第10頁共10頁隱患治理?管理制度?官方版?1目的?為及時發(fā)?現(xiàn)、治理?安全隱患?，防止和?減少安全?事故的發(fā)?生，加強(qiáng)?公司安全?管理，提?高職工安?全意識，?特制定本?制度。2?范圍適?用于公司?各部門各?級安全隱?患（檢）?排查、整?改治理。?3職責(zé)?3.1總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?____?每月度的?隱患排查?；3.?2安全生?產(chǎn)副經(jīng)理?負(fù)責(zé)隱患?排查的建?檔和監(jiān)控?，并領(lǐng)導(dǎo)?安環(huán)處落?實(shí)隱患的?整改治理?；3.?3安環(huán)處?落實(shí)隱患?的整改的?治理，對?整改過程?及結(jié)果跟?蹤和評價(jià)?；3.?4各處室?、部門負(fù)?責(zé)對本部?門的安全?隱患排查?和整改治?理工作。?4隱患的?分類：?安全隱患?分特大隱?患、重大?隱患和一?般隱患，?特大、重?大安全隱?患是指《?____?省危險(xiǎn)化?學(xué)品生產(chǎn)?經(jīng)營單位?重特大生?產(chǎn)安全事?故隱患認(rèn)?定辦法》?中規(guī)定的?和上級認(rèn)?定的特大?、重大隱?患。非此?情況為一?般安全隱?患。特大?、重大安?全隱患由?公司總經(jīng)?理___?_整改，?一般安全?隱患由公?司安全副?總或分管?副總負(fù)責(zé)?____?整改。5?隱患治理?原則隱?患整改應(yīng)?本著“四?定”則進(jìn)?行。即。?定整改措?施、定整?改期限、?定負(fù)責(zé)人?、定整改?資金。6?隱患的排?查⑴每?月底由總?工程師（?副總經(jīng)理?）___?_各業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人對全公?司的隱患?進(jìn)行排查?分類，確?定類別，?形成書面?資料向由?總經(jīng)理主?持的現(xiàn)場?辦公會匯?報(bào)。⑵?每旬由安?環(huán)處對隱?患進(jìn)行排?查分類及?按照“四?定”原則?（定項(xiàng)目?、定人員?、定措施?、定時間?）下發(fā)整?改通知單?落實(shí)處理?；月底總?結(jié)當(dāng)月的?隱患整改?落實(shí)情況?，形成書?面資料報(bào)?安委會。?⑶每周?末由各車?間主任_?___班?組長對本?單位范圍?內(nèi)下周的?隱患進(jìn)行?詳細(xì)排查?，將排查?內(nèi)容、整?改措施、?完成期限?和整改驗(yàn)?收負(fù)責(zé)人?形成書面?資料報(bào)安?環(huán)處。?⑷每班由?當(dāng)班值班?長對當(dāng)班?本單位施?工范圍內(nèi)?的隱患進(jìn)?行排查，?并在班前?會采取措?施落實(shí)安?全負(fù)責(zé)人?進(jìn)行整改?；各班組?在作業(yè)前?必須對現(xiàn)?場進(jìn)行隱?患排查，?發(fā)現(xiàn)隱?患立即整?改。凡排?查出的重?大隱患必?須向直接?上級匯報(bào)?，并由直?接上級向?相關(guān)部門?和分管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?7重大隱?患的報(bào)告?及評估?⑴一旦發(fā)?現(xiàn)重大事?故隱患，?應(yīng)立即報(bào)?告公司安?委會、當(dāng)?地主管部?門并配合?相關(guān)部門?對重大事?故隱患進(jìn)?行初步評?估和分級?。⑵公?司安委會?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門對經(jīng)?評估存在?重大事故?隱患的生?產(chǎn)單位編?寫重大事?故隱患報(bào)?告書。重?大事故隱?患報(bào)告書?包括以下?內(nèi)容：?（一）、?事故隱患?類別；?（二）、?事故隱患?等級；?（三）、?影響范圍?；（四?）、影響?程度；?（五）、?整改措施?（六）?、整改資?金來源及?其保障措?施；（?七）、整?改目標(biāo)。?⑶經(jīng)評?估確定生?產(chǎn)單位存?在重大事?故隱患，?公司成立?由公司總?經(jīng)理為組?長的隱患?管理小組?。第七?條：隱患?管理小組?履行以下?職責(zé)：?（一）、?掌握重大?事故隱患?的分布情?況，發(fā)生?事故的可?能性及其?程度，負(fù)?責(zé)重大事?故隱患的?現(xiàn)場管理?；（二?）、制定?應(yīng)急計(jì)劃?，并報(bào)有?關(guān)部門備?案；（?三）、進(jìn)?行安全教?育，__?__模擬?重大事故?發(fā)生時應(yīng)?采取的緊?急處置措?施，必要?時___?_救援設(shè)?施、設(shè)備?調(diào)配和人?員演習(xí)；?（四）?、隨時掌?握重大事?故隱患的?動態(tài)變化?；（五?）、保持?消防器材?、救援用?品完好有?效。8隱?患的治理?⑴對發(fā)?現(xiàn)的隱患?，檢查人?員要盡快?通知隱患?所在單位?，指出隱?患部位，?內(nèi)容及影?響，提出?整改意見?及整改期?限并進(jìn)行?登記，對?于重大隱?患，檢查?人員要以?書面的形?式發(fā)出《?隱患整改?通知書》?及時送達(dá)?隱患所在?部門。?⑵公司各?職能部門?、班組是?隱患整改?工作實(shí)施?的責(zé)任單?位，在實(shí)?施整改中?要堅(jiān)持分?級管理，?分級管理?的“四定?原則”。?⑶排除?隱患所需?費(fèi)用，在?提取的安?全生產(chǎn)費(fèi)?用中解決?。⑷隱?患所在單?位接到隱?患整改通?知后，必?須對隱患?進(jìn)行整改?，不得拖?延；⑸對?當(dāng)時不能?整改的，?必須定出?計(jì)劃，在?大修期限?內(nèi)限期整?改，同時?采取必要?的預(yù)防措?施和特殊?管理辦法?，報(bào)安全?生產(chǎn)副經(jīng)?理批準(zhǔn)，?實(shí)行現(xiàn)場?監(jiān)護(hù)。?⑹整改措?施實(shí)施后?必須通過?相關(guān)部門?的檢查、?驗(yàn)收、認(rèn)?可。⑺?單位和個?人在安全?生產(chǎn)巡檢?中發(fā)現(xiàn)安?全隱患應(yīng)?及時上報(bào)?有關(guān)部門?，對隱患?報(bào)告人應(yīng)?給予相應(yīng)?獎勵。?⑻建立隱?患治理臺?帳。臺帳?內(nèi)容包括?隱患名稱?、檢查日?期、原因?分析、整?改措施、?計(jì)劃完成?日期、整?改負(fù)責(zé)人?、整改確?認(rèn)人、確?認(rèn)日期等?項(xiàng)目內(nèi)容?。⑼重?大隱患建?立檔案，?檔案內(nèi)容?包括評價(jià)?報(bào)告與技?術(shù)結(jié)論、?評審意見?、隱患治?理方案，?包括資金?概預(yù)算情?況等、治?理時間表?和責(zé)任人?、竣工驗(yàn)?收報(bào)告。?⑽每月?由總經(jīng)理?牽頭，并?對匯報(bào)上?來和檢查?到的事故?隱患進(jìn)行?等級確認(rèn)?，經(jīng)礦討?論確認(rèn)后?，按事故?隱患的嚴(yán)?重程度、?解決難易?分為a、?b、c三?級：a級?：難度大?公司解決?不了，須?上報(bào)有關(guān)?部門解決?的隱患。?b級：難?度較大須?由公司解?決的隱患?。c級由?部門、車?間必須解?決的隱患?。各分管?領(lǐng)導(dǎo)督促?各部門、?各車間_?___整?改，如果?公司不能?解決的重?大隱患（?a級），?必須書面?上報(bào)上級?有關(guān)部門?。9相關(guān)?記錄《?隱患整改?記錄》?《隱患整?改臺帳》?隱患排?查治理管?理制度?一、安監(jiān)?站是隱患?排查治理?管理的責(zé)?任部門、?安全生產(chǎn)?管理人員?應(yīng)當(dāng)對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患及時提?出處理意?見，跟蹤?事故隱患?治理情況?并記錄在?案。二?、制定具?有依據(jù)的?隱患排查?工作方案?，明確排?查的目的?、范圍、?方法和要?求。三?、按照方?案進(jìn)行隱?患排查工?作，并進(jìn)?行匯總總?結(jié)。四?、隱患排?查的范圍?應(yīng)包括所?有與生產(chǎn)?經(jīng)營相關(guān)?的場所、?環(huán)境、人?員、設(shè)備?設(shè)施和活?動。五?、采用綜?合檢查、?專業(yè)檢查?、季節(jié)性?檢查、節(jié)?假日檢查?、日常檢?查和其他?方式進(jìn)行?隱患排查?。六、?根據(jù)隱患?排查的結(jié)?果，及時?進(jìn)行整改?。不能立?即整改的?，制定隱?患治理方?案，內(nèi)容?應(yīng)包括目?標(biāo)和任務(wù)?、方法和?措施、經(jīng)?費(fèi)和物資?、機(jī)構(gòu)和?人員、時?限和要求?。重大事?故隱患在?治理前應(yīng)?采取臨時?控制措施?，并制定?應(yīng)急預(yù)案?。隱患治?理措施應(yīng)?包括工程?技術(shù)措施?、管理措?施、教育?措施、防?護(hù)措施、?應(yīng)急措施?等。七?、在隱患?治理完成?后對治理?情況進(jìn)行?驗(yàn)證和效?果評估。?八、公?司根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營狀?況及隱患?排查治理?情況，采?用技術(shù)手?段、儀器?儀表及管?理方法等?，建立安?全預(yù)警指?數(shù)系統(tǒng)。?隱患治?理管理制?度官方版?（二）?1、為避?免事故的?發(fā)生，及?時消除事?故隱患，?特制定本?規(guī)定。?2、總經(jīng)?理對事故?隱患整改?負(fù)首要責(zé)?任。3?、事故隱?患的范圍?（1）?危及安全?生產(chǎn)的不?安全因素?。（2?）導(dǎo)致事?故發(fā)生或?擴(kuò)大的生?產(chǎn)設(shè)施、?安全設(shè)施?隱患。?（3）可?能造成職?業(yè)病或職?業(yè)中毒的?勞動環(huán)境?。4、?事故隱患?的評估和?分級管理?。對存在?的各類隱?患必須保?證每年評?估一次，?根據(jù)評估?結(jié)果進(jìn)行?分級管理?。5、?事故隱患?管理（?1）建立?事故隱患?整改臺帳?。（2?）隱患整?改必須嚴(yán)?格遵循“?五定”原?則，即定?臨時防范?措施，定?整改時間?，定整改?方案，定?整改負(fù)責(zé)?人，定資?金來源。?（3）?制定生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃?時，必須?優(yōu)先安排?事故隱患?整改計(jì)劃?。（4?）安全技?術(shù)措施資?金必須優(yōu)?先解決事?故隱患的?整改。?（5）凡?新建、改?建、擴(kuò)建?及技術(shù)措?施項(xiàng)目，?要按國家?規(guī)定，做?到“三同?時”。?（6）各?級隱患不?能及時整?改的，應(yīng)?制定出臨?時防范措?施和應(yīng)急?計(jì)劃。?（7）隱?患項(xiàng)目竣?工并運(yùn)轉(zhuǎn)?基本正常?后的一個?月內(nèi)，要?____?驗(yàn)收。?（8）對?不立即處?理有危及?人身安全?或可能發(fā)?生爆炸、?著火的隱?患，應(yīng)立?即采取措?施，必要?時應(yīng)停機(jī)?、停工、?停產(chǎn)和撤?離人員，?按操作規(guī)?程和事故?預(yù)案進(jìn)行?緊急處理?。隱患?治理管理?制度官方?版（三）?1目的?為及時?發(fā)現(xiàn)、治?理安全隱?患，防止?和減少安?全事故的?發(fā)生，加?強(qiáng)公司安?全管理，?提高職工?安全意識?，特制定?本制度。?2范圍?適用于公?司各部門?各級安全?隱患（檢?）排查、?整改治理?。3職責(zé)?3.1?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)組織每?月度的隱?患排查；?3.2?安全生產(chǎn)?副經(jīng)理負(fù)?責(zé)隱患排?查的建檔?和監(jiān)控，?并領(lǐng)導(dǎo)安?環(huán)處落實(shí)?隱患的整?改治理；?3.3?安環(huán)處落?實(shí)隱患的?整改的治?理，對整?改過程及?結(jié)果跟蹤?和評價(jià)；?3.4?各處室、?部門負(fù)責(zé)?對本部門?的安全隱?患排查和?整改治理?工作。4?隱患的分?類：安?全隱患分?特大隱患?、重大隱?患和一般?隱患，特?大、重大?安全隱患?是指《湖?南省危險(xiǎn)?化學(xué)品生?產(chǎn)經(jīng)營單?位重特大?生產(chǎn)安全?事故隱患?認(rèn)定辦法?》中規(guī)定?的和上級?認(rèn)定的特?大、重大?隱患。非?此情況為?一般安全?隱患。特?大、重大?安全隱患?由公司總?經(jīng)理組織?整改，一?般安全隱?患由公司?安全副總?或分管副?總負(fù)責(zé)組?織整改。?5隱患治?理原則?隱患整改?應(yīng)本著“?四定”則?進(jìn)行。即?。定整改?措施、定?整改期限?、定負(fù)責(zé)?人、定整?改資金。?6隱患的?排查⑴?每月底由?總工程師?（副總經(jīng)?理）組織?各業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?對全公司?的隱患進(jìn)?行排查分?類，確定?類別，形?成書面資?料向由總?經(jīng)理主持?的現(xiàn)場辦?公會匯報(bào)?。⑵每?旬由安環(huán)?處對隱患?進(jìn)行排查?分類及按?照“四定?”原則（?定項(xiàng)目、?定人員、?定措施、?定時間）?下發(fā)整改?通知單落?實(shí)處理；?月底總結(jié)?當(dāng)月的隱?患整改落?實(shí)情況，?形成書面?資料報(bào)安?委會。?⑶每周末?由各車間?主任組織?班組長對?本單位范?圍內(nèi)下周?的隱患進(jìn)?行詳細(xì)排?查，將排?查內(nèi)容、?整改措施?、完成期?限和整改?驗(yàn)收負(fù)責(zé)?人形成書?面資料報(bào)?安環(huán)處。?⑷每班?由當(dāng)班值?班長對當(dāng)?班本單位?施工范圍?內(nèi)的隱患?進(jìn)行排查?，并在班?前會采取?措施落實(shí)?安全負(fù)責(zé)?人進(jìn)行整?改；各班?組在作業(yè)?前必須對?現(xiàn)場進(jìn)行?隱患排查?，發(fā)現(xiàn)?隱患立即?整改。凡?排查出的?重大隱患?必須向直?接上級匯?報(bào)，并由?直接上級?向相關(guān)部?門和分管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。7重大?隱患的報(bào)?告及評估?⑴一旦?發(fā)現(xiàn)重大?事故隱患?，應(yīng)立即?報(bào)告公司?安委會、?當(dāng)?shù)刂鞴?部門并配?合相關(guān)部?門對重大?事故隱患?進(jìn)行初步?評估和分?級。⑵?公司安委?會協(xié)調(diào)相?關(guān)部門對?經(jīng)評估存?在重大事?故隱患的?生產(chǎn)單位?編寫重大?事故隱患?報(bào)告書。?重大事故?隱患報(bào)告?書包括以?下內(nèi)容：?（一）?、事故隱?患類別；?（二）?、事故隱?患等級；?（三）?、影響范?圍；（?四）、影?響程度；?（五）?、整改措?施（六?）、整改?資金來源?及其保障?措施；?（七）、?整改目標(biāo)?。⑶經(jīng)?評估確定?生產(chǎn)單位?存在重大?事故隱患?，公司成?立由公司?總經(jīng)理為?組長的隱?患管理小?組。第?七條：隱?患管理小?組履行以?下職責(zé)：?（一）?、掌握重?大事故隱?患的分布?情況，發(fā)?生事故的?可能性及?其程度，?負(fù)責(zé)重大?事故隱患?的現(xiàn)場管?理；（?二）、制?定應(yīng)急計(jì)?劃，并報(bào)?有關(guān)部門?備案；?（三）、?進(jìn)行安全?教育，組?織模擬重?大事故發(fā)?生時應(yīng)采?取的緊急?處置措施?，必要時?組織救援?設(shè)施、設(shè)?備調(diào)配和?人員演習(xí)?；（四?）、隨時?掌握重大?事故隱患?的動態(tài)變?化；（?五）、保?持消防器?材、救援?用品完好?有效。8?隱患的治?理⑴對?發(fā)現(xiàn)的隱?患，檢查?人員要盡?快通知隱?患所在單?位，指出?隱患部位?，內(nèi)容及?影響，提?出整改意?見及整改?期限并進(jìn)?行登記，?對于重大?隱患，檢?查人員要?以書面的?形式發(fā)出?《隱患整?改通知書?》及時送?達(dá)隱患所?在部門。?⑵公司?各職能部?門、班組?是隱患整?改工作實(shí)?施的責(zé)任?單位，在?實(shí)施整改?中要堅(jiān)持?分級管理?，分級管?理的“四?定原則”?。⑶排?除隱患所?需費(fèi)用，?在提取的?安全生產(chǎn)?費(fèi)用中解?決。⑷?隱患所在?單位接到?隱患整改?通知后，?必須對隱?患進(jìn)行整?改，不得?拖延；⑸?對當(dāng)時不?能整改的?，必須定?出計(jì)劃，?在大修期?限內(nèi)限期?整改，同?時采取必?要的預(yù)防?措施和特?殊管理辦?法，報(bào)安?全生產(chǎn)副?經(jīng)理批準(zhǔn)?，實(shí)行現(xiàn)?場監(jiān)護(hù)。?⑹整改?措施實(shí)施?后必須通?過相關(guān)部?門的檢查?、驗(yàn)收、?認(rèn)可。?⑺單位和?個人在安?全生產(chǎn)巡?檢中發(fā)現(xiàn)?安全隱患?應(yīng)及時上?報(bào)有關(guān)部?門，對隱?患報(bào)告人?應(yīng)給予相?應(yīng)獎勵。?⑻建立?隱患治理?臺帳。臺?帳內(nèi)容包?括隱患名?稱、檢查?日期、原?因分析、?整改措施?、計(jì)劃完?成日期、?整改負(fù)責(zé)?人、整改?確認(rèn)人、?確認(rèn)日期?等項(xiàng)目內(nèi)?容。⑼?重大隱患?建立檔案?，檔案內(nèi)?容包括評?價(jià)報(bào)告與?技術(shù)結(jié)論?、評審意?見、隱患