管理制度匯編×××選廠有限企業(yè)三月序言伴隨設(shè)備、人員的不停健全和完善，企業(yè)已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。為了便于企業(yè)員工能深入理解和遵守選廠的某些基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的平常工作與行為，保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合選廠的實(shí)際狀況，特制定了本管理制度匯編.本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多種方面,便于各級管理崗位人員和職工查閱、運(yùn)用。但愿全體職工認(rèn)真對照學(xué)習(xí)本管理制度，并且作為此后工作的實(shí)行準(zhǔn)則，任何人不得以任何理由違反抵制。大家應(yīng)對的面對多種獎(jiǎng)罰,擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，以個(gè)人利益服從企業(yè)利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度.由于編寫時(shí)間倉促，難免有局限性之處,歡迎大家提出寶貴意見和提議.第一章企業(yè)文化理念企業(yè)理念企業(yè)目的：培育一流人才生產(chǎn)一流產(chǎn)品建設(shè)一流企業(yè)企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展友好發(fā)展企業(yè)安全理念:從零開始向零奮斗企業(yè)管理理念：安全保廠科技興廠制度管廠文化治廠友好系廠人才鑄廠企業(yè)經(jīng)營理念：以人為本誠實(shí)守信互惠互贏企業(yè)工作理念：精細(xì)精益精確精美企業(yè)道德理念：精細(xì)造就精品行為鑄就形象企業(yè)精神:愛廠敬業(yè)拼搏創(chuàng)優(yōu)求實(shí)創(chuàng)新追求卓越企業(yè)戰(zhàn)略:主業(yè)做好實(shí)力做強(qiáng)規(guī)模做大企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻(xiàn)創(chuàng)新高效企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以加緊企業(yè)發(fā)展為目的，依法經(jīng)營,嚴(yán)格管理，勤儉辦企;健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，加緊信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和效率的全面提高;堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；健全鼓勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展.員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)"為了深入加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，規(guī)范全廠干部職工平常行為，增進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，特制定員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”,規(guī)定全廠干部職工嚴(yán)格約束自身行為，樹立良好形象，認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)”.一是不準(zhǔn)有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)、政令不通，逐漸提高全廠員工愛廠意識(shí),樹立以廠為家的理念，積極積極熟悉選廠狀況,查找工作中存在問題，為我廠發(fā)展諫言獻(xiàn)策。二是不準(zhǔn)因個(gè)人行為損壞企業(yè)形象,廠內(nèi)廠外必須自覺約束自身行為，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自身形象和企業(yè)形象。三是不準(zhǔn)運(yùn)用工作之便,侵占、奢侈揮霍選礦廠財(cái)物，為自己謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益，必須公私分明，清正廉潔.四是不準(zhǔn)運(yùn)用職務(wù)上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內(nèi)任職及為其工作分派提供優(yōu)惠條件。五是不準(zhǔn)遲到、早退、無端曠工，消極看待工作，互相推諉，應(yīng)積極積極干好本職工作，努力配合他人工作，防止給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失.六是不準(zhǔn)參與選礦廠工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等某些與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的謀利活動(dòng).要嚴(yán)守企業(yè)秘密，嚴(yán)禁外泄企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)圖紙等有關(guān)信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責(zé)任。七是不準(zhǔn)以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、欺老凌弱、惡語傷人。八是不準(zhǔn)抵觸領(lǐng)導(dǎo)，推諉責(zé)任，應(yīng)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,一切按程序辦事,按規(guī)章制度辦事，及時(shí)完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。九是不準(zhǔn)酗酒滋事，酒后上崗，打架斗毆，倡導(dǎo)文明用語，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公共秩序。十是不準(zhǔn)損毀花草樹木及多種公共設(shè)施，私拿、盜用集體或他人的物品,應(yīng)愛惜公物，愛惜花草，共同塑造友好廠區(qū)。員工組織紀(jì)律實(shí)行條例一、嚴(yán)禁班前班后喝酒，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁酗酒滋事，違者懲罰200元,不服從管理者，予以解雇。二、遵守上下班時(shí)間，不遲到、早退,有事請假，遲到或早退一次，罰款20元，曠工一次罰款100元。三、嚴(yán)格考勤制度，不弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)，懲罰考勤員100元。四、工作中不得從事與崗位無關(guān)的事項(xiàng)，不得以任何形式進(jìn)行消極怠工，違者罰款20元.五、不隨意占用公用設(shè)施，如長時(shí)間占用電話等，違者罰款20元.六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛惜企業(yè)財(cái)物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責(zé)令其退廠。七、服從工作安排，做到政令暢通，違者罰款20元。八、嚴(yán)格遵守企業(yè)值班制度，按規(guī)定的人員和規(guī)定值班，違者罰款20元。九、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)管理?xiàng)l例,按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，違章者根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰.員工職業(yè)道德條例一、遵守國家的法律、法規(guī)，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作。二、愛惜企業(yè)財(cái)物，公私分明,不以企業(yè)名義謀私利,重視節(jié)省,杜絕鋪張揮霍.三、規(guī)定每個(gè)員工，自覺維護(hù)選礦廠形象，注意個(gè)人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語;言談舉止大方，嚴(yán)禁說粗話，服務(wù)用語要到位；待人誠懇，團(tuán)結(jié)互助,坦誠共事。四、工作期間按崗位規(guī)定規(guī)定著裝,佩戴上崗證.五、自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰；不亂丟廢棄物，嚴(yán)禁隨地大、小便；愛惜企業(yè)的花草樹木。六、進(jìn)出廠大門，積極出示證件；騎自行車必須下車；機(jī)動(dòng)車減速慢行,所有車輛和行人必須積極接受門衛(wèi)檢查。七、規(guī)定各單位汽車、摩托車、自行車等車輛定點(diǎn)寄存、擺放整潔；并嚴(yán)禁非生產(chǎn)車輛和非工作人員進(jìn)入廠區(qū).第二章企業(yè)基本管理制度例會(huì)管理制度第一條為了保證會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率,提高決策效率和管理水平,制定本制度。第二條本制度合用于選廠的各類會(huì)議,各部門內(nèi)部組織的會(huì)議可參照執(zhí)行。第三條辦公室對本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。第四條本制度所指的會(huì)議有：生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、班前班后例會(huì)、安全調(diào)度例會(huì)以及其他以企業(yè)名義組織召開的會(huì)議.第五條生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)每日早上7:30召開，會(huì)議由調(diào)度室主任主持，選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室負(fù)責(zé)人、調(diào)度室全體人員參與。重要任務(wù)對當(dāng)日的生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)協(xié)調(diào)當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作。聽取各車間、科室匯報(bào)上一天生產(chǎn)、安全狀況,布置安排當(dāng)日工作，處理處理重大的安全生產(chǎn)問題。第六條安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周二下午15：00召開，會(huì)議由廠長主持負(fù)責(zé)，選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室班組長以上人員參與。重要任務(wù)：對本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，詳細(xì)安排下周安全生產(chǎn)工作。第七條班前班后例會(huì)每班班前30分鐘、班后10分鐘召開。會(huì)議當(dāng)班車間主任或班組長主持負(fù)責(zé)，當(dāng)班全體職工參與。會(huì)議重要任務(wù)：班前會(huì)安排當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)；班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作狀況，檢查各項(xiàng)工作記錄，安排下班重點(diǎn)工作。第八條辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)務(wù)工作.第九條上述會(huì)議如在時(shí)間上發(fā)生沖突，則將會(huì)議內(nèi)容合并進(jìn)行。第十條會(huì)議紀(jì)律：（一)上述會(huì)議參與人員范圍及召開時(shí)間,原則上不變，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開，全廠其他各類會(huì)議必須服從做到:小會(huì)服從大會(huì)，基層會(huì)議服從全廠會(huì)議，專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會(huì)議，必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開，防止會(huì)議沖突。（二)參與會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡要扼要,突出重點(diǎn)，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。（三）建立會(huì)議考勤制度。凡參與會(huì)議人員,必須按照會(huì)議告知時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、隨意換人或無端缺席。如因公因事因病不能參與會(huì)議，提前向會(huì)議主持人請假.否則，對遲到者罰款20元,對無端換人者罰款20元，對無端不參與者罰款50元，對早退罰款50元.（四)與會(huì)期間，不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等,不準(zhǔn)打盹、睡覺，必須關(guān)閉手機(jī)，不準(zhǔn)接聽電話，對手機(jī)響鈴者罰款50元。對閱讀報(bào)刊者罰款30元，罰款由會(huì)議簽到單位執(zhí)行。（五）會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入,不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù),如會(huì)中離開會(huì)場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會(huì)議主持人請假。（六)會(huì)議期間，與會(huì)者要做好記錄,對會(huì)議安排事宜，會(huì)后要認(rèn)真組織貫徹兌現(xiàn)。考勤管理制度一、目的為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合選礦廠實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。二、范圍本制度合用于選礦廠各車間、科室作息時(shí)間規(guī)范之用,所有干部職工必須所有實(shí)行考勤.三、詳細(xì)內(nèi)容1、上下班時(shí)間（1）選礦廠實(shí)行三班倒制度.上班時(shí)間為：早班：08:00—16：00；中班:16：00-24：00；夜班：00：00-08：00。(2)上班時(shí)間開始1-5分鐘到崗者,即為遲到，扣1分，超過10分鐘，扣2分，依次類推。（3)未到下班時(shí)間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退扣1分，提前10分鐘，扣2分，依次類推。（4）上班時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意離動(dòng)工作崗位者，即為擅離職守.（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者均為曠工，扣50分。2、考勤須知（1）考勤由各車間考勤員按規(guī)定進(jìn)行考勤，廠考勤員每天要進(jìn)行檢查.（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進(jìn)行教育，扣100分,如導(dǎo)致?lián)p失,追究其責(zé)任；當(dāng)月廠工三天以上,合計(jì)扣分200分以上的,直接解雇。職工請銷假制度一、員工有事時(shí)，必須提前4小時(shí)辦理請假手續(xù)，越級請假一律視為缺勤.二、員工因病、事請假,必須有請假條，一天由車間主任簽字同意；三天以上由車間主任加注意見后，主管廠長核準(zhǔn)；七天以上由車間主任、主管廠長加注意見后，廠長同意。三、車間主任請假由主管廠長審核，廠長同意。四、廠長、副廠長請假由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，請假獲準(zhǔn)后假條交考勤員存檔.五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保留并存檔，請假上班后必須到辦公室進(jìn)行銷假。六、有事未請假或請假未被同意,就私自離開崗位者按曠工處理.七、辦公室制作請假表，負(fù)責(zé)登記存檔月底匯總交記錄員。重大事項(xiàng)匯報(bào)制度一、為深入加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)管理工作,保證企業(yè)及時(shí)掌握并迅速處置各類緊急重大事項(xiàng)，特制定本制度。二、重大事項(xiàng)匯報(bào)遵照“事前請示，事后匯報(bào)，實(shí)事求是，及時(shí)精確，逐層上報(bào)”的原則。三、調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大事項(xiàng)匯報(bào)工作。四、重大事項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容：選廠生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的停車，工廠系統(tǒng)、尾款系統(tǒng)、磨廠系統(tǒng)非正常計(jì)劃停車。五、匯報(bào)規(guī)定:在崗人員應(yīng)迅速匯報(bào)給調(diào)度室，調(diào)度室人員要在10分鐘內(nèi)將狀況及時(shí)匯報(bào)給廠長。安全管理制度一、目的為了保證職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，本著對職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)企業(yè)和國家有關(guān)規(guī)定特制定本制度。二、范圍本制度合用選礦廠各級安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場安全督察工作。三、詳細(xì)規(guī)定1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在企業(yè)安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作,認(rèn)真執(zhí)行和貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度,保證生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。（2)廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。(3)各車間主任在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)抓好本車間三班安全運(yùn)行作業(yè)。（4)各車間班組長為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理員，負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)工作,糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接全力。(5）各級安全管理人員在履行職責(zé)時(shí)，如發(fā)既有安全隱患的狀況，要逐層向廠部回報(bào)，重大隱患可直接上報(bào)廠辦。2、安全管理的詳細(xì)內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主，綜合治理,持續(xù)改善”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)職工安全思想教育,提高安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)車間必須堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全,班后總結(jié)安全的工作措施，認(rèn)真組織好安全會(huì)議及活動(dòng).（3）新入廠職工必須進(jìn)行三級安全教育，由純熟工帶領(lǐng),在崗位學(xué)習(xí)一種月以上，經(jīng)考核合格后，方可單獨(dú)上崗。（4）外來參觀學(xué)習(xí)人員，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領(lǐng)下，佩戴安全帽，方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。（5）職工在進(jìn)入車間崗位前，需整潔穿戴安全防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)上崗。（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須每周組織一次安全大檢查活動(dòng)，對檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問題，要定期整改.（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對職工進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng)，營造一種良好的安全生產(chǎn)氣氛。（8）各車間對發(fā)生的安全事故要及時(shí)上報(bào)，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報(bào)。（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設(shè)備管理員對其進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有有關(guān)作業(yè)許可證書，對無證人員不得辦理錄取手續(xù)或讓其上崗.(11）危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)置警示標(biāo)志和防護(hù)欄。（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物,當(dāng)班期間不應(yīng)私自離崗、換崗、脫崗。（13)建立健全安全檢查制度，堅(jiān)持廠部每周檢查，車間每日自查的制度，對查出的問題必須限期整改和徹底處理,不得遺留安全隱患。（14）建立健全應(yīng)急救援組織，提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。勞保用品管理及發(fā)放制度為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完畢，根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度.一、勞保用品的采購和保管:1、勞保用品的采購由供應(yīng)部按企業(yè)、選礦廠、廠山的實(shí)際定員,每月在二十五日前自行計(jì)劃購置。2、勞保由庫房統(tǒng)一保管，勞保用品在入庫前，保管員必須按照《物資管理措施》進(jìn)行驗(yàn)收.3、供應(yīng)部門在勞保采購時(shí)必須本著合用、美觀、大方質(zhì)地良好的原則進(jìn)行購進(jìn)，對質(zhì)量較差的勞保用品，生產(chǎn)單位提出意見后，供應(yīng)必須結(jié)合實(shí)際狀況聯(lián)絡(luò)更換和退貨。二、勞保用品的發(fā)放:1、勞保用品的發(fā)放原則按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行,不得隨意提高和減少發(fā)放原則。2、庫房要建立職工勞保發(fā)放卡片，堅(jiān)持實(shí)行一人一卡制度.3、職工由于調(diào)動(dòng)和調(diào)整工作崗位后,應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定.4、各單位勞保用品的發(fā)放,由各單位自行記錄造表，經(jīng)主管廠長審批后，由庫房予以領(lǐng)出。5、勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中，不得無端托延.6、選礦廠公用勞保，由庫房出具料單,按選廠公用勞保原則發(fā)放。三、保用品的管理：1、職工在離廠時(shí)，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價(jià)折算費(fèi)用，由企業(yè)財(cái)務(wù)部予以扣除。2、職工當(dāng)月出勤不滿15天的，不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品。3、勞動(dòng)用品是保護(hù)員工安全和健康的必需品,上班期間必須整潔穿戴勞保用品，起到勞動(dòng)保護(hù)作用。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而導(dǎo)致的人身傷害事故，當(dāng)事人要承擔(dān)40％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。勞保佩戴制度一、工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，女工的發(fā)辮必須放入工作帽內(nèi).二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動(dòng)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。三、安全帽的佩戴原則:安全帽需正戴，不準(zhǔn)歪戴、斜戴并系好安全繩.四、工作服穿戴原則：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。五、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進(jìn)行生產(chǎn)操作或作業(yè)。六、對與勞保佩戴不規(guī)范或不戴者一次罰元。安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；一般人員安全教育;違章人員專題安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；一、職工上崗前三級安全教育有關(guān)規(guī)定1、三級安全教育的范圍:新參與工作的職工、由外企業(yè)或局內(nèi)單位調(diào)入人員、外來實(shí)習(xí)、代培人員；2、三級安全教育指對范圍內(nèi)的人員分別進(jìn)行廠、車間、班組級安全教育;3、職工經(jīng)三級安全教育考核合格后方可獨(dú)立上崗。4、車間級安全教育不少于24小時(shí)，班組級安全教育不低于24小時(shí)；5、對職工進(jìn)行三級安全教育的考核,由各單位負(fù)責(zé)命題,并組織進(jìn)行閉卷考試和面試考核.對經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的，不得上崗；6、建立三級安全教育檔案和臺(tái)帳。三級安全教育按規(guī)定完畢后，受培訓(xùn)人員和各級教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人均要在培訓(xùn)記錄上簽字。職工三級安全教育檔案保留期限為該職工與單位簽訂的勞動(dòng)協(xié)議期限。二、一般人員安全教育有關(guān)規(guī)定1、平常安全教育由企業(yè)組織,每周禮拜三、禮拜五組織培訓(xùn)一次；2、車間對職工的平常安全教育每年至少20小時(shí)，每3年至少考核一次，考核合格者方可繼續(xù)上崗。三、違章人員專題安全教育有關(guān)規(guī)定1、對一般違章行為，由所在車間安全員負(fù)責(zé),對違章人員進(jìn)行不少于1小時(shí)的專題安全教育；2、對嚴(yán)重違章行為，由廠安全管理部門對違章者進(jìn)行1~3天脫產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；3、對因違章導(dǎo)致未遂事故,由廠安全管理部門進(jìn)行15天以上脫產(chǎn)專題教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗.四、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定1、凡調(diào)換工種和崗位的人員,必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織，進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗；2、調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；3、調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。注:對于培訓(xùn)不合格者一次罰元,并由對應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行再次培訓(xùn)。交接班制度一、目的為了規(guī)范各車間交班管理,明確交接班責(zé)任,特制定本制度二、范圍本制度合用于選礦廠各車間交接班之用.三、詳細(xì)內(nèi)容1、交接班時(shí)間：白班：：--：小夜班：：—-：大夜班::--：2、接班人員在接班時(shí)提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進(jìn)行檢查、調(diào)試，待檢查完畢后，于45分時(shí)到會(huì)議室召開班前會(huì)議，將檢查中存在的問題向班長匯報(bào)，以便班長安排本班生產(chǎn)工作，完后正點(diǎn)交班。3、交班班長必須參與班前會(huì)議,以便交接雙方對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào).4、開完會(huì)議后，再到現(xiàn)場履行交接班簽字手續(xù)，堅(jiān)持面對面交接,對交班人員不在現(xiàn)場的，不予接班。5、交班人員必須為下一班發(fā)明一種良好的工作環(huán)境,嚴(yán)格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權(quán)拒接。6、由于接班人員不認(rèn)真檢查，而導(dǎo)致的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項(xiàng)目不符合交接班規(guī)定的，由接班人員負(fù)全責(zé).7、對于嚴(yán)重設(shè)備或工藝故障，交接時(shí)仍然未能處理好的，交班時(shí)需向接班人員闡明原因和實(shí)際狀況。8、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時(shí),由值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和處理。值班工作制度為了穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)指標(biāo)的順利完畢,根據(jù)選礦廠實(shí)際狀況，特制定本制度。一、班人員工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)全廠破碎、磨浮、脫水、機(jī)電修四個(gè)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;2、統(tǒng)籌調(diào)配各車間所需機(jī)電維修工的使用工作；3、負(fù)責(zé)全廠廠石調(diào)運(yùn)及廠石質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督工作；4、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對設(shè)備有帶病作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象的，要及時(shí)告知其生產(chǎn)班長,責(zé)令其修復(fù)和改正;5、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)供水，督促有關(guān)車間做好蓄水工作，保證生產(chǎn)用水充足；6、負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)督和檢查，做好防洪、防火、防盜的督察工作，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行；7、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境保護(hù)抽查工作，及時(shí)排除環(huán)境保護(hù)隱患，杜絕環(huán)境保護(hù)事故發(fā)生。二、人員權(quán)限1、各生產(chǎn)工序與設(shè)備故障或其他原因需要停機(jī)時(shí)，必須匯報(bào)值班人員，對緊急停機(jī)的，查清原因后上報(bào)值班人員，值班人員要做好詳細(xì)記錄，沒有記錄的，每次罰款100元；對不匯報(bào)原因而私自停機(jī)的，每次懲罰班長100元,釀成后果的，按照損失追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。停機(jī)時(shí)間2小時(shí)以上的故障,要告知車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備主管,停機(jī)4小時(shí)的要匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)同意；2、值班期間，設(shè)備有故障需要搶修的，除告知有關(guān)人員，要及時(shí)匯報(bào)廠部，同步深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，保證搶修工作正常進(jìn)行。3、值班人員當(dāng)班期間，每班至少巡回檢查三次，在檢查中對有違章、違規(guī)行為的員工要予以糾正或給與有關(guān)懲罰，詳細(xì)原則參照《選礦廠勞動(dòng)管理制度》。對嚴(yán)重違規(guī)行為，要責(zé)令其立即整改，并告知班長監(jiān)督執(zhí)行；4、值班人員在當(dāng)班期間，有權(quán)調(diào)動(dòng)車輛、機(jī)電修人員，但調(diào)配要合理，對不服從合理調(diào)配的，有權(quán)作出懲罰。三、值班紀(jì)律1、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗值班，每班當(dāng)日晚20:00至次日8：00，如有事須請示廠領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開，否則即視為曠工；2、值班期間做好記錄，對當(dāng)班發(fā)生的違章違紀(jì)及工藝和設(shè)備上存在的問題要詳細(xì)、整潔的進(jìn)行記錄，以便存查;3、值班人員在值班期間必須啟動(dòng)手機(jī)，以便工作聯(lián)絡(luò).衛(wèi)生管理制度一、各班人員須做好各所在崗位及有關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生打掃和處理。二、交接班時(shí)接班人員應(yīng)對崗位及設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生檢查,如有不符合原則的，有權(quán)拒絕接班并向上級匯報(bào)進(jìn)行處理.三、衛(wèi)生原則：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生，地面無雜物,無積水；要保持設(shè)備（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其也許波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無雜物、無塵土。四、對于漏廠所引起的地面廠泥堆積、積水狀況在班人員必須在下班之前進(jìn)行清理,并由接班人員驗(yàn)收后方可離開崗位。五、碰到漲肚狀況，是哪個(gè)班在班時(shí)引起的漲肚，就有該班清理漲肚滿出的廠漿.六、懲罰原則:對衛(wèi)生不符合原則的一次罰款元。第三章工種操作規(guī)程磨礦工安全技術(shù)操作規(guī)程一、嚴(yán)格執(zhí)行開停車次序,做好開車前的準(zhǔn)備工作.二、崗位單獨(dú)開車前，檢查周圍與否有人或其他異物。三、上下崗要做好互保工作。四、安全裝置要齊全完備，否則嚴(yán)禁轉(zhuǎn)車。五、嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。六、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)車時(shí)打掃設(shè)備傳動(dòng)部位。七、加強(qiáng)對各加水設(shè)備的合理運(yùn)用.八、上、下梯子要抓好扶手，腳站穩(wěn),尤其是夜間,行路時(shí)千萬不要踏空,以防危險(xiǎn).九、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位,冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。十、油泥積礦及時(shí)處理，設(shè)備旁不得堆放雜物.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),千萬不能進(jìn)入機(jī)器下面。十一、不容許檢修帶電設(shè)備，必須操作檢修帶電設(shè)備時(shí),必須有人監(jiān)護(hù)，檢修人員須戴好絕緣手套，站在絕緣板上不得濕手或赤手操作。十二、檢修設(shè)備時(shí)，修理人員進(jìn)入球磨機(jī)前,必須首先確認(rèn)6KV變電所將電源已經(jīng)切斷,隔離開關(guān)鎖好,然后掛好修理牌，并設(shè)專人監(jiān)護(hù),若進(jìn)入筒體內(nèi)先檢查鋼球與否有塌落危險(xiǎn),確認(rèn)安全，方可進(jìn)行檢修.十三、開、停設(shè)備必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指令，除緊急狀況下，不得私自開、停車.十四、凡在危險(xiǎn)區(qū)工作時(shí),一定要有安全施工措施，安排工作的人員要向工作人員交底排除不安全原因，否則不準(zhǔn)作業(yè)。十五、上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧嬉戲，要認(rèn)真值班，嚴(yán)禁違章作業(yè)，除注意本人安全外，還要關(guān)懷他人安全.發(fā)生人身、設(shè)備事故要全力急救。十六、不準(zhǔn)用濕手接觸帶電設(shè)施，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理,各崗位工不得私自處理。十七、不準(zhǔn)亂拋擲工具、雜物，以免傷人。選濾工安全技術(shù)操作規(guī)程1、嚴(yán)格執(zhí)行開停車次序，做好開車前的準(zhǔn)備工作。2、崗位單獨(dú)開車前，檢查周圍與否有人或其他異物。3、上下崗要做好互保工作.4、安全裝置要齊全完備,否則嚴(yán)禁轉(zhuǎn)車。5、嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。6、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)車時(shí)打掃設(shè)備和傳動(dòng)部位。7、加強(qiáng)對各加水設(shè)備的合理運(yùn)用.8、上、下梯子要抓好扶手，腳站穩(wěn)，尤其是夜間，行路時(shí)千萬不要踏空，以防危險(xiǎn)。9、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行中檢查、修理各部件，不得將頭、手伸進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位，冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。10、油泥積礦及時(shí)處理，設(shè)備旁不得堆放雜物。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)器下面。11、開、停設(shè)備必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指令,除緊急狀況下，不得私自開、停車.12、凡在危險(xiǎn)區(qū)工作時(shí)，一定要有安全施工措施，單位領(lǐng)導(dǎo)要向工作人員交底，排除不安全原因,否則不準(zhǔn)作業(yè).13、上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧嬉戲、開玩笑,要認(rèn)真值班，嚴(yán)禁違章作業(yè),除注意本人安全外，還要關(guān)懷他人安全.發(fā)生人身、設(shè)備事故要奮力急救。14、不準(zhǔn)用濕手接觸帶電設(shè)施，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理，各崗位工不得私自處理。15、不準(zhǔn)亂拋擲工具、雜物,以免傷人。尾礦濃縮輸送工安全技術(shù)操作規(guī)程1、嚴(yán)格執(zhí)行開停車次序，做好開車前的準(zhǔn)備工作。2、崗位單獨(dú)開車前,檢查周圍與否有人或其他異物。3、上下崗要做好互保工作。4、安全裝置要齊全牢固，不準(zhǔn)拆除。5、嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿.6、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)車時(shí)打掃設(shè)備和傳動(dòng)部位。7、加強(qiáng)對各加水設(shè)備的合理運(yùn)用.8、上下梯子要抓好扶手，腳站穩(wěn)，尤其是夜間，行路時(shí)千萬不要踏空,以防危險(xiǎn)。9、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)各運(yùn)行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位,冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。10、油泥積礦及時(shí)處理，設(shè)備旁不得推放雜物，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),千萬不能進(jìn)入機(jī)器下面。11、檢修設(shè)備時(shí)，修理人員檢修前必須掛好修理牌，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，必須將電源切斷，方可進(jìn)行檢修.12、開、停設(shè)備必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指令，除緊急狀況下，不得私自開、停車。13、凡在危險(xiǎn)區(qū)工作時(shí),一定要有安全措施,單位領(lǐng)導(dǎo)要向工作人員交底，排除不安全原因，否則不準(zhǔn)作業(yè).14、上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧嬉戲，要認(rèn)真值班，嚴(yán)禁違章作業(yè)，除注意本人安全外，還要關(guān)懷他人安全。發(fā)生人身、設(shè)備事故要奮力急救。15、不準(zhǔn)用濕手接觸帶電設(shè)施，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理,各崗位工不得私自處理。16、不準(zhǔn)亂拋擲工具、雜物，以免傷人。尾礦壩工安全技術(shù)操作規(guī)程1、對壩基要常常檢查，發(fā)現(xiàn)漏、滲水及塌方狀況應(yīng)積極組織處理。并立即向領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室匯報(bào).工作時(shí)間不得私自離崗睡覺，一般狀況下兩小時(shí)必須巡檢一次。2、夜間檢查壩基時(shí),要在壩基的中間走,不要靠邊走以免失足掉入壩內(nèi)導(dǎo)致事故。3、嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)游玩，不許在壩體上取石。不得損壞尾礦壩上一切附屬設(shè)施.4、常常檢查排水溝與否暢通，在雨季更要勤檢查主壩和排水溝有無異常狀況，發(fā)現(xiàn)問題要采用應(yīng)急措施。5、注意安全用電，不要濕手接觸電源。6、冬季下雪要將壩基上的積雪清除出一條人行路省得巡視壩基時(shí)滑倒傷人.皮帶工安全技術(shù)操作規(guī)程1、開車前的準(zhǔn)備工作:1）檢查電機(jī)座、軸承、對輪減速器等各部螺絲與否松動(dòng).2）檢查各軸承、減速器等潤滑處的油量與否充足，齒輪齒合與否良好。3）檢查皮帶與否有跑偏現(xiàn)象,有無大塊礦石卡住，皮帶接口有無張裂現(xiàn)象，打掃器、滾筒刮板與否良好，托輥與否齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活.4）檢查各部油嘴或漏斗襯板螺絲與否松動(dòng)，襯板，攔板等磨損狀況.5）檢查皮帶器四面有無障礙物，清除障礙物后方可開車.2、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)：1)皮帶運(yùn)送機(jī)開動(dòng)和停車前,均要聽清信號(hào)方可停，停車時(shí)必須先發(fā)出信號(hào),開車前需先點(diǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn).2)皮帶運(yùn)送機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中因故停車，要將操作手柄打在零位。3）因自動(dòng)調(diào)整托輥不起作用，皮帶跑偏無法運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)停車,停車前必須與上下工序聯(lián)絡(luò)好，并將操作手柄打在零位，待處理后方可開動(dòng)。4）皮帶運(yùn)送機(jī)滾筒因皮帶過負(fù)荷而打滑空轉(zhuǎn)，要及時(shí)停車處理，待減輕負(fù)荷后才可運(yùn)轉(zhuǎn)。5）在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,任何人都不準(zhǔn)在皮帶上作業(yè)、打掃、跨越，更不準(zhǔn)接觸旋轉(zhuǎn)部位.給礦工安全技術(shù)操作規(guī)程1、開車前的準(zhǔn)備工作:1）開車前全面檢查各部聯(lián)結(jié)螺絲，吊掛、拉桿與否牢固，潤滑與否良好，護(hù)照、欄桿與否完好.2）當(dāng)設(shè)備被廠石卡住壓住時(shí)，必須清除后開車。3）檢查電氣設(shè)備與否完好,確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)啟動(dòng)。2、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)1）要常常注意皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)皮帶停運(yùn)要立即停止給礦.2)捅礦時(shí)，必須側(cè)身站在適合位置,手不準(zhǔn)伸進(jìn)漏斗內(nèi)，以免礦石塌下傷人.3）給礦要適中，防止超負(fù)荷壓皮帶。4）電振給礦機(jī)要注意電流波動(dòng)異常，彈簧板緊固螺絲與否松動(dòng)，簧板與否斷裂。天車工安全技術(shù)操作規(guī)程1、不得吊運(yùn)超過起重機(jī)額定起重量的重物。2、嚴(yán)禁吊運(yùn)貨品在人頭上越過.3、空中運(yùn)行時(shí)吊鉤位置不得低于人的高度（2m以上)。4、嚴(yán)禁用吊鉤斜拉重物或低埋重物。5、不得運(yùn)用電動(dòng)機(jī)的忽然反向旋轉(zhuǎn)作為運(yùn)行機(jī)構(gòu)的制動(dòng)，只有在發(fā)生極其意外事故時(shí),才容許使用這種補(bǔ)救措施(16t以上A6工作制帶強(qiáng)力制動(dòng)除外)。6、嚴(yán)禁運(yùn)用限位開關(guān)作為正常操作的停電、限位開關(guān)只是在操作設(shè)備意外不良或司機(jī)操作疏忽時(shí)才能讓它起作用.7、起重機(jī)在每次啟動(dòng)時(shí),不許先出示警告信號(hào)。8、在起吊靠近額定載荷的重物時(shí)，應(yīng)先考慮制動(dòng)器剎車與否穩(wěn)定，以保安全.9、嚴(yán)格遵守廠和有關(guān)部門頒發(fā)的安全規(guī)程。10、在電壓過低和供電中斷的狀況下，主開關(guān)電源斷開,所有控制器手柄，處在零位.11、操縱人員嚴(yán)禁離開帶提高重物或放下鉤子的起重機(jī)。12、停車后司機(jī)必須將起重機(jī)處在制動(dòng)狀態(tài),停放到安全位置總開關(guān)必須在斷電后上鎖。13、下班時(shí)，應(yīng)將起重機(jī)當(dāng)班記錄交給接班司機(jī)，便利接班后合理操作.14、天車操作者必須是體檢合格，通過專門培訓(xùn)及熟悉設(shè)備性能、工作原理，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用闡明書后，方可進(jìn)行操作.15、操作者應(yīng)知起吊噸位和起吊信號(hào)裝置。卷揚(yáng)限制器，行程限制器，緩沖器和自動(dòng)連鎖裝置應(yīng)敏捷可靠。16、每日工作前，應(yīng)斷電檢查抱閘，電氣卷揚(yáng)機(jī)械，安全裝置與否良好，然后接通電源，試開空車，保證各部位正常方可開車.17、嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定：1）指揮信號(hào)不明或無人指揮不吊.2)超過起重設(shè)備和吊具能力不吊.3）掛鉤不妥或物件捆扎不牢不吊。4）人站在吊物上或起吊物下不吊.5）抱閘或其他制動(dòng)安全裝置失靈不吊。6）埋在或凝結(jié)在地上的物件及帶電設(shè)備不吊。7）光線暗淡看不清物件不吊.8)物件偏離運(yùn)動(dòng)軌道歪拉斜吊不吊。9)棱刃的物件，沒有墊好不吊。10)氧氣瓶等易爆炸性物品不吊。18、大車、小車和卷揚(yáng)在靠近終點(diǎn),應(yīng)慢速行駛，撞擋和各限位必須敏捷好用，嚴(yán)禁用反向法停止運(yùn)行。19、人車運(yùn)行中遇緊急停電或發(fā)生故障、應(yīng)拉下開關(guān),并在重物下放架設(shè)圍欄，懸掛明顯警告標(biāo)志，嚴(yán)禁通行，嚴(yán)禁用手盤齒輪措施落下重物.20、天車操作者工作時(shí)要思想集中，嚴(yán)禁開玩笑.學(xué)徒工作時(shí)，老師傅不準(zhǔn)脫離崗位，加油或小修理時(shí),必須停電.21、大車不運(yùn)行時(shí)，一定要拉下總電閘天車總控制器一定要搬向“停止"位置。第四章設(shè)備管理制度設(shè)備潤滑管理制度一、目的是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率，減少動(dòng)力消耗，延長設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。二、范圍本制度合用于×××企業(yè)選礦廠各車間設(shè)備潤滑管理之用。三、潤滑規(guī)定（一）對設(shè)備潤滑前，必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑，嚴(yán)禁混合使用潤滑劑。（二)滑必須做到“五定”，（五定即：定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人）,“三過濾”.1、五定的內(nèi)容：（1）定點(diǎn):按平常的潤滑部位注油，不得遺漏。（2）定人:設(shè)備的平常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。（3）定質(zhì)：按設(shè)備規(guī)定選定潤滑油（脂）品種,油（脂)質(zhì)量合格，潤滑油必須通過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。嚴(yán)禁亂用油（脂）或用不潔凈的油（脂）。（4）定期:對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油.(5)定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油(脂）。2、三級過濾規(guī)定(1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。(2）貯油箱到油壺。(3）油壺到潤滑部位。3、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級過濾為60目,二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。4、各車間必須認(rèn)真作好各設(shè)備的潤滑記錄，設(shè)備名稱，潤滑時(shí)間、潤滑人姓名，以便存檔查看。5、組織好多種潤滑劑的貯用,抓好油料質(zhì)量檢查，作好節(jié)油,用油和廢油回收等工作.6、車間必須按設(shè)備特性和運(yùn)行環(huán)境對所屬設(shè)備進(jìn)行檢測及管管理，保證清洗、換油工作及時(shí)、合適。7、必須常常檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，及時(shí)處理系統(tǒng)存在的問題；8、采用合理有效的措施，防止設(shè)備泄漏。9、各車間必須加強(qiáng)設(shè)備潤滑的宣傳工作，新密封材料和新潤滑劑的試驗(yàn)與應(yīng)用工作。10、根據(jù)設(shè)備規(guī)定，對的合理地選用潤滑油（脂）,不得任意濫用或混用.變化油品,必須經(jīng)廠部設(shè)備室同意。在不影響潤滑性能的狀況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理。11、潤滑選用油脂，參照《選礦廠潤滑材料規(guī)范表》表,各車間按規(guī)定有計(jì)劃的安排潤滑工作.設(shè)備事故處理措施一、目的為了明確事故責(zé)任，提高事故處理的透明度，規(guī)范事故處理的程序,根據(jù)企業(yè)安全、設(shè)備管理制度規(guī)定,特制定本制度。二、范圍本制度合用于選礦廠各車間設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。三、制度內(nèi)容(一）事故等級劃分1、設(shè)備受損后,沒導(dǎo)致停機(jī)、且經(jīng)濟(jì)損失在500元如下的,為四級事故.2、設(shè)備受損后,導(dǎo)致停機(jī)而影響磨浮車間生產(chǎn)的,且影響時(shí)間超過2小時(shí)以上4小時(shí)如下的，為三級事故。3、設(shè)備受損后，導(dǎo)致停機(jī)在4小時(shí)以上8小時(shí)如下的,為二級設(shè)備事故。4、設(shè)備受損后，導(dǎo)致停機(jī)在8小時(shí)以上12小時(shí)如下的，為一級設(shè)備事故。（二）事故調(diào)查程序1、四級事故由車間負(fù)責(zé)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查實(shí)際狀況提交調(diào)查匯報(bào)，同步按責(zé)任拿出處理意見上報(bào)廠部。2、三級事故由設(shè)備室、安全辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查，最終形成匯報(bào)和處理意見報(bào)廠部存檔。3、二級設(shè)備事故由廠部指派專人組閣調(diào)查，并寫出調(diào)查匯報(bào)和處理意見,同步上報(bào)企業(yè)機(jī)動(dòng)部存檔和核查。4、一級設(shè)備事故由廠部聯(lián)絡(luò)機(jī)動(dòng)部共同負(fù)責(zé)調(diào)查，同步由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)形成書面匯報(bào)上報(bào)企業(yè)處理。（三）事故的懲罰原則1、事故發(fā)生后，在追究有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí)，不考慮設(shè)備事故等級,但要考慮直接經(jīng)濟(jì)損失，重要構(gòu)成項(xiàng)為維修費(fèi)和停產(chǎn)損失，其中比例為維修費(fèi)占90%,停產(chǎn)損失為10％。2、詳細(xì)懲罰原則3.3。2.1、導(dǎo)致?lián)p失在500元如下時(shí)，追究崗位工20％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，管理人員免責(zé)；3。3。2。2、導(dǎo)致?lián)p失在500元以上元如下時(shí)，追究崗位工15%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追究班長10%的管理責(zé)任；3。3。2。3、導(dǎo)致?lián)p失在元以上8000元如下時(shí)，追究崗位工5%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追究班長6%的管理責(zé)任，車間主任7%的監(jiān)管責(zé)任。3.3。2。4、導(dǎo)致?lián)p失在8000元以上15000萬如下的,追究崗位工4％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,班長5%的管理責(zé)任，車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。3.3.2.5、導(dǎo)致?lián)p失在15000元以上時(shí)，按企業(yè)懲罰廠部金額的50%計(jì)罰,詳細(xì)比例按照事故責(zé)任另行研究.3。4、事故的處理規(guī)定3.4。1、事故處理必須堅(jiān)持“四不放過原則”,即：3。4.1。1、事故原因未查清晰不放過；3.4。1。2、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過；3.4。1.3、未制定防止事故反復(fù)發(fā)生的措施不放過;3。4。1.4、事故責(zé)任者未受處理不放過。3.4。2、事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說教，讓其他職工明白事故的危害性.選礦廠設(shè)備維護(hù)制度1、目的：為了強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，根據(jù)選礦廠設(shè)備管理規(guī)定，特制定本制度。2、范圍：本制度合用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。3.詳細(xì)規(guī)定:3。1、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)實(shí)行，詳細(xì)規(guī)定：3.1.1、緊固設(shè)備各部位螺栓,保證其不松動(dòng)；3.1。2、清潔現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，規(guī)定到達(dá)物見本色地?zé)o雜物；3。1.3、對所屬設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行潤滑，保證其油量充足，溫度合適；3。1。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常狀況時(shí)要及時(shí)調(diào)整和匯報(bào);3。2、重要設(shè)備由操作工和維修工兩級負(fù)責(zé)實(shí)行維護(hù)，車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)抽檢工作量的貫徹狀況，其保養(yǎng)重要內(nèi)容為：3.2.1、打掃、檢查、調(diào)整電氣部件.3.2.2、徹底打掃設(shè)備外表,規(guī)定到達(dá)外表清潔、展現(xiàn)本色.3。2。3、檢查調(diào)整必要的零部件,保證各傳動(dòng)系統(tǒng)正常,操作靈活可靠。3。2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，保證油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。3。2.5、規(guī)范和調(diào)整安全防護(hù)裝置，保證其防護(hù)到位，安全可靠.3。3、對于由單人操作的一班制設(shè)備，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制;三班制或由幾種人同步操作的設(shè)備，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制.規(guī)定操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在工作崗位上進(jìn)行，雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（詳細(xì)見交接班制度）。3.4、公用設(shè)備要指定專人進(jìn)行保養(yǎng)。專職維護(hù)人員要按車間、廠井坑口實(shí)行分片包干責(zé)任制,加強(qiáng)巡回檢查力度,對設(shè)備的附件、儀器，儀表和安全防護(hù)裝置等要常常注意檢查、維護(hù)，及時(shí)排除各類故障，保證設(shè)備安全完好無損。3.5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,若處理不了要立即告知機(jī)修工加以處理。3.6、設(shè)備使用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機(jī)制度，做到每班一小掃,每周一大掃,到達(dá)四無原則（無積水、無垃圾、無雜物、無油污)，油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物，要常常保持設(shè)備的清潔.3.7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會(huì)”（即:懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護(hù)措施；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)規(guī)程，堅(jiān)持早加油、檢查,晚打掃、周末大打掃的平常保養(yǎng)制度，精心操作設(shè)備，保證設(shè)備到達(dá)清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。3.8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)規(guī)定、懂質(zhì)量技術(shù)原則、懂驗(yàn)收規(guī)程；會(huì)拆檢、會(huì)裝修、會(huì)調(diào)試、會(huì)鑒定）,并掌握必要的技術(shù)知識(shí)及有關(guān)設(shè)備管理制度.3。9、設(shè)備潤滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油，實(shí)行“五定”（即：定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人)，操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤滑圖表認(rèn)真精確地給設(shè)備潤滑點(diǎn)補(bǔ)加和更換潤滑油脂,使用的油脂必須符合設(shè)備闡明書的規(guī)定。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。3.10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行定期防止性試驗(yàn)。對所有各類儀器、儀表、安全信號(hào)、繼電保護(hù)等裝置,要定期進(jìn)行校驗(yàn)，清除隱患,保證安全.設(shè)備巡檢制度1、目的為了加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管，明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任,根據(jù)選礦廠設(shè)備管理規(guī)定,特制定本制度。2.范圍本制度合用于萬城企業(yè)選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作.3、巡查責(zé)任3.1、機(jī)、電維修崗位3。1。1、每日定期檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行狀況，積極向操作工理解設(shè)備運(yùn)行狀況并填寫檢查記錄。3。1。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時(shí)向本車間管理人員反應(yīng)，由車間核算后，根據(jù)狀況計(jì)劃維修.3。1.3、設(shè)備隱患嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)向廠部匯報(bào)。3.1。4、檢查設(shè)備零部件與否完好齊全。3.1。5、檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔狀況。3。1。6、檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，與否超負(fù)荷運(yùn)行.3。1。7、檢查設(shè)備潤滑狀況，潤滑部位溫度與否在規(guī)定范圍內(nèi).3。1。8、檢查大型設(shè)備電流、電壓與否穩(wěn)定.3.1。9、做好當(dāng)日的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。3。1.10、義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。3。2、崗位工巡檢責(zé)任3.2。1、操作工作必須用嚴(yán)厲的態(tài)度和科學(xué)的措施，對的使用和維護(hù)好設(shè)備。3.2。2、堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。3.2.3、定期檢查設(shè)備的潤滑狀況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低程度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應(yīng)立即換油。3.2.4、定期檢查設(shè)備的局部緊固狀況.若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。3。2.5、定期檢查設(shè)備的接地線接觸狀況。若發(fā)既有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。3.2.6、做到對設(shè)備日、周、月的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。3.2。7、積極支持維修工的工作，及時(shí)向維修工反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀況。3.2.8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度.3.3、班（組）長巡查責(zé)任3。3。1、班組長負(fù)有對各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任，并不定期抽查各崗位設(shè)備運(yùn)行狀況。3.3.2、負(fù)責(zé)對重要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)絡(luò)工作。3。3.3、負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)設(shè)備故障排查狀況和隱患.3.3。4、負(fù)責(zé)檢查各崗位潤滑貫徹狀況.3.3。5、負(fù)責(zé)檢查本班設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督工作。3.4、車間主任（包括機(jī)電車間）巡查責(zé)任3.4.1、車間主任負(fù)責(zé)全車間所有設(shè)備潤滑、巡檢、安全運(yùn)行的貫徹工作,保證全車間生產(chǎn)正常。3.4。2、負(fù)責(zé)抽查巡檢、潤滑記錄的詳實(shí)狀況，并按照對應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。3。4.3、負(fù)責(zé)檢查各崗位操作人員上崗狀況.3.4.4、負(fù)責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為,規(guī)范員工操作管理。3。4。5、負(fù)責(zé)檢查班組長生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)展?fàn)顩r。3.4。6、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)貫徹狀況。3.5、設(shè)備管理員巡查責(zé)任3.5.1、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作，每班至少對各車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢.3。5。2、督促車間主任、班組長貫徹好設(shè)備潤滑、維護(hù)工作。3.5.3、不定期測定大型設(shè)備的溫度、電流、電量，保證設(shè)備安全運(yùn)行，減少事故發(fā)生率.3.5.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位對的使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。3.5.5、檢查各車間設(shè)備運(yùn)行記錄完善狀況。3.5.6、檢查各車間設(shè)備維修檔案建立狀況，所換配件規(guī)定去向分明,周期記錄完整.選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度1、目的為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，明確設(shè)備使用崗位工和機(jī)修人員的工作責(zé)任，特制定本制度。2、范圍本制度合適于選礦廠各項(xiàng)大修、小修、局部修理任務(wù)完畢后的驗(yàn)收工作。本原則規(guī)定了三級驗(yàn)收原則，驗(yàn)收程序，驗(yàn)收評價(jià),驗(yàn)收項(xiàng)目與內(nèi)容.3、設(shè)備檢修驗(yàn)收程序3。1、一般設(shè)備單機(jī)維修結(jié)束后，由班長負(fù)責(zé)驗(yàn)收,設(shè)備維修人員參與，現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試，無異常后雙方實(shí)行簽字交接。3.2、大型設(shè)備單機(jī)維修后驗(yàn)收由車間主任負(fù)責(zé)，機(jī)電修車間維修人員參與,崗位工、班長四方共同驗(yàn)收，在檢修質(zhì)量過關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。3.3、年度、月計(jì)劃檢修的項(xiàng)目，一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備室負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄，無異議后,在場驗(yàn)收人員簽字，并提出驗(yàn)收評價(jià)意見.3.4、所有設(shè)備檢修驗(yàn)收工作，必須貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結(jié)合的工作思緒，堅(jiān)持誰維修誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān)。3.5、驗(yàn)收人員必須要深入現(xiàn)場，本著實(shí)事求是的原則,對檢修的設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，不得故意隱瞞，否則要追究驗(yàn)收人員責(zé)任.3、設(shè)備檢修驗(yàn)收規(guī)程3。1、一般設(shè)備驗(yàn)收3。1.1、設(shè)備檢修檢修結(jié)束后，由維修人員和崗位工先進(jìn)性檢測和調(diào)試,待無異常后，聯(lián)絡(luò)班組長組織驗(yàn)收.3.1.2、重要驗(yàn)收的部位和規(guī)定:（A）檢查聲音與否正常；（B）檢查油量與否合適、潤滑到位；（C）檢查溫度與否合適，一般不高于65℃;（D）檢查外觀與否潔凈整潔,規(guī)定設(shè)備物見本色；（E)檢查安全防護(hù)設(shè)施與否齊全;（F）檢查泵體間隙與否合適，有無摩擦現(xiàn)象;(G）檢查電流、電壓與否平穩(wěn)、正常。3.2、球磨機(jī)驗(yàn)收3.2。1、球磨機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人、班長、球磨操作人員參與,按規(guī)程和規(guī)定驗(yàn)收。3。2.2、重要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：（A）檢查聯(lián)軸器連接與否同心，有無異常顫動(dòng)；（B)檢查減速機(jī)油量與否抵達(dá)油刻線；（C)檢查鋼球填充量與否合適；(D）檢查電流、電壓與否穩(wěn)定;（E）檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常；(F)檢查安全防護(hù)設(shè)施與否齊全；（G）檢查電機(jī)、減速機(jī)溫度與否合適。（H）檢查設(shè)備與否衛(wèi)生潔凈。3.3、浮選設(shè)備驗(yàn)收3.3。1、浮選設(shè)備機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人、班長、浮選操作人員參與,按規(guī)程和規(guī)定驗(yàn)收。3。3。2、重要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：（A）檢查皮帶、電機(jī)連接與否規(guī)范；（B）檢查浮選機(jī)葉輪有無嚴(yán)重?cái)[動(dòng)現(xiàn)象；（C）檢查油孔與否加注潤滑油；(D）檢查過漿管道與否暢通；（E）檢查刮板電機(jī)皮帶與否張緊；（F）檢查安全防護(hù)罩與否復(fù)位;（G）檢查電壓、電流與否正常；（H）檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生與否清理潔凈。3.4、其他車間設(shè)備和未細(xì)化某些重要設(shè)備，按照各自特性，驗(yàn)收前由設(shè)備使用單位填寫驗(yàn)收單，該項(xiàng)工作由車間主任負(fù)責(zé)組織，參與人員同前。3.5、年度、月計(jì)劃檢修驗(yàn)收3.5.1、年度、月計(jì)劃檢修項(xiàng)目竣工后，由設(shè)備副廠長組織、機(jī)動(dòng)部、各生產(chǎn)車間主任、機(jī)、電修主任、安全員、設(shè)備崗位工參與,按程序進(jìn)行驗(yàn)收。3.5.2、年月計(jì)劃的大檢修項(xiàng)目,由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗(yàn)收清單和內(nèi)容，然后由各級驗(yàn)收人員逐項(xiàng)對照驗(yàn)收。3。6、所有驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后,都要按規(guī)定填寫驗(yàn)收評價(jià)，并按該評價(jià)成果，考核機(jī)電車間工作.3。7、機(jī)電修必須認(rèn)真配合車間搞好維修，并規(guī)定修理人員提高維修質(zhì)量，若在驗(yàn)收過程中出現(xiàn)維修質(zhì)量不過關(guān)的，直接追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。選礦廠設(shè)備、備品、配件驗(yàn)收制度1、目的為了提高備品備件質(zhì)量,延長設(shè)備維修周期,減少設(shè)備維修成本，根據(jù)企業(yè)備品配件管理有關(guān)規(guī)定，特制定本措施。2、范圍本措施合適于萬城企業(yè)選礦廠設(shè)備、備品配件驗(yàn)收之用。3、驗(yàn)收人員構(gòu)成企業(yè)材料供應(yīng)部、機(jī)動(dòng)部有關(guān)技術(shù)人員、選礦廠設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、使用單位負(fù)責(zé)人。4、詳細(xì)驗(yàn)收措施：4。1、設(shè)備到廠后，按照有關(guān)采購計(jì)劃首先對型號(hào)進(jìn)行查對,如不符合計(jì)劃型號(hào)時(shí),則不能驗(yàn)收通過或入庫。4.2、對驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題，要詳細(xì)記錄，并告知采購單位，征詢清晰詳細(xì)狀況后,以書面形式上報(bào)。4.3、到廠設(shè)備必須附帶闡明書、合格證、有關(guān)圖紙等詳細(xì)資料，否則不予驗(yàn)收入庫；特殊狀況時(shí)，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)索回有關(guān)材料,但必須記錄在案.4。4、到廠設(shè)備有嚴(yán)重外觀破損狀況時(shí),要協(xié)同供應(yīng)部門對其進(jìn)行記錄和拍照，并向廠家說清原委,以免發(fā)生運(yùn)送事故或其他原因?qū)е略O(shè)備損壞和質(zhì)量問題而給企業(yè)導(dǎo)致不必要的損失及麻煩。4.5、精致備品、配件的驗(yàn)收重要是型號(hào)和外觀質(zhì)量,對有砂眼、外觀粗糙不平整的備件，要詳細(xì)記錄,如不能使用的,要退回供應(yīng)商。4.6、管材、鋼材驗(yàn)收時(shí)，按照計(jì)劃型號(hào)用卡尺檢查與否相符，外觀是與否有嚴(yán)重?fù)p壞或變形，尤其是塑料制品，若出現(xiàn)嚴(yán)重破損的，一律不予通過驗(yàn)收。5、驗(yàn)收完畢后,必須由有關(guān)人員在設(shè)備驗(yàn)收表上簽字承認(rèn)，否則不予入庫和使用。選礦廠鏟車管理措施為了加強(qiáng)鏟車的合理使用和調(diào)配,保證選廠供廠工作正常進(jìn)行和企業(yè)其他單位的用車，特制定本措施：1、鏟車的管理和調(diào)配權(quán)歸屬選礦廠，任何單位和個(gè)人不得隨意調(diào)動(dòng)，以免貽誤生產(chǎn).2、企業(yè)其他部門需要使用鏟車時(shí)，必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時(shí)間計(jì)算油耗和費(fèi)用。3、收費(fèi)原則：3。1、本單位使用鏟車按實(shí)際每小時(shí)35L扣除油料費(fèi)；3。2、外單位使用鏟車時(shí)，按每小時(shí)200元計(jì)費(fèi)(油料價(jià)格按市場價(jià)格計(jì)算），時(shí)間從出廠之時(shí)計(jì)算,用車完畢后由用車單位簽單轉(zhuǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)；3。3、所收費(fèi)用上繳企業(yè)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)在月終時(shí)充減選廠成本油料費(fèi)項(xiàng)目。4、鏟車司機(jī)不得隨意將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛，否則一經(jīng)查處，嚴(yán)厲處理。對已轉(zhuǎn)駕,且已導(dǎo)致重大事故者由司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任.5、鏟車司機(jī)必須遵守車輛管理措施，見指令后方可外用，否則予以經(jīng)濟(jì)制裁,同步承擔(dān)車輛耗油料費(fèi)用。6、鏟車司機(jī)必須認(rèn)真對車輛實(shí)行保養(yǎng)，保證鏟車正常工作，有問題時(shí)提前匯報(bào)廠辦，以免導(dǎo)致機(jī)械故障而影響生產(chǎn)工作。選礦廠車輛管理制度1、目的為了規(guī)范車輛管理，提高工作效率，減少車輛使用成本，結(jié)合選礦廠實(shí)際狀況，特制定本制度。2、范圍本制度合適選礦廠車輛管理、考核.3、車輛調(diào)度管理3.1、選礦廠汽車、鏟車必須服從車隊(duì)的統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)禁私自出車，否則所發(fā)生費(fèi)用由駕駛員自己承擔(dān)，同步扣駕駛員1分。3.2、其他部門和單位