第第#頁共11頁五金規(guī)章制度篇一：工廠管理規(guī)章制度范本工廠管理規(guī)章制度范本目錄前言--3第一章總則--3第二章員工守則--3第三章員工薪酬制度--6第四章安全生產(chǎn)管理制度--6第五章人事制度--7第一節(jié)員工的招聘--7第二節(jié)員工的錄用--8第三節(jié)員工證件辦理--8第四節(jié)員工培訓(xùn)--9第五節(jié)人員調(diào)動--9第六節(jié)考勤打卡規(guī)則--9第七節(jié)請假規(guī)則--11第八節(jié)員工投訴規(guī)則--11第九節(jié)獎勵種類--12第十節(jié)懲罰種類--12第十^一節(jié)辭工制度--12第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款--13第十三節(jié)獎懲處理程序--14第十四節(jié)廠服管理規(guī)定--14第十五節(jié)員工福利待遇--15第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比-?16第十七節(jié)保險制度--17第六章車間管理制度--18第七章質(zhì)量管理政策--18第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：--18第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：--19第三節(jié)品管組織人員編排：--19第八章設(shè)備工具管理制度--20第九章裝配車間制度--21第一節(jié)工作程序--21第二節(jié)定置管理實施要求--22第三節(jié)基本要求--22第十章倉庫管理制度--23第十一章公共生活區(qū)管理制度--24第十二章員工住宿管理細(xì)則--25第十三章安全操作規(guī)程--27第十四章消防制度--28第十五章附則--28前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總則第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。第四條凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報公司審核批準(zhǔn)生效。第六條各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。第二章員工守則第一條員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。第五條嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。第九條加強(qiáng)個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。第十一條積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長話短說，以免擾亂工作秩序。第十四條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第十五條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動，如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。第十八條各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第十九條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。第二十條任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時，并做開除出廠處理。第二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。第三章員工薪酬制度第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。第二條本廠員工分計時和計件兩種,如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事,將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)工資,特殊情況需延時的,最多不能超過15天。第四條每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：月工資——————————=加班薪酬（元/小時）30（天）X8（小時）（計件工人加班薪酬除外）如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。篇二：五金廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄公司安全生產(chǎn)監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)示意圖…………1安全生產(chǎn)責(zé)任制………………2安全工作獎罰規(guī)定……………19安全性評價標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則……………………21安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度………28安全檢查制度…………………32生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察規(guī)定………36安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定………37手持式電動工具安全管理制度………………41安全帽使用與管理規(guī)定………44機(jī)動車輛安全管理制度………46車輛管理和調(diào)度規(guī)定 50處谿突發(fā)事件預(yù)案……………54消防安全管理制度……………57危險點預(yù)控管理規(guī)定…………62起重用吊索、吊鉤使用檢查規(guī)定……………64油漆倉庫安全管理規(guī)定………66危險物品的采購、管理、存放及使用管理規(guī)定……………67電器試驗安全管理規(guī)定………68高處作業(yè)安全管理規(guī)定………69安全用電管理規(guī)定……………70女工特殊保護(hù)管理制度………73生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度………74公司安全生產(chǎn)監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)示意圖安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制就是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以及各級工程技術(shù)人員，職能科室和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作相應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則制訂的，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，實行全員、全方位、全過程的管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)發(fā)法》以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，特制訂本責(zé)任制。第二章總經(jīng)理的安全職責(zé)1、公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。既要支持分管安全工作的副總經(jīng)理開展工作，又要督促分管其他工作的副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。審定、頒發(fā)本公司的安全生產(chǎn)管理制度與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。并根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂計劃與措施，按單位控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本公司黨、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。4、主管并建立獨立有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按規(guī)定配備充足合格的安全員，健全安全監(jiān)察制度，完善安全監(jiān)察手段，支持安全員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取有關(guān)安全工作的匯報。5、牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布谿、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布谿、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)項目（檢修、施工、操作、挖潛、革新、改造項目）時，將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計劃。而且組織或參加措施的制訂，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6、按照上級布谿，認(rèn)真開展季節(jié)性安全大檢查活動。對查出的問題，及時組織研究，指定專人，限期整改，并結(jié)合公司的實際情況制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)的實施細(xì)則和意見。7、組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰和獎勵。8、每月主持召開安全分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，檢查安全措施執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。每月至少參加一次班組的安全日活動。10、認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。嚴(yán)肅對待本公司發(fā)生的事故、障礙、異常情況，主持或參加事故、障礙等分析會。根據(jù)“三不放過”原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、對策落實。并對所發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的準(zhǔn)確性、及時性、完整性負(fù)責(zé)。11、采取切實措施，不斷改善職工勞動條件，認(rèn)真搞好工業(yè)衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。按經(jīng)營范圍、行業(yè)要求，制定符合實際的安全工作規(guī)程（規(guī)定、條例），確保生產(chǎn)工作過程中的人身安全。12、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。13、搞好女工的特殊保護(hù)工作，抓好職工個人防護(hù)用品的使用和管理。第三章黨支部書記的安全職責(zé)1、在思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。2、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對公司發(fā)生的事故及不安全問題承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。參與研究公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，并動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)各項活動，發(fā)揮模范帶頭作用。3、帶領(lǐng)黨、團(tuán)組織，緊密圍繞本公司的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采取生動有效的形式，對職工進(jìn)行思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時制止違章違紀(jì)行為。5、在崗位考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。第四章分管生產(chǎn)、安全工作的副總經(jīng)理的安全職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持公司安監(jiān)人員開展工作。2、協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會，對例會決定的事項負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時布谿安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。3、主持編制、審查安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。4、組織車間和有關(guān)部門定期或不定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查。對重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決，或篇三：五金庫管理制度-材料五金庫管理制度為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范材料五金庫的出入庫管理和控制物資零部件庫存合理化，特制定本制度：一、材料五金日常管理1、倉管員必須對所有入庫物資進(jìn)行合理的分類、歸整。未辦理入庫和臨時存放的物資的要分別標(biāo)識、合理放置。2、倉庫施行每日清查，杜絕超期、受潮、生銹、老化、蟲蛀、變質(zhì)或損壞等情況出現(xiàn)。3、禁止非本庫工作人員進(jìn)入倉庫擅自取料。4、倉管員嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行出入庫，對涂改或書寫不規(guī)范的出領(lǐng)料單一律不得承認(rèn)，否則后果由倉管員承擔(dān)。5、倉管每日做好手工明細(xì)賬，并將每日出入庫單據(jù)及時交付財務(wù)錄入忖上操作系統(tǒng)。6、各項目科室必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，倉庫需嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；《日出（入）庫情況》要及時匯總、報送各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，7、倉管員必須在每月2號前對上月各類庫存物資進(jìn)行檢查匯總并將匯總結(jié)果（表一）報送財務(wù)科及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（廠長、副總、總經(jīng)理、董事長）。財務(wù)需在月底安排核查盤點工作。表一《倉庫月度總結(jié)