第35頁共35頁工資管理?制度格式?版為了?加強(qiáng)對公?司員工工?資的管理?，特制定?本制度。?一、公?司實(shí)行基?本工資加?崗位工資?加全勤加?績效基本?工資制度?。員工的?基本工資?和崗位工?資依據(jù)不?同的崗位?或職位，?制定不同?的工資標(biāo)?準(zhǔn)。管?理崗位：?基本工?資240?0+崗位?200+?全勤20?0+補(bǔ)貼?200+?績效+加?班收銀?、門迎崗?位：基?本工資2?400+?崗位10?0+全勤?200+?補(bǔ)貼10?0+績效?+加班?服務(wù)、傳?菜崗位：?基本工?資240?0+全勤?200+?績效+加?班基本?崗：基?本工資2?400+?全勤20?0+績效?+加班?二、績效?、加班工?資原則?1.試用?期為__?__天。?試用期員?工不參加?績效工資?的分配。?試用期滿?，轉(zhuǎn)正考?核合格者?，再按規(guī)?定參與績?效工資的?分配。?____?月度內(nèi)有?事假__?__天以?上者或有?一天曠工?者不得參?加績效工?資的分配?。3.?員工崗位?和職位變?，則工資?也相應(yīng)變?。__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)特批?者可以調(diào)?薪。三?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司下?發(fā)的考勤?計(jì)薪規(guī)定?，對病、?事假等缺?勤按規(guī)定?扣減薪金?。其中：?每月出勤?天數(shù)按_?___天?計(jì)算。遲?到___?_次記事?假___?_天，曠?工___?_天折合?事假三天?。四、?加班費(fèi)的?管理1?.晚間原?則上__?__點(diǎn)后?不在待客?，如遇特?殊情況安?排員工待?客延長工?作時(shí)間的?每延長一?小時(shí)按崗?位補(bǔ)發(fā)加?班工資_?___元?。2.?為了強(qiáng)化?員工的服?務(wù)意識，?增強(qiáng)員工?的積極性?及歸屬感?公司決定?增設(shè)營業(yè)?獎(jiǎng)金。凡?是當(dāng)天營?業(yè)額達(dá)到?____?元每遞增?一千員工?則按基本?工資享受?遞增營業(yè)?額___?_%的營?業(yè)提成獎(jiǎng)?金。營業(yè)?額達(dá)到_?___元?每遞增一?千員工則?按基本工?資享受遞?增營業(yè)額?____?%的營業(yè)?提成獎(jiǎng)金?。營業(yè)額?達(dá)到__?__元每?遞增一千?員工則按?基本工資?享受遞增?營業(yè)額_?___%?的營業(yè)提?成獎(jiǎng)金。?以此類推?。其中?1、__?__項(xiàng)不?可兼得。?五、薪?金的發(fā)放?員工月?度工資一?般以銀行?儲蓄賬戶?和現(xiàn)金的?方式支付?。工資發(fā)?放程序是?：1.?每月__?__日前?，將上月?考勤統(tǒng)計(jì)?好后交于?財(cái)務(wù)部門?。2.?每月__?__日前?，財(cái)務(wù)部?編制月度?工資發(fā)放?表，并交?給總經(jīng)理?審核。?3.每月?____?日前，總?經(jīng)理將下?月工資發(fā)?放表審核?后交財(cái)務(wù)?部。4?.財(cái)務(wù)部?每月__?__日為?員工發(fā)放?基本工資?，每月_?___日?為員工發(fā)?放獎(jiǎng)金工?資。六?、薪金紀(jì)?律1、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司工資?資金制度?，嚴(yán)格遵?守公司的?工資獎(jiǎng)金?紀(jì)律。?2、對別?人的工資?和獎(jiǎng)金不?打聽、不?攀比。?3、員工?對本人的?工資、獎(jiǎng)?金有意見?可按程序?經(jīng)部門領(lǐng)?導(dǎo)向上級?反映。?4、對向?他人打聽?、攀比工?資獎(jiǎng)金而?造成不良?影響，違?反工資獎(jiǎng)?金保密紀(jì)?律者，已?經(jīng)查實(shí)，?根據(jù)嚴(yán)重?程度，將?給予不同?的行政處?分。七?、本制度?經(jīng)公司總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?八、本?制度由公?司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)解釋?。工資?管理制度?格式版（?二）薪?酬管理制?度批準(zhǔn)?：審核?：編制?：版本?：發(fā)放?號：受控?狀態(tài)：?1、目的?規(guī)范公?司薪酬管?理，建立?公正合理?的薪酬管?理體系，?調(diào)動(dòng)全體?員工工作?積極性，?實(shí)現(xiàn)公司?可持續(xù)發(fā)?展。2?、適用范?圍適用?于公司全?體員工薪?酬標(biāo)準(zhǔn)的?確定。?3、薪酬?設(shè)計(jì)原則?3.1業(yè)?績導(dǎo)向原?則本制?度為確定?員工薪酬?的直接依?據(jù)。員工?最低工資?的保障和?業(yè)績考核?的結(jié)果相?結(jié)合，以?體現(xiàn)公平?、公正原?則。3?.2以崗?定責(zé)，以?責(zé)定權(quán)，?權(quán)責(zé)對等?，責(zé)利一?致薪酬?向?yàn)楣?持續(xù)創(chuàng)造?價(jià)值的員?工傾斜，?對員工所?創(chuàng)造的業(yè)?績予以合?理的回報(bào)?。3.?3可持續(xù)?發(fā)展原則?薪酬要根?據(jù)物價(jià)指?數(shù)、國家?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?水平、本?行業(yè)特點(diǎn)?、本地區(qū)?的工資水?平和公司?實(shí)際情況?制定，與?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略相?適應(yīng)，與?公司的整?體效益的?提高相適?應(yīng)。3?.4保障?基本收入?，實(shí)行動(dòng)?態(tài)激勵(lì)?4、薪酬?結(jié)構(gòu)本?公司員工?薪酬由以?下部分構(gòu)?成，員工?因不同情?況可享受?其中的部?分或全部?。◆工?資＝固定?工資（含?崗位工資?和技能工?資）＋績?效工資＋?津貼◆津?貼＝工?齡津貼＋?伙食津貼?＋通訊津?貼＋特殊?崗位津貼?4.1.?1固定工?資每個(gè)?月固定發(fā)?放給員工?，不參與?績效考核?的工資，?包括崗位?工資和技?能工資。?固定工資?在工資中?所占比例?根據(jù)績效?考核需要?而確定。?4.1?.2績效?工資與?員工為公?司所創(chuàng)造?的價(jià)值相?關(guān)，是對?員工完成?業(yè)務(wù)目標(biāo)?而進(jìn)行的?獎(jiǎng)勵(lì)，與?公司的年?度經(jīng)營目?標(biāo)與利潤?相關(guān)，同?公司的績?效考核制?度密切相?關(guān)，可以?是銷售傭?金、項(xiàng)目?提成等。?計(jì)算公式?如下：員?工實(shí)際績?效工資_?___員?工績效工?資標(biāo)準(zhǔn)_?___部?門績效考?核系數(shù)_?___個(gè)?人績效考?核系數(shù)4?.2津貼?津貼是?對員工的?工作經(jīng)驗(yàn)?、勞動(dòng)貢?獻(xiàn)等的積?累所給予?的補(bǔ)償。?公司可根?據(jù)實(shí)際情?況對福利?津貼項(xiàng)目?及享受標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)?整。津貼?包括：?4.2.?1工齡津?貼公司?根據(jù)員工?為公司服?務(wù)年限的?長短給予?的津貼。?以員工在?為公司的?服務(wù)年限?作為工齡?津貼計(jì)算?依據(jù)，服?務(wù)年限每?滿一年每?月增加?元，工齡?最早期限?從年月日?開始計(jì)算?，工齡工?資月度最?高元，?即最高計(jì)?工齡年?。年__?__月_?___日?后入職的?員工從入?職日起計(jì)?算（包括?員工無論?基于何種?理由，離?開公司后?又回來的?，工齡從?新入職日?起計(jì)算）?。4.?2.2伙?食津貼?公司按工?作餐標(biāo)準(zhǔn)?，為全體?員工給予?的津貼，?伙食津貼?的享受人?員及標(biāo)準(zhǔn)?見《福利?津貼表》?4.2.?3特殊崗?位津貼?公司為部?分特殊崗?位員工所?給予的津?貼，特殊?津貼的享?受人員及?標(biāo)準(zhǔn)見《?福利津貼?表》。?4.2.?4通訊津?貼公司?為部分員?工在通訊?方面所給?予的津貼?，通訊津?貼的享受?人員及標(biāo)?準(zhǔn)見《通?訊管理制?度》5?、試用期?薪酬、固?定工資員?工薪酬和?實(shí)習(xí)生生?活費(fèi)5.?1試用期?薪酬5?.1.1?新員工必?須經(jīng)過試?用期（特?殊人才除?外），試?用期限按?《人力資?源管理制?度》規(guī)定?執(zhí)行。?5.1.?2試用期?間員工薪?資為公司?與其約定?薪資的百?分之八十?。5.?1.3特?殊人才試?用期以及?薪酬級別?由辦公室?以《薪資?定級審批?表》呈送?總經(jīng)理參?照市場標(biāo)?準(zhǔn)和本制?度相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)確定。?6、薪?酬定級?6.1薪?酬定級基?本原則?6.1.?1每個(gè)職?位的薪資?等級應(yīng)根?據(jù)公司職?務(wù)/崗位?說明書，?綜合考慮?相關(guān)工作?經(jīng)歷、學(xué)?歷、職稱?、勞動(dòng)技?能、責(zé)任?輕重及潛?在發(fā)展因?素而最終?確定。?6.1.?2薪資等?級的確定?主要依據(jù)?是職位等?級，職位?等級越高?，相對價(jià)?值越大，?薪級越高?。6.?1.3薪?酬按職位?分為5等?10級，?每個(gè)職位?所對應(yīng)的?是一個(gè)薪?級區(qū)間，?見《職位?體系》。?6.1?.4由高?一級職務(wù)?兼任低一?級職務(wù)或?同時(shí)符合?兩種或兩?種以上薪?酬條件時(shí)?，享受高?一級薪酬?標(biāo)準(zhǔn)。?6.2薪?酬定級程?序薪酬?定級時(shí)應(yīng)?綜合考慮?崗位定級?標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)?歷定級標(biāo)?準(zhǔn)，以崗?位定級標(biāo)?準(zhǔn)作為確?定年薪的?主要標(biāo)準(zhǔn)?。對員工?的薪酬定?級，應(yīng)在?確定其職?位等級基?礎(chǔ)上，綜?合考慮其?崗位勝任?能力、工?作績效、?工作態(tài)度?及其潛在?發(fā)展因素?。6.?2.1新?員工薪酬?定級新?進(jìn)員工試?用期滿且?考核合格?后，按以?下規(guī)定評?定其薪酬?等級：?大專以上?學(xué)歷或有?全國通用?的專業(yè)技?術(shù)職稱且?經(jīng)公司認(rèn)?可聘任的?員工，根?據(jù)《試用?期考察?表》考核?得分，結(jié)?合職位薪?資起薪標(biāo)?準(zhǔn)，并綜?合考慮其?他因素確?定其薪資?等級，特?殊情況按?流程報(bào)總?經(jīng)理裁定?。其定級?起級標(biāo)準(zhǔn)?及定級標(biāo)?準(zhǔn)如下：?6.2?.2職位?異動(dòng)時(shí)的?薪酬定級?a、同一?職等間發(fā)?生職位異?動(dòng)時(shí)，按?其所在新?崗位確定?薪酬。?b、從現(xiàn)?職等晉升?至高職等?時(shí)，按新?崗位所在?職等中的?最低薪酬?級別定級?，若新崗?位所在職?等的最低?薪酬比原?崗位薪酬?低，則按?就高不就?低的原則?，確定比?原薪酬高?一級別的?薪酬為其?新崗位薪?酬級別。?c、從?現(xiàn)職等降?至低職等?時(shí)，按降?職后的崗?位確定其?薪酬等級?。d、?從現(xiàn)職等?晉升至高?職等時(shí)，?可有1~?____?個(gè)月試用?期，試用?期間薪酬?與原職等?相同。試?用期滿后?由所在部?門/生產(chǎn)?廠提請綜?合管理部?填寫《薪?資調(diào)整審?批表》，?經(jīng)審批后?執(zhí)行。?6.2.?3晉級時(shí)?的薪酬定?級a、?原則◆?年資原則?：每個(gè)員?工必須在?現(xiàn)有的資?格等級上?至少滿兩?年，才可?晉升到上?一薪級，?即所謂“?基本年限?”。如果?有特殊貢?獻(xiàn)或優(yōu)秀?表現(xiàn)的，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)可超?常晉級。?◆考評原?則：晉級?員工應(yīng)經(jīng)?過正規(guī)、?科學(xué)、合?理的績效?考評。◆?封頂原則?：某職位?的最終薪?級是該職?位所在職?等中的最?高薪級。?◆超常晉?級：特殊?情況下，?可不按正?常規(guī)定晉?級。b、?超常晉級?應(yīng)滿足以?下條件之?一：◆為?公司作出?特殊貢獻(xiàn)?。◆當(dāng)年?被評為公?司模范員?工。◆連?續(xù)三年被?評為優(yōu)秀?員工。c?、晉級流?程由所?在部門/?生產(chǎn)廠以?《薪資調(diào)?整審批表?》向綜合?管理部提?出申請，?經(jīng)綜合管?理部部長?審查，行?政企管分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后從下?____?月開始執(zhí)?行，主管?/班長以?上晉級還?應(yīng)經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?6.2?.4降級?時(shí)的薪酬?定級員?工因不勝?任工作而?發(fā)生調(diào)職?的，薪酬?按新任崗?位最接近?的薪酬級?別確定；?員工經(jīng)換?崗培訓(xùn)后?任職新崗?位后經(jīng)考?核仍不能?勝任新崗?位的，公?司將予以?辭退處理?。7、?薪酬兌現(xiàn)?7.1?員工薪酬?按照公司?《部門績?效管理制?度》進(jìn)行?考核后給?予兌現(xiàn)。?7.2?員工職位?在每月的?____?日（含_?___日?）前異動(dòng)?，新職位?薪酬標(biāo)準(zhǔn)?從當(dāng)月計(jì)?發(fā)；員工?職位在每?月的__?__日之?后異動(dòng)，?新職位薪?酬標(biāo)準(zhǔn)從?次月計(jì)發(fā)?。7.?3員工轉(zhuǎn)?正在每月?____?日（含_?___日?）前的，?轉(zhuǎn)正薪資?從當(dāng)月計(jì)?發(fā)；員工?轉(zhuǎn)正在每?月___?_日后的?，轉(zhuǎn)正薪?資按半個(gè)?月計(jì)發(fā)；?轉(zhuǎn)正在每?月___?_日（含?）后的，?轉(zhuǎn)正薪資?從次月計(jì)?發(fā)。7?.4生產(chǎn)?廠停產(chǎn)放?假時(shí)，放?假員工的?工資按每?月保底工?資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)?放。實(shí)發(fā)?時(shí)按實(shí)際?考勤天數(shù)?計(jì)發(fā)。?7.5固?定工資和?各種津貼?在每月的?____?日發(fā)放，?遇節(jié)假日?或公休日?可順延，?發(fā)放及審?批流程按?照《票據(jù)?審核與資?金支付審?批程序》?規(guī)定執(zhí)行?。績效工?資根據(jù)《?部門績效?考核制度?》按月度?或季度或?年度進(jìn)行?考核發(fā)放?，福利發(fā)?放按照相?關(guān)法規(guī)及?公司相關(guān)?管理制度?規(guī)定執(zhí)行?。6.?6發(fā)放形?式。所有?薪酬均通?過授權(quán)銀?行，以銀?行轉(zhuǎn)賬的?形式發(fā)放?。8、?相關(guān)文件?◆《住?房管理制?度》◆《?人力資源?管理制度?》◆《?票據(jù)審核?與資金支?付審批程?序》◆《?個(gè)人績效?考核制度?》◆《部?門績效考?核制度》?9、相?關(guān)記錄?◆《薪資?定級審批?表》◆?《薪資調(diào)?整審批表?》◆《試?用期考察?表》1?0、附件?◆《福利?津貼表》?◆《職位?體系》?◆《職位?薪酬架構(gòu)?體系》◆?《薪酬表?》◆《福?利津貼表?》11?、本制度?由綜合管?理部負(fù)責(zé)?編制并解?釋。篇三?：薪酬管?理規(guī)定?薪酬管理?規(guī)定（試?行）一?、目的?為規(guī)范公?司員工薪?酬管理，?根據(jù)工作?內(nèi)容、工?作能力、?工作表現(xiàn)?和對公司?所做出的?貢獻(xiàn)。切?實(shí)做到外?部具有競?爭性，內(nèi)?部具有公?平性，切?實(shí)有效發(fā)?揮分配的?激勵(lì)機(jī)制?與約束作?用，提高?員工的積?極性，特?制訂本管?理規(guī)定。?二、適?用范圍?本管理規(guī)?定適用于?本公司全?體員工。?各部門必?須嚴(yán)格按?照此管理?規(guī)定執(zhí)行?，未經(jīng)總?經(jīng)理同意?，任何個(gè)?人和部門?不得本規(guī)?定執(zhí)行。?三、工?資結(jié)構(gòu)?1、一線?員工工資?月工資?____?計(jì)件工資?+加班工?資+工齡?工資+獎(jiǎng)?金實(shí)習(xí)生?工資暫定?____?元，超出?部分計(jì)入?技術(shù)工資?。2、?技術(shù)工工?資月工?資___?_基本工?資+技術(shù)?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎(jiǎng)金（?提成）技?術(shù)津貼：?技術(shù)津貼?分為7級?，每提高?一級加薪?____?元。技術(shù)?津貼標(biāo)準(zhǔn)?具體如下?表：3?、樣品工?資月工?資___?_基本工?資+技術(shù)?工資+加?班工資+?工齡工資?+獎(jiǎng)金（?提成）技?術(shù)津貼：?技術(shù)津貼?分4級，?每提高一?級加薪_?___元?。技術(shù)津?貼標(biāo)準(zhǔn)具?體標(biāo)準(zhǔn)如?下：4?、班組長?工資月?工資__?__基本?工資+管?理津貼+?加班工資?+工齡工?資+獎(jiǎng)金?（提成）?管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元管理?補(bǔ)貼具體?標(biāo)準(zhǔn)如下?：5、?主管工資?月工資?____?基本工資?+管理幾?貼+加班?工資+工?齡工資+?獎(jiǎng)金（提?成）管理?津貼：管?理津貼分?3級，每?提高一級?加薪__?__元。?管理津貼?具體標(biāo)準(zhǔn)?服下：?6、部門?經(jīng)理工資?月工資?____?基本工資?+管理津?貼+加班?工資+工?齡工資+?獎(jiǎng)金（提?成）管理?津貼：管?理津貼分?3級，每?提高一級?加薪__?__元。?管理津貼?具體標(biāo)準(zhǔn)?如下：?7、總監(jiān)?工資月?工資__?__基本?工資+管?理津貼+?加班工資?+工齡工?資+獎(jiǎng)金?（提成）?管理津貼?：管理津?貼分3級?，每提高?一級加薪?____?元。管理?津貼具體?標(biāo)準(zhǔn)如下?：四、?工齡工資?1、新?員工入職?滿一年后?，至第一?個(gè)月開始?計(jì)發(fā)工齡?，正式員?工每人每?年加薪_?___元?。2、?工齡工資?計(jì)算以勞?動(dòng)合同期?限為準(zhǔn)，?滿一年后?在第一個(gè)?月工資內(nèi)?同時(shí)發(fā)放?。3、?中途離職?，按最近?一次入職?計(jì)算。離?職前工作?不計(jì)算工?齡工資。?4、在?發(fā)放前離?職（包括?辭職、辭?退）人員?，已提出?辭職申請?或已經(jīng)審?批同意的?員工，不?享受工齡?工資。當(dāng)?月事假超?過___?_天不享?受工齡工?資。五?、工資計(jì)?算方法?1、加班?工資（?1）因工?作需要，?進(jìn)行加班?必須有部?門主管（?經(jīng)理）同?意，并填?寫《加班?申請單》?，無加班?申請單按?《員工手?冊》考勤?制度4.?1條處理?。（2?）公司綜?合計(jì)算工?時(shí)制和不?定時(shí)工時(shí)?制不計(jì)算?加班工資?。（3?）加班工?資的計(jì)算?。加班工?資___?_（基本?工資+津?貼）÷2?6÷8_?___加?班時(shí)數(shù)。?2、事?假和非工?傷假期間?不計(jì)發(fā)工?資，期間?基本工資?、津貼、?加班工資?、工齡工?資、獎(jiǎng)金?（提成）?為0。?3、在發(fā)?工資前請?假___?_天或請?假超過_?___天?，且在發(fā)?工資時(shí)仍?未上崗。?工資暫停?發(fā)放，到?崗后一并?發(fā)放，社?會保險(xiǎn)在?當(dāng)月或上?個(gè)月工資?中連續(xù)扣?除。4?、試用期?員工工資?按該員工?實(shí)際出勤?天數(shù)計(jì)算?5、正?常離職員?工工資在?公司發(fā)工?資時(shí)一并?發(fā)放。沒?有特批不?得立即結(jié)?算工資。?六、薪?資調(diào)整?1、公司?薪酬調(diào)整?根據(jù)職等?職級和《?崗位異動(dòng)?管理辦法?》，結(jié)合?考核結(jié)果?確定。?2、根據(jù)?職等職級?進(jìn)行調(diào)薪?時(shí)每個(gè)崗?位最多可?調(diào)整2級?。一年之?內(nèi)最多調(diào)?薪不得超?過___?_次。?3、同一?職等調(diào)到?最高職級?時(shí)，薪酬?無法再調(diào)?。4、?崗位異動(dòng)?，薪酬同?時(shí)調(diào)整，?薪酬調(diào)整?幅度不得?超過職等?和職級規(guī)?定的薪資?。5、?原則上薪?酬每年只?調(diào)整__?__次，?根據(jù)員工?個(gè)人能力?和工作業(yè)?績進(jìn)行確?定。6?、試用期?員工轉(zhuǎn)正?。經(jīng)部門?、經(jīng)理考?核合格后?，有員工?本人填寫?《轉(zhuǎn)正審?批表》，?逐級報(bào)批?后，由行?政部通知?財(cái)務(wù)部開?始調(diào)整薪?資的時(shí)間?，調(diào)整后?的薪資標(biāo)?準(zhǔn)。七?、附則?1、本薪?酬調(diào)整管?理規(guī)定解?釋權(quán)屬行?政部。?2、本薪?酬管理規(guī)?定有董事?長（總經(jīng)?理）批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?3、根?據(jù)法律本?管理規(guī)定?公示__?__天，?____?天內(nèi)員工?無異議后?只第8條?執(zhí)行。?工資管理?制度格式?版（三）?薪酬管?理制度?第一章?總則第?一條目?的和依據(jù)?1.1?目的（?1）使公?司的薪酬?體系與市?場接軌，?能夠達(dá)到?激發(fā)員工?活力的目?標(biāo)；（?2）把員?工個(gè)人業(yè)?績和團(tuán)隊(duì)?業(yè)績有效?結(jié)合起來?，共同分?享企業(yè)發(fā)?展所帶來?的收益；?（3）?促進(jìn)員工?價(jià)值觀念?的凝合，?形成留住?人才和吸?引人才的?機(jī)制；（?4）最終?推進(jìn)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?的實(shí)現(xiàn)。?1.2?依據(jù)依?據(jù)國家有?關(guān)法律、?法規(guī)和公?司的有關(guān)?規(guī)定，制?定本制度?。第二?條適用?范圍本?管理制度?適用于公?司全體人?員，其他?成員可參?考執(zhí)行。?第三條?薪酬分?配的依據(jù)?公司薪?酬分配依?據(jù)崗位價(jià)?值、技能?和業(yè)績。?第四條?薪酬分?配的基本?原則薪?酬作為價(jià)?值分配形?式之一，?應(yīng)遵循競?爭性、激?勵(lì)性、公?平性和經(jīng)?濟(jì)性的原?則。1?、競爭性?原則。根?據(jù)市場薪?酬水平的?調(diào)查，對?于與市場?水平差距?較大的崗?位薪酬水?平應(yīng)有一?定幅度調(diào)?整，使公?司薪酬水?平有一定?的市場競?爭性。?2、激勵(lì)?性原則。?打破工資?剛性，增?強(qiáng)工資彈?性，通過?績效考核?，使員工?的收入與?公司業(yè)績?和個(gè)人業(yè)?績緊密結(jié)?合，激發(fā)?員工積極?性。3?、公平性?原則。薪?酬設(shè)計(jì)重?在建立合?理的價(jià)值?評價(jià)機(jī)制?，在統(tǒng)一?的規(guī)則下?，通過對?員工的績?效考評決?定員工的?最終收入?。4、?經(jīng)濟(jì)性原?則。人力?成本的增?長與企業(yè)?總利潤的?增長幅度?相對應(yīng)，?用適當(dāng)工?資成本的?增加引發(fā)?員工創(chuàng)造?更多的經(jīng)?濟(jì)價(jià)值，?實(shí)現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展。?第五條?薪酬體?系依據(jù)崗?位性質(zhì)和?工作特點(diǎn)?，公司對?不同類別?的崗位人?員實(shí)行不?同的工資?系統(tǒng)，構(gòu)?成公司的?薪酬體系?，包括年?薪制，結(jié)?構(gòu)工資制?，工資特?區(qū)及臨時(shí)?性員工工?資制。?第二章?工資總額?第六條?人事部?通過建立?工效掛鉤?機(jī)制，對?薪酬總額?進(jìn)行控制?。第七?條人事?部根據(jù)本?年度的經(jīng)?營收入、?薪酬總額?，以及下?一年度的?經(jīng)營計(jì)劃?，對各職?等和薪檔?的崗位薪?酬基數(shù)進(jìn)?行調(diào)整和?確定。通?過對下一?年度各職?等和薪檔?人數(shù)的預(yù)?計(jì)，做出?下一年度?的薪酬預(yù)?算，包括?固定工資?總額和標(biāo)?準(zhǔn)績效考?核獎(jiǎng)金總?額。第?八條薪?酬預(yù)算經(jīng)?公司董事?會批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?第九條?為了加強(qiáng)?對薪酬預(yù)?算執(zhí)行情?況的過程?控制，人?事部應(yīng)于?每月初，?將上月實(shí)?際薪酬發(fā)?放情況匯?總上報(bào)。?第三章?年薪制?第十條?適用范?圍本制?度適用于?以下人員?：1、?公司高級?管理人員?；2、?董事長、?執(zhí)行董事?、總經(jīng)理?，其它人?員是否適?用，由董?事會決定?。第十?一條工?資模式?年薪__?__基薪?+績效年?薪1、?基薪按月?預(yù)發(fā)（年?基薪額的?1/12?）或根據(jù)?合同約定?兌現(xiàn)；?2、績效?年薪，年?終根據(jù)業(yè)?績完成情?況經(jīng)考核?后兌現(xiàn)。?第十二?條年薪?制須由董?事會專門?做出實(shí)施?細(xì)則。?第四章?結(jié)構(gòu)工資?制第十?三條適?用范圍除?實(shí)行年薪?制、工資?特區(qū)及非?正式員工?工資制外?的員工。?第十四?條工資?模式辦公?室人員：?工資＝?基礎(chǔ)工資?＋工齡工?資+績效?工資＋獎(jiǎng)?金＋其它?補(bǔ)貼市場?部人員：?工資＝?基礎(chǔ)工資?+工齡工?資＋提成?＋獎(jiǎng)金＋?其它補(bǔ)貼?一、基?礎(chǔ)工資?基礎(chǔ)工資?＝基本工?資＋崗位?津貼（?一）基本?工資參照?重慶市職?工平均生?活水平，?生活費(fèi)用?價(jià)格指數(shù)?和各類政?策性補(bǔ)貼?而確定，?最低工資?標(biāo)準(zhǔn)__?__元，?我司擬定?為___?_元。（?《重慶市?人力資源?和社會保?障局關(guān)于?發(fā)布重慶?市最低工?資標(biāo)準(zhǔn)_?___》?渝人社發(fā)?〔___?_〕__?__號）?（二）?崗位津貼?1、崗?位工資綜?合考慮員?工的職務(wù)?高低、學(xué)?歷技能高?低、崗位?責(zé)任大小?、能力強(qiáng)?弱、貢獻(xiàn)?多少、經(jīng)?驗(yàn)豐富與?否，在本?企業(yè)從業(yè)?時(shí)間長短?等因素而?確定。?2、根據(jù)?崗位評價(jià)?的結(jié)果參?照員工工?作經(jīng)驗(yàn)、?技術(shù)、業(yè)?務(wù)水平及?工作態(tài)度?等因素確?定相應(yīng)崗?位工資等?級，將公?司所有崗?位劃分為?高層管理?核心層a?、中層骨?干b和基?層c三個(gè)?層次及管?理類、行?政類、財(cái)?務(wù)類、事?業(yè)類等四?大類，同?時(shí)，將全?公司崗位?按照崗位?重要性分?劃為__?__個(gè)等?級。見下?表：崗?位分類及?標(biāo)準(zhǔn)崗位?工資其它?規(guī)定⑴?公司崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)?須經(jīng)董事?會批準(zhǔn)；?⑵公司?可根據(jù)經(jīng)?營狀況變?化而修改?崗位工資?標(biāo)準(zhǔn)；?⑶新進(jìn)人?員被聘崗?位以及崗?位級別調(diào)?整由人事?部提出初?步意見報(bào)?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?執(zhí)行，對?從事專業(yè)?性較強(qiáng)崗?位的人員?，公司可?視情況而?定。⑷?根據(jù)“變?崗變薪”?原則，員?工晉級則?增薪，降?級則減薪?。薪酬變?更從崗位?變動(dòng)后的?第___?_個(gè)整月?起調(diào)整。?4、由?于各個(gè)員?工業(yè)務(wù)技?能差異，?為了重點(diǎn)?激勵(lì)優(yōu)秀?員工，在?職等不變?的情況下?，為優(yōu)秀?員工提供?工資上升?通道，我?們將各個(gè)?職等的崗?位工資分?為三級，?簡稱“一?崗三薪”?；根據(jù)崗?位評價(jià)情?況和薪酬?市場調(diào)查?，確定公?司最低和?最高工資?分別為_?___元?和___?_元，并?設(shè)定出各?等級工資?數(shù)額（詳?見上表三?），崗位?工資入等?入級的原?則：根據(jù)?崗位說明?說評價(jià)入?等，根據(jù)?能力評價(jià)?入級。?二、績效?工資績?效工資與?員工的績?效考核掛?鉤，績效?工資只針?對辦公室?人員。不?同部門的?績效考核?標(biāo)準(zhǔn)不同?，具體考?核標(biāo)準(zhǔn)?的制定和?修改由各?部門經(jīng)理?制定經(jīng)總?經(jīng)理審核?后通過，?并報(bào)送董?事會。?績效工資?為每人_?___元?/月，具?體得到的?績效工資?金額按照?績效考核?成績計(jì)算?。計(jì)算公?式為：績?效工資_?___元?____?績效分?jǐn)?shù)?％（績效?總分為_?___分?）三、?工齡工資?根據(jù)員?工為本公?司連續(xù)服?務(wù)年限長?短確定，?鼓勵(lì)員工?長期、穩(wěn)?定地在本?公司工作?。工齡工?資___?_公司工?齡___?_元（即?在公司每?工作滿一?年，加工?齡工資_?___元?）。四?、補(bǔ)貼?（一）補(bǔ)?貼是公司?員工薪酬?的有機(jī)組?成部分，?包括交通?補(bǔ)貼、通?信補(bǔ)貼、?午餐補(bǔ)貼?、加班補(bǔ)?貼等。?（二）交?通補(bǔ)貼。?由企業(yè)負(fù)?責(zé)人根據(jù)?員工居住?地與工作?地點(diǎn)情況?具體核定?。（三?）通訊補(bǔ)?貼：1?、通訊補(bǔ)?貼是為了?保障工作?效率而設(shè)?置的一種?補(bǔ)貼；?2、通訊?補(bǔ)貼分為?____?個(gè)級別：?員工級、?部門經(jīng)理?級、總監(jiān)?級、副總?經(jīng)理級（?含總助）?、總經(jīng)理?級；3?、通訊補(bǔ)?貼標(biāo)準(zhǔn)如?下：員工?：根據(jù)員?工崗位性?質(zhì)等具體?情況，由?企業(yè)負(fù)責(zé)?人核定；?部門經(jīng)理?：①業(yè)?務(wù)類：_?___元?/月/人?；②管?理類：_?___元?/月/人?；總監(jiān)：?①業(yè)務(wù)?類：__?__元/?月/人；?②管理?類：__?__元/?月/人；?總經(jīng)理?助理：_?___元?/月/人?；副總經(jīng)?理：__?__元/?月/人；?總經(jīng)理：?實(shí)報(bào)實(shí)銷?；4、?除總經(jīng)理?通訊補(bǔ)貼?實(shí)報(bào)實(shí)銷?外，其他?人員通訊?補(bǔ)貼一律?憑發(fā)票在?限額內(nèi)按?部門每月?報(bào)銷一次?。（四?）午餐補(bǔ)?貼。根據(jù)?公司經(jīng)營?狀況可提?供午餐補(bǔ)?貼，金額?由總經(jīng)理?提交董事?會審核通?過后執(zhí)行?。（五?）加班補(bǔ)?助。按照?國家規(guī)定?每天不超?八小時(shí)，?每周不超?____?小時(shí)的工?作制，超?過部分，?將給與加?班補(bǔ)助。?具體情況?參照《員?工手冊》?的相關(guān)規(guī)?定。（?六）高溫?補(bǔ)助。根?據(jù)___?_年《重?慶市高溫?天氣勞動(dòng)?保護(hù)辦法?》的規(guī)定?，溫度達(dá)?到37℃?-40℃?將給與_?___元?的高溫補(bǔ)?助，溫度?達(dá)到40?℃以上給?予___?_元的高?溫補(bǔ)助。?并給予相?應(yīng)的避暑?措施。補(bǔ)?助標(biāo)準(zhǔn)根?據(jù)國家規(guī)?定及公司?經(jīng)營情況?如有變動(dòng)?臨時(shí)通知?。（七?）試用員?工享受普?通員工應(yīng)?應(yīng)有的一?般性補(bǔ)貼?；按時(shí)發(fā)?放。五?、獎(jiǎng)金?（一）獎(jiǎng)?金制度適?用于公司?所有部門?和全體正?式員工。?（二）?獎(jiǎng)金種類?及金額：?1、獎(jiǎng)?金種類分?為年度獎(jiǎng)?金、特別?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、?全勤獎(jiǎng)_?___種?。2、?年度獎(jiǎng)金?（1）?年度獎(jiǎng)金?是為獎(jiǎng)勵(lì)?員工完成?公司年度?整體經(jīng)營?任務(wù)所設(shè)?立的定期?獎(jiǎng)金，金?額根據(jù)公?司全年實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營利?潤而定。?（2）?具體細(xì)則?見《年終?獎(jiǎng)計(jì)算方?案》。?（3）年?度獎(jiǎng)金發(fā)?放采取在?次年農(nóng)歷?春節(jié)前分?一次性發(fā)?放的方式?。3、?特別貢獻(xiàn)?獎(jiǎng)。根據(jù)?公司整體?經(jīng)營和發(fā)?展需要所?設(shè)立的專?項(xiàng)獎(jiǎng)金。?具體獎(jiǎng)金?項(xiàng)目及金?額由總經(jīng)?理向董事?會提出申?請，經(jīng)審?核后執(zhí)行?，單獨(dú)發(fā)?放。4?、全勤獎(jiǎng)?。全勤獎(jiǎng)?是為規(guī)范?人力資源?管理制度?，完善內(nèi)?部獎(jiǎng)懲管?理規(guī)定及?福利制度?，提高員?工的工作?積極性和?工作效率?，促進(jìn)公?司管理工?作而設(shè)立?全勤獎(jiǎng)。?全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)?金為__?__元，?具體參考?《員工手?冊》。?5、試用?員工原則?上不享受?獎(jiǎng)金待遇?，特殊情?況除外。?6、其?他（1?）獎(jiǎng)金考?核由經(jīng)理?、辦公室?根據(jù)該人?員的職責(zé)?履行情況?、工作績?效、貢獻(xiàn)?大小和出?勤記錄等?考核結(jié)果?確定。?（2）特?殊貢獻(xiàn)人?員的獎(jiǎng)金?額度經(jīng)董?事會批準(zhǔn)?后可突破?規(guī)定；?（3）除?全勤獎(jiǎng)之?外的各項(xiàng)?獎(jiǎng)金由總?經(jīng)理通過?隱密形式?發(fā)放，任?何人不得?外傳。?第十五條?與公司簽?訂勞動(dòng)合?同的所有?員工，除?實(shí)行年薪?制，其工?資模式原?則上采用?結(jié)構(gòu)工資?制。與公?司訂立臨?時(shí)勞動(dòng)合?同的人員?，其工資?模式采用?簡單固定?金額工資?制，人事?部會同用?人部門對?其工作業(yè)?績、經(jīng)營?成果、出?勤、各種?假期、加?班值班情?況匯總，?確定其實(shí)?發(fā)工資總?額。第?十六條新?錄用人員?工資新?錄用人員?包括企業(yè)?從學(xué)校直?接錄用的?畢業(yè)生、?從社會招?聘、其它?單位調(diào)入?人員以及?接收的復(fù)?轉(zhuǎn)退伍軍?人等。?1、試用?期工資。?根據(jù)實(shí)際?情況由各?部門自己?決定并報(bào)?備到行政?中心人事?部；特殊?技術(shù)人員?、高管及?其它例外?情況，由?董事會決?定。2?、試用期?員工管理?按公司相?關(guān)管理規(guī)?定執(zhí)行。?3、特?殊人才的?薪酬由雙?方協(xié)商確?定，具體?詳見工資?特區(qū)。報(bào)?總經(jīng)理、?執(zhí)行董事?決定，同?意后報(bào)行?政中心人?事部備案?。4、?試用期結(jié)?束經(jīng)考核?合格后，?按所在崗?位及其工?作能力、?實(shí)績、個(gè)?人綜合素?質(zhì)等確定?其基礎(chǔ)工?資及相關(guān)?補(bǔ)貼等。?第五章?福利待?遇第十?七條按?照國家及?重慶市有?關(guān)規(guī)定，?公司為員?工集體交?納養(yǎng)老保?險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)?、生育保?險(xiǎn)。其相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按?當(dāng)?shù)厣绫?基金大廳?公布為準(zhǔn)?。根據(jù)國?家及市政?府有關(guān)政?策的變動(dòng)?情況，公?司可以適?時(shí)、適當(dāng)?調(diào)整社會?保險(xiǎn)的繳?費(fèi)系數(shù)。?第十八?條員工?享有生日?禮金，標(biāo)?準(zhǔn)為__?__元。?并且享有?____?天假期。?第十九?條公司?為員工提?供帶薪休?假，具體?規(guī)定見公?司《員工?手冊》。?第六章?工資特?區(qū)第二?十條設(shè)?立工資特?區(qū)的目的?設(shè)立工?資特區(qū)，?使工資政?策重點(diǎn)向?對企業(yè)有?較大貢獻(xiàn)?、市場上?稀缺的人?力資源傾?斜，目的?是為激勵(lì)?和吸引優(yōu)?秀人才，?使企業(yè)與?外部人才?市場接軌?，提高企?業(yè)對關(guān)鍵?人才的吸?引力，增?強(qiáng)公司在?人才市場?上的競爭?力。第?二十一條?設(shè)立工?資特區(qū)的?原則1?、協(xié)商原?則：特區(qū)?工資以市?場價(jià)格為?基礎(chǔ)，由?雙方協(xié)商?確定；?2、保密?原則：?為保障工?資特區(qū)員?工的順利?工作，對?工資特區(qū)?的人員及?其工資嚴(yán)?格保密，?員工之間?禁止相互?打探；?3、限額?原則。工?資特區(qū)人?員數(shù)目實(shí)?行動(dòng)態(tài)管?理，依據(jù)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益水平?及發(fā)展情?況限制總?數(shù)，寧缺?毋濫。?第二十二?條工資?特區(qū)人才?的選拔。?工資特區(qū)?人才的選?拔以外部?招聘為主?。其條件?為名優(yōu)院?校畢業(yè)生?、企業(yè)人?力資源規(guī)?劃中急需?或者必需?的人才、?行業(yè)內(nèi)人?才市場競?爭激烈的?稀缺人才?。第二?十三條?工資特區(qū)?人才的淘?汰針對工?資特區(qū)內(nèi)?的人才，?年底根據(jù)?合同進(jìn)行?年度考核?。有以下?情況者自?動(dòng)退出人?才特區(qū)：?1、考?核總分低?于預(yù)定標(biāo)?準(zhǔn)；2?、人才供?求關(guān)系變?化，不再?是市場稀?缺人才；?第七章?非正式?員工工資?制第二?十四條?適用范圍?，適用于?與公司訂?立非正式?員工勞動(dòng)?合同的臨?時(shí)員工、?離退休返?聘人員。?工資管?理制度格?式版（四?）第一?條本公司?（餐廳）?實(shí)行同工?同酬、勞?資兩利的?原則。?第二條?本公司員?工的工資?待遇除有?特殊規(guī)定?外，均應(yīng)?依照本辦?法辦理。?第三條?本公司?采取職務(wù)?工資制，?月工資結(jié)?構(gòu)如下：?基礎(chǔ)工資?：根據(jù)職?務(wù)級別確?定工資。?績效獎(jiǎng)金?：根據(jù)職?務(wù)級別和?當(dāng)月表現(xiàn)?核發(fā)。崗?位津貼：?根據(jù)崗位?級別確定?支付標(biāo)準(zhǔn)?。全勤獎(jiǎng)?：對滿勤?的員工根?據(jù)職務(wù)級?別核發(fā)。?第四條?工資支?付的時(shí)間?與方式。?1、每?月___?_日現(xiàn)金?方式支付?上月工資?。2、?每月支付?的員工工?資達(dá)到征?收個(gè)人所?得稅標(biāo)準(zhǔn)?的，由單?位代呈，?代繳個(gè)人?所得稅。?第五條?下列項(xiàng)?目直接從?員工工資?中扣除；?1、各?項(xiàng)保險(xiǎn)金?由員工個(gè)?人承擔(dān)的?部份。?2、按照?企業(yè)規(guī)定?應(yīng)予扣除?的。第?六條公?司每月對?員工業(yè)績?進(jìn)行考評?并據(jù)此調(diào)?整其績效?獎(jiǎng)金。?第七條?工資的計(jì)?算1、?工資計(jì)算?周期為前?一個(gè)月的?____?日至月末?。2、?缺勤應(yīng)扣?工資計(jì)算?方法：?（1）曠?工應(yīng)扣?工資__?__應(yīng)發(fā)?工資的3?倍。（?2）事假?（含婚假?、喪假）?應(yīng)扣工資?____?當(dāng)日工資?（3）病?假應(yīng)扣?工資。應(yīng)?發(fā)工資總?額÷30?____?病假的天?數(shù)（4）?以上計(jì)算?結(jié)果四舍?五入取整?至元。?第八條職?位提升人?員的工資?不得低于?原支付工?資。第?九條本辦?法經(jīng)公司?董事會通?過實(shí)施，?修改權(quán)歸?公司董事?會?？?勤與休假?的規(guī)定?第一條?為了加強(qiáng)?本企業(yè)的?考勤工作?，應(yīng)根據(jù)?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)及本企?業(yè)的人事?政策，制?定本規(guī)定?。第二?條工作?時(shí)間1?、員工應(yīng)?按規(guī)定時(shí)?間上班，?打考勤卡?，并簽到?。漏打、?騙簽者不?論其原因?如何均以?遲到或早?退論；因?公不能按?時(shí)打卡的?，由部門?經(jīng)理簽卡?，除此以?外，任何?人不得代?人或委托?他人打卡?簽到。?2、遲到?、早退、?曠工的規(guī)?定：超?過上班時(shí)?間，遲到?____?分鐘之內(nèi)?算遲到。?下班時(shí)間?提前__?__分鐘?之內(nèi)離崗?為早退。?遲到或?早退超過?____?分鐘，按?曠工半天?論，扣除?一天工資?。3、?遲到、早?退當(dāng)月累?計(jì)三次者?按曠工一?天論，計(jì)?扣兩天工?資并扣發(fā)?當(dāng)月全勤?獎(jiǎng)，達(dá)五?次者按曠?工兩天論?，并給予?辭退處理?。4、?無故曠工?一天者，?扣發(fā)兩天?工資和當(dāng)?月全勤獎(jiǎng)?，并給予?次通報(bào)批?評處分，?月曠工累?計(jì)達(dá)三天?或年累計(jì)?曠工達(dá)五?天者，做?辭退處理?，并按曠?工計(jì)扣工?資。第?三條假?期1、?企業(yè)正式?員工由部?門領(lǐng)導(dǎo)安?排輪休。?2、全?年法定假?日如下：?（1）?元旦一天?；（2）?“五一”?節(jié)三天；?（3）“?國慶節(jié)”?三天；一?，“春節(jié)?”三天。?員工休假?座服從安?排，并按?規(guī)定報(bào)批?后方可體?假，否則?按曠工處?理。3?、事假?（1）因?事請假應(yīng)?提前一天?申請，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人審核，?并依照審?批權(quán)限批?準(zhǔn)后，方?為有救，?一次請假?不得超過?一周。?（2）事?后請假視?為曠工，?但遇偶發(fā)?事件，應(yīng)?于次日內(nèi)?出具證明?，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人或?人事部查?明屬實(shí)后?準(zhǔn)予請假?。（3?）請事假?按天數(shù)計(jì)?扣工資。?4、病?假（1?）員工因?病請假一?天以內(nèi)（?含一天）?者，最遲?應(yīng)于次日?提出補(bǔ)假?申請，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人審核后?送人事部?。（2?）病假一?天以上者?，須交醫(yī)?院證明，?或同班組?班長和一?名員工書?面證明。?（3）?當(dāng)月請假?在一天以?內(nèi)者，照?發(fā)基本工?資，超過?一天的按?超過天數(shù)?計(jì)扣工資?。5、?年假工?齡在兩年?以上的員?工，每年?可休年艘?____?天，年假?期間發(fā)基?本工資。?憑車票報(bào)?單程硬座?車費(fèi)。?6、婚假?工齡在?三年以上?、提供結(jié)?婚證書，?晚婚可給?假___?_天，非?晚婚給假?____?天，照發(fā)?基本工資?。7、?產(chǎn)假工?齡四年以?上，可休?產(chǎn)假，女?方___?_天，男?方___?_天，期?問發(fā)放基?本工資的?____?％。8?、喪假?直系親屬?死亡，可?給三天假?，照發(fā)基?本工資。?9、給?假權(quán)限?（1）部?門經(jīng)理審?批三天以?內(nèi)（含三?天）假期?，三天以?上由總經(jīng)?理審批。?（2）?管理人員?請假，休?假由總經(jīng)?理審批。?第四條?員工有?特殊情況?，總經(jīng)理?審批，可?辦理停薪?留只手續(xù)?。沙坪?壩尋常事?故酒樓制?定二o一?o年__?__月_?___日?辭退、?辭職的管?理制度?第—條?為加強(qiáng)本?企業(yè)的勞?動(dòng)紀(jì)律，?加強(qiáng)員工?隊(duì)伍建設(shè)?，增強(qiáng)企?業(yè)活力，?促進(jìn)企業(yè)?健康發(fā)展?，特制定?本條例。?第二條?企業(yè)對?違紀(jì)員工?，經(jīng)批評?、教育而?不改者有?辭退的權(quán)?力。第?三條企?業(yè)的員工?如因?qū)?作安排不?滿意，或?感到不適?于個(gè)意人?發(fā)展，有?辭職的權(quán)?利。第?四條企業(yè)?對有下列?行為之一?者，給予?辭退。?1、一年?內(nèi)犯過三?次。2?、月累計(jì)?曠工三天?或全年累?計(jì)超過五?天。3?、一個(gè)月?內(nèi)遲到、?離崗、早?退累計(jì)超?過五次。?4、惡?意損壞企?業(yè)財(cái)物、?設(shè)備、設(shè)?施及重要?文件資料?。5、?有意跑單?。6、?撿獲客人?或同事財(cái)?物拒不上?交，試圖?據(jù)為己有?。7、?因服務(wù)態(tài)?度惡劣，?導(dǎo)致客人?投訴，嚴(yán)?重?fù)p壞企?業(yè)聲譽(yù)。?8、對?同事惡意?攻擊、誣?陷，造成?不良影響?。9、?聚眾罷工?、怠工，?造謠生事?；破壞正?常的工作?程序。l?0、違背?國家法令?或企業(yè)規(guī)?章制度，?情節(jié)嚴(yán)重?。11?、工作中?雖無重大?過失，但?經(jīng)培訓(xùn)或?調(diào)動(dòng)后仍?不能勝任?。12?、在試用?期內(nèi)，發(fā)?現(xiàn)不符合?錄用條件?。13?、由于其?他類似原?因或影響?正常開展?業(yè)務(wù)者。?第五條?辭退程?序1、?由部門負(fù)?責(zé)人提出?詳細(xì)書面?報(bào)告，送?人力資源?或人事部?，不得口?頭辭退員?工。2?、人力資?源部或人?事部了解?和核實(shí)情?況后，簽?署意見，?報(bào)總經(jīng)理?審批，同?時(shí)報(bào)人力?資源部或?人事部。?3、總?經(jīng)理批示?后，交人?力資源或?人事部。?4、人?力資源部?或^事部?當(dāng)天通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人，?由部門負(fù)?責(zé)人將處?理結(jié)果通?知當(dāng)事人?，并當(dāng)即?停止當(dāng)事?人工作。?5、當(dāng)?事人接到?辭退通知?書后，可?在第二個(gè)?工作日內(nèi)?向企業(yè)人?力資源部?或人事部?提出口頭?或書面申?訴。6?、員工被?辭退并申?訴失敗后?，應(yīng)于次?日內(nèi)辦妥?工作交接?和離店手?續(xù)。特殊?情況經(jīng)總?經(jīng)理同意?后，可延?期一天辦?理離店手?續(xù)。第?六條總?經(jīng)理根據(jù)?工作需要?，有權(quán)免?去部門經(jīng)?理級人員?職務(wù)，并?通知人力?資探部或?人事部。?1、人?力資源部?或人事部?將書面批?示通知當(dāng)?事人，并?終止當(dāng)事?人的工作?。2、?當(dāng)事人接?到通知后?，應(yīng)于次?日內(nèi)辦妥?工作交接?和離店手?續(xù)，特殊?情況經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，可延?期一天辦?理離店手?續(xù)。注?。如是分?店經(jīng)理，?只能是建?議免去部?門經(jīng)理級?人員職務(wù)?，必須經(jīng)?總經(jīng)理審?批，再履?行手續(xù)。?第七條?企業(yè)辭?退員工后?，人力資?源部或人?事部及時(shí)?辦理人員?變動(dòng)登記?。第八?條企業(yè)?員工辭職?手續(xù)1?、員工應(yīng)?于___?_天前，?向企業(yè)人?力資源部?或人事部?提出，填?寫辭職申?請表。?2、人事?部應(yīng)主動(dòng)?了解辭職?申請人辭?職原因，?并做調(diào)解?思想工作?。3、?當(dāng)事人向?部門負(fù)責(zé)?人交辭職?申請表，?經(jīng)簽署意?見送交人?事部。?4、事部?負(fù)責(zé)人簽?署意見后?，報(bào)總經(jīng)?理審批。?5、總?經(jīng)理審批?后，將結(jié)?果退交人?事部，人?事部將審?批結(jié)果通?知當(dāng)事人?。第九?條部門?經(jīng)理級人?員辭職?1、應(yīng)于?____?天前向總?經(jīng)理提出?書面申請?。2、?總經(jīng)理審?批后，告?知人力資?源部或人?事部。?第十條?員工辭職?申請獲準(zhǔn)?后，應(yīng)按?照通知要?求的日期?辦妥工作?交接和離?店手續(xù)。?特殊情況?可延期一?天。第?十