下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/1宣傳展銷類題目如何答面試技巧宣揚(yáng)展銷類題目如何答面試技巧
方案組織協(xié)調(diào)類型的題目考察的方法紛繁簡單,多以活動類的題目消失,面試中消失了排序類型的組織類題目(即同時支配多項工作給考生,而這些工作在人員、資源或時間上有沖突,讓考生依據(jù)肯定的原則進(jìn)行協(xié)調(diào))。但是縱觀歷年的真題,在方案組織協(xié)調(diào)力量的考察中,仍舊是以活動類型的題目為主,而活動類型的題目當(dāng)中,又有一個重點(diǎn)考察題型,就是宣揚(yáng)展銷類的題目。
一、有針對性的宣揚(yáng)方式
以往在答宣揚(yáng)類題目的過程當(dāng)中,許多考生流水賬一樣的排列宣揚(yáng)的方式,比如“我會通過海報、條幅、簡章等方式進(jìn)行本次宣揚(yáng)”。不僅毫無針對性,而且會讓考官產(chǎn)生答題套路化的反感。那么一個好的宣揚(yáng),都包括哪些方式呢?宣揚(yáng)的方式主要分為兩個大的類別,第一類是灌輸式的宣揚(yáng),主要包括媒介宣揚(yáng)和實物宣揚(yáng)。媒介宣揚(yáng)指的是利用媒體、廣播、報紙等宣揚(yáng)媒介達(dá)到宣揚(yáng)效果的方式。實物宣揚(yáng)指的是利用海報、條幅、工作人員物品等達(dá)到直接宣揚(yáng)效果的方式。其次類是參加式的宣揚(yáng),參加式宣揚(yáng)主要強(qiáng)調(diào)的事互動性和參加性,比如講座、主題匯演、公益活動、競賽等。
二、依據(jù)對象選擇宣揚(yáng)方式
當(dāng)然在答題的過程當(dāng)中我們要有針對性地去選擇宣揚(yáng)的方式,才能讓我們作答的答案不啰嗦,不套路,更有針對性。那么首先我們要熟悉清晰,每一種宣揚(yáng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。首先,灌輸式的宣揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)在于即時性強(qiáng),隨時隨地可以宣揚(yáng),但是缺點(diǎn)是單向宣揚(yáng)缺乏互動,可能達(dá)不到預(yù)期的宣揚(yáng)效果;其次,參加式宣揚(yáng)效果可能更好一些,但是成本較高,另外受時間場地或資源的限制。
那么我們在選擇宣揚(yáng)方式的時候該如何選擇呢?這里給各位考生一點(diǎn)建議,就是依據(jù)對象選擇方式,對象的特點(diǎn)不同,自然宣揚(yáng)的方式也不同。舉個例子,比如,面對全市的畢業(yè)生進(jìn)行一次擇業(yè)觀的宣揚(yáng),這里宣揚(yáng)的對象是畢業(yè)生,特點(diǎn)在于:第一、年輕化,其次、不集中。所以講座等參加式宣揚(yáng)很難進(jìn)行,那么我們更傾向于網(wǎng)絡(luò)這一媒介宣揚(yáng)的方式。再比如對單位內(nèi)部同事進(jìn)行一次低碳宣揚(yáng),這里面對象是單位同事,人員比較集中的狀況下,明顯講座的方式更有優(yōu)勢。
盼望本文能為考生帶來一些關(guān)心,今后可以更好地作答宣揚(yáng)類型的題目。
怎樣回答面試問題才最美麗?
請你自我介紹一下自己好嗎?
回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作閱歷,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最盼望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深化討論的學(xué)問領(lǐng)域、共性中最樂觀的部分、做過的最勝利的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出樂觀的'共性和做事的力量,說得合情合理企業(yè)才會信任。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要敬重考官,在回答每個問題之后都說一句“感謝”,企業(yè)喜愛有禮貌的求職者。
你覺得你共性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答提示:鎮(zhèn)靜冷靜、條理清晰、立場堅決、堅韌向上、樂于助人和關(guān)懷他人、適應(yīng)力量和幽默感、樂觀和友愛。我在XXXX經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項目實戰(zhàn),加上實習(xí)工作,使我適合這份工作。
說說你最大的缺點(diǎn)?
回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不盼望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,假如求職者說自己當(dāng)心眼、愛忌妒人、特別懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)確定不會錄用你??隙ú灰宰髀敾鄣鼗卮稹拔易畲蟮娜秉c(diǎn)是過于追求完善”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較精彩,但事實上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜愛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 秀場的行業(yè)分析2026報告
- 2025年城市密閉式再生水利用項目可行性研究報告
- 2025年現(xiàn)代物流園區(qū)規(guī)劃項目可行性研究報告
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新模式研究項目可行性研究報告
- 2025年食物供應(yīng)鏈管理優(yōu)化可行性研究報告
- 2025年環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析平臺項目可行性研究報告
- 2025年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃可行性研究報告
- 2025年機(jī)器人流程自動化解決方案項目可行性研究報告
- 2025年市場調(diào)研與消費(fèi)者行為分析可行性研究報告
- 2025年社區(qū)環(huán)境改善與美化項目可行性研究報告
- 中國淋巴瘤治療指南(2025年版)
- 2025年云南省人民檢察院聘用制書記員招聘(22人)考試筆試模擬試題及答案解析
- 2026年空氣污染監(jiān)測方法培訓(xùn)課件
- 實習(xí)2025年實習(xí)實習(xí)期轉(zhuǎn)正協(xié)議合同
- 療傷旅館商業(yè)計劃書
- 2025年廣西公需科目答案6卷
- 神泣命令代碼
- 北京林業(yè)大學(xué) 研究生 學(xué)位考 科技論文寫作 案例-2023修改整理
- 四年級《上下五千年》閱讀測試題及答案
- 江蘇省五高等職業(yè)教育計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)性人才培養(yǎng)方案
- GB/T 35347-2017機(jī)動車安全技術(shù)檢測站
評論
0/150
提交評論