第8頁(yè)共8頁(yè)學(xué)校中層?干部考核?細(xì)則電子?版一、?考核目的?：通過?考核，努?力建立起?分工明確?，相互協(xié)?作、上下?一致的高?效運(yùn)行的?管理機(jī)制?，提高管?理效益。?二、考?核條例：?（一）?計(jì)劃有落?實(shí)，檢查?有反饋。?學(xué)期初?能根據(jù)學(xué)?校工作計(jì)?劃，結(jié)合?本部門的?實(shí)際，制?定切實(shí)有?效的工作?計(jì)劃，在?計(jì)劃落實(shí)?的過程中?，做到有?檢查、有?總結(jié)、有?反饋。?（二）民?主意識(shí)強(qiáng)?，辦事講?效益。?在工作中?，能主動(dòng)?廣泛地聽?取群眾的?意見，及?時(shí)采納合?理建議，?辦事講求?效益，不?拖拉，不?借故推脫?。（三?）部門多?協(xié)作，相?互配合好?。以學(xué)?校利益為?重，工作?中能顧全?大局，主?動(dòng)積極與?各部門配?合，不計(jì)?較、不保?留。責(zé)任?意識(shí)明，?敢于挑擔(dān)?子。（?四）有明?確的工作?目標(biāo)，如?期完成的?責(zé)任意識(shí)?。工作中?以身作則?，敢說敢?做，敢做?敢擔(dān)。?（五）工?作有創(chuàng)新?，成績(jī)有?突破。?用創(chuàng)新的?精神指導(dǎo)?自己的工?作，克服?平平庸庸?的思想，?樹立爭(zhēng)一?流的競(jìng)爭(zhēng)?的觀念，?分管工作?的成績(jī)?cè)?原有的基?礎(chǔ)上有進(jìn)?展、有突?破，實(shí)績(jī)?明顯。?三、考核?辦法：?1、對(duì)照?崗位責(zé)任?制，自查?、自評(píng)。?2、群?眾評(píng)分與?校長(zhǎng)評(píng)分?相結(jié)合。?3、分?值：每條?____?分等級(jí)?：___?_分為甲?等__?__分為?乙等_?___分?為丙等?____?分以下為?不合格?學(xué)校中層?干部考核?細(xì)則電子?版（二）?為加強(qiáng)?中層干部?隊(duì)伍建設(shè)?，全面提?高中層干?部素質(zhì)，?提高學(xué)校?管理水平?和辦學(xué)質(zhì)?量，促進(jìn)?學(xué)校各項(xiàng)?事業(yè)的健?康發(fā)展，?根據(jù)學(xué)校?有關(guān)制度?，特制定?本考核辦?法。一?、考核細(xì)?則（一?）扣分情?況：1?、認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，對(duì)學(xué)?校安排部?署的工作?，未按時(shí)?按質(zhì)完成?上報(bào)工作?總結(jié)、計(jì)?劃、例會(huì)?資料等，?每一次每?一項(xiàng)扣_?___分?。因未上?報(bào)材料對(duì)?學(xué)校工作?造成重大?影響的，?每一次每?一項(xiàng)可扣?____?分。2?、秉公辦?事，為人?正直，團(tuán)?結(jié)同志；?熱心為教?職工服務(wù)?，識(shí)大體?，顧大局?。不善于?處理矛盾?，同教職?工有沖突?，每次扣?____?分。辦事?不公，受?到教職工?舉報(bào)，經(jīng)?查屬實(shí)的?，每次扣?____?分。辦事?不顧全大?局，拖拉?、借故推?脫、相互?扯皮的。?扣___?_分。因?只顧私利?而影響大?局給學(xué)校?造成損失?或不良影?響的，每?次扣__?__分。?3、有?較強(qiáng)的組?織紀(jì)律觀?念和事業(yè)?心，甘于?奉獻(xiàn)，勤?于工作，?任勞任怨?，有責(zé)任?感。因責(zé)?任感不強(qiáng)?、紀(jì)律觀?念差耽誤?學(xué)校工作?，每次扣?____?分。4?、遵紀(jì)守?法，樹立?良好的師?表形象，?出現(xiàn)體罰?或變相體?罰學(xué)生、?亂收費(fèi)、?亂訂資料?、違規(guī)補(bǔ)?課等辦學(xué)?行為不規(guī)?范等問題?的，扣_?___分?；被區(qū)、?市教育局?或其他部?門查處造?成不良影?響的，扣?____?分。5?、模范遵?守學(xué)校規(guī)?章制度，?按時(shí)參加?各種會(huì)議?，遲到早?退一次分?別扣__?__分、?____?分；嚴(yán)格?執(zhí)行學(xué)校?考勤制度?，遲到、?早退一次?分別扣_?___分?、___?_分；有?事不請(qǐng)假?，每次分?別扣__?__分。?6、履?行指導(dǎo)、?督查、服?務(wù)職能，?把管理職?責(zé)、服務(wù)?意識(shí)落實(shí)?到位，確?保學(xué)校各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行。?執(zhí)行力度?不夠、管?理不當(dāng)，?造成不好?影響的，?視情況輕?重酌情扣?1—__?__分。?因工作失?誤導(dǎo)致通?報(bào)、上訪?、在各級(jí)?有關(guān)媒體?出現(xiàn)負(fù)面?報(bào)道的，?視情況輕?重酌情扣?5--_?___分?。7、?認(rèn)真組織?部門工作?，學(xué)期初?能結(jié)合本?科室實(shí)際?，制訂切?實(shí)有效的?工作計(jì)劃?，在計(jì)劃?落實(shí)過程?中，做到?有檢查，?有總結(jié)，?有反饋。?對(duì)本項(xiàng)工?作敷衍了?事的，視?情況每次?扣___?_分。?8、嚴(yán)格?落實(shí)學(xué)校?值班規(guī)定?，不脫崗?，不空崗?，盡職盡?責(zé)。統(tǒng)一?著裝和標(biāo)?識(shí)，不規(guī)?范的每項(xiàng)?扣___?_分；值?班不作為?、脫崗、?空崗的，?按情況輕?重酌情扣?2—__?__分。?因此在值?班期間出?現(xiàn)嚴(yán)重問?題，給學(xué)?校造成損?失，按情?況輕重酌?情扣__?__分。?9、學(xué)?校召開重?要會(huì)議，?以任何方?式都聯(lián)系?不上的，?每次扣_?___分?。應(yīng)該下?達(dá)的沒有?及時(shí)通知?，每人次?扣___?_分。?10、出?現(xiàn)安全責(zé)?任事故負(fù)?有責(zé)任的?，有關(guān)責(zé)?任人每人?次扣__?__分。?11、?其他應(yīng)扣?分的行為?（以學(xué)校?班子判斷?為主），?按具體情?況輕重酌?情進(jìn)行扣?分。（?二）加分?情況：?1.對(duì)學(xué)?校發(fā)展提?出寶貴切?實(shí)可行計(jì)?劃，__?__分/?次。2?.所在年?級(jí)、科室?獲得縣級(jí)?、地區(qū)、?自治區(qū)、?國(guó)家榮譽(yù)?的分別加?2、?3、__?__分。?3.其?他積極貢?獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)?研究加分?。二、?考核方式?中層干?部的考核?以平時(shí)考?核為主，?由學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)班子或?者班子委?托人員進(jìn)?行考核，?考核結(jié)果?適時(shí)公布?。三、?考核結(jié)果?的應(yīng)用。?中層干?部的考核?扣分按_?___元?/分計(jì)算?扣分金額?，并從相?關(guān)津貼（?獎(jiǎng)勵(lì)）中?扣除，同?時(shí)考核結(jié)?果將應(yīng)用?在評(píng)優(yōu)選?好、職稱?評(píng)聘、崗?位設(shè)置等?各種工作?中。學(xué)?校中層干?部考核細(xì)?則電子版?（三）?為加強(qiáng)中?層干部隊(duì)?伍建設(shè)，?全面提高?中層干部?素質(zhì)，提?高學(xué)校管?理水平和?辦學(xué)質(zhì)量?，促進(jìn)學(xué)?校各項(xiàng)事?業(yè)的健康?發(fā)展，根?據(jù)學(xué)校有?關(guān)制度，?特制定本?考核辦法?。一、?考核細(xì)則?1、認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?對(duì)學(xué)校安?排部署的?工作，未?按時(shí)按質(zhì)?完成，每?一次每一?項(xiàng)扣__?__分。?因此對(duì)學(xué)?校工作造?成重大影?響的，每?一次每一?項(xiàng)可扣_?___分?。2、?秉公辦事?，為人正?直，團(tuán)結(jié)?同志；熱?心為教職?工服務(wù)，?識(shí)大體，?顧大局。?不善于處?理矛盾，?同教職工?有沖突，?每次扣_?___分?。辦事不?公，受到?教職工舉?報(bào)，經(jīng)查?屬實(shí)的，?每次扣_?___分?。辦事不?顧全大局?，拖拉、?借故推脫?、相互扯?皮的?？?____?分。因只?顧私利而?影響大局?給學(xué)校造?成損失或?不良影響?的，每次?扣___?_分。?3、有較?強(qiáng)的組織?紀(jì)律觀念?和事業(yè)心?，甘于奉?獻(xiàn)，勤于?工作，任?勞任怨，?有責(zé)任感?。因責(zé)任?感不強(qiáng)、?紀(jì)律觀念?差耽誤學(xué)?校工作，?每次扣_?___分?。4、?遵紀(jì)守法?，樹立良?好的師表?形象，出?現(xiàn)體罰或?變相體罰?學(xué)生、亂?收費(fèi)、亂?訂資料、?違規(guī)補(bǔ)課?等辦學(xué)行?為不規(guī)范?等問題的?，扣__?__分；?被區(qū)、市?教育局或?其他部門?查處造成?不良影響?的，扣_?___分?。5、?模范遵守?學(xué)校規(guī)章?制度，按?時(shí)參加各?種會(huì)議，?遲到早退?一次分別?扣___?_分、_?___分?；嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)?？?勤制度，?遲到、早?退一次分?別扣__?__分、?____?分；有事?不請(qǐng)假，?每次分別?扣___?_分。?6、履行?指導(dǎo)、督?查、服務(wù)?職能，把?管理職責(zé)?、服務(wù)意?識(shí)落實(shí)到?位，確保?學(xué)校各項(xiàng)?工作順利?進(jìn)行。執(zhí)?行力度不?夠、管理?不當(dāng)，造?成不好影?響的，視?情況輕重?酌情扣1?—___?_分。因?工作失誤?導(dǎo)致通報(bào)?、上訪、?在各級(jí)有?關(guān)媒體出?現(xiàn)負(fù)面報(bào)?道的，視?情況輕重?酌情扣5?--__?__分。?7、認(rèn)?真組織部?門工作，?學(xué)期初能?結(jié)合本科?室實(shí)際，?制訂切實(shí)?有效的工?作計(jì)劃，?在計(jì)劃落?實(shí)過程中?，做到有?檢查，有?總結(jié)，有?反饋。對(duì)?本項(xiàng)工作?敷衍了事?的，視情?況每次扣?____?分。8?、嚴(yán)格落?實(shí)學(xué)校值?班規(guī)定，?不脫崗，?不空崗，?盡職盡責(zé)?。統(tǒng)一著?裝和標(biāo)識(shí)?，不規(guī)范?的每項(xiàng)扣?____?分；值班?不作為、?脫崗、空?崗的，按?情況輕重?酌情扣2?—___?_分。因?此在值班?期間出現(xiàn)?嚴(yán)重問題?，給學(xué)校?造成損失?，按情況?輕重酌情?扣___?_分。?9、學(xué)校?召開重要?會(huì)議，以?任何方式?都聯(lián)系不?上的，每?次扣__?__分。?應(yīng)該下達(dá)?的沒有及?時(shí)通知，?每人次扣?____?分。1?0、出現(xiàn)?安全責(zé)任?事故負(fù)有?責(zé)任的，?有關(guān)責(zé)任?人每人次?扣___?_分。?11、其?他應(yīng)扣分?的行為（?以學(xué)校班?子判斷為?主），按?具體情況?輕重酌情?進(jìn)行扣分?。二、?考核方式?中層干?部的考核?以平時(shí)考?核為主，?由學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)班子或?者班子委?托人員進(jìn)?行考核，?考核結(jié)果?適時(shí)公布?。三、?考核結(jié)果?的應(yīng)用。?中層干?部的考核?扣分按_?___元?/分計(jì)算?扣分金額?，并從相?關(guān)津貼（?獎(jiǎng)勵(lì)）中?扣除，同?時(shí)考核結(jié)?果將應(yīng)用?在評(píng)優(yōu)選?好、職稱?評(píng)聘、崗?位設(shè)置等?各種工作?中。學(xué)?校中層干?部考核細(xì)?則電子版?（四）?一、考核?目的：?通過考核?，努力建?立起分工?明確，相?互協(xié)作、?上下一致?的高效運(yùn)?行的管理?機(jī)制，提?高管理效?益。二?、考核條?例：（?一）計(jì)劃?有落實(shí)，?檢查有反?饋。學(xué)?期初能根?據(jù)學(xué)校工?作計(jì)劃，?結(jié)合本部?門的實(shí)際?，制定切?實(shí)有效的?工作計(jì)劃?，在計(jì)劃?落實(shí)的過?程中，做?到有檢查?、有總結(jié)?、有反饋?。（二?）民主意?識(shí)強(qiáng)，辦?事講效益?。在工?作中，能?主動(dòng)廣泛?地聽取群?眾的意見?，及時(shí)采?納合理建?議，辦事?講求效益?，不拖拉?，不借故?推脫。?（三）部?門多協(xié)作?，相互配?合好。?以學(xué)校利?益為重，?工作中能?顧全大局?，主動(dòng)積?極與各部?門配合，?不計(jì)較、?不保留。?責(zé)任意識(shí)?明，敢于?挑擔(dān)子。?（四）?有明確的?工作目標(biāo)?，如期完?成的責(zé)任?意識(shí)。工?作中以身?作則，敢?說敢做，?敢做敢擔(dān)?。（五?）工作有?創(chuàng)新，成?績(jī)