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文檔簡介
,,,,,,,,
等級:,,,,,,,
A,90~100,優(yōu)秀供方,,,,姓名,審核日期
B,80~89,良好供方,,,,,
C,65~79,合格供方,,,,,
D,65以下,不可接受供方,,,,,
,供方代號:,,,供方名稱:,,,
,,審核內(nèi)容,,分值,得分,審核記錄,備注
質(zhì)量,1體系,通過IATF16949體系認證,通過ISO9001體系認證有可行ATF16949體系認證計劃,僅通過ISO9001體系認證,,3,,,
,,文件評審以及輸出結(jié)果(文件升級、更新),,1,,,
,,公司內(nèi)部審核記錄表以及輸出結(jié)果(審核結(jié)果以及改善結(jié)果),,1,,,
,,新制定文件申請受控流程,,1,,,
,,受控文件變更流程以及記錄表單,,1,,,
,,更新后的文件培訓記錄,,1,,,
,,內(nèi)部指標包含客戶要求,并在相關(guān)員工中形成共識,表現(xiàn)有持續(xù)改善趨勢,,1,,,
,2IQC/SQE,人員上崗證書,,0.5,,,
,,特殊管控記錄表(如現(xiàn)場溫濕度、特殊存儲設備),,0.5,,,
,,供應商清單記錄以及變更記錄,,1,,,
,,供應商定期審核記錄(供應商審核、評分),,1,,,
,,現(xiàn)場環(huán)境6S(物料區(qū)域劃分、檢驗桌面區(qū)域劃分、辦公桌面區(qū)域劃分),,1,,,
,,供應商來料良率管控比例與異常針對處理(反饋報告以及供應商異?;貜偷募皶r性、有效性),,1,,,
,,來料抽樣比例(外觀、尺寸)與來料性能驗證結(jié)果,,1,,,
,,異常物料應對措施以及輸出結(jié)果,,1,,,
,,IQC檢驗設備的點檢記錄、外校標簽、使用記錄,,1,,,
,,特殊物料是否單獨存放,,1,,,
,,新員工培訓記錄與考核記錄,,1,,,
,,來料不良品處理方法,,1,,,
,,MRB會議流程(針對讓步放行的來料),,1,,,
,,來料檢驗指導書與來料檢驗記錄表,,1,,,
,3PQC,生產(chǎn)設備點檢記錄表確認,,1,,,
,,首末件檢驗記錄表,,1,,,
,,流程卡記錄齊全,按照流程順序作業(yè),,1,,,
,,生產(chǎn)審核記錄表以及輸出結(jié)果(審核結(jié)果以及改善結(jié)果),,1,,,
,,生產(chǎn)異常應對措施以及輸出結(jié)果(停線流程),,1,,,
,,現(xiàn)場PQC作業(yè)指導書,新員工培訓記錄與考核記錄,,1,,,
,,現(xiàn)場PQC檢驗記錄表,,1,,,
,,測量設備作業(yè)指導書以及維護保養(yǎng)記錄,,1,,,
,,測量設備外校標簽,,1,,,
,,特殊管控記錄表(如現(xiàn)場溫濕度、特殊存儲設備點檢記錄),,1,,,
,,失效模式分析流程以及輸出結(jié)果,,1,,,
,,人員上崗證書,,0.5,,,
,,失效產(chǎn)品處理流程規(guī)范,,1,,,
,,現(xiàn)場人員操作手法管控,,1,,,
,4OQC,出貨檢驗作業(yè)指導書與出貨記錄表,,1,,,
,,特殊管控記錄表(如現(xiàn)場溫濕度、特殊存儲設備),,1,,,
,,產(chǎn)品異常應對措施以及輸出結(jié)果(8D等報告回復),,1,,,
,,測量設備外校標簽,,1,,,
,,測量設備操作規(guī)范以及維護保養(yǎng)記錄,,1,,,
,,人員上崗證書,,0.5,,,
,,新員工培訓記錄以及考核記錄,,1,,,
,,客訴報告回復的及時性、有效性,,1,,,
,,流程卡記錄齊全,,1,,,
,,成品不良處理規(guī)范,,1,,,
,,現(xiàn)場6S檢查(文件柜、檢驗桌面區(qū)域劃分、成品區(qū)域劃分、辦公桌面區(qū)域劃分),,1,,,
生產(chǎn),5生產(chǎn)運作,人員上崗證書,,0.5,,,
,,不同工段現(xiàn)場作業(yè)指導書、設備操作規(guī)范,,1,,,
,,現(xiàn)場6S(生產(chǎn)工段區(qū)域劃分、警示標語或符號、產(chǎn)品/工具擺放區(qū)域劃分、人員安全意識等),,1,,,
,,新員工培訓記錄與考核記錄,,1,,,
,,現(xiàn)場消防設備齊全以及消防設備點檢記錄,,1,,,
,,產(chǎn)品生產(chǎn)流程明確,流程卡記錄齊全,,1,,,
,,工段責任人明確,,0.5,,,
,,生產(chǎn)計劃明確,無頻繁變動,,1,,,
,,生產(chǎn)設備點檢記錄表、維修記錄表、保養(yǎng)記錄表,,1,,,
,6完工檢(針對產(chǎn)品性能),人員上崗證書,,0.5,,,
,,產(chǎn)品完工檢記錄,,1,,,
,,現(xiàn)場6S(產(chǎn)品區(qū)域劃分、設備區(qū)域劃分、警示標語/符號、人員安全意識等),,1,,,
,,新員工培訓記錄與考核記錄,,1,,,
,,完工檢作業(yè)指導書,設備操作規(guī)范,,1,,,
,,完工檢設備點檢記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄,,1,,,
,,流程卡記錄齊全,,1,,,
技術(shù),7新品開發(fā),有明確責任的產(chǎn)品開發(fā)體系規(guī)范,文件評審記錄以及輸出結(jié)果(文件更新與更改記錄),,1,,,
,,設計評估和驗證,,1,,,
,,新品開發(fā)工藝評審記錄以及產(chǎn)品開發(fā)周期事項記錄,,1,,,
,,新品開發(fā)的文件記錄與歸檔,,1,,,
,,新品開發(fā)檢驗作業(yè)指導書培訓記錄,,1,,,
,8工藝變更,有明確的程序文件規(guī)定變更管理的流程,明確對變更后的質(zhì)量進行評估。,,1,,,
,,在生產(chǎn)過程更新前已經(jīng)對生產(chǎn)變更的測試和許可進行了記錄和存檔,,1,,,
,,工藝變更流程以及相關(guān)申請、記錄表單,,1,,,
,,制定了在生產(chǎn)過程更新前的客戶通知和客戶許可規(guī)程,,1,,,
采購,9采購跟蹤,針對生產(chǎn)計劃,制定相應的采購計劃,,1,,,
,,供應商物流跟蹤,,1,,,
,10管理,供應商變更記錄以及供應商訂單管理規(guī)范,,0.5,,,
,,供應商選擇辦法以及供應商調(diào)查記錄表,,1,,,
,,緊急物料采購管理規(guī)范,,1,,,
,,發(fā)票接收記錄表,,1,,,
,,外包加工、返工記錄表,,1,,,
倉庫,11來料,現(xiàn)場6S(不同產(chǎn)品區(qū)域劃分、來料標識卡明確、警示標語/符號、人員安全意識、運輸工具擺放位置明確),,1,,,
,,不良品的標識,,1,,,
,,來料使用遵循先進先出的原則,,1,,,
,,供應商收料單、質(zhì)量保證書齊全,,1,,,
,12出貨,有針對緊急交貨的流程規(guī)范,,1,,,
,,具有短期交付能力,例如三小時內(nèi)送貨.有更優(yōu)秀的物流跟蹤控制能力,,1,,,
,,有正常的出貨計劃,,1,,,
人事,13員工培訓,新員工入職培訓記錄(公司規(guī)章制度、安全等),,1,,,
,,上崗證書頒發(fā)的規(guī)范,,1,,,
,,人員配置和上崗計劃,,0.5,,,
,14制度,制定了有效的員工考核和獎勵制度,,1,,,
,,有明確的崗位職責、崗位培訓記錄,,1,,,
設備,15設備維修、保養(yǎng),企業(yè)內(nèi)設備維修記錄表,,1,,,
,,設備操作規(guī)范,,1,,,
,,企業(yè)內(nèi)設備維護保養(yǎng)記錄,,1,,,
,,企業(yè)內(nèi)設備使用記錄表,,1,,,
,,設備維修暫停使用標識,,0.5,,,
,16校準,外校記錄表,,1,,,
,,設備內(nèi)校方法指導書,,1,,,
,,設備年校計劃,,1,
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