公司績(jī)效考評(píng)規(guī)章制度1.背景為了規(guī)范公司績(jī)效考評(píng)工作，提高員工績(jī)效水平，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。2.考評(píng)對(duì)象本規(guī)章制度適用于全公司所有員工。3.測(cè)評(píng)方式公司績(jī)效考評(píng)采用KPI（KeyPerformanceIndicator）制度，分為年度考評(píng)和季度考評(píng)。3.1年度考評(píng)年度考評(píng)主要針對(duì)員工在一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。具體評(píng)估指標(biāo)為：業(yè)績(jī)目標(biāo)：?jiǎn)T工完成的工作量、完成進(jìn)度、工作難度等方面的綜合評(píng)價(jià)。貢獻(xiàn)度：?jiǎn)T工對(duì)公司的貢獻(xiàn)度，如參與項(xiàng)目、提出建議、促進(jìn)工作協(xié)調(diào)等方面的綜合評(píng)價(jià)。能力素質(zhì)：?jiǎn)T工自我發(fā)展程度、專(zhuān)業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的綜合評(píng)價(jià)。3.2季度考評(píng)季度考評(píng)主要針對(duì)員工在三個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。具體評(píng)估指標(biāo)為：業(yè)績(jī)目標(biāo)：?jiǎn)T工完成的工作量、完成進(jìn)度、工作難度等方面的綜合評(píng)價(jià)。工作態(tài)度：?jiǎn)T工的工作態(tài)度、溝通能力、執(zhí)行力等方面的綜合評(píng)價(jià)。4.考評(píng)結(jié)果根據(jù)考評(píng)指標(biāo)的各項(xiàng)得分，員工的績(jī)效分為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀：績(jī)效得分85分及以上。良好：績(jī)效得分70分至84分。一般：績(jī)效得分70分以下。根據(jù)績(jī)效等級(jí)，員工將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金、升職機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)等。5.公布和申訴考評(píng)結(jié)果將在公司內(nèi)部公布，員工可以在公示期內(nèi)提出申訴，公司將按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。6.附則公司將保護(hù)員工隱私，不會(huì)將個(gè)人信息透露給任何第三方。員工應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定完成工作任務(wù)，確保考評(píng)結(jié)果客觀公正。公司有權(quán)隨時(shí)修改本規(guī)章制度，并在內(nèi)部通知員工。7.結(jié)論公司績(jī)效考評(píng)是管理和激勵(lì)員