文獻(xiàn)編號(hào)：IP/KUKA版本號(hào)：第一版受控狀態(tài)：公開(kāi)發(fā)放編號(hào)：-165知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)編制：胡傳蓓趙亞梅日期：8月30日審核：吳漢日期：9月15日同意：顧江生日期：9月30日9月30日公布10月1日實(shí)行顧家家居股份有限企業(yè)公布目錄0.1序言伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、管理和保護(hù)的主體，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要保證。本管理手冊(cè)是根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際，遵行“可行、實(shí)效、系統(tǒng)、精確、簡(jiǎn)要”的原則編寫(xiě)。但愿企業(yè)員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，滿足原則規(guī)定。0.2頒布令實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。全體員工務(wù)必牢記“以自主創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為第一競(jìng)爭(zhēng)力”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針,并以此為己任，在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本手冊(cè)根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制而成，現(xiàn)予以頒布，自10月1日起生效實(shí)行。該手冊(cè)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性文獻(xiàn)，全體員工必須理解、貫徹、執(zhí)行。董事長(zhǎng):9月30日0.3企業(yè)簡(jiǎn)介顧家家居股份有限企業(yè)是一家專業(yè)從事沙發(fā)研發(fā)制造的中外合資企業(yè)。企業(yè)主體位于杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，廠區(qū)建筑面積27萬(wàn)平方米，注冊(cè)資本33000萬(wàn)元，資產(chǎn)總值逾十億元，在職工工近萬(wàn)人，年產(chǎn)值逾50萬(wàn)原則套軟體家俱。顧家家居作為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的專業(yè)軟體家俱制造企業(yè)，長(zhǎng)期致力于對(duì)老式軟體家俱制造水平的改造，提高國(guó)內(nèi)軟體家俱制造的科研水平及產(chǎn)品附加值。為此，企業(yè)一直非常重視對(duì)軟體家俱產(chǎn)品及制造工藝的研究和開(kāi)發(fā)，以滿足不一樣類型、不一樣層次消費(fèi)者對(duì)軟體家俱產(chǎn)品的需求，尤其是國(guó)內(nèi)外中、高端消費(fèi)群體對(duì)高品質(zhì)軟體家俱、高品質(zhì)家居生活的追求。顧家家居通過(guò)數(shù)年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展，目前已被有關(guān)主管部門(mén)認(rèn)定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江出入境檢查檢疫局重點(diǎn)扶持企業(yè)、杭州市外貿(mào)出口金龍獎(jiǎng)獲得企業(yè)、浙江省家俱行業(yè)明星企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、省級(jí)先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)沙發(fā)家俱著名品牌質(zhì)量承諾單位、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)等。同步，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)亦被認(rèn)定為浙江省企業(yè)技術(shù)中心、杭州市研發(fā)中心；此外，企業(yè)還通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證等?！邦櫦襅UKA”品牌沙發(fā)榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、浙江省著名商標(biāo)、浙江省出口名牌，中國(guó)弛名商標(biāo)等稱號(hào)。目前，顧家家居已在國(guó)內(nèi)各大、中都市開(kāi)設(shè)沙發(fā)專賣店余家，覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)逐漸形成。截至底，顧家家居的市場(chǎng)擁有率超過(guò)10%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界160多種國(guó)家和地區(qū)，綜合實(shí)力位于行業(yè)第一位，是亞洲最大的沙發(fā)制造企業(yè)之一。顧家家居現(xiàn)為浙江省家俱協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)家俱協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、全國(guó)工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)家俱協(xié)會(huì)沙發(fā)專業(yè)委員會(huì)首屆執(zhí)委會(huì)單位。企業(yè)法人代表顧江生擔(dān)任沙發(fā)專業(yè)委員會(huì)首屆執(zhí)行主席，全面主持沙發(fā)行業(yè)工作，在應(yīng)對(duì)歐盟軟體家俱反傾銷、制定沙發(fā)制造國(guó)際原則、有效運(yùn)用行業(yè)企業(yè)資源等方面做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。目前顧家家居擁有專利專人15人，其中專職5人，兼職10人，專利專人均通過(guò)有關(guān)資格考試，具有豐富的專利工作經(jīng)驗(yàn)，具有專利申報(bào)和維護(hù)專利的能力。截至底，企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利717項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)（獨(dú)占許可），實(shí)用新型專利15項(xiàng)，外觀專利701項(xiàng)。企業(yè)也被認(rèn)定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)，杭州市專利試點(diǎn)企業(yè)。0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目的企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定，能為管理目的的制定提供框架，能體現(xiàn)企業(yè)特色、知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)、易讀易記。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的方針一致，目的應(yīng)設(shè)置可測(cè)量參數(shù)，并可以在企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門(mén)和管理流程分解貫徹，可以分別制定實(shí)現(xiàn)目的的有關(guān)計(jì)劃和文獻(xiàn)。l、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針以自主創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為第一競(jìng)爭(zhēng)力2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目的到，把我司建設(shè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平行業(yè)第一企業(yè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境深入完善，發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力顯著增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)深入人心，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水平和擁有量可以有效支撐創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)企業(yè)發(fā)展增進(jìn)作用充足顯現(xiàn)。3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)3-5年目的——自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平逐漸提高，擁有量深入增長(zhǎng)。專利授權(quán)量位于行業(yè)首位，專利申請(qǐng)授權(quán)率提高5%；商標(biāo)實(shí)行境內(nèi)全類別注冊(cè)，境外出口國(guó)重點(diǎn)類別全覆蓋。——運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效果明顯增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品比重顯著提高。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度深入健全，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入大幅度增長(zhǎng)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力明顯提高。——知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況明顯改善。提高企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氣氛，形成全員參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的格局。董事長(zhǎng)：9月30日0.5任命書(shū)為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特任命吳漢同志為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，負(fù)責(zé)下列工作：1)建立、實(shí)行并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；2)領(lǐng)導(dǎo)、審查、同意和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；3)向最高管理者匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改善需求；4)保證全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目的的認(rèn)知；5)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改善需要的各項(xiàng)資源的貫徹；6)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；7)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。董事長(zhǎng)：9月30日1范圍1.1總則本手冊(cè)按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的規(guī)定，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善，規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。1.2內(nèi)容本手冊(cè)包括了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的所有規(guī)定以及體系所需過(guò)程的互相作用。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系規(guī)定、資源管理、運(yùn)行控制、協(xié)議管理、檢查、分析和改善。1.3目的貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)標(biāo)，增進(jìn)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。1.4范圍本手冊(cè)合用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。本手冊(cè)波及評(píng)價(jià)企業(yè)與否滿足《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》原則和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的評(píng)價(jià)體系。1.5應(yīng)用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)波及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中除7.3.5聯(lián)盟及有關(guān)組織外的其他所有條款。2規(guī)范性引用文獻(xiàn)GB/T19001-質(zhì)量管理體系規(guī)定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范3術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)采用《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語(yǔ)和定義。4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系4.1總體規(guī)定企業(yè)按原則的規(guī)定建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，形成文獻(xiàn)，加以實(shí)行和保持，并持續(xù)改善其有效性。4.2文獻(xiàn)規(guī)定4.2.1總則(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文獻(xiàn)包括形成文獻(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目的、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄，并按企業(yè)文獻(xiàn)管理的規(guī)定規(guī)定對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行管理。體系構(gòu)造如下圖所示：(2)企業(yè)所需的文獻(xiàn)及詳略程度取決于企業(yè)的規(guī)模、活動(dòng)類型、過(guò)程及其互相作用的復(fù)雜程度以及員工的能力素質(zhì)等，詳細(xì)見(jiàn)文獻(xiàn)控制程序及表單；(3)企業(yè)的文獻(xiàn)媒體形式或類型：紙張、磁盤(pán)（帶）、光盤(pán)、照片、樣件以及其他電子媒體或組合；有關(guān)文獻(xiàn)及記錄序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL422-01文獻(xiàn)控制程序行政部2IP/KUKAGL423-01外來(lái)文獻(xiàn)控制程序行政部3IP/KUKAGL423-02記錄文獻(xiàn)控制程序行政部4IP/KUKAJL422-01文獻(xiàn)目錄行政部4.2.2文獻(xiàn)控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文獻(xiàn)是企業(yè)實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的根據(jù)，應(yīng)予以控制：(1)企業(yè)根據(jù)自身需要，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)、管理、獎(jiǎng)勵(lì)以及保密等各方面的內(nèi)部控制程序，并按規(guī)定進(jìn)行管理；(2)企業(yè)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文獻(xiàn)及控制程序應(yīng)在公布或更新公布前得到審核和同意；(3)企業(yè)根據(jù)文獻(xiàn)管理規(guī)定和文獻(xiàn)控制程序進(jìn)行文獻(xiàn)管理，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行定期跟蹤、評(píng)價(jià)，保證制度控制的有效性；(4)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文獻(xiàn)的管理應(yīng)根據(jù)文獻(xiàn)類別及秘密級(jí)別的不一樣分別進(jìn)行；(5)文獻(xiàn)應(yīng)按企業(yè)文獻(xiàn)管理的規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)文獻(xiàn)的公布、標(biāo)識(shí)、更改、使用、保留、廢止進(jìn)行控制，以保證體系的有效實(shí)行。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL422-01文獻(xiàn)控制程序行政部2IP/KUKAJL422-01文獻(xiàn)目錄行政部3IP/KUKAJL422-02文獻(xiàn)發(fā)放回收登記表行政部4IP/KUKAJL422-03文獻(xiàn)借閱表行政部5IP/KUKAJL422-04文獻(xiàn)更改單行政部6IP/KUKAJL422-05文獻(xiàn)審批單行政部7IP/KUKAJL422-06記錄文獻(xiàn)清單臺(tái)賬行政部4.2.3外來(lái)文獻(xiàn)與記錄文獻(xiàn)應(yīng)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定進(jìn)行記錄，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀根據(jù)，記錄應(yīng)有部門(mén)和記錄人落款和時(shí)間，保證過(guò)程實(shí)行的可追溯性，并按記錄管理規(guī)定進(jìn)行管理，記錄應(yīng)滿足下列規(guī)定：(1)企業(yè)對(duì)行政決定、司法判決、律師函件等外來(lái)文獻(xiàn)根據(jù)外來(lái)文獻(xiàn)控制程序進(jìn)行有效管理，保證其來(lái)源和獲得時(shí)間可識(shí)別；(2)記錄填寫(xiě)應(yīng)做到詳細(xì)、精確、及時(shí)、字跡清晰、內(nèi)容完整，易于識(shí)別和檢索；(3)記錄可以采用文字（表格）、照片、電子媒體等：(4)記錄的形成、保管、使用、廢棄應(yīng)按企業(yè)的記錄管理規(guī)定規(guī)定進(jìn)行；(5)對(duì)于外來(lái)文獻(xiàn)與記錄文獻(xiàn)，企業(yè)應(yīng)采用措施保證其完整性，并明保證管方式和保管期限。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL423-01外來(lái)文獻(xiàn)管理控制程序行政部2IP/KUKAGL423-02記錄文獻(xiàn)管理控制程序行政部3IP/KUKAJL423-01外來(lái)文獻(xiàn)清單臺(tái)賬行政部4IP/KUKAJL423-02外來(lái)文獻(xiàn)銷毀登記表行政部5IP/KUKAJL423-03記錄文獻(xiàn)匯總表行政部6IP/KUKAJL423-04文獻(xiàn)銷毀處理單行政部7IP/KUKAJL423-05記錄歸檔登記表行政部5管理職責(zé)5.1管理承諾最高管理者（董事長(zhǎng)）是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一負(fù)責(zé)人，其職責(zé)重要有：(1)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目的，保證為實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供合適的組織機(jī)構(gòu)，并配置必要的資源；(2)建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，貫徹職能，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)；(3)貫徹國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目的，并使之在全體員工中理解貫徹。（4）負(fù)責(zé)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的管理評(píng)審。5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針(1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針以自主創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為第一競(jìng)爭(zhēng)力(2)方針為知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的的制定提供總體框架；(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)通過(guò)培訓(xùn)、教育、宣傳等方式，向全體員工宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針；(4)方針由最高管理者（董事長(zhǎng)）同意，公布實(shí)行(詳見(jiàn)0.4)；(5)企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的合適性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改。5.3籌劃5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系籌劃(1)企業(yè)根據(jù)本企業(yè)制定的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則》對(duì)企業(yè)所波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類（如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、域名、商業(yè)秘密及商號(hào)權(quán)等）、來(lái)源及其作用進(jìn)行識(shí)別和管理。(2)企業(yè)按原則的規(guī)定建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和對(duì)應(yīng)的管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文獻(xiàn)加以實(shí)行和保持，并持續(xù)改善；（詳見(jiàn)5.4.2）(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)牽頭，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的分解為可以貫徹的詳細(xì)目的，由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)行。實(shí)行過(guò)程中形成的文獻(xiàn)應(yīng)落款可追溯，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制；(4)定期開(kāi)展檢查、分析、評(píng)價(jià)，保證持續(xù)改善，對(duì)已出現(xiàn)和潛在的不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定的問(wèn)題，采用糾正和防止措施，對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂和完善，增進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的的實(shí)現(xiàn)。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL531-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAGL531-02專利管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAGL531-03商標(biāo)管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4IP/KUKAGL531-04著作權(quán)和域名管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5IP/KUKAGL531-05技術(shù)秘密與商業(yè)秘密管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)部6IP/KUKAJL531-01專利臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7IP/KUKAJL531-02商標(biāo)管理臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部8IP/KUKAJL531-03著作權(quán)管理臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部9IP/KUKAJL53-01現(xiàn)實(shí)狀況分析和需求改善知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的最高管理者（董事長(zhǎng)）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的。(1)由最高管理者（董事長(zhǎng)）組織制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)在企業(yè)的有關(guān)職能部門(mén)和各作業(yè)層次上建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的；(2)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一致，內(nèi)容包括對(duì)持續(xù)改善的承諾；(3)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的分解到各職能部門(mén)，部門(mén)指標(biāo)應(yīng)力爭(zhēng)量化且可以測(cè)量；(4)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各職能部門(mén)定期對(duì)本部門(mén)目的實(shí)行狀況進(jìn)行檢查、考核評(píng)價(jià)，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。（5）企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目的和近期管理目的見(jiàn)0.4，各職能和層次分解目的見(jiàn)“年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的分解貫徹表”。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAJL532-01年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的分解及考核記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL532-02企業(yè)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL532-03企業(yè)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中期目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4IP/KUKAJL532-04年度企業(yè)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5.3.3法律法規(guī)和其他規(guī)定(1)法律、法規(guī)及其他規(guī)定包括下列內(nèi)容：1)國(guó)家頒布的有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)（如專利法、商標(biāo)法等）；2)波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法規(guī)（如計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例）；3)我國(guó)簽訂的國(guó)際公約（如專利合作公約）；4)各級(jí)地方人大、政府頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)政策；5)其他有關(guān)方所提出的規(guī)定。(2)建立信息獲取渠道知識(shí)產(chǎn)權(quán)部通過(guò)訂閱雜志報(bào)刊，或關(guān)注政府（國(guó)家、省、市各級(jí)）、部門(mén)（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）、行業(yè)（如本行業(yè)）等有關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)有效的獲得法律、法規(guī)和其他規(guī)定：(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)搜集到的法律、法規(guī)及其他規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)；(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部建立法律、法規(guī)及其他規(guī)定的臺(tái)帳，對(duì)法律、法規(guī)及其他規(guī)定的變化、更新?tīng)顩r進(jìn)行跟蹤，獲取最新信息，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAJL533-01法律法規(guī)及其他規(guī)定一覽表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通5.4.1管理者代表最高管理者（董事長(zhǎng)）應(yīng)在最高管理層中指定一名組員作為管理者代表，授予其權(quán)利負(fù)責(zé)如下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：(1)建立、實(shí)行并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；(2)領(lǐng)導(dǎo)、審查、同意和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；(3)向最高管理者匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改善需求；(4)保證全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目的的認(rèn)知；(5)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改善需要的各項(xiàng)資源的貫徹；(6)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；(7)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。5.4.2機(jī)構(gòu)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配置專職或兼職工作人員，負(fù)責(zé)貫徹總體工作；其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹與本部門(mén)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一負(fù)責(zé)人，其重要職責(zé)見(jiàn)5.1。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管企業(yè)最高管理者任命知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管（管代），其重要職責(zé)見(jiàn)5.4.1。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門(mén)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全過(guò)程，知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管負(fù)責(zé)其各項(xiàng)工作，各職能部門(mén)配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部做好有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。各職能部門(mén)職責(zé)如下：（1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部——組織編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目的、制度、工作計(jì)劃；——執(zhí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度；——負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得、使用、保護(hù)和平常管理工作；——負(fù)責(zé)企業(yè)多種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)議管理；——防備與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；——負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運(yùn)用；——負(fù)責(zé)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；——負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估、內(nèi)部評(píng)價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改善工作。（2)研發(fā)部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——負(fù)責(zé)制定研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的計(jì)劃，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、狀況進(jìn)行分析，適時(shí)調(diào)整研發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；——配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn)，采用對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。（3)質(zhì)管部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——負(fù)責(zé)將波及產(chǎn)品檢測(cè)措施、檢測(cè)儀器設(shè)備等技術(shù)的改善與創(chuàng)新、合理化提議、階段性發(fā)明發(fā)明等成果及時(shí)提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行評(píng)估、鑒定、驗(yàn)收；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。（4)制造部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中波及產(chǎn)品制備工藝和設(shè)備等技術(shù)所形成的創(chuàng)新成果、合理化提議、階段性發(fā)明發(fā)明等成果，書(shū)面提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室進(jìn)行評(píng)估、鑒定、驗(yàn)收；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款的執(zhí)行。（5)采購(gòu)部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——負(fù)責(zé)搜集供方的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，并索取權(quán)屬證明；——負(fù)責(zé)供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)方略等信息資源的保管和保密工作；——明確采購(gòu)協(xié)議波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確供方波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律責(zé)任；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款的執(zhí)行。（6)銷售部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——確定目的市場(chǎng)和在簽訂銷售協(xié)議前，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行檢索和分析，提出必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；——負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品信息、展會(huì)宣傳，采用對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯狀況，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部采用應(yīng)對(duì)措施；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款的執(zhí)行。（7)行政部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)內(nèi)協(xié)議的管理，擬訂、執(zhí)行和監(jiān)管協(xié)議中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款；——負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外信息公布；——根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r提出對(duì)應(yīng)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略；——配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。（8)財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——保證設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專題經(jīng)費(fèi)并實(shí)行管理；——形成從預(yù)算到使用的經(jīng)費(fèi)使用記錄；——負(fù)責(zé)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督和管理。（9）品牌部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——確定企業(yè)品牌宣傳前，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品宣傳市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行檢索和分析，提出必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；——負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳狀況進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)宣傳，采用對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部采用應(yīng)對(duì)措施；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款的執(zhí)行。（10）人資部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——保證建立人資知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查及知識(shí)產(chǎn)權(quán)申明機(jī)制；——負(fù)責(zé)與波及企業(yè)機(jī)密的崗位須簽訂《保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，對(duì)其采用對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部采用應(yīng)對(duì)措施；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款的執(zhí)行。（11）信息部——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完畢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目的；——保證企業(yè)信息化系統(tǒng)符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定；——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款的執(zhí)行?！兑?guī)范》規(guī)定總經(jīng)理知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)部信息部人資部品牌部研發(fā)部質(zhì)管部制造部采購(gòu)部銷售部行政部財(cái)務(wù)部4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系4.1總體規(guī)定▲▲▲△△△△△△△△△△4.2文獻(xiàn)規(guī)定4.2.1總則▲4.2.2文獻(xiàn)控制▲▲△△△△△△△△△△4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)▲△△△△△△△△△△4.2.3外來(lái)文獻(xiàn)及記錄文獻(xiàn)▲△△△△△△△△△△5.管理職責(zé)5.1管理承諾▲5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針▲▲▲△△△△△△△△△△5.3籌劃5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系籌劃▲▲△△△△△△△△△△5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的▲▲△△△△△△△△△△5.3.3法律法規(guī)和其他規(guī)定▲△△△△△△△△△△5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通5.4.1管理者代表▲5.4.2機(jī)構(gòu)▲▲△△△△△△△△△△△5.4.3內(nèi)部溝通▲▲△△△△△△△△△△5.5管理評(píng)審▲▲▲△△△△△△△△△△6.資源管理6.1人力資源▲▲▲6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員▲▲△△△△△△△△▲△6.1.2教育與培訓(xùn)△▲△△△△△△△△▲△6.1.3人事協(xié)議△△△△△△△△△▲△6.1.4入職△△△△△△△△△▲△6.1.5離職△△△△△△△△△▲△6.1.6鼓勵(lì)▲△△△△△△△△△△6.2基礎(chǔ)設(shè)施▲▲▲△△△△△△△△△△6.3財(cái)務(wù)資源▲▲▲▲6.4信息資源▲△△△△△△△△△△7.基礎(chǔ)管理7.1獲取▲△△△△△△7.2維護(hù)▲△△△△△△7.3運(yùn)用▲△△△△△△△△△△7.3.1實(shí)行、許可和轉(zhuǎn)讓▲▲▲△△△△△△△△△△7.3.2投資融資▲▲△△△△△△△△△▲7.3.3合并與并購(gòu)▲▲△△△△△△△△△△7.3.4原則化▲△△△▲△△7.3.5聯(lián)盟及有關(guān)組織▲▲△△△△△△7.4保護(hù)7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理▲△△△△△△△△△△7.4.2爭(zhēng)議處理▲△△△△△△△△△△7.4.3涉外貿(mào)易△▲7.5協(xié)議管理▲△△△△△△△△△△7.6保密▲△△△△△△△△△△8.實(shí)行和運(yùn)行8.1立項(xiàng)▲△△△▲△△△△△△8.2研究開(kāi)發(fā)△△△△▲△△△△△△8.3采購(gòu)△△△△△△△▲△△△8.4生產(chǎn)△△△△△△▲△△△△8.5銷售和售后△△△△△△△△▲△△9.審核和改善9.1總則9.2內(nèi)部審核▲▲△△△△△△△△△△9.3分析與改善▲▲△△△△△△△△△△5.4.3內(nèi)部溝通企業(yè)在研發(fā)部、質(zhì)管部、制造部等各有關(guān)職能部門(mén)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部協(xié)同作業(yè)，保證對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAJL543-01溝通渠道行政部5.5管理評(píng)審(1)管理評(píng)審由最高管理者（董事長(zhǎng)）定期（每年至少一次）組織實(shí)行，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合適性和有效性進(jìn)行評(píng)估，采用內(nèi)部會(huì)議、內(nèi)部檢查的形式，或委托專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，或結(jié)合其他體系管理評(píng)審一并進(jìn)行；(2)評(píng)估根據(jù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和預(yù)期的目的，必要時(shí)，考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化；(3)評(píng)估結(jié)論應(yīng)明確管理體系調(diào)整和方針、目的改善的需求，以及采用措施的可行性，以利于持續(xù)改善。5.5.1評(píng)審輸入評(píng)審輸入包括：(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目的；(2)內(nèi)部評(píng)價(jià)成果和自我評(píng)價(jià)狀況；(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、方略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的規(guī)劃狀況；(4)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本狀況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；(5)技術(shù)、原則發(fā)展趨勢(shì)；(6)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效；(7)防止和糾正措施的實(shí)行狀況，如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有重大影響的措施；(8)以往管理評(píng)估的跟蹤措施實(shí)行狀況及有效性；(9)也許影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的變化，如體制、法律法規(guī)、政策的變化等。5.5.2評(píng)審輸出評(píng)審輸出包括：(1)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目的的改善措施；(2)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及管理程序的改善措施；(3)確定人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源及信息資源投入措施；(4)保持評(píng)審的輸入和輸出記錄；(5)實(shí)行評(píng)審的決定和措施：在管理者代表的主持下，確定責(zé)任部門(mén)，制定實(shí)行計(jì)劃，明確完畢時(shí)間。計(jì)劃報(bào)最高管理者（董事長(zhǎng)）同意后，下發(fā)實(shí)行，各有關(guān)職能部門(mén)對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL55-01管理評(píng)審控制程序質(zhì)管部2IP/KUKAJL55-01管理評(píng)審計(jì)劃質(zhì)管部3IP/KUKAJL55-02管理評(píng)審匯報(bào)質(zhì)管部6資源管理6.1人力資源6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員（l）從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專職人員必須參與浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行的內(nèi)審員培訓(xùn)，通過(guò)考核成績(jī)合格，有三年以上從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，具有大專以上學(xué)歷；（2）兼職人員（聯(lián)絡(luò)員）必須參與有關(guān)課程的培訓(xùn)，熟悉專利法等專業(yè)知識(shí)，具有大專以上學(xué)歷，純熟掌握電腦，有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，保證從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)工作的人員滿足我司管理體系的規(guī)定；（3）對(duì)不一樣崗位的人員應(yīng)有不一樣的能力需求，應(yīng)使其能力與崗位職責(zé)規(guī)定相適應(yīng)；（4）對(duì)人員能力的判斷應(yīng)從其接受教育的程度，培訓(xùn)效果，技能水平，個(gè)人職務(wù)和崗位經(jīng)歷等綜合考慮,選拔能勝任本職工作的人員從事管理和作業(yè)活動(dòng)；（5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員重要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師及兼職聯(lián)絡(luò)員等。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAJL611-01管理職責(zé)、崗位能力規(guī)定人資部6.1.2教育與培訓(xùn)(1)識(shí)別和確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員所必需的能力。制定培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員具有對(duì)應(yīng)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)；(2)企業(yè)全體員工和新入職工工應(yīng)當(dāng)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及工作，以提高全體員工和新入職工工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位規(guī)定開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，使其理解其工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的的關(guān)系，鼓勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目的做奉獻(xiàn)；（3）針對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、重要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育，可根據(jù)自身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的實(shí)際需要，靈活實(shí)行，合理設(shè)置培訓(xùn)教育的內(nèi)容。保持教育、培訓(xùn)的合適記錄；（4）通過(guò)培訓(xùn)等方式保證中、高層管理人員具有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，保持教育、培訓(xùn)的合適記錄；（5）通過(guò)理論考試、技能考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，評(píng)價(jià)參與過(guò)培訓(xùn)的人員所具有的能力，并確定培訓(xùn)的有效性。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL612-01培訓(xùn)管理控制程序人資部2IP/KUKAJL612-01培訓(xùn)申請(qǐng)表人資部3IP/KUKAJL612-02培訓(xùn)工作計(jì)劃人資部4IP/KUKAJL612-03培訓(xùn)實(shí)行狀況記錄人資部6.1.3人事協(xié)議(1)企業(yè)新進(jìn)員工時(shí)，企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)協(xié)議中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。對(duì)波及或也許知悉企業(yè)商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，應(yīng)在協(xié)議中規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)，明確其保密責(zé)任和義務(wù)；(2)企業(yè)可與員工簽訂競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議，并規(guī)定員工交回屬于企業(yè)的也許導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密外泄的多種實(shí)物和資料，并簽訂保密協(xié)議，以書(shū)面形式明確其承擔(dān)的競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁義務(wù)，以及員工對(duì)波及的企業(yè)商業(yè)秘密的保密責(zé)任和期限。競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議或條款的設(shè)置必須符合國(guó)家有關(guān)競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁的規(guī)定，并予以員工對(duì)應(yīng)的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)助；形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAJL613-01勞動(dòng)協(xié)議人資部2IP/KUKAJL613-02保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書(shū)人資部6.1.4入職(1)企業(yè)應(yīng)理解新進(jìn)員工已經(jīng)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，防止侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；(2)企業(yè)與員工的勞動(dòng)、上崗協(xié)議中應(yīng)明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。對(duì)波及或也許知悉企業(yè)商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)（也可與員工簽訂專門(mén)的保密協(xié)議），明確其保密責(zé)任和義務(wù)；(2)對(duì)于研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系親密的崗位，也可與員工簽訂專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申明文獻(xiàn)，明確其保密責(zé)任和義務(wù)。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL614-01招聘錄取與離職管理控制程序人資部2IP/KUKAJL614-01入職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表人資部3IP/KUKAJL614-02新入職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景會(huì)議紀(jì)要人資部4IP/KUKAJL614-03知識(shí)產(chǎn)權(quán)申明人資部6.1.5離職(1)為防止企業(yè)員工流動(dòng)后，導(dǎo)致或加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，員工離職或退休后，應(yīng)進(jìn)行離職、退休員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談，提醒對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)；(2)對(duì)于波及關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職或退休時(shí)，應(yīng)交回屬于企業(yè)的所有資料、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備、樣品，并簽訂保密協(xié)議，以書(shū)面形式明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、其承擔(dān)的竟業(yè)嚴(yán)禁義務(wù)，以及員工對(duì)波及的企業(yè)商業(yè)秘密的保密責(zé)任和期限，并予以員工對(duì)應(yīng)的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)助；勞動(dòng)協(xié)議：協(xié)議中應(yīng)包括波及或也許知悉企業(yè)商業(yè)秘密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等保密條款；保密協(xié)議：對(duì)重大科研項(xiàng)目或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)與有關(guān)人員另行簽訂單項(xiàng)保密協(xié)議，約定詳細(xì)事項(xiàng)。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：離職（退休）員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)記錄序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL614-01招聘錄取與離職管理程序人資部2IP/KUKAJL615-01離職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要人資部3IP/KUKAJL615-02員工退休（離職）結(jié)算清單人資部6.1.6鼓勵(lì)(1)企業(yè)建立鼓勵(lì)機(jī)制，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的制度，鼓勵(lì)員工發(fā)明發(fā)明的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；(2)精神獎(jiǎng)勵(lì)一般包括設(shè)置創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、技術(shù)改造獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、合理化提議獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)工作者等，企業(yè)予以表?yè)P(yáng)；（3）有關(guān)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)原則不低于國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定的原則；（4）獎(jiǎng)罰分明，同步明確員工在導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；（5）獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)如實(shí)記錄，并歸檔備查。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL616-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL616-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL616-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)表及領(lǐng)用臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部6.2基礎(chǔ)設(shè)施為了保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的順利進(jìn)行，企業(yè)配套有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施資源，重要為：（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、保密設(shè)備等；（2）辦公場(chǎng)地。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAJL62-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)設(shè)備清單信息部6.3財(cái)務(wù)資源（1）企業(yè)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專題經(jīng)費(fèi)，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)重要包括用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、登記、維持、檢索、分析、評(píng)估、訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng)；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)；以及用于保密補(bǔ)助等費(fèi)用；(3)企業(yè)按知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督和管理，保證各知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的規(guī)范使用。同步對(duì)年度經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行績(jī)效評(píng)估，為下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)使用調(diào)整、完善經(jīng)費(fèi)使用管理提供根據(jù)。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL531-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則財(cái)務(wù)部2IP/KUKAJL63-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算表財(cái)務(wù)部3IP/KUKAJL63-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用使用記錄財(cái)務(wù)部6.4信息資源(1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括內(nèi)部信息和外部信息，其搜集和維護(hù)管理應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部歸口管理。(2)信息分類1)內(nèi)部信息包括：專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密、專有技術(shù)、許可證貿(mào)易等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。2)外部信息包括：國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策措施，國(guó)內(nèi)外有關(guān)專利文獻(xiàn)、商標(biāo)注冊(cè)等信息，有關(guān)專業(yè)期刊、圖書(shū)、雜志等出版物記載的有關(guān)技術(shù)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品技術(shù)信息等。(3)信息資源管理企業(yè)建立了信息資源控制程序?qū)?nèi)外部信息進(jìn)行搜集管理。1)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、行業(yè)等狀況識(shí)別信息的需求。2)識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來(lái)源。3)將信息轉(zhuǎn)換為對(duì)企業(yè)有用的知識(shí)，并傳達(dá)給有關(guān)人員。4)運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來(lái)確定并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目的。5)保證合適的安全性和保密性。6)評(píng)估使用信息所獲得的收益，以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改善。7)信息公布前必須進(jìn)行審批。8)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行有效維護(hù)和及時(shí)更新。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL64-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公布控制程序知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL64-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳遞記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7基礎(chǔ)管理7.1獲取(1)企業(yè)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明和獲得的年度工作計(jì)劃，明確所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類（如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等）及發(fā)明和獲得的方式和途徑。(2)在研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行必要的檢索，研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢索，成果產(chǎn)出后進(jìn)行最終檢索，并及時(shí)辦理對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得手續(xù)，以防被人搶注或搶先申請(qǐng)，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性。(3)企業(yè)的自主研發(fā)活動(dòng)建立研發(fā)管理流程，建立項(xiàng)目立項(xiàng)、審批制度，產(chǎn)出成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得審批制度，研發(fā)活動(dòng)記錄制度等制度規(guī)范。（4）研發(fā)活動(dòng)應(yīng)形成完整的文獻(xiàn)和記錄，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明過(guò)程具有可追溯性。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL71-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序（專利、著作權(quán)、商標(biāo)）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAGL71-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索/分析控制程序（專利、著作權(quán)、商標(biāo)）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL71-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4IP/KUKAJL71-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5IP/KUKAJL71-03知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部6IP/KUKAJL71-04知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索申請(qǐng)審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7IP/KUKAJL71-05知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.2維護(hù)(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照性質(zhì)、價(jià)值等進(jìn)行分類，建立分類管理檔案。(2)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)定期評(píng)估制度，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)擁有的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以便作出合理科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理決策。(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)屬變更時(shí)，根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，對(duì)變更及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。(4)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行放棄的，應(yīng)明確審批程序和權(quán)限，辦理手續(xù)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)立案。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL72-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估控制程序知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAGL72-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)控制程序知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL72-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4IP/KUKAJL72-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄申報(bào)審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.3運(yùn)用7.3.1實(shí)行、許可和轉(zhuǎn)讓(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和市場(chǎng)交易活動(dòng)中，合理運(yùn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(2)企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用方略前，針對(duì)企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，可以根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估原則對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估；（3）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用過(guò)程應(yīng)按照企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標(biāo)管理制度等內(nèi)部制度規(guī)范管理；（4）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用過(guò)程必須按照國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)政府部門(mén)規(guī)章的規(guī)定辦理有關(guān)的手續(xù)，并及時(shí)立案。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL72-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)控制程序知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL72-03知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓申報(bào)審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.3.2投資融資企業(yè)在投資融資活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到盡職調(diào)查義務(wù)，同步進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL732-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估控制程序知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL732-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估申請(qǐng)、審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.3.3合并與并購(gòu)企業(yè)通過(guò)企業(yè)合并或并購(gòu)等方式獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)當(dāng)規(guī)定對(duì)方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到盡職調(diào)查義務(wù)，并且在合并協(xié)議中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL732-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估控制程序知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL732-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估申請(qǐng)、審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.3.4原則化企業(yè)按照原則化工作程序?qū)⑴c原則化的工作進(jìn)行管理，其規(guī)定為：(1)企業(yè)參與其他原則化組織的，首先需要去理解原則化組織波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，按照政策的規(guī)定提案、披露和許可承諾。(2)企業(yè)牽頭組建原則工作組的，需要制定對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL734-01原則化工作程序質(zhì)管部2IP/KUKAJL734-01原則化申請(qǐng)、審批表質(zhì)管部3IP/KUKAJL71-05知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.4保護(hù)7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理(l）尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)檢索、查新等開(kāi)展侵權(quán)的也許性調(diào)查，出具調(diào)查匯報(bào)．采用措施防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件）。(2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)控，各部門(mén)發(fā)現(xiàn)任何侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向企業(yè)書(shū)面匯報(bào)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部跟蹤和調(diào)查有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)行為，依法維權(quán)，活動(dòng)過(guò)程應(yīng)有記錄。(3）企業(yè)按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制，防止和應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。（4）企業(yè)所波及部門(mén)必須按照企業(yè)規(guī)定，使用企業(yè)購(gòu)置的正版軟件。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL741-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL741-01風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.4.2爭(zhēng)議處理企業(yè)監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的狀況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不一樣處理方式對(duì)企業(yè)的影響，選用合適的爭(zhēng)議處理方式。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL742-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL742-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛記錄臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.4.3涉外貿(mào)易企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易和合作包括技術(shù)引進(jìn)與輸出、服務(wù)外包、合作開(kāi)發(fā)、工程承包、產(chǎn)品進(jìn)出口等。在對(duì)外貿(mào)易和合作中，要搜集并理解波及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在輸出國(guó)家或地區(qū)的法律法規(guī)狀況，輸出國(guó)家或地區(qū)的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定，掌握國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況，防止侵權(quán)與被侵權(quán)。(l）企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易和合作過(guò)程中，應(yīng)對(duì)技術(shù)或產(chǎn)品在我國(guó)和有關(guān)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況、所波及法律法規(guī)等進(jìn)行分析，形成分析匯報(bào)。(2）對(duì)外貿(mào)易和合作協(xié)議中波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，協(xié)議簽訂部門(mén)應(yīng)明確其權(quán)利歸屬、使用措施和范圍、侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)、后續(xù)改善成果權(quán)屬等知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。(3）對(duì)波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)出口要依法辦理審批手續(xù)，同步企業(yè)按照《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)對(duì)輸出技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管。(4）對(duì)外貿(mào)易和合作過(guò)程中輸入輸出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用狀況由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行建檔記錄。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL743-01對(duì)外貿(mào)易控制程序銷售部2IP/KUKAJL743-01輸出國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)狀況匯報(bào)銷售部3IP/KUKAJL743-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)立案記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.5協(xié)議管理企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)中簽訂的波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容協(xié)議進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，在協(xié)議簽訂前進(jìn)行事先評(píng)審，協(xié)議變更后進(jìn)行跟蹤評(píng)審，防止因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題遭受損失。協(xié)議由有關(guān)職能部門(mén)委派專人負(fù)責(zé)保管。(l）企業(yè)與外單位簽訂的協(xié)議重要包括企業(yè)與合作方的協(xié)議（如委托開(kāi)發(fā)協(xié)議、合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用協(xié)議（如許可協(xié)議、轉(zhuǎn)讓協(xié)議、以及投資入股協(xié)議等），產(chǎn)品貿(mào)易協(xié)議（如購(gòu)銷協(xié)議、進(jìn)出口協(xié)議、展覽展銷協(xié)議、加工承攬協(xié)議等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托協(xié)議（檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理征詢等）。(2)企業(yè)簽訂對(duì)外協(xié)議或協(xié)議變更之前，應(yīng)對(duì)協(xié)議標(biāo)的波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容進(jìn)行法律審查，根據(jù)臺(tái)同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和雙方權(quán)利義務(wù)條款。(3)重大事項(xiàng)（如重大技術(shù)、裝備引進(jìn)，重大產(chǎn)品投資等）在協(xié)議簽訂前，應(yīng)組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證，防止因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而導(dǎo)致重大損失；(4)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用方面的協(xié)議（如專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可協(xié)議等），國(guó)家有關(guān)行政主管部門(mén)有格式協(xié)議示范文本的，應(yīng)當(dāng)盡量采用。(5)對(duì)某些協(xié)議（如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議）國(guó)家法律規(guī)定需要辦理有關(guān)審批手續(xù)后才能生效的，企業(yè)在協(xié)議簽訂后，應(yīng)及時(shí)辦理對(duì)應(yīng)手續(xù)。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL75-01協(xié)議管理控制程序行政部2IP/KUKAJL75-01協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL75-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4IP/KUKAJL75-03保密協(xié)議行政部5IP/KUKAJL75-04委外或合作研發(fā)協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部7.6保密企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)中簽訂的技術(shù)秘密進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，在秘密確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審，秘密確認(rèn)后進(jìn)行跟蹤檢查，以防止泄密遭受損失。(l)建立商業(yè)秘密專家評(píng)審組，對(duì)商業(yè)秘密申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審及確認(rèn)密級(jí)、保密期限和涉密人員。對(duì)保密期限到期的商業(yè)秘密進(jìn)行重新評(píng)審，確定與否解密或續(xù)簽。(2)確定秘密管理內(nèi)容、秘密載體、管理措施、管理范圍與管理程序，對(duì)秘密產(chǎn)生過(guò)程中載有秘密有關(guān)信息的存儲(chǔ)介質(zhì)和廢舊載體管理，對(duì)波及重大科研項(xiàng)目或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益有重大影響的有關(guān)人員保密管理，對(duì)外交流、論文審核管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)泄漏企業(yè)秘密事件和涉密人員應(yīng)急管理。(3)保密的范圍包括明確涉密人員，設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限；明確也許導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式：明確涉密信息，規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保留及銷毀的規(guī)定：明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL76-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL76-01商業(yè)秘密申請(qǐng)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL76-02涉密資料的歸檔保留記錄行政部4IP/KUKAJL76-03保密知識(shí)宣傳培訓(xùn)記錄人資部5IP/KUKAJL76-04保守秘密協(xié)議書(shū)行政部8實(shí)行和運(yùn)行8.1立項(xiàng)(1)研發(fā)部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃，項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索調(diào)查，分析該項(xiàng)目所波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地區(qū)分布和專利權(quán)人信息等；通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；編制立項(xiàng)匯報(bào)（如開(kāi)題匯報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)）；進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估成果、防備預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的根據(jù)，防止反復(fù)研發(fā)和資源揮霍。(2)立項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域的科技文獻(xiàn)、專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的既有技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行分析。(3)伴隨設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，必要時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL81-01軟體產(chǎn)品研發(fā)管理控制程序研發(fā)部2IP/KUKAJL71-05知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL81-01科研計(jì)劃研發(fā)部4IP/KUKAJL81-02立項(xiàng)匯報(bào)研發(fā)部5IP/KUKAJL81-03技術(shù)秘密登記表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部6IP/KUKAJL81-04研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部8.2研究開(kāi)發(fā)(l)研發(fā)部對(duì)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)中形成的檔案和記錄進(jìn)行管理，以使研發(fā)活動(dòng)具有可追溯性，并精確界定研發(fā)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬。(2)研發(fā)部建立研發(fā)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤檢索與監(jiān)督制度，及時(shí)調(diào)整研發(fā)方略和內(nèi)容，防止資源揮霍與規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。(3)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與研發(fā)部配合實(shí)行。(4)研發(fā)成果產(chǎn)出后研發(fā)部進(jìn)行最終文獻(xiàn)檢索，并由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)組織評(píng)估、確認(rèn)，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估匯報(bào)。(5)評(píng)估匯報(bào)應(yīng)明確獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的也許性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型及保護(hù)提議，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，采用對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施。(6)建立研發(fā)成果信息公布審批制度，研發(fā)成果信息按規(guī)定的程序?qū)徟髮?duì)外公布。(7)研究與開(kāi)發(fā)評(píng)估活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與研發(fā)部配合實(shí)行。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL81-01軟體產(chǎn)品研發(fā)管理控制程序研發(fā)部2IP/KUKAJL82-01研發(fā)活動(dòng)技術(shù)文獻(xiàn)研發(fā)部3IP/KUKAJL82-02專有技術(shù)登記表研發(fā)部4IP/KUKAJL82-03知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部8.3采購(gòu)(l)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原材料、設(shè)備等采購(gòu)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。(2)對(duì)波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品由研發(fā)部識(shí)別供方的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息并由采購(gòu)部負(fù)責(zé)向供方搜集，必要時(shí)規(guī)定供方提供權(quán)屬證明，并按規(guī)定進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)識(shí)。(3)加強(qiáng)對(duì)供方信息、供貨渠道、進(jìn)價(jià)方略等信息資料的保密工作，防止商業(yè)秘密泄漏。(4)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管，采購(gòu)協(xié)議中要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)。(5)采購(gòu)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與采購(gòu)部門(mén)配合實(shí)行。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL83-01采購(gòu)管理控制程序采購(gòu)部2IP/KUKAJL75-01協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL83-01供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查表采購(gòu)部8.4生產(chǎn)(1)制造部負(fù)責(zé)實(shí)行生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，對(duì)波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)部組織評(píng)估，采用保護(hù)措施。管理內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程中形成的產(chǎn)品與工藝措施等技術(shù)改善與創(chuàng)新、合理化提議、階段性發(fā)明發(fā)明等成果。(2)委托加工、來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)的過(guò)程中，在加工、生產(chǎn)協(xié)議中應(yīng)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，界定權(quán)屬、保密責(zé)任、加工標(biāo)的發(fā)生侵權(quán)時(shí)對(duì)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。(3)生產(chǎn)過(guò)程中形成的不適宜對(duì)外公開(kāi)的文獻(xiàn)記錄，應(yīng)按知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密的規(guī)定采用對(duì)應(yīng)的保密措施。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL84-01生產(chǎn)管理控制程序制造部2IP/KUKAJL75-01協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL83-01供貨方知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查表制造部4IP/KUKAJL82-03知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5IP/KUKAJL84-01合理化提議制造部8.5銷售和售后(l)產(chǎn)品銷售前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行調(diào)查分析（專利分布、商標(biāo)注冊(cè)狀況），對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立保護(hù)機(jī)制，也防止銷售侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。如在產(chǎn)品上柜前對(duì)供貨商及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)識(shí)進(jìn)行登記管理。(2)產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，建立產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。通過(guò)市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷隊(duì)伍，監(jiān)控同類產(chǎn)品的市場(chǎng)投放狀況。通過(guò)產(chǎn)品信息公布會(huì)、展覽會(huì)、各類媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑搜集同類產(chǎn)品來(lái)源信息。(3)一旦發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品涉嫌侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)立即開(kāi)展調(diào)查，進(jìn)行重點(diǎn)信息搜集，掌握并保全對(duì)方侵權(quán)證據(jù)，積極采用維權(quán)措施，保證侵權(quán)行為能得到及時(shí)有效的制止和處理。(4)產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)建立侵權(quán)記錄，整頓侵權(quán)材料，并形成檔案。(6)銷售活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與市場(chǎng)部配合實(shí)行。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL85-01銷售管理控制程序銷售部2IP/KUKAJL75-01協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL742-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛記錄臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4IP/KUKAJL85-01市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部9審核和改善9.1總則9.2內(nèi)部審核(l)企業(yè)建立、保持和實(shí)行內(nèi)部審核程序，以保證其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合原則的規(guī)定評(píng)價(jià)成果作為管理評(píng)估的輸入材料。(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)制定內(nèi)部評(píng)審計(jì)劃，定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià)。(3)內(nèi)部評(píng)審人員應(yīng)符合對(duì)應(yīng)的資質(zhì)規(guī)定。參照6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員。(4)內(nèi)部評(píng)審程序1)制定內(nèi)部評(píng)審實(shí)行計(jì)劃，包括評(píng)價(jià)目的、范圍、準(zhǔn)則、措施等。2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)備，成立評(píng)審組，進(jìn)行文獻(xiàn)準(zhǔn)備。3)實(shí)行評(píng)審。4)分析評(píng)價(jià)審成果，編制評(píng)價(jià)匯報(bào)，提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAGL92-01內(nèi)部審核控制程序知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2IP/KUKAJL92-01內(nèi)部評(píng)審計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3IP/KUKAJL92-02內(nèi)部評(píng)審記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4IP/KUKAJL92-03內(nèi)部評(píng)審匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5IP/KUKAJL92-04改善措施知識(shí)產(chǎn)權(quán)部9.3分析與改善(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部采用合適措施對(duì)檢查或其他來(lái)源的信息進(jìn)行分析，以證明其與否保持實(shí)現(xiàn)預(yù)期成果的能力。(2)識(shí)別需監(jiān)視和測(cè)量的過(guò)程，它波及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。(3)對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行分析，分析過(guò)程的輸入、活動(dòng)和輸出與否滿足預(yù)期目的，對(duì)照預(yù)定目的找出差距，分析原因，找出改善措施?？晒┻x擇的措施有內(nèi)審、過(guò)程審核、過(guò)程輸出的監(jiān)視和測(cè)量、過(guò)程有效性的評(píng)價(jià)以及工作質(zhì)量檢查活動(dòng)等。(4)在過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量中應(yīng)采用記錄技術(shù)在內(nèi)的合適措施。(5)分析成果應(yīng)傳遞到有關(guān)部門(mén)，并為企業(yè)決策提供有效的支持。(6)改善的信息來(lái)源1)方針、目的執(zhí)行狀況。2)管理評(píng)審、內(nèi)部評(píng)審成果。3)體系過(guò)程檢查、分析成果。4)有關(guān)方（如第三方評(píng)審部門(mén)）提出的問(wèn)題。(7)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)以上信息反應(yīng)的問(wèn)題，確定責(zé)任部門(mén)。(8)由責(zé)任部門(mén)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配合制定和貫徹改善措施，并實(shí)行改善。(9)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部追蹤驗(yàn)證改善措施，以增進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改善。形成的有關(guān)文獻(xiàn)：序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱所屬部門(mén)1IP/KUKAJL92-04改善措施知識(shí)產(chǎn)權(quán)部

附錄1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文獻(xiàn)目錄管理制度文獻(xiàn)目錄序號(hào)文獻(xiàn)名稱文獻(xiàn)編號(hào)備注1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則IP/KUKAGL531-012.專利管理制度IP/KUKAGL531-023.商標(biāo)管理制度IP/KUKAGL531-034.著作權(quán)和域名管理制度IP/KUKAGL531-045.技術(shù)秘密和商業(yè)秘密管理制度IP/KUKAGL531-056.有關(guān)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的文獻(xiàn)IP/KUKAGL542-017知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲IP/KUKAGL616-018知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密規(guī)定IP/KUKAGL76-01

附錄2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系控制程序目錄控制程序目錄序號(hào)文獻(xiàn)名稱文獻(xiàn)編號(hào)備注1文獻(xiàn)控制程序IP/KUKAGL422-012外來(lái)文獻(xiàn)管理控制程序IP/KUKAGL423-013記錄文獻(xiàn)管理控制程序IP/KUKAGL423-024法律法規(guī)和其他規(guī)定控制程序IP/KUKAGL533-015管理評(píng)審控制程序IP/KUKAGL55-016培訓(xùn)控制程序IP/KUKAGL612-017招聘錄取與離職（退休）控制程序IP/KUKAGL614-018知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公布控制程序IP/KUKAGL64-019知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序（專利、著作權(quán)、商標(biāo)）IP/KUKAGL71-0110知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索/分析控制程序（專利、著作權(quán)、商標(biāo)）IP/KUKAGL71-0211知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估控制程序IP/KUKAGL72-0112知識(shí)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)控制控制程序IP/KUKAGL72-0213知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估控制程序IP/KUKAGL732-0114原則化工作控制程序IP/KUKAGL734-0115知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制IP/KUKAGL741-0116知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)