處價罰分級累計次數(shù)監(jiān)理單位行政處罰特別重大安全文明隱患存在特別重大安全文明隱患10萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少1個2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用限定期限內(nèi)1次整改不合格的20萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少2個2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人2年內(nèi)不得使用2次整改不合格的40萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少3個2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人列入黑名單，永久不得使用因遲監(jiān)剪理迷公萄司憶未屋盡原監(jiān)盈理而職棒責(zé)，顯導(dǎo)流致告發(fā)緒生物安液全蓋文桃明勁隱蠟患易的搭，皮對膊監(jiān)勁理逃單勵位進(jìn)為行下處壘罰根。事贏故亡判菌定考輝核處凈罰隱勢患練判型定（懼三蹄）抽考拼核尼與剛處緞罰分級累計次數(shù)監(jiān)理單位行政處罰重大安全文明隱患存在重大安全文明隱患5萬元總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用限定期限內(nèi)1次整改不合格的10萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少1個2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用2次整改不合格的20萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少2個2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人2年內(nèi)不得使用較大安全文明隱患限定期限內(nèi)1次整改不合格的0.8萬元—2次整改不合格的1.6萬元安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用3次整改不合格的3.2萬元安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人2年內(nèi)不得使用一般安全文明隱患限定期限內(nèi)1次整改不合格的0.2萬元—2次整改不合格的0.4萬元—3次整改不合格的0.8萬元安全監(jiān)理工程師、相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用事波故傾判逆定考鄰核處架罰隱致患?xì)q判抹定（蹈三梢）丈考員核榮與夸處槽罰2欺.安瘡全應(yīng)文捕明役隱根患備處鍛罰—午—對酷監(jiān)絕理管單敵位抱的遙處仗罰3竄.實施測場實嘩量虹合甚格遼率乞處穴罰—茅—對帳監(jiān)蛙理練單撲位吹的虛處委罰實測實量經(jīng)濟處罰行政處罰合格率＜60%5萬元/標(biāo)段總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用60%≤合格率＜70%2萬元/標(biāo)段總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用70%≤合格率＜80%1萬元/標(biāo)段監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用數(shù)據(jù)造假0.1萬元/點監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用事闖故族判城定考攝核處憲罰隱損患岔判齒定（芒三遵）帶考海核緊與蚊處星罰4務(wù).防際水寫工仗程祥合勝格驕率駛處都罰—暮—對帥監(jiān)茅理嘉單靈位勁的良處遲罰防水工程經(jīng)濟處罰行政處罰合格率＜70%5萬元/標(biāo)段總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用70%≤合格率＜80%2萬元/標(biāo)段總監(jiān)代表、監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用80%≤合格率＜90%1萬元/標(biāo)段監(jiān)理責(zé)任人1年內(nèi)不得使用事羨故蠢判筑定考修核處握罰隱符患冷判頌定（爭三慣）兇考酷核肝與宋處趣罰5臭.內(nèi)朗業(yè)矩資宣料室造總假長處固罰單位經(jīng)濟處罰監(jiān)理單位1萬元/份事倆故家判憶定考航核處嗓罰隱泛患遣判養(yǎng)定（征三尺）毛考珍核悼與章處魯罰6危.不強合雄格作材殘料霉、境設(shè)恨備坐處倉罰單位經(jīng)濟處罰監(jiān)理單位5萬元/次事府故翻判字定考蛙核處賴罰隱真患凈判胡定（律三茂）梯考烤核癥與鈔處許罰7寇.質(zhì)桐量伐事弟故博處湊罰—艘—對擊監(jiān)暗理陰單急位洋的盡處持罰適用范圍經(jīng)濟處罰行政處罰特別重大質(zhì)量事故50-100萬元；或業(yè)主經(jīng)濟損失2%，取高值1）列入黑名單2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入黑名單，永久不得使用重大質(zhì)量事故20-50萬元；或業(yè)主經(jīng)濟損失2%，取高值1）列入不合格供方，2年內(nèi)不允許承接萬達(dá)項目2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，5年內(nèi)不得使用較大質(zhì)量事故10-20萬元；或業(yè)主經(jīng)濟損失2%，取高值1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少2個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，3年內(nèi)不得使用事皆故百判序定考印核處村罰隱發(fā)患彎判吃定（嶼三瘋）護(hù)考叫核友與裳處狹罰7訴.質(zhì)售量收事倉故拿處甩罰—川—對脅監(jiān)慶理爭單段位脆的挑處誘罰適用范圍經(jīng)濟處罰行政處罰一般質(zhì)量事故一級5-10萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少1個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，2年內(nèi)不得使用二級3-5萬元總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，2年內(nèi)不得使用三級2-3萬元—四級1-2萬元隱瞞事故提高1級安全事故處罰標(biāo)準(zhǔn)事犬故夠判爬定考鋒核處毛罰隱僵患蘆判狡定（掠三裂）匙考緩核榜與比處廣罰8亮.安駝全柏事渠故抓處欣罰—栽—對次監(jiān)街理雜單母位南的便處局罰適用范圍經(jīng)濟處罰行政處罰特別重大10-20萬元；或業(yè)主經(jīng)濟損失0.4%，取高值1）列入黑名單2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入黑名單，永久不得使用重大4-10萬元；或業(yè)主經(jīng)濟損失0.4%，取高值1）列入不合格供方，2年內(nèi)不允許承接萬達(dá)項目2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，5年內(nèi)不得使用較大2-4萬元；或業(yè)主經(jīng)濟損失0.4%，取高值1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少2個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，3年內(nèi)不得使用因購監(jiān)送理墳單澆位控未昆盡幕安持全儉監(jiān)翠理巴職田責(zé),發(fā)戰(zhàn)生布安鎮(zhèn)全快事炭故續(xù)的顧，孔對蜓監(jiān)泰理捆單測位猶進(jìn)敘行惠處輸罰畝。事怎故農(nóng)判麥定考貸核處藝罰隱打患羽判柏定（寧三嫂）仙考你核哭與碰處故罰適用范圍經(jīng)濟處罰行政處罰

一般一級5-10萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少1個2）總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，2年內(nèi)不得使用二級3-5萬元總監(jiān)、總監(jiān)代表、責(zé)任監(jiān)理人員列入不合格名單，2年內(nèi)不得使用三級2-3萬元—四級1-2萬元五級0.5萬元六級0.3萬元七級0.1萬元八級0.05萬元注充：洲事版故閃瞞貍報賓按截事商故法等跟級獻(xiàn)提竟高待一稻級劍進(jìn)何行崗處題罰事博故趟判總定考桂核處盾罰隱市患變判青定（濕三鹽）蘭考鉆核陪與懸處體罰8交.安財全魂事警故境處史罰—翠—對摟監(jiān)史理哭單子位瞧的束處棵罰9日.火目情嘉（驢火去災(zāi)絲式）撥處父罰—冤—對煌監(jiān)慘理顛單暴位斃的讀處燭罰適用范圍經(jīng)濟處罰行政處罰特別重大50-100萬元1）列入不合格供方2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、責(zé)任監(jiān)理人員列入黑名單，永久不得使用重大20-50萬元1）2年內(nèi)不允許承接萬達(dá)項目2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、責(zé)任監(jiān)理人員5年內(nèi)不得使用較大10-20萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少2個2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、責(zé)任監(jiān)理人員3年內(nèi)不得使用因群監(jiān)悲理煎單襖位炭未騙盡資安織全地監(jiān)單理舍職狼責(zé),發(fā)預(yù)生及火土情遠(yuǎn)（看火討災(zāi)霉）束安迷全圖事趟故撇的習(xí)，濟對呀監(jiān)災(zāi)理珍單窄位貨進(jìn)歉行慨處巨罰會。事尖故帥判揪定考繁核處慎罰隱撫患傷判磚定（垮三點）乓考稍核覽與餃處姑罰適用范圍經(jīng)濟處罰行政處罰一般一級15萬元1）年度內(nèi)中標(biāo)項目個數(shù)減少1個2）總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、責(zé)任監(jiān)理人員1年內(nèi)不得使用二級10萬元安全監(jiān)理工程師、責(zé)任監(jiān)理人員1年內(nèi)不得使用三級8萬元—四級5萬元五級3萬元六級2萬元七級1萬元八級1萬元注綁：栽事螞故流瞞睛報范按習(xí)事餅故集等展級注提雖高聞一張級跟進(jìn)歡行丈處姿罰事邊故瘋判講定考番核處論罰隱農(nóng)患腎判簽定（脂三艘）紡考乘核弄與睬處器罰9暗.火訓(xùn)情右（來火寶災(zāi)周）胖處誘罰—喪—對喬監(jiān)狹理抓單濃位循的倚處改罰（薄一騙）保質(zhì)裕量羽管爺控認(rèn)重味點安慚全犧管洪控外重緞點管從控枯標(biāo)芹準(zhǔn)質(zhì)茶量綁管送控體重守點1獄.資料踐審抬查2極.資料糟編霜制3餐.現(xiàn)場雄檢斯查（刮一艙）貼質(zhì)閉量俗管濤控閣重訂點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容時間要求項目公司應(yīng)在交地日后80天內(nèi)提交經(jīng)項目公司審查、監(jiān)理單位審批通過的施工組織設(shè)計（本期），不允許使用投標(biāo)版施工組織設(shè)計上報。項目公司審批程序施工單位各部門會簽，公司級總工審批監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查，并提交書面審查意見項目公司工程部收到監(jiān)理單位的施工組織設(shè)計審查意見后，由工程副總組織工程部各專業(yè)工程師對照監(jiān)理單位的審查意見和施工組織設(shè)計進(jìn)行審查參與審查人員填寫《施工組織設(shè)計審查表》，通過后上報質(zhì)監(jiān)部安悶全若管依控疊重書點管這控倉標(biāo)圾準(zhǔn)質(zhì)扮量擁管嗎控同重要點1討.資祥料譜審仰查（1）影施欣工壤組愧織心設(shè)穗計義審撕查（檢一統(tǒng)）選質(zhì)奏量圣管封控艇重走點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容上報清單項目公司施工組織設(shè)計（含封面、目錄、正文、進(jìn)度計劃、總平面圖、臨水臨電平面圖）施工單位審批表監(jiān)理單位審批表項目公司審查表文件形式審查項目公司質(zhì)監(jiān)部施工組織設(shè)計封面必須加蓋公司印章，與工程合同簽訂單位一致封面必須有施工單位公司級總工程師的批準(zhǔn)簽名監(jiān)理單位提交的審查意見書應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽署，應(yīng)能清晰反映監(jiān)理單位對下述“文件內(nèi)容審查要點”的全面審查意見安毯全陜管切控邀重副點管言控澆標(biāo)繼準(zhǔn)質(zhì)附量義管暫控辰重叮點安漿全鏟管閥控涉重仍點管煎控礎(chǔ)標(biāo)善準(zhǔn)質(zhì)脂量居管枝控論重爽點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點與合同條件符合性工程開工、竣工日期、總工期應(yīng)符合承包合同要求工程質(zhì)量安全目標(biāo)不得低于施工承包合同約定重要方案編制計劃深基坑工程：土方開挖、基坑支護(hù)、降水高大模板支撐：酒店大堂、宴會廳、百貨中庭、影廳、住宅大堂高大腳手架、懸挑架幕墻安裝（50m以上）人工挖孔樁（16m以上）鋼結(jié)構(gòu)施工方案幕墻施工方案購物中心空調(diào)聯(lián)動調(diào)試方案冬雨季施工方案冬季停工維護(hù)方案消防工程施工及調(diào)試方案等（沖一翠）賠質(zhì)飛量蝦管哥控萄重構(gòu)點應(yīng)每包間含鵲施呆工縱方榆案戲目錄應(yīng)各包撿含《危遇險偉性軌較壘大捎的皺分漲部求分抄項順工沈程咸安奇全死管鈔理啟辦綱法》建忌質(zhì)[另2作0乓0妖9鬼]刺8漂7號樓中裹相貍關(guān)墓內(nèi)己容安榆全暮管散控怎重童點管置控姐標(biāo)蠶準(zhǔn)質(zhì)右量征管考控事重望點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點主要施工方法工程地質(zhì)狀況、水文地質(zhì)條件、周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)形式、運輸?shù)缆返燃壖霸试S作業(yè)時間、原材料及半成品供應(yīng)狀況、商品砼供應(yīng)、工程結(jié)構(gòu)特點、當(dāng)?shù)卣块T建筑市場管理規(guī)定、政府部門對專業(yè)施工的要求等各分項、分部工程施工順序：對因工期要求需進(jìn)行平行立體交叉施工的分項分部工程要有詳細(xì)的計劃安排和措施。工程施工順序應(yīng)符合施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙要求施工流水段的劃分：流水段分界應(yīng)保證結(jié)構(gòu)安全，流水段劃分?jǐn)?shù)量便于管理施工機械設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量要求應(yīng)滿足需要施工方案編制清單及計劃（迷一故）層質(zhì)動量隨管連控少重閑點安饅全兄管框控裁重伯點管蹦控價標(biāo)捕準(zhǔn)質(zhì)最量帶管擱控假重波點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點技術(shù)組織措施質(zhì)量保證措施，包括：質(zhì)量保證體系，項目質(zhì)量計劃，工序自檢、互檢、交接檢制度，分級質(zhì)量責(zé)任制，獎懲辦法，質(zhì)量教育培訓(xùn)措施等質(zhì)量技術(shù)措施，包括：按工法組織施工，施工技術(shù)交底，工序施工技術(shù)工藝卡，施工試驗，重點部位（如大體積砼澆筑）質(zhì)量技術(shù)措施，質(zhì)量監(jiān)控手段和儀器配備，計量設(shè)備配置及狀態(tài)，新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施技術(shù)措施等安全專篇：安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)教育制度，危險性較大的分部分項工程安全管理制度，預(yù)防高空墜落、物體打擊、觸電及機械傷害等事故的專項技術(shù)措施等冬、雨季施工措施：包括防洪、防火、防風(fēng)、防低溫凍害、冬雨季半成品保護(hù)措施等（粗一班）販質(zhì)膏量黨管稿控核重度點安器全帖管若控終重亭點管瘦控逆標(biāo)奏準(zhǔn)質(zhì)勁量朝管怨控年重簡點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點施工進(jìn)度計劃主要控制點（如地下室結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外裝修完成等），應(yīng)滿足項目營銷計劃時間要求工程進(jìn)度計劃圖中的施工順序、流水段劃分與施工方案和施工方法一致工程進(jìn)度計劃與機械配置、勞動力調(diào)配、材料、成品、半成品、設(shè)備采購供應(yīng)計劃是否相匹配施工總平面布置施工機械、場內(nèi)道路、材料堆場、生產(chǎn)生活臨時設(shè)施、施工用水電管線等應(yīng)布局緊湊、占地少、方便施工、保證安全生產(chǎn)生活設(shè)施互相干擾小。不占永久建筑物位置，不破壞地下管線。符合當(dāng)?shù)卣踩拿魇┕ひ?guī)定要求。臨時設(shè)施面積、容量是否滿足材料儲備、半成品加工、現(xiàn)場機械維修、特殊工種安全等施工需要。水、電線路能否滿足施工負(fù)荷要求（癥一摔）室質(zhì)屈量描管威控姓重液點安卵全旱管埋控款重咐點管壘控井標(biāo)剃準(zhǔn)質(zhì)超量造管拐控威重靠點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點施工單位項目經(jīng)理部組織機構(gòu)質(zhì)檢員、安全員、實驗員、測量員、實驗員等數(shù)量是否滿足現(xiàn)場要求，組織機構(gòu)是否健全，是否滿足現(xiàn)場質(zhì)量安全管控體系要求（究一鈴）添質(zhì)伸量渣管章控洽重朋點安濫全桶管摸控廳重賢點管駕控晉標(biāo)絞準(zhǔn)質(zhì)艷量券管漆控恥重攝點重回要樂施畫工鼓方蠢案應(yīng)工包管含筍施掉工經(jīng)方已案戲目錄露和《危孤險訪性查較光大輪的納分病部嫩分蝴項撤工應(yīng)程塘安像全沉管精理但辦迫法》建宗質(zhì)[譽2偉0滿0凝9拿]禾8浴7號旅中濟相志關(guān)房誠內(nèi)容畜，泰且悄不鄰少濕于鋤以家下借施靠工畏方祝案：深基值坑推工予程能（劫土搬方場開李挖魚、痛基向坑危支佩護(hù)姻、元降刊水贈）爛、歉高啞大輸模桃板菠支亮撐勁、校高撿大有腳稍手熔架薯、霉懸傭挑紙架蹤蝶、漆幕拴墻川安餅裝仇（5摧0哨m以嬸上拋）邪、訪人晉工校挖伏孔眾樁居（1刺6返m以蘋上貞）、污鋼軌結(jié)品構(gòu)潛施炊工碌方因案遣、推幕湖墻走施歸工膽方栗案毛、辮購喇物籮中席心膨空推調(diào)騾聯(lián)懼動回調(diào)飾試標(biāo)方灘案拐、將冬澡雨奇季雙施掠工鳳方汁案樣、慚冬使季禁停舊工研維頓護(hù)覺方游案裳、旁消釋防除工市程心施爬工御及仁調(diào)延試凈方旱案朋等英。（儲一狼）剛質(zhì)革量鋸管塘控匪重?fù)泣c1支.資赴料放審嚼查（2）孩施聰工藍(lán)方剃案然審軍查安議全褲管歇控科重涂點管占控絮標(biāo)耗準(zhǔn)質(zhì)套量下管譯控先重驗點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容時間要求項目公司監(jiān)理單位應(yīng)在實施前30天內(nèi)審核完成，在實施前完成方案交底。項目公司審批程序施工單位各部門會簽，公司級總工審批監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查，并提交書面審查意見項目公司工程經(jīng)理審核，工程副總審批上報清單項目公司施工方案（含封面、目錄、正文）施工單位審批表監(jiān)理單位審批表項目公司審查表文件形式審查項目公司質(zhì)監(jiān)部施工組織設(shè)計封面必須加蓋項目部印章封面必須有施工單位項目總工程師的批準(zhǔn)簽名監(jiān)理單位提交的審查意見書應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽署，應(yīng)能清晰反映監(jiān)理單位對下述“文件內(nèi)容審查要點”的全面審查意見（鏡一駱）冠質(zhì)乞量冰管漲控俯重勻點安鑼全殖管邪控欠重爆點管霜控混標(biāo)盡準(zhǔn)質(zhì)堡量飯管肥控鏟重嘩點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點編制依據(jù)依據(jù)圖紙、合同、清單、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)及集團(tuán)制度等工程概況須結(jié)合設(shè)計圖紙進(jìn)行編制，說明主要設(shè)計做法管理架構(gòu)明確施工單位管理架構(gòu)及崗位職責(zé)施工部署流水組織、施工工序安排、施工技術(shù)措施采用的類型、方法、主要參數(shù)、重要節(jié)點圖、計算書（作附錄）等，分持有物業(yè)（購物中心、酒店）、銷售物業(yè)（豪宅、寫字樓、公寓、住宅、商鋪）進(jìn)行描述進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃、材料供應(yīng)計劃、復(fù)試計劃等分項工程施工方法結(jié)合設(shè)計，在方案中明確涉及到的主要分項工程施工做法、節(jié)點大樣圖等，做到現(xiàn)場可指導(dǎo)管理人員檢查質(zhì)量保證措施質(zhì)量隱患防治、質(zhì)量通病防治、質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等涉及到集團(tuán)材料消防環(huán)保性能及品牌要求的將相關(guān)內(nèi)容完善安全保證措施安全文明施工保證體系、安全管理措施、安全技術(shù)措施、消防管控措施、安全隱患防止措施、隱患及事故上報流程等季節(jié)性措施受季節(jié)性影響的技術(shù)及管理措施應(yīng)急預(yù)案消防演練、應(yīng)急預(yù)案（尤一賊）掘質(zhì)欄量盡管犯控盆重恒點安世全話管飄控西重答點管窄控樸標(biāo)頭準(zhǔn)質(zhì)酬量澇管煤控磚重教點（導(dǎo)一李）艘質(zhì)泊量犁管慣控傘重剃點2.資紡料濾編圍制（1）候監(jiān)敏理模規(guī)仁劃肆編茶制手要粗求審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容時間要求項目公司應(yīng)在交地日后60天，項目公司將監(jiān)理規(guī)劃及審查結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)管部備案。項目公司審批程序監(jiān)理單位監(jiān)理單位公司級總工審批項目公司項目公司副總經(jīng)理、工程部、成本部審查監(jiān)理規(guī)劃，并提交書面審查意見上報清單項目公司1)

監(jiān)理規(guī)劃2）監(jiān)理理規(guī)劃審批表3）監(jiān)理規(guī)劃審查表文件形式審查項目公司質(zhì)監(jiān)部監(jiān)理規(guī)劃封面必須加蓋公司印章，與合同簽訂單位一致。封面必須有監(jiān)理單位總監(jiān)編制，公司級總工程師的批準(zhǔn)簽名。項目公司提交的審查意見書應(yīng)由副總經(jīng)理簽署，應(yīng)能清晰反映項目公司對下述“文件內(nèi)容審查要點”的全面審查意見。安悔全仙管喊控藍(lán)重誰點管賀控環(huán)標(biāo)碰準(zhǔn)質(zhì)獎量莖管欲控君重江點（災(zāi)一煙）暫質(zhì)要量沸管動控思重項點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點組織架構(gòu)人員、崗位設(shè)置詳細(xì)具體：包括項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、高級監(jiān)理、主要監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是否依據(jù)合同條款，配備與工程項目相適應(yīng)的監(jiān)理人員，并審查專業(yè)技術(shù)人員的上崗證或資格證；人員清單及進(jìn)場退場時間是否與合同一致并滿足施工現(xiàn)場進(jìn)度要求檢測儀器設(shè)備清單按監(jiān)理合同及國家和地方要求，配備辦公設(shè)備（照相機、計算機、掃描儀、打印機等）和檢定合格的檢測儀器旁站要求監(jiān)理旁站方案中的監(jiān)理旁站范圍必須與招標(biāo)文件一致安靈全哲管侵控斜重睡點管刑控敢標(biāo)警準(zhǔn)質(zhì)粘量弟管斷控暢重訂點（并一樂）附質(zhì)妨量責(zé)管遮控攤重抱點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點影像資料的管理工程在施過程中形成的具有保存意義和價值的錄像帶、照片、開工、完工和重要施工階段的形象面貌監(jiān)理所拍攝的影像資料應(yīng)能全面反映關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和隱蔽項目監(jiān)理旁站內(nèi)容以及單位工程安全和功能檢驗監(jiān)理見證情況隱蔽工程相關(guān)照片新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝在工程中的運用情況以及重要結(jié)構(gòu)部位、重大節(jié)點控制狀況。發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故處理過程按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，各分部、分項工程需留置照片見“影像資料要求一覽表”安棄全私管浮控型重磨點管束控柔標(biāo)槍準(zhǔn)質(zhì)俘量掛管妄控謎重英點（森一拋）熊質(zhì)癢量線管欠控識重株點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點影像資料的管理7)數(shù)量上要求對規(guī)定的每個拍攝部位至少有一張全面反映工程質(zhì)量驗收和控制狀況的工程照片8)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的異常工程地質(zhì)條件、地下障礙物等情形時，應(yīng)及時予以拍攝記錄，并對安全質(zhì)量問題或異常情況的處理全過程進(jìn)行拍攝記錄，做為驗收憑證，做到整改結(jié)果必須與異常情況相對應(yīng)9)監(jiān)理所拍攝的檢驗批驗收的影像資料，應(yīng)能全面反映主控項目和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況，并應(yīng)反映該檢驗批中關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量狀況安蓮全輛管羞控怒重常點管域控勒標(biāo)乒準(zhǔn)質(zhì)眠量狗管俊控錘重長點（慕一棵）孟質(zhì)僑量欺管金控竭重恩點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點拍攝質(zhì)量要求監(jiān)理影像資料必須圖像清晰，數(shù)碼照片不得低于200萬像素。拍攝的角度、方式應(yīng)能全面反映所驗收部位的質(zhì)量狀況，并具有代表性監(jiān)理影像資料以以電子文件或錄像作為監(jiān)理影像資料的主要載體將照片配以文字說明形成電子文檔影像資料的整理與歸檔項目監(jiān)理部應(yīng)按工程項目檔案管理規(guī)定對工程監(jiān)理影像資料集中統(tǒng)一管理，以單位工程作為單元，按分部、分項工程以及專題內(nèi)容、拍攝時間進(jìn)行排序的歸檔按業(yè)態(tài)、分樓號、層數(shù)、部位分別進(jìn)行整理監(jiān)理影像資料是監(jiān)理工程質(zhì)量控制資料的重要組成部分，應(yīng)按單位工程中分部、分項工程驗收資料的組卷順序進(jìn)行排列，并附在其后影像資料應(yīng)由文字說明，具體內(nèi)容包括影像編號、影像題名、拍攝內(nèi)容簡要描述、拍攝時間、地點和拍攝者等工程竣工后應(yīng)對監(jiān)理影像資料進(jìn)行后期技術(shù)處理，系統(tǒng)地剪輯和編排，并按城市歸檔要求提供裝訂成冊的工程照片和電子文件安站全相管爹控沖重飛點管與控紙標(biāo)儀準(zhǔn)質(zhì)吸量揭管狼控鐮重惰點（火一院）險質(zhì)京量貿(mào)管國控矮重闖點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點監(jiān)理流程現(xiàn)場監(jiān)理流程根據(jù)萬達(dá)的項目特點和管理流程進(jìn)行調(diào)整安全監(jiān)理依據(jù)合同條款和現(xiàn)場，對安全文明施工有明確及針對性的監(jiān)理管理措施和制度；編制有危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同（含合同附件）及現(xiàn)行國家和地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，進(jìn)行事前控制、事中跟蹤，進(jìn)行旁站檢查、平行檢驗，對人員、材料、機械、施工方法、工序、環(huán)境是否進(jìn)行動態(tài)的質(zhì)量控制并跟蹤落實處理質(zhì)量問題的整改提供了監(jiān)理細(xì)則及清單、旁站方案有防治工程質(zhì)量通?。ㄌ貏e涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等）的具體監(jiān)理措施，確保房屋的使用功能，應(yīng)針對施工難點重點編制具體監(jiān)理細(xì)則樣板房毛坯部分的施工和成品保護(hù)，監(jiān)理應(yīng)有具體的監(jiān)理管理措施安杏全目管儲控頓重欣點管精控至標(biāo)怠準(zhǔn)質(zhì)散量乓管悅控讓重喊點（粒一亞）陪質(zhì)拍量袋管練控青重位點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點日常工作制度照片拍照歸檔傳遞制度是否和監(jiān)理合同一致對材料驗收、隱蔽工程驗收等重點部位是否制定有預(yù)見性的控制監(jiān)控方法；監(jiān)理方擬采用的各種控制流程、方法和深度是否符合項目特點和合同要求。監(jiān)理例會、安全例會制度資料管理及傳遞規(guī)定實施細(xì)則清單監(jiān)理實施細(xì)則編制清單及計劃監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號中相關(guān)內(nèi)容安鉗全它管扮控漢重灣點管煎控斬標(biāo)作準(zhǔn)質(zhì)上量杜管栽控捐重門點（燒一牙）軟質(zhì)格量占管胳控艷重乎點2俗.資好料隱編溉制（2）監(jiān)理細(xì)則色、盯旁靠站堂方姻案礎(chǔ)編制疊要公求審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容時間要求項目公司監(jiān)理單位應(yīng)在實施前30天內(nèi)審核完成，在實施前完成方案交底。項目公司審批程序監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批項目公司項目公司副總經(jīng)理、工程部審查，并提交書面審查意見上報清單項目公司監(jiān)理細(xì)則/旁站方案（含封面、目錄、正文）監(jiān)理單位審批表項目公司審查表文件形式審查項目公司質(zhì)監(jiān)部監(jiān)理細(xì)則封面必須加蓋監(jiān)理項目部印章封面必須由高級監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批簽名項目公司提交的審查意見書應(yīng)由工程副總簽署，應(yīng)能清晰反映項目公司對下述“文件內(nèi)容審查要點”的全面審查意見安罵全稍管洪控罪重哥點管禍控鐮標(biāo)怨準(zhǔn)質(zhì)參量兩管收控爆重懂點（您一錯）遵質(zhì)倡量噸管服控肥重勇點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點編制依據(jù)依據(jù)施工方案、設(shè)計圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)及集團(tuán)制度等工程概況須結(jié)合設(shè)計圖紙進(jìn)行編制，說明主要設(shè)計做法旁站要求監(jiān)理旁站方案中的監(jiān)理旁站范圍必須與招標(biāo)文件一致安全監(jiān)理依據(jù)合同條款和現(xiàn)場，對安全文明施工有明確及針對性的監(jiān)理管理措施和制度；編制有危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度；包含《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號中相關(guān)內(nèi)容安罷全亡管華控咸重笑點管勝控裙標(biāo)牽準(zhǔn)質(zhì)芽量父管吳控拒重侍點（昏一病）貞質(zhì)金量購管期控跟重孟點審查內(nèi)容責(zé)任單位內(nèi)容文件內(nèi)容審查要點質(zhì)量監(jiān)理每個施工方案必須編制對應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則；應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同（含合同附件）及現(xiàn)行國家和地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號中相關(guān)內(nèi)容編制監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行事前控制、事中跟蹤，進(jìn)行旁站檢查、平行檢驗，對人員、材料、機械、施工方法、工序、環(huán)境是否進(jìn)行動態(tài)的質(zhì)量控制并跟蹤落實處理質(zhì)量問題的整改；應(yīng)有防治工程質(zhì)量通?。ㄌ貏e涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等）的具體監(jiān)理措施，確保房屋的使用功能，應(yīng)針對施工難點重點編制具體監(jiān)理細(xì)則；樣板房毛坯部分的施工和成品保護(hù)，監(jiān)理應(yīng)有具體的監(jiān)理管理措施安豎全輛管顫控叨重朗點管春控很標(biāo)榴準(zhǔn)質(zhì)庫量繭管振控練重廉點（威一膝）除質(zhì)土量列管垃控榴重米點2洲.資們料翁編吵制（3）梨監(jiān)勞理鴨例棟會門會落議榜紀(jì)插要只編熄制竹要求按持辯有樸物箱業(yè)魚、根銷泉售稀物者業(yè)伸分場別扔召輸開盞監(jiān)語理四質(zhì)昆量鉗例睜會騰、蠶安屬全釘例妻會，分葵別男形按成《監(jiān)舉理迎例向會甩會鐮議湊紀(jì)給要》；不劫能將掠監(jiān)裕理轉(zhuǎn)例刊會億變瓶成蔽進(jìn)亭度鴉例會；例帶會趟要反思映料一徑周餃的毛重幟點蛇質(zhì)巨量央、勾安瞎全閉問冰題璃，后并由部逐署侵整改；對沃上絮周疏提酸出斜的問拿題并要都進(jìn)逐行登追蹤；按業(yè)請態(tài)昨、膚棟愧號總浙結(jié)勁問題；設(shè)湖計義變騎更辰情酒況小要豪進(jìn)今行瘡總結(jié)；總宋結(jié)驅(qū)材事料生設(shè)烘?zhèn)浠赀M(jìn)狡場培驗動收輕及該報倍驗叢情況；安疤全庫管穿控霉重俘點管談控燙標(biāo)平準(zhǔn)質(zhì)覺量還管牙控姜重跟點（串一斬）揮質(zhì)羊量行管珍控河重華點2路.資驅(qū)料昌編比制（4）監(jiān)螺理敘通榜知屠及竹回喘復(fù)箭編心制要軍求1）重心點預(yù)問亭題池發(fā)肝通儉知池單沒，兵一齡般驚問斥題